Transforme as Reuniões
numa Ferramenta de Gestão…Produtiva
Gestão…Produtiva
FORMADOR
• António J. R. Ruivo
Licenciado em Engenharia
Mecânica, com especialização
na área da Produção. Durante
vários anos, foi Consultor de
Marketing
e
Comércio
Internacional para o sector de
equipamentos industriais e de
moldes para injecção de
plásticos.
Desde
2002,
acumula funções com a
consultoria
em
Desenv.
Organizacional, de Pessoas,
Equipas e Sistemas, através
da utilização de intervenções
inovadoras com uma forte
orientação para resultados.
Colabora activamente em
formações de Liderança,
Comunicação, Gestão do
Tempo e Condução de
Reuniões.
DURAÇÃO
• 8 Horas
DATA & HORÁRIO
• 28/04/2010
• 09h -13h | 14h-18h
LOCAL DE REALIZAÇÃO
• CEFAMOL
(Marinha
Grande - Av. D.Dinis, 17)
DESTINATÁRIOS
Gestores | Directores
Operacionais e Quadros |
Todos os profissionais que
pretendam optimizar a sua
participação em reuniões.
OBJECTIVOS GERAIS
• Habilitar os participantes a preparar, conduzir e monitorizar reuniões, com o
objectivo de optimizar o tempo e conseguir obter resultados;
• Fomentar a coesão e optimizar a comunicação entre os participantes da reunião;
• Aumentar a eficiência das reuniões de modo a que estas resultem numa efectiva
criação de valor para a empresa.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
• Dar a conhecer os factores críticos de sucesso de uma reunião;
• Conhecer ferramentas disponíveis para optimizar reuniões;
• Abordar os estilos e práticas de comunicação interpessoal e a sua importância na
Condução de Reuniões;
• Definir o papel activo dos Participantes para o sucesso de uma reunião;
• Definir o objectivo e a importância do registo de decisões;
• Explicar a importância da monitorização Pós-reunião;
• Saber preparar, conduzir e monitorizar reuniões com vista à optimização do tempo
e à obtenção de resultados.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• As reuniões como um instrumento de gestão do desempenho das empresas
Envolver e comprometer a equipa com os objectivos: tomada de decisão
Reuniões de brainstorming: obter boas ideias e valor acrescentado
Reuniões de análise e resolução de problemas
• A Importância da Comunicação Interpessoal
• Análise dos requisitos de uma reunião eficaz
Factores Críticos de Sucesso de uma reunião
• Condução de uma reunião
Principais dificuldades na condução de uma reunião
Papel do Líder/Moderador na condução de uma reunião
• O output final de uma reunião – Acta
• Follow-up das reuniões
A importância do follow-up para concretizar metas e atingir resultados
Monitorização das decisões registadas em Acta
METODOLOGIA DE FORMAÇÃO E AVALIAÇÃO
• Exposição e promoção da participação activa dos participantes;
• Actividades práticas, em grupo (brainstorming de ideias sobre o tema). Simulação;
• Avaliação: ao nível da satisfação / reacções.
INSCRIÇÃO
• Associados da CEFAMOL = 90€ | Outros Participantes = 115€
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(valores isentos de IVA, ao abrigo do art. 9º, n.º 11 do CIVA)
Inclui Certificado de Frequência de Formação Profissional, documentação de apoio, coffee-breaks.
Prazo de Inscrição: 16 de Abril de 2010. * A inscrição só é considerada válida após o pagamento.
Consulte as Condições de Participação, Critérios de Selecção e Regulamento de Funcionamento da Formação em www.cefamol.pt ou
contacte-nos através do e-mail [email protected] ou Tel 244-575150.
“Transforme as Reuniões numa Ferramenta de Gestão…Produtiva” – Abril/2010
CEFAMOL – Associação Nacional da Industria de Moldes
Url: www.cefamol.pt | E-mail: [email protected] | Tel: 244-575150