18 de fevereiro de 2014
Caro(a) Paulo Veiga,
Em ocasião do início de 2014, escrevo para agradecer a sua participação no Pacto Global das Nações Unidas
em 2013 e destacar o que esperamos alcançar juntos daqui para frente. Este ano, estamos no princípio de uma
grande oportunidade global. À medida em que o prazo para o cumprimento das Metas de Desenvolvimento do
Milênio em 2015 se aproxima, dois conjuntos de processos liderados pela ONU estão em andamento: um para
definir uma agenda de desenvolvimento global pós-2015 e o outro para chegar a um acordo internacional
sobre o clima. Ambos os processos apresentam uma oportunidade rara para moldar o futuro da política global
e as metas estabelecidas terão um forte impacto nas aspirações e ações de sustentabilidade nas próximas
décadas.
Agora, mais do que nunca, as empresas estão sendo chamadas a participar e expressar suas ideias – por meio
das suas sugestões no desenvolvimento de novas políticas – e a agir – implementando estratégias que
assegurem mercados globais inclusivos e sustentáveis. Já está perfeitamente entendido que, na qualidade de
fonte principal da atividade econômica no mundo, as empresas estão, efetivamente, no centro de qualquer
melhoria significativa no padrão da qualidade de vida das pessoas. O mundo tem uma grande expectativa e
conta com as empresas para que elas desempenhem um papel decisivo no desenvolvimento sustentável.
Durante o ano passado, o Pacto Global da ONU, juntamente às 8.000 empresas participantes e 4.000 partes
interessadas (stakeholders), preparou o terreno para a ação empresarial na era pós-2015. Um marco
importante foi a do Global Compact Leaders Summit da ONU de 2013 – Arquitetos de um Mundo Melhor –,
que foi presidida pelo secretário-geral das Nações Unidas (de 19 a 20 de setembro de 2013, em Nova York).
Mais de 1..200 executivos e líderes da sociedade civil, do governo e da ONU reuniram-se para revelar uma
arquitetura global para a sustentabilidade corporativa – como as empresas distribuem valores econômicos,
sociais, ambientais e éticos em longo prazo.
A Arquitetura para o Engajamento Empresarial pós-2015 (Post-2015 Business Engagement Architecture)
deixa claro que as futuras prioridades de desenvolvimento sustentável – crescimento inclusivo, igualdade
social e proteção ambiental - são indissociáveis das metas de longo prazo das empresas - crescimento de
receita, produtividade dos recursos e gestão de risco. A Arquitetura utiliza a noção de que as empresas
individualmente podem criar valor - para si e para as suas comunidades – em uma escala global. Eu espero
que você utilize essa estrutura para avançar nossos objetivos comuns e estou contando com você para tomar
medidas em várias áreas-chave.
Coloque sustentabilidade corporativa no centro das suas operações
À medida em que um grande progresso já foi alcançado, há ainda uma longa jornada pela frente para que as
empresas incorporem as práticas responsáveis em suas organizações de maneira plena, bem como em suas
cadeias de suprimento. Com base no resultado de uma pesquisa realizada com de cerca de 2.000 empresas, o
Relatório de Sustentabilidade Empresarial Global (Global Corporate Sustainability Report) mostra que as
empresas comprometidas com o Pacto Global estão “migrando” de “boas intenções” para “ações
significativas”. A fim de fechar a lacuna entre o planejamento e a implementação, o mundo precisa de um
nível de ação empresarial e liderança ainda não visto. Baseados em mais de uma década de experiência,
sabemos que os esforços de sustentabilidade corporativa devem estar enraizados no respeito aos princípios
universais, nas medidas para apoiar as metas mais amplas da ONU e no engajamento em parcerias e ações
coletivas em nível global e local.
Definir uma visão em longo prazo e ser responsável
Para aprofundar o impacto e ampliar a contribuição das empresas para as prioridades da ONU, o ano de 2014
será o ano em que olharemos para um futuro mais distante, como nunca foi feito antes. Teremos de
reformular e reorientar nossa abordagem à sustentabilidade empresarial. Eu encorajo cada um de vocês a
contemplar um futuro muito além dos próximos anos e definir horizontes temporais mais longos para seus
objetivos de sustentabilidade. O que a sua organização pode realizar nos próximos 10, ou, até mesmo, 15
anos?
A Comunicação do Progresso (COP) para as empresas e a Comunicação sobre Engajamento (COE) para os
outros stakeholders são as medidas de responsabilização mais críticas para os participantes do Pacto Global.
As empresas são incentivadas a utilizar a COP como uma plataforma para compartilhar publicamente metas
de sustentabilidade em longo prazo – demonstrando transparência e dedicação para com o desenvolvimento
sustentável para os stakeholders. Na COP, os relatórios sobre os progressos realizados na implementação dos
dez princípios permanece como ponto central para satisfazer o compromisso corporativo com o Pacto Global.
Em 2013, o número de COPs apresentou aumento em todas as regiões. Ao mesmo tempo, o percentual de
COPs categorizadas como GC Ativa e GC Avançada cresceu, enquanto que o percentual de COPs
categorizadas como GC Learner diminuiu.
Engajar-se globalmente, agir localmente
O Pacto Global emprega uma variedade de abordagens para engajar os participantes, para apoiar na
elaboração de relatórios e incentivar a implementação – sempre considerando que as empresas participantes
abrangem todos os níveis de sustentabilidade corporativa, desde iniciantes a aqueles mais avançados. Eu
espero que vocês aproveitem essas plataformas em 2014.
Em mais de 100 redes locais do Pacto Global, as diversas empresas se reúnem e procuram agir sobre
as questões de sustentabilidade a nível local. Essas redes têm um papel essencial no enraizamento de
normas globais, das plataformas temáticas e nas campanhas dentro de um contexto nacional. O Pacto
Global apoia e fortalece a capacidade das redes e facilita o compartilhamento de conhecimento entre
as mesmas. As redes locais apresentam uma enorme oportunidade para as empresas subsidiárias e eu
encorajo todos a participarem das redes locais em todos os países onde existam tais operações.
Em 2013, o Pacto Global lançou três novas plataformas temáticas - a Empresas pela Paz (Business
for Peace), Educação (education) e Agricultura Sustentável (sustainable agriculture) – para
completar o nosso portfólio já existente e composto por: Cuidando do Clima (Caring for Climate),
Princípios de Empoderamento das Mulheres (Women’s Empowerment Principles), o Comitê de Água
da ONU (the CEO Water Mandate) e Direitos da Criança e Princípios Empresariais (Children’s
Rights and Business Principles), grupos globais de trabalho sobre Direitos Humanos e do Trabalho
(Human Rights and Labour), Combate à Corrupção (Anti-Corruption) e Sustentabilidade na Cadeia
de Suprimento (Supply Chain Sustainability); bem como nossas iniciativas irmãs, os Princípios para
o Investimento Responsável (Principles for Responsible Investment - PRI) e os Princípios para
Educação Empresarial Responsável (Principles for Responsible Management Education - PRME.
O Centro de Parceria Empresarial do Pacto Global (Global Compact Business Partnership Hub) é
uma plataforma interativa online projetada para conectar empresas com potenciais parceiros. Ela
permite que as empresas procurem projetos de parceria já existentes - nas áreas de anticorrupção,
clima e energia, empreendimento social, água e as parcerias empresariais da ONU - que precisam de
apoio adicional ou para divulgar novos projetos em busca de parceiros.
Uma biblioteca pesquisável de ferramentas & recursos (searchable library of tools & resources) foi
recentemente adicionada à web site do Pacto Global, catalogando mais de 100 publicações com
orientação de implementação e exemplos de boas práticas.
Seja um líder e incentive os outros a fazerem mais
As empresas são levadas a agir de forma sustentável por uma série de fatores – motivadas por políticas
públicas, investidores, consumidores e sociedade civil, entre outros – e líderes empresariais esclarecidos têm
um enorme potencial para catalisar a mudança e aumentar a absorção de práticas empresariais sustentáveis. A
fim de contribuir para a agenda de desenvolvimento pós-2015 de forma mais significativa, as empresas terão
de ir além do pioneirismo e abraçar parcerias e iniciativas de ação coletiva que unam os colegas de negócios
(muitas vezes pela primeira vez), bem como outros stakeholders. Como líder, você pode estimular uma
“corrida” ao topo, incentivando aqueles ainda indecisos para agir e provocar o espírito competitivo de seus
colegas em todos os níveis de desempenho em sustentabilidade. Assuma o papel de líder em iniciativas de
sustentabilidade específicas ao seu setor e incentive que outros se comprometam com os dez princípios do
Pacto Global.
Ajude o movimento de sustentabilidade corporativa a crescer
A probabilidade de a sustentabilidade corporativa tornar-se um movimento verdadeiramente transformador é
reforçada pela recente proliferação de redes e iniciativas de sustentabilidade. A Arquitetura deixa claro que a
colaboração requer engajamento e coinvestimento por um grupo mais amplo de parceiros empresariais e os
stakeholders para reforçar ainda mais as iniciativas globais e locais. Na verdade, o Pacto Global desenvolveu
a Arquitetura em conjunto com a Global Reporting Initiative (GRI) e com o Conselho Empresarial Mundial
para o Desenvolvimento Sustentável (World Business Council for Sustainable Development-WBCSD), com
quem nós faremos uma parceria ao longo dos próximos meses para apoiar a ação corporativa que alavanca as
metas da ONU. Este ano, eu convoco vocês a apoiar as iniciativas globais de sustentabilidade e procurar
sinergias e oportunidades de cooperação uns com os outros.
Apoie financeiramente o Pacto Global
Finalmente, eu gostaria de chamar a atenção às cartas em anexo do Sr. Mark Moody-Stuart, presidente do
Conselho da Fundação para o Pacto Global e sua Rede Local, e ressaltar a importância da contribuição
financeira anual da sua empresa para a Fundação para o Pacto Global (annual financial contribution to the
Foundation for the Global Compact). O Apoio financeiro robusto e consistente por parte das empresas é
essencial para sustentar a nossa iniciativa e garantir que possamos avançar a ambiciosa agenda global
delineada aqui. Como muitos de vocês já sabem, o Pacto Global tem trabalhado para desenvolver modelos
inovadores de financiamento com algumas redes locais que optaram por participar. Independentemente de
você estar participando em uma Rede Local ou não, eu encorajo, fortemente, todos a contribuírem, tanto em
nível global quanto para a Rede Local – obviamente, caso ainda não estejam contribuindo.. Isso significaria
muito para nós, na medida em que o Pacto Global passa para essa próxima fase.
Mais uma vez, muito obrigado por sua contínua participação no Pacto Global. Estou ansioso para trabalhar
com você durante o próximo ano para ajudar a moldar a política internacional e alinhar os esforços de
sustentabilidade corporativa das empresas de todo o mundo, ampliando o nosso impacto coletivo sobre o
desenvolvimento sustentável.
Sinceramente,
Carta Annual do Pacto Global da
ONU
Carta da Fundação para o Pacto
Global e da Rede Portuguesa do
Pacto Global de 2014
Fatura para Contribuição de 2014
Georg Kell
Diretor Executivo
Pacto Global da ONU
Fatura para Global Compact Network Portugal de 2014
Por que contribuir com a Fundação para o Pacto Global?
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