LINHA DO TEMPO
2009
2010
Dezembro - UPA Vila Kennedy
Fevereiro - Contrato 5.1
- Contrato 5.2
Abril
- UPA Complexo do Alemão
Maio
- UPA Cidade de Deus
Julho
- Contrato PADI
Setembro- UPA Madureira
- Clínica da Família Dr. José de Paula
Lopes Fontes - 5.2
Outubro - Clínica da Família Dr. Hans J.
Dohmann - 5.2
Novembro - Clínica da Família Dr. Dalmir de
Abreu Salgado – 5.2
Dezembro - UPA Costa Barros
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Inauguração
Assinatura do contrato
Início do atendimento
2011
Janeiro
- Contrato PSE
- Clínica da Família Dr. Davi Capistrano Filho – 5.2
Fevereiro - Contrato 4.0
- Clínica da Família Fiorelo Raimundo - 5.1
- Clínica da Família Prof. Maury Alves de Pinho – 4.0
- Clínica da Família Alkindar Soares Pereira - 5.2
- Clínica da Família Rogerio Rocco – 5.2
- PSE- Inauguração - CIEP Dr. Antoine Magarinos Torres Filho
Março
- Passou UPA Complexo do Alemão passou porte II
Maio
- Início da atuação de todas as equipes PSE
Junho
- NASF – Policlínica Newton Bethlem – CAP 4.0
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IABAS
Uma Organização Social
O Instituto de Atenção Básica e Avançada à Saúde (IABAS) é
uma Organização Social de direito privado, sem fins lucrativos, com autonomia administrativa e financeira, que tem por
objetivo fornecer apoio técnico-operacional ao desenvolvimento de projetos na área de saúde.
Conforme dispõe a Lei Federal nº 9.637/98, “poderão qualificar-se como Organizações Sociais as pessoas jurídicas de
direito privado, sem fins lucrativos, cujas atividades estejam
voltadas para o ensino, à pesquisa científica, ao desenvolvimento tecnológico, à proteção e preservação do meio ambiente, à cultura e à saúde, desde que observados os requisitos previstos na referida lei”.
O IABAS foi qualificado, em 2009, como Organização Social
na área da Saúde pela Comissão de Qualificação de Organizações Sociais (COQUALI). E, como tal, possui as credenciais
necessárias junto ao poder público na área da saúde e está
habilitado a atuar na administração de projetos e na prestação de serviços, por intermédio de convênios e contratos
com instituições nacionais.
No Rio de Janeiro, é parceiro da Secretaria Municipal de Saúde e Defesa Civil e da Secretaria Municipal de Educação para
desenvolvimento das ações e serviços de saúde das Clínicas
de Saúde da Família com saúde bucal; das Unidades de Pronto Atendimento (UPA); do Programa de Atenção Domiciliar
ao Idoso (PADI) e do Programa Saúde nas Escolas (PSE).
Os serviços prestados pelo IABAS atendem a mais de dois
milhões de cariocas com equipes multiprofissionais com
formação em políticas públicas e/ou saúde da família.
Atuação no RJ desde 03/09/2009
Tecnologia e modernidade na
gestão dos serviços
Capacitação, liderança e trabalho
em equipe
Transparência e ética
3.271 Colaboradores
Projetos
sob a gestão
do IABAS:
Arum
aut et fugitate
del iu luptas
et
ESF, UPA, PSE e PADI
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Gestão do IABAS
O propósito da gestão do IABAS é contribuir para o atingimento de objetivos de políticas públicas de saúde, através da operacionalização, apoio e execução de serviços
de saúde com qualidade e eficiência, com vistas a atingir
uma superior qualidade do serviço prestado ao cidadão.
Para tanto, o IABAS mantém parcerias em todas as suas
áreas de atuação, possuindo um quadro de profissionais
de distintos níveis de formação nas áreas de análise e
gerência de projetos, assessoramento jurídico, recursos
•
•
•
•
•
•
•
humanos, suprimentos, finanças, contabilidade, informática, serviços gerais, almoxarifado e arquivo.
Faz parte da filosofia de gestão do IABAS a missão de “excelência na assistência, prevenção e promoção à saúde,
com equipes qualificadas e humanizadas, respeitando a
ética e o compromisso social” e a visão de “ser referência
em gestão na saúde pública, com base nos mais elevados padrões de qualidade”. São pregados em sua gestão
valores como:
Ética, atuando com responsabilidade no exercício das suas atividades;
Humanização, oferecendo tratamento humanizado, com base na valorização do indivíduo;
Excelência, trabalhando permanentemente a melhoria dos processos, dos resultados e da satisfação das necessidades presentes e futuras dos clientes;
Confiabilidade, promovendo e estimulando relações abertas, transparentes e apoiadas na confiança mútua;
Transparência, adotando uma postura clara e transparente no que diz respeito aos objetivos e
compromissos éticos da empresa, fortalecendo a legitimidade social de suas atividades;
Valorização das pessoas, estabelecendo relações com as pessoas, criando condições para que elas
realizem-se profissional e humanamente, maximizando seu desempenho por meio de comprometimento, desenvolvimento de competências e espaço para empreender;
Inovação, promovendo um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização.
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TOTAIS DE ATENDIMENTO
Período: janeiro a junho de 2011
UPAS
PADI
PSE
total de atendimento -1 sem PADI
011
2300
2246
2200
20000
2195
2181
18879
18000
16000
2100
14000
2054
12000
1980
2000
10000
8000
1894
1900
5365
6000
3705
4000
1800
2000
0
314
Jan
Fev
2373
0
1700
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Mar
Abr
Mai
** De fevereiro a maio, havia apenas 1 equipe móvel e 10 técnicos contratados.
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Jun
10.000
8.544
9.000
7.795
8.000
7.000
8.620
6.945
7.032
6.782
ESF - AP 5.1
6.000
5.000
TOTAL DE CONSULTAS
MÉDICAS
2011
4.000
3.000
2.000
1.000
0
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
25.000
20.511
20.000
17.531
18.151
ESF - AP 5.2
15.000
11.291
10.000
11.982
2011
9.670
TOTAL DE CONSULTAS
MÉDICAS
5.000
0
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
7.000
5.986
6.000
4.818
5.000
ESF - AP 4.0
4.039
4.000
2011
3.000
2.000
1.286
1.457
1.666
TOTAL DE CONSULTAS
MÉDICAS
1.000
0
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
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9
COLABORADORES
Período: janeiro a junho de 2011
IABAS - total de colaboradores da SEDE
CRESCIMENTO DO NÚMERO TOTAL DE FUNCIONÁRIOS - SEDE
41
45
38
40
35
30
30
28
25
26
25
20
15
10
5
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
IABAS - total de colaboradores
3271
3097
3000
2820
2802
2878
2615
2500
2000
1500
1000
500
0
Jan
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Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
IABAS
Instituto de Atenção Básica e Avançada à Saúde
número de funcionários por contrato
Período: janeiro
a junho de 2011
CRESCIMENTO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS POR CONTRATO
224
36
52
3000
185
2800
2600
52
130
29
52
202
48
37
52
54
330
228
2400
1128
2200
2000
1028
1053
1032
1028
1031
PSE
PADI
1800
CAP 4.0
1600
CAP-5.2
CAP-5.1
1400
1200
765
772
UPA Costa Barros
826
717
724
804
UPA Cidade de Deus
1000
UPA Complexo Alemão
800
123
158
182
182
400
175
176
200
125
133
169
Jan
600
0
UPA Madureira
170
149
154
158
178
179
177
159
164
166
160
138
142
141
167
172
168
167
164
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
182
186
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UPA Vila Kenedy
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Dr. Daniel D´Almeida Santiago
Dra. Maria Cristina Boaretto
Dr. Adriano Albano Forghieri
Dr.Wilson Chediek
Dr. Stéllio Gomes
Joanete de Andrade
Dr. Omar Lupi da Rosa Santos
Dra. Tatiana Siqueira de Lima
Dra. Marilena de Carvalho Serra
Dra. Andréa Longo Hummel
Dr. Maurício Cardoso Arouca
Presidente
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro
DIRETORIA EXECUTIVA
Dr. Eduardo Cruz
Dr. Luciano Artioli Moreira
Marcelo Luchesi
Dr. Marcos Duarte da Cruz
Simone Cruz
Dr. Edy José Pereira da Silva Filho
Dra. Cristina Boaretto
Presidente Executivo
Vice-Presidente
Tesoureiro
Secretário Geral
Superintendente
Diretor Médico UPA/PADI
Diretora Médica ESF/PSE
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IABAS
Comissão de Auditoria Interna
Comissão de Auditoria Interna
Cronograma - Julho a Novembro de 2011
Cronograma de ações
Comissão de Auditoria Interna
1 - Definição do Processo de Auditoria
Tarefa
Início
Fim
22/jul
16/ago
1.2. - Elaboração do POP
08/ago
18/ago
1.3. - Validação do POP
19/ago
22/ago
1.4 - Elaboração da Ficha de auditoria
15/ago
18/ago
1.5 - Validação da ficha de auditoria
19/ago
22/ago
1.6 - Anúncio da auditoria para os setores
23/ago
23/ago
2.1 - Anúncio da auditoria para o setor
24/ago
24/ago
2.2. - Execução da auditoria
25/ago
15/set
2.3 - Reunião Final de Auditoria
15/set
15/set
2.4 - Elaboração do Relatório de auditoria
16/set
23/set
2.5 - Divulgação do Relatório Final
26/set
26/set
3.1 - Anúncio da auditoria para o setor
24/ago
24/ago
3.2 - Execução da auditoria
25/ago
15/set
3.3 - Reunião Final de Auditoria
15/set
15/set
3.4 - Elaboração do Relatório de auditoria
16/set
23/set
3.5 - Divulgação do Relatório Final
26/set
26/set
1 - Elaboração do plano Semestral de Auditorias
1.1. - Planejamento das auditorias
2 - Auditoria UPA/ESF/FARMACIA/INSUMOS
3 - Auditoria de Compras/Recepção Sede IABAS
4 - Análise Bimestral Manual Auto-Inspeção/Pesq.Satisfação do Cliente
4.1 - Anúncio da auditoria para o setor
27/set
27/set
4.2 - Conferência da feitura das Auto-Inspeções
27/set
28/set
4.3 - Elaboração do Relatório de auditoria
29/set
05/out
4.4 - Divulgação do Relatório Final
06/out
06/out
5 - Auditoria DP
5.1 - Anúncio da auditoria para o setor
10/out
10/out
5.2. - Execução da auditoria
11/out
03/nov
5.3. - Reunião Final de Auditoria
04/nov
04/nov
5.4. - Elaboração do Relatório de auditoria
07/nov
11/nov
5.5. - Divulgação do Relatório Final
12/nov
12/nov
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Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Janeiro
Objetivo
Avaliar e promover a eficácia dos sistemas de controle interno, de gestão de riscos e das adequações
propostas pela própria auditoria interna e aprovadas
pelo Conselho do IABAS.
Elaboração
Plano semestral de auditorias internas
checklists para execução das auditorias
auditar
Suspeitas de fraudes
Relatórios da ouvidoria
Práticas de compras
Controles de insumos
Acompanhamento da correção das não conformidades apontadas na Autoinspeção
Assiduidade e pontualidade dos funcionários
emitir
Relatórios de acordo com o plano semestral de
auditoria interna
Membros
André D’Amico
Carla Paixão
Joanete Andrade
Vanessa Teles
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