www.pwc.pt/academia Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna Lisboa, 5 de fevereiro de 2013 Academia da PwC 1ª Edição Líder na formação de executivos Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna “In today’s challenging business environment, maximizing internal audit is an imperative” O clima de alterações na envolvente do negócio impõe uma melhor governação, responsabilidade e transparência, criando novas imposições para a auditoria interna. Os eventos da última década têm levado as organizações a reavaliar as estratégias e capacidades das suas funções Auditoria interna, de modo a melhorar a sua eficácia e eficiência. Assim, as Comissões de auditoria e a gestão de topo procuram obter respostas relativas à qualidade e eficácia das funções de auditoria interna. Adicionalmente, os standards do Instituto de Auditores Internos (The ( IIA) estabelecem que as funções de Auditoria Interna deverão ser avaliadas por entidade externa e independente a cada cinco anos, de modo a assegurar a conformidade com os standards para a prática profissional emitidos por aquele Instituto. Esta revisão pode ser efetuada totalmente por entidades externas independentes ou, de modo a reduzir custos, através de auto-avaliação, auto desde que validada por entidade externa independente. Em resposta a esta necessidade criámos este curso, com uma forte componente prática, no sentido de dotar os recursos afetos à função de auditoria interna com as capacidades e ferramentas necessárias para a realização de auto-avaliações, auto em alinhamento com os standards de auditoria interna do IIA, bem como com as melhores práticas atuais ao nível da revisão da qualidade da função de Auditoria Interna. Destinatários Este curso é destinado a todos os profissionais das seguintes áreas: • Membros da Comissão de Auditoria; • Administradores responsáveis pela Auditoria Interna; • Directores de Auditoria Interna; • Auditores, aos vários níveis – supervisores, seniores, juniores; • Colaboradores com funções ao nível da gestão do risco e conformidade. Quais os benefícios? • Conformidade com os standards de auditoria. • Capacidade de avaliar a função de auditoria de modo eficaz e eficiente. • Redução dos custos do processo de avaliação da qualidade da função de auditoria. • Capacidade de demonstrar aos seus Stakeholders a qualidade e valor acrescentado pela função Auditoria Interna. • Alinhamento da proposta de valor da auditoria interna com as expectativas dos Stakeholders. • Maior eficiência e melhor desempenho tanto ao nível dos processos como ao nível dos recursos. • Promoção da inovação e melhoria contínua da qualidade. • Melhoria da eficiência dos projectos de auditoria, incluindo a utilização de tecnologias. Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna PwC 2 Programa A Envolvente da Avaliação da Auditoria Interna Metodologia de auto-avaliação (cont) 1. Standards e práticas recomendadas aplicáveis 2. Execução 2. Programa de qualidade e melhoria contínua 3. Drivers de qualidade e melhoria contínua 4. Avaliação interna e avaliação externa 5. Avaliação externa vs. Auto Avaliação com validação independente: Prós e contras 2.1. Avaliação da conformidade com os standards e plano de acções 2.1.1. Enquadramento da Função de Auditoria no modelo global de governação incluindo a sua articulação com os stakeholders 2.1.2. Estrutura e organização da função de AI 6. Âmbito da avaliação 2.1.3. Avaliação de risco e processo de planeamento 7. Como obter o compromisso da comissão de auditoria/ comissão executiva 2.1.4. Gestão de recursos humanos 2.1.5. Tecnologias de informação 2.1.6. Processo de auditoria Metodologia de auto-avaliação 1. Planeamento e preparação 1.1. Orientações para o planeamento da avaliação da AI 1.2. Estabelecimento da equipa 2.1.7. Produção e medição do valor acrescentado pela função de auditoria interna à organização 2.2. Ferramentas e instrumentos disponíveis 1.3. Definição dos produtos resultantes Caso Prático: Avaliação da sua função de auditoria interna 1.4. Ferramentas e instrumentos disponíveis 3. Reporte Caso Prático: Preparação de um questionário de auto-avaliação 3.1. Comunicação dos resultados e monitorização 3.2. Ferramentas e instrumentos disponíveis Caso Prático: Preparar um relatório de auto-avaliação Local e horário: A ação de formação irá decorrer nas instalações da PwC em Lisboa, das 9h00 às 18h00, nas datas indicadas. Preço: O preço de inscrição inclui todos os manuais pedagógicos, almoço, coffeebreaks e certificado de formação profissional. Preparação para a validação independente 1. Preparação | Lessons learned de outras avaliações externas e internas de qualidade da função Auditoria Interna • Não Cliente: 625 €+IVA • Cliente PwC : 500 €+IVA Desconto de 10% a partir da 3ªinscrição, inclusive. Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna PwC 3 Equipa de formadores Luis Fortes Manager na divisão de Consulting do departamento de Advisory da PwC. É especialista em auditoria interna, controlo interno, gestão do risco e conformidade, tendo efectuado diversos projetos de avaliação externa da função de auditoria interna. É detentor da certificação CIA (Certified Certified Internal Auditor) pelo Institute of Internal Auditors (IIA). É membro do IIA e IPAI (Instituto Português de Auditoria Interna). Ministra formação interna e externa nas áreas da auditoria interna, controlo interno e gestão do risco. É formador interno dos colaboradores da PwC no âmbito de auditoria interna e controlo interno. É formador externo em diversos clientes, nomeadamente setor público, transportes, entre outros, no âmbito de gestão do risco, controlo interno e auditoria interna. Rui Medina Duarte Senior Manager na divisão de Consulting do departamento de Advisory da PwC. É responsável pela execução de serviços de auditoria interna, incluindo a organização da função de auditoria interna e organização e direção de acções de formação para auditores internos. É detentor das certificações CISA (Certified Certified Information Systems Auditor) e CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT). É membro do IIA, IPAI e da ISACA (Information Systems Audit and Control Association). Foi docente em várias entidades: ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa, OROC – Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, IFB – Instituto de Formação Bancária, ISGB – Instituto Superior de Gestão Bancária, UAL – Universidade Autónoma de Lisboa e outras organizações. Jaime Duarte Senior Manager na divisão de Consulting do departamento de Advisory da PwC. É responsável pela coordenação de projetos de auditoria interna e gestão do risco. É detentor das certificações CISA, CGEIT e CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control). É membro do IIA e da ISACA. É frequentemente convidado como formador em vários cursos no âmbito da auditoria interna, gestão do risco e controlo interno. É docente das disciplinas de Sistemas de Controlo Interno e Auditoria de Sistemas de Informação das pós-graduações em Compliance e Auditoria Financeira e de Sistemas de Informação do ISGB). ISGB É orador convidado em conferências relativas aos temas de auditoria interna, gestão do risco corporativo (ERM), controlo interno, conformidade, entre outros. Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna PwC 4 Formação para executivos A experiência Academia da PwC Ao longo dos últimos dois anos, assegurámos formação profissional em Portugal a mais de 3.000 quadros médios e superiores. Entre os principais programas de formação destacamos programas de formação à medida para empresas de referência em Portugal, só no último ano foram mais de 75 cursos intra-empresa. Para além de programas de formação à medida, o nosso portfólio conta ainda com vários programas de formação inter-empresas, empresas, em vários domínios do conhecimento, em áreas como Fiscalidade,, Finanças, Sistema de Normalização Contabilística e, mais recentemente, Liderança e Negociação. Na perspetiva dos participantes, registou-se um incremento do seu nível de conhecimentos entre o início e final do curso superior a 30%, o que significa que os conteúdos foram muito úteis profissionalmente. > 30% incremento no nível de conhecimentos 4 Iniciais 3 Finais Nível de conhecimentos >75 A escala utilizada foi a seguinte: [1] Muito insuficiente [2] Insuficiente [3] Regular [4] Boa [5] Muito Boa Programas à medida >30 >30 Programas Programas deeinscrição inscrição abertas abertas >100 Programas realizados Revisão da Qualidade da Função de Auditoria Interna Com o brand da Academia da PwC a equipa de formação da PwC tem desenhado, promovido e organizado, desde 2006/07, vários programas de desenvolvimento de competências para mais de 300 empresas diferentes em Portugal, incluindo algumas das principais empresas portuguesas e grupos económicos de referência no nosso país. Só em 2010, concretizámos mais de cem programas de formação técnica e comportamental, dos quais mais de 75 foram projectos à medida em diversos setores de atividade – da indústria aos serviços, sempre num contexto de formação de quadros médios e superiores e de profissionais especializados em parceria e estreita colaboração com os responsáveis dos nossos clientes. Essa experiência é acompanhada por uma atenção muito próxima à qualidade técnica e pedagógica do respetivo curso, dos monitores e formadores envolvidos, bem como do respetivo incremento dos conhecimentos obtidos pelos participantes. PwC 5 www.pwc.pt/academia /academia Informações Academia da PwC Tel: 213 599 287 Fax: 213 599 986 Soluções formativas à medida Nuno Nogueira Tel: 213 599 472 Fax: 213 599 986 [email protected] Lisboa Palácio Sottomayor Rua Sousa Martins, 1 - 2º 1069-316 Lisboa Porto o’Porto Bessa Leite Complex Rua António Bessa Leite, 1430 - 5º 4150-074 Porto © PricewaterhouseCoopers - Assessoria de Gestão, Lda. 2012. Todos os direitos reservados. “PwC” refere-se refere à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.