CRÉDITO IMOBILIÁRIO Plano Empresário Abril de 2006 Produção - Santander Banespa Evolução da Produção Pessoa Jurídica - Contratos Aprovados (SFH) 105% Produção 2003 R$ 127 MM 79% Produção 2004 R$ 227 MM Produção 2005 R$ 239 MM 5% 67% Produção 2006 R$ 400 MM Out Nov 127 127 157 179 193 Jul 188 98 83 66 64 59 56 Jun 33 33 29 96 73 Jan 9 3 5 10 67 110 R$ MM Abril R$ 250MM 116 131 227 239 Produção 2002 R$ 62 MM Fev Mar Abr 2004 Fonte: Crédito Imobiliário. Mai 2005 Ago Set 2006 Dez 2 Mercado – março / 06 Ranking de Contratações – operações de aquisição e construção (SFH) Agentes Caixa Abn Amro Real Bradesco Santander Banespa Unibanco Itaú Hsbc BankBoston Banrisul Bmb Nossa Caixa Poupex Brb Safra 2002 Fonte: Abecip 2º em Volumes 4º em Unidades Aquisição e Construção mar/06 Unidades Volume 1 1 2 4 4 3 3 2 5 6 6 5 7 7 9 13 10 9 14 10 8 14 11 8 12 11 13 12 Ano 2006 Unidades Volume 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 11 10 10 11 12 12 13 13 14 14 2003 2004 4º em Volumes 6º em Unidades 4º em Volumes 6º em Unidades 3 Mercado – Março / 06 Ranking de Contratações – operações de construção (SFH) - PJ 4 Operações de Construção - Consolidado por Conglomerado Ranking mar/06 Ano 2006 Ano 2005 Ano 2004 Ano 2003 Ano 2002 Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Bradesco 2 1 1 1 3 2 1 1 1 1 2 2 Abn Amro Real 3 3 2 4 1 3 3 4 8 8 5 5 Santander Banespa 1 2 3 2 6 6 6 6 4 4 4 4 Unibanco 5 4 4 3 2 1 2 3 2 2 x x Itaú 4 6 5 8 4 4 5 5 5 5 9 9 Hsbc 6 7 6 6 5 5 4 2 3 3 1 1 Caixa 7 5 7 5 12 11 x x x x x x BankBoston 10 10 8 9 8 9 x x x x x x Bmb 10 10 9 7 9 8 8 9 9 9 8 8 Banrisul 9 9 10 10 7 7 7 8 7 7 3 3 Nossa Caixa 8 8 11 11 10 10 9 7 10 10 10 10 Poupex 10 10 12 12 11 12 11 11 11 11 11 11 Safra x x x x x x 10 10 x x x x Sudameris x x x x x x x x 6 6 6 6 Bilbao Vizcaya x x x x x x x x x x 7 7 Fonte: Abecip Mercado – Março / 06 Ranking de Contratações – operações de aquisição (SFH) - PF 5 Operações de Aquisição - Consolidado por Conglomerado Ranking mar/06 Ano 2006 Ano 2005 Ano 2004 Ano 2003 Ano 2002 Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Vol. Unid. Caixa 1 1 1 1 9 9 x x x x x x Abn Amro Real 2 2 2 2 1 1 2 2 3 2 4 2 Santander Banespa 3 4 3 4 3 4 3 5 7 7 2 4 Itaú 4 3 4 3 4 2 5 6 5 4 6 5 Unibanco 5 5 5 5 2 3 1 3 1 3 1 1 Bradesco 6 6 6 6 5 6 7 8 2 5 8 8 BankBoston 7 8 7 9 6 7 6 7 6 6 3 6 Banrisul 9 10 8 8 7 5 4 4 4 1 5 3 Hsbc 8 7 9 7 8 8 9 9 8 9 10 9 Nossa Caixa 10 9 10 10 10 10 8 1 11 8 11 11 Poupex 11 11 11 11 12 11 11 10 12 11 13 12 Brb 12 12 12 13 11 14 10 13 10 13 12 14 Bmb 14 14 13 12 14 13 13 12 14 14 x x Safra 13 13 14 14 13 12 12 11 13 12 14 13 Citibank x x x x 15 15 14 14 15 15 x x Sudameris x x x x x x x x 9 10 9 10 Apeal x x x x x x x x 16 16 x x Bilbao Vizcaya x x x x x x x x x x 7 7 Fonte: Abecip OBJETIVO Empréstimos às pessoas jurídicas para a produção de empreendimentos residenciais, com liquidação do saldo através de repasses Público alvo: Incorporadores e construtores de empreendimentos residenciais 6 REQUISITOS BÁSICOS DA INCORPORADORA Experiência de mercado Mínimo 5 empreendimentos residenciais concluídos DO TERRENO Livre e desembaraçado de quaisquer ônus Escritura definitiva em nome do proponente Registrada no S.R.I. competente 7 8 REQUISITOS BÁSICOS DO EMPREENDIMENTO Estritamente de uso residencial Localização: Fundamental Adequado a proposta do projeto e ao mercado imobiliário local Boa liquidez de mercado Mínimo de 20 unidades por empreendimento Valor de venda mínimo: R$ 80mil/ unid 9 MODALIDADE DE EMPRÉSTIMO S.F.H. Valor unitário médio de empréstimo até R$ 350mil Taxa de juros 12% aa Taxa de abertura de crédito- TAC Até 1,5% sobre o valor da operação 10 PARÂMETROS OPERACIONAIS BÁSICOS V. máximo de empréstimo, limitado a: 70% do custo de construção (unid. financ) 83% do Valor máximo de repasse possível Índice de garantia mínimo >= 2,00 Índice de recebimentos previstos >= 1,20 Prazo máximo: 42 meses, inclui 6 de carência de comercialização ( 36 meses para obra + 6 meses de carência ) Garantias da operação: Hipoteca do empreendimento Fiança dos sócios Penhor dos recebíveis imobiliários Outras, se for o caso 11 PARÂMETROS OPERACIONAIS BÁSICOS O cálculo do custo de construção não inclui: custo do terreno, despesas de propaganda despesas de vendas despesas financeiras Não serão financiadas unidades: permutadas, com financiamento direto, quitadas ou com quitação até as chaves 12 PARÂMETROS OPERACIONAIS BÁSICOS O BANCO NÃO ANUIRÁ COMO INTERVENIENTE QUITANTE Liberação de hipoteca: contra pagamento LIBERAÇÃO DE PARCELAS Em parcelas mensais de acordo com o cronograma físico financeiro e mediante vistoria de obra e documentação OK LIQUIDAÇÃO DO SALDO DEVEDOR Repasses Utilização dos recebíveis empenhados Recursos próprios REPASSES- OPERACIONALIZAÇÃO Financiamento aos promitentes compradores PASTA MÃE – documentos da empresa e empreendimento Início de análise até 60 dias antes da data da liberação da última parcela PROPONENTES- compromissários compradores Início da análise até 30 dias antes da data da liberação da última parcela CONDIÇÕES OPERACIONAIS DOS REPASSES Conforme política operacional vigente para PF SuperCasa Própria até R$ 350mil SuperCasa 20 não há 13 14 Repasses- condições operacionais Condições SuperCasa Própria SuperCasa 20 (Parcela Fixa) Valor mínimo do imóvel R$ 120 mil R$ 40 mil Valor máximo do imóvel R$ 350 mil não há % máximo de financiamento 70% 70% Valor de financiamento mínimo R$ 20 mil R$ 20 mil Valor de financiamento máximo R$ 245 mil R$ 800 mil Prazo de financiamento (Máximo em meses) 240 240 Comprometimento de renda 27% (renda bruta) 27% (renda bruta) R$ 2,5 mil (individual) R$ 2,5 mil (individual) Com relacionamento Renda mínima exigida Sem relacionamento A partir de R$ 2 mil (condomínio) Com relacionamento Taxa de Juros Sem relacionamento 10,95% até 10º ano; 8,95% a partir do 11º ano. 12% a.a. A partir de R$ 2 mil (condomínio) 16,95% 18,45% Sistema de amortização SAC PRICE FGTS Conforme legislação somente na entrada e conforme legislação VANTAGENS EXCLUSIVAS DO SUPERCASA PRÓPRIA Taxas de juros reduzidas e decrescentes Prêmios de R$ 20.000,00 líquidos, por meio de sorteio mensais Devolução de 20% do valor financiado, corrigido no final do contrato Assistência lar 24 horas, para realização de serviços de emergência, inclusive SuperCasa 20. 15 Repasses- condições operacionais PARA IMÓVEIS DE R$ 40 MIL A R$ 120 MIL (SUPERCASA PRÓPRIA) Taxa de juros 7,95% a.a. (36 primeiros meses); 12% a.a. demais meses. Comprometimento de renda 25% (condomínio) Sistema de amortização SACRE - 36 primeiros meses e SAC - demais meses SUPERCASA 20- outros planos Condições Parcelas Decrescentes Sistema de amortização MISTO (SAC E TP) Prazo máximo 240 meses Taxa de juros Comprometimento de renda com relacionamento: 16,95% ou sem relacionamento: 18,45% 27% da renda bruta Composição da Renda Condomínio FGTS Somente na entrada e conforme legislação. FLUXO DE APROVAÇÃO PRÉ ANÁLISE TÉCNICA consulta 1 semana 16 ANÁLISE DAS PROPOSTAS PRÉ ANÁLISE TÉCNICA- CONSULTA INCORPORADORA/ CONSTRUTORA Currículo detalhado Organograma Dados financeiros preliminares PROJETO Projeto aprovado Ficha resumo Canais: •Gerente de relacionamento Prazo de análise: até 1 semana 17 FLUXO DE APROVAÇÃO PRÉ ANÁLISE TÉCNICA consulta 1 semana 1ª FASE Estudo Técnico e financeiro média 60 dias 18 ANÁLISE DAS PROPOSTAS 1ª FASE – ESTUDO TÉCNICO E FINANCEIRO ELABORAÇÃO DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICO •Documentação técnica completa •Prazo até : 20 dias DOCUMENTAÇÃO FINANCEIRA •Balanço e fluxos de caixa •Consistência das informações COMITÊ DE CRÉDITO INSTRUMENTO DE ALOCAÇÃO DE CRÉDITO •condições operacionais da aprovação •documentação para contratação •validade: 180 dias Prazo total médio: 60 dias 19 20 FLUXO DE APROVAÇÃO PRÉ ANÁLISE TÉCNICA consulta 1 semana 1ª FASE Estudo Técnico e financeiro média 60 dias 2ª FASE contratação média 20 dias 21 ANÁLISE DAS PROPOSTAS 2ª FASE – CONTRATAÇÃO DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA COMPLEMENTAR DOCUMENTAÇÃO JURÍDICA APROVAÇÃO DOC TÉCNICA E JURÍDICA EMISSÃO DO CONTRATO DE EMPRÉSTIMO ASSINATURAS REGISTROS ATENDIMENTO DAS CONDICIONANTES INÍCIO DE LIBERAÇÃO DAS PARCELAS 22 FLUXO DE APROVAÇÃO PRÉ ANÁLISE TÉCNICA consulta 1 semana 1ª FASE Estudo Técnico e financeiro média 60 dias 2ª FASE contratação média 20 dias GESTÃO até 42 meses 23 GESTÃO GESTÃO DOS CONTRATOS MEDIÇÕES MENSAIS DE OBRA POSIÇÃO DE COMERCIALIZAÇÃO MENSAL ANUÊNCIAS NOS COMPROMISSOS OK PENHOR DOS RECEBÍVEIS OK LIBERAÇÃO DAS PARCELAS AMORTIZAÇÕES EXTRAORDINÁRIAS LIQUIDAÇÃO DO SALDO DEVEDOR 24 TARIFAS • • ESTUDO DE VIABILIDADE • 1 Bloco R$ 1.500,00 • 2 Blocos R$ 2.000,00 • 3 Blocos R$ 2.500,00 ANÁLISE JURÍDICA • • • • R$ 1.000,00 VISTORIA E MEDIÇÃO MENSAL DE OBRA • 1 bloco R$ 500,00 • 2 Blocos R$ 700,00 • 3 blocos R$ 1.000,00 REAVALIAÇÃO SEMESTRAL • 1 Bloco R$ 1.080,00 • 2 Blocos R$ 1.530,00 • 3 Blocos R$ 1.800,00 ANÁLISE PASTA MÃE/ COMPRADORES • R$ 700,00 / R$ 300,00 25 MODÊLOS DE PLACAS DE OBRA • Banco Santander • Banco Banespa 26 27 28 Superintendência de Crédito Imobiliário PJ SUPERINTENDÊNCIA Gilberto Shideo Saito tel: (11)5854-7527 GERÊNCIA GERAL Fábio Noçais da Silva tel: Henrique T. Onuki tel: Thais Rocha Mineiro Sá tel: Rubens Nelson Torres tel: (11)5854-9342 (11)5854-7622 (11)5854 5209 (11)5854-8612 GERÊNCIA OPERACIONAL Carlos Roberto F. da Silva tel: Elaine Cristina S. Paranhos tel: Vânia Moraes Montagner tel: (11)5854-7470 (11)5854-7534 (11)5854-8864 Av. Guido Caloi, 1000, bloco 01, 3ºandar Jd São Luiz, São Paulo/SP cep: 05802-140, Fax:(11) 5854-9694 Fim 29 ÍNDICE DE GARANTIA - IG I.G. = Valor de avaliação do empreendto (unid fin) >= 2,00 valor total do empréstimo exemplo: -valor de avaliação das unidades financiadas: R$ 25MM -valor total do empréstimo: R$ 7,8MM portanto: IG = 25,00 = 3,21 7,80 30 ÍNDICE DE RECEBIMENTOS PREVISTOS - IRP I.R.P. = A+B+C >= 1,20 D A: Total de promessa de repasses + FGTS B: Estoque x 60% (valor de Avaliação ou venda) o menor dos dois valores C: Total Recebíveis da fase de carência D: Total liberado + à liberar exemplo: 10 unidades vendidas com promessa de repasse de R$ 750M e total de FGTS de R$ 50M . Total: R$ 800M Estoque de 20 un com valor de avaliação de R$ R$ 4.000M Total de recebíveis fase de carência, inclusive chaves: R$ 400M Total do empréstimo liberado: R$ 1.000M Total do empréstimo a liberar: R$ 1.500M Portanto: IRP= 800M+ R$ 4.000Mx 60%+ R$ 400M = 1,44 Ok ! R$ 1.000M+ R$ 1.500M 31 PENHOR DOS RECEBÍVEIS Registro Obrigatório no cartório de títulos e documentos contrato e aditivos para as vendas pós contrato Vinculação Fase de construção: Liberação para conta livre movimentação Fase de carência: amortização do saldo, independente do volume de repasses previstos TCC - Termo de concordância de penhor e hipoteca Somente para as unidades vendidas antes da assinatura do contrato de empréstimo Anuência - compromissos de venda e compra Obrigatória para todas as unidades vendidas após a assinatura do contrato de empréstimo 32