UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – EIXO III
EIXO III
CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA
INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – EIXO III
EIXO III - CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA
INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS
3. Sobre o Documento Eixo III
Atendendo o artigo 165 da Constituição Federal, regulamentado pelo Decreto
2.829, de 29/10/1998, que estabelece as medidas referentes ao Plano Plurianual, a
Universidade Estadual de Londrina (UEL) elabora o seu PPA, para o período de 20102015.
A UEL articulando o seu PPA às diretrizes gerais e programas já definidos pela
Secretaria de Estado, Ciência e Tecnologia (SETI), voltado para a excelência do ensino
superior, tendo como diretriz principal a “melhoria do Índice Geral de Cursos das
Universidades (IGC)”, torna-se fundamental como orientador dos nossos programas,
diretrizes e ações.
3.1. Descritivo das Planilhas do Plano de Ação da UEL
O Plano de Ação da Universidade Estadual de Londrina 2012 – 2031 possui
Programas compõe o planejamento e estão
divididos em 10 programas como segue
abaixo. A integra do documento esta como Anexo I deste documento.
O Anexo I é composto de planilhas com a especificação e Cronograma de
Implantação de Desenvolvimento da Instituição e cada um de seus Cursos com a
programação de abertura de cursos, aumento de vagas e ampliação das instalações
físicas em planilhas como segue:
Planilha 1 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e Pós-Graduação)
na UEL – 2012-2031;
Planilha 2 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e Pós-Graduação),
modalidade EaD;
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Planilha 3 - Planilha com detalhamentos relativos aos investimentos em cada
um dos 10 Programas do Planejamento da UEL, totalização por período de 2012/2015,
2016/2021 e 2022/2031;
Planilha 4 - Planilha com a totalização por projeto detalhado por ano, relativo
aos - Programas como segue:

Programa de Desenvolvimento da Graduação;

Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa;

Programa de Desenvolvimento da Extensão;

Programa de Internacionalização da UEL;

Elaboração e Implementação de Política de Educação a Distância na
Graduação e no Lato Sensu;

Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de
Bibliotecas;

Política de Informação e de Gestão Documental;

Programa de Assistência ao Estudante;

Programa de Gestão de Pessoas;

Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição.
No Anexo 1- Planilhas com a descrição das metas e os recursos necessários
para investimento em cada item e por ano, como segue:
Planilha 5 - Programa de Desenvolvimento da Graduação;
Planilha 6 - Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa;
Planilha 7 - Programa de Desenvolvimento da Extensão;
Planilha 8 - Programa de Internacionalização da UEL;
Planilha 9 - Elaboração e Implementação de Política de Educação a Distância
na Graduação e no Lato Sensu;
Planilha 10 - Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de
Bibliotecas;
Planilha 11 - Política de Informação e de Gestão Documental;
Planilha 12 - Programa de Assistência ao Estudante;
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Planilha 13 - Programa de Gestão de Pessoas;
Planilha 14 - Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição.
3.2. Plano de Desenvolvimento Institucional
O documento Plano de Desenvolvimento Institucional
apresenta proposta e
utiliza como parâmetro o sistema de planos já existentes na Pró-Reitoria de Planejamento
(PROPLAN) da UEL, como segue:
3.2.1.

Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) – a partir de metas
definidas, sistematizou 10 programas considerados estratégicos para o
desenvolvimento da Instituição e por estarem de acordo com o PPA da
SETI;

Planejamento Estratégico (PEI) – retirou as principais demandas oriundas
dos Centros de Estudos, dos Órgãos Suplementares e de Apoio e das
Pró-Reitorias, já consolidadas e acopladas ao orçamento;

Plano Diretor (PD) – extraiu as principais intervenções previstas na
infraestrutura física do Campus e demais unidades da UEL.
Plano de Ação Institucional
A Universidade Estadual de Londrina apresenta um Plano de Ação Institucional
para o período de 2012 – 2031, com a sistematização de 10 programas estratégicos que
compõem o Planejamento, como segue:

Programa de Desenvolvimento da Graduação;

Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa;

Programa de Desenvolvimento da Extensão;

Programa de Internacionalização da UEL;

Elaboração e Implantação de Políticas de Educação a Distância na
Graduação e no Lato Sensu;

Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de
Bibliotecas;

Políticas de Informação e Políticas Documentais;

Programa de Assistência ao Estudante;
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3.2.2.

Programa de Gestão de Pessoas;

Programa de adequação e Modernização da Infraestrutura Administrativa
e Acadêmica.
Programa de Desenvolvimento da Graduação
Articulado ao programa de Excelência no Ensino Superior da SETI que tem
como diretriz, a “melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC)”, contudo,
também consoante ao Paraná inovador, que define “áreas estratégicas para o
desenvolvimento sustentável” loco regional.
Metas:
3.2.2.1.

Ampliação das vagas nos cursos de graduação com ênfase de
funcionamento do período noturno.

Criação de novos cursos de graduação consoantes ao PDI da UEL, cujo
objetivo é o atendimento às demandas locais e regionais.
Programa de Desenvolvimento da Graduação em Números

Criação de 27 cursos de graduação;

Expansão de 2085 novas vagas nos cursos de graduação;
Investimentos previstos:

2012 a 2015 = R$ 50.102.293,96;

2016 a 2021 = R$ 46.501.040,31;

2022 a 2031 = R$ 27.625.960,70;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 124.229.294,27.
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3.2.3.
Programa de Desenvolvimento da Pós Graduação e da
Pesquisa
3.2.3.1.
Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação
De acordo com os dois programas da SETI: Paraná Inovador e Excelência no
Ensino Superior.
Metas:
3.2.3.2.

Verificação dos programas de pós-graduação (ampliação dos cursos de
Doutorado);

Divulgação e incentivo de programas institucionais como: Programa
Docente Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista, Estágio Pós-Doutorado;
Programa de Qualificação de Docentes das IEEPr;

Fortalecimento dos Pós-Doutorados;

Melhoria dos conceitos da CAPES.
Programa de Desenvolvimento da Pesquisa
De acordo com as áreas estratégicas definidas no Programa Paraná Inovador
com vistas ao desenvolvimento sustentável.
Metas:
3.2.3.3.

Ampliação da quantidade e melhoria da qualidade de publicações
científicas institucionais;

Ampliação da capacidade institucional para concorrência a recursos de
pesquisa em editais de órgãos de fomento;

Consolidação e ampliação da Revista Semina das diferentes áreas de
conhecimento.
Programa de Desenvolvimento da Pós Graduação e Pesquisa
em Números

Criação de 64 novos cursos de Pós-Graduação;
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
Expansão de 870 vagas, sendo 300 novas vagas em Doutorados;

Previsão de expansão em 40% dos atuais 1055 projetos de pesquisa
institucional;
Investimento previsto:

2012 a 2015 = R$ 3.194.275,97;

2016 a 2021 = R$ 21.060.877,37;

2022 a 2031 = R$ 36.043.757,29;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 60.298.910,63.
3.2.4.
Programa de Desenvolvimento da Extensão
De acordo com as áreas estratégicas definidas no Programa Paraná Inovador
com vistas ao desenvolvimento sustentável e apoio aos arranjos produtivos locais.
Metas:

Fortalecimento dos Programas de Extensão para maior impacto no
âmbito das políticas públicas;

Expansão do programa de bolsas de Extensão (Número e Valor);

Interação entre áreas temáticas visando formação de grupos e linhas de
extensão;

Implementação de estrutura para captação de recursos externos para
apoio e disseminação de resultado das ações de extensão;

Articulação com a AINTEC, visando à promoção de inovação tecnológica,
a transferência de tecnologia e a proteção intelectual das ações
extensionistas;

Consolidação da Agência de Desenvolvimento Local e Regional;

Realização de seminários e fóruns de extensão (consolidação da relação
Universidade e Sociedade);

Reestruturação dos periódicos da extensão (Revista Estação e Jornal
Extensão);

Incentivo à participação no Programa Universidade Sem Fronteiras.
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3.2.4.1.
Programa de Desenvolvimento da Extensão em Números

Expansão de 40% dos atuais 164 projetos de extensão da Instituição;

Fortalecimento das relações institucionais e sociedade e de captação de
recursos externos;
Investimentos Previstos:

2012 a 2015 = R$ 452.373,31;

2016 a 2021 = R$ 1.270.884,21;

2022 a 2031 = R$ 1.657.195,26;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 3.380.452,78.
3.2.5.
Programa de Internacionalização da UEL
Em consonância com o Programa Excelência no Ensino Superior.
Metas:
3.2.5.1.

Ampliação e fomento dos programas de intercâmbio (Docente e Discente)
e de Mobilidade Acadêmica com instituições estrangeiras e acordos com
órgãos de integração política e econômica (União Europeia, MERCOSUL,
Nafta, entre outros), bem como com organizações internacionais (ONU,
UNESCO, FAU, UNICEF, entre outros);

Divulgação e incentivo de Programas Institucionais (Programa Docente
Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista; Estágio Pós-Doutorado;
Programa de Qualificação de Docentes IEEPr).
Programa de Internacionalização da UEL em Números
Ampliação das Publicações Científicas em Periódicos Internacionais;
Ampliar e aprimorar o intercâmbio e a mobilidade acadêmica;
Investimentos Previstos:
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
2012 a 2015 = R$ 1.831.800,00;

2016 a 2021 = R$ 2.221.200,00;

2022 a 2031 = R$ 3.000.000,00;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 7.053.000,00.
3.2.6.
Elaboração e Implementação de Política e Educação a
Distância na Graduação e no Lato Sensu
Em consonância com o Programa Paraná Inovador, por se tratar de área
estratégica voltada para o desenvolvimento sustentável no âmbito das tecnologias de
informação e comunicação, conforme prevê o Programa.
Metas:
3.2.6.1.

Definição da política de expansão dos cursos de Graduação e Lato
Sensu;

Modernização dos PPC e investimento em TIC;

Inserção de metodologias inovadoras;

Produção de material didático;

Criação de instrumento de avaliação para os cursos na modalidade à
distância.
Elaboração e Implementação de Política e Educação a
Distância na Graduação e no Lato Sensu em Números

Ampliar o número de alunos a distância em pelo menos quatro vezes aos
atuais 2800 alunos;

Atendimento em 40 novos polos regionais de EaD;

Ampliação de oferta de cursos de Graduação e de Pós-Graduação Lato
Sensu nesta modalidade.
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Investimentos Previstos:

2012 a 2015 = R$ 3.136.747,37.

2016 a 2021 = R$ 1.350.000,00.

2022 a 2031 = R$ 2.250.000,00.
Totalizando investimentos na ordem de R$ 6.736.747,37.
3.2.7.
Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do
Sistema de Bibliotecas
Em consonância com os Programas Paraná Inovador e Excelência no Ensino
Superior.
Metas:
3.2.7.1.

Implementação da política institucional para a Biblioteca Digital e/ou
Repositório Institucional da produção intelectual (Científica, Tecnológica,
Artística e Cultural) – exigência da CAPES, processo de avaliação e
disseminação de conhecimento produzido;

Incremento à política de atualização e aquisição do acervo para os cursos
de Graduação.
Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do
Sistema de Bibliotecas em Números

Construção da nova Biblioteca Institucional ampliando a área física.
Investimentos Previstos:

2012 a 2015 = R$ 20.000.000,00;

2016 a 2021 = R$ 3.000.000,00;

2022 a 2031 = R$ 5.000.000,00;
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – EIXO III
Totalizando investimentos na ordem de R$ 28.000.000,00.
3.2.8.
Política de Informação e de Gestão Documental
De acordo com diretriz estabelecida pelo Programa Paraná Inovador uma vez
que se volta para a criação de base tecnológica, como suporte da memória institucional e
informacional, implementação de estratégias de gestão da comunicação buscando a
disseminação da informação e do conhecimento junto à comunidade universitária e à
sociedade.
Metas:

3.2.8.1.
Instituir uma política de informação que favoreça os processos de gestão
e de tomadas de decisões acadêmicas e administrativas.
Política de Informação e de Gestão Documental em Números

Implantação do Plano de Classificação Documental e de
Desenvolvimento de Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED);
Investimentos Previstos:

2012 a 2015 = R$ 3.833.333,33;

2016 a 2021 = R$ 1.366.666,67;

2022 a 2031 = R$ 400.000,00;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 5.600.000,00.
3.2.9.
Programa de Assistência ao Estudante
Articulado ao Programa de Excelência do Ensino Superior que tem como diretriz
a “melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC)”.
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 – 2015 – EIXO III
3.2.9.1.

Elaboração de políticas de apoio à permanência dos estudantes;

Incremento das políticas inclusivas e de acessibilidade;

Ampliação do número de bolsas discentes (Ensino, Pesquisa e
Extensão);

Apoio à realização e participação de eventos e cursos;

Ampliação das vagas no Cursinho Pré-vestibular;

Inclusão social: Portadores de Necessidades Especiais; Avaliação
contínua da política de cotas; apoio e permanência de estudantes
cotistas.
Programa de Assistência ao Estudante em Números

Ampliação de 80 vagas de moradia estudantil, representando o dobro da
capacidade atual de nossa Casa dos Estudantes;
Investimentos Previstos:

2012 a 2015 = R$ 1.760.000,00;

2016 a 2021 = R$ 7.013.333,33;

2022 a 2031 = R$ 3.466.666,67;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 12.240.000,00.
3.2.10.
Programa de Gestão de Pessoas
Visa à melhoria da qualidade acadêmica preconizada pelo Programa Excelência
no Ensino Superior.
Metas:

Viabilizar a admissão de servidores no Quadro Permanente, garantindo a
reposição de aposentadorias, exonerações e falecimentos;

Incentivo a qualificação de docentes e técnicos administrativos.
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – EIXO III
3.2.10.1.
Programa de Gestão de Pessoas em Números
Investimentos Previstos:

2012 a 2015 = R$ 600.000,00;

2016 a 2021 = R$ 2.185.714,29;

2022 a 2031 = R$ 4.714.285,71;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 7.500.000,00.
3.2.11.
Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição
Visa à adequação e modernização da infraestrutura acadêmica a administrativa.
Metas:
3.2.11.1.

Visa recuperar e adequar instalações físicas da instituição;

Expandir e modernizar instalações físicas da instituição;

Executar o plano Diretor do Campus Universitário;

Ampliar e modernizar as redes de infraestrutura (telefonia, lógica, elétrica
e esgoto);
Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição
em números

Investimentos em estruturas Físicas em Centro Administrativo, Órgãos
Suplementares e de Apoio (Casa de Cultura, Colégio Aplicação, Clínica
Odontológica, Hospital Veterinário, Editora, SEBEC e outros), e
Infraestrutura do Campus.
Investimentos Estimados:

2012 a 2015 = R$ 52.680.263,98;

2016 a 2021 = R$ 47.085.420,00;
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 – 2015 – EIXO III

2022 a 2031 = R$ 16.075.700,00;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 115.841.383,98.
3.2.12.
Total de Investimentos nos Programas – 2012 a 2031
Investimentos Estimados:

2012 a 2015 = R$ 137.591.087,92;

2016 a 2021 = R$ 133.055.136,18;

2022 a 2031 = R$ 100.233.565,63;
Totalizando investimentos na ordem de R$ 370.879.789,73.
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