Banco Mundial - BIRD
BANCO INTERNACIONAL
PARA RECONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO
SCN Qd. 2 Lote A Ed. Corporate Financial Center
salas 303/304
70710-500 Brasília - DF
Tel.: (061) 329-1000
Oficina
“Capacitação para o Desenvolvimento
Local no NE”
Programa
“Capacitação para o Desenvolvimento Local no NE”
Título:
“Capacitação para o Desenvolvimento Local no NE”
Datas:
1 e 2 de abril de 2004
Local:
Fortaleza
No. de
participantes:
30-40
Público alvo:
Representantes de alto nível das principais instituições trabalhando com o
desenvolvimento sustentável e o crescimento econômico no Nordeste do Brasil
(nível municipal, estadual, regional e federal; instituições bilaterais e
multilaterais de financiamento e assistência técnica)
Idioma:
Formato:
Português
Presencial, com 8 sessões de 90 minutos cada, com intenso nível de interação
entre os participantes (aprendizado através da ação!)
As sessões do workshop serão alternadas com discussões em plenária e em
grupos, apresentações feitas por especialistas, grupos de trabalho e plenária
de apresentações.
Objetivos:
De acordo com o descrito na Nota Conceitual (“A primeira atividade”).
Para além desses objetivos, espera-se, no nível do Banco Mundial, que a
oficina possa oferecer uma base para o trabalho a ser desenvolvido pelo
Banco no Ano Fiscal de 2005, e também que alguns dos seus resultados
possam compor as estratégias do Banco Mundial para o NE, que no momento
está sendo desenvolvida.
Processos:
Este adendo à Nota Conceitual propõe um desenho para o workshop em
questão. A sugestão é que este seja construído com base em dois
componentes:
1. chegar a um nível de consenso entre os participantes sobre o que deveria
significar aprimorar capacidades em nível municipal no Nordeste, e
priorizar resultados concretos relacionados a esse processo que poderiam
ser alcançados com a ajuda das instituições participantes (por exemplo,
em relação ao “que”: sobre o que estamos falando? O que desejamos
alcançar?);
2. propor um conjunto de idéias iniciais que possam servir como base para o
subseqüente desenvolvimento de programas e de planos de ação e para
que sejam conseguidos os resultados acordados (por exemplo, o “como”:
como vamos chegar a esses resultados?).
O workshop será facilitado por um moderador, que priorizará a interação e a
participação. Para facilitar o processo, serão fornecidos flipcharts, quadros,
cartões coloridos e marcadores, para que os resultados acordados sejam
visualizados à medida do avanço do workshop.
“Capacitação para o Desenvolvimento Local no NE”
Estrutura:
O workshop deverá ser desenvolvido ao redor das seguintes questões, que
orientarão os trabalhos a cada dia:
Dia 1: O que é aprimoramento de capacidades (AC)?
Capacidades de quem?
Capacidades para fazer o quê?
Dia 2: É possível construirmos a capacidade necessária?
Quais ferramentas e instrumentos para o aprimoramento de
capacidades nós possuímos e para quem?
Quem deveria fazer o quê?
Resultado geral:
Uma matriz de consenso sobre as ações e resultados que possa também
ser adotada como base para o desenvolvimento participativo de um modelo de
monitoramento e avaliação num workshop futuro (ver tabela abaixo)
A matriz deverá ser progressivamente preenchida no transcurso do workshop,
de modo a resumir os resultados das discussões plenárias e dos grupos de
trabalho. A mesma poderá ser corrigida ou estendida, de acordo com o
progresso dos trabalhos. Um modelo de monitoramento e avaliação, com
indicadores intermediários (imputs-outputs) e finais (resultados-impactos)
poderá ser derivado dessa matriz em encontros subseqüentes.
Estrutura lógica da matriz: Imputs referem-se aos recursos humanos e
financeiros disponibilizados pelos vários parceiros para o desenvolvimento e
para a realização das ações/atividades acordadas (outputs). A implementação
de uma combinação dessas ações deverá contribuir para responder a uma
necessidade prioritária específica identificada durante o workshop
(‘solucionando uma determinada demanda por capacitação’: resultados). Por
sua vez, o atendimento a várias necessidades prioritárias deverá ajudar a
aprimorar as capacidades institucionais dos atores para executar os seus
mandatos, alcançar os seus objetivos, apresentar resultados àqueles os quais
estejam representando, etc. Ou seja, isso traria como resultado uma melhoria
na governança e na performance institucional (impacto), contribuindo assim
para o desenvolvimento do Nordeste.
3
Sessão 2
Receber informações sobre
exemplos de boas práticas de
AC em nível municipal
existentes no Nordeste
Identificar resultados
prioritários em nível municipal
que o AC pode ajudar a
alcançar (1)
11:00-11:45
11:45-12:30
INTERVALO
prioritários a serem alcançados e para
aos quais o AC pode desempenhar um
papel chave
Grupo de trabalho sobre resultados
Breves apresentações por
representantes de Sobral-CE e de
Buique-PE, esclarecimentos
parâmetros chaves para o AC em nível
municipal; elaboração de uma lista de
definições de AC
10:30-11:00
Breve apresentação, por um expositor,
sobre a formação de capacidades
(níveis, ferramentas, avaliação de
impactos, etc.)
Discussão e brainstorming sobre
Chegar a acordo sobre
definição e estrutura de
trabalho para “AC em nível
municipal”
09:20-09:40
Breve introdução pelos organizadores;
apresentação do moderador e dos
participantes
Processos, conteúdos e produtos
09:40-10:30
Conhecer os outros
participantes
09:00-09:20
Sessão 1
Objetivos
Horário
O que é aprimoramento de capacidades (AC)?
Capacidades de quem?
Capacidades para fazer o quê?
Sessão
Questões de orientação:
Dia 1
Prefeito de Buique
Arquimedes
Valença
Prefeito de Sobral
Cid Gomes
Líder do Programa de
Desenvolvimento Rural
BIRD - Instituto Banco
Mundial
Patrick Veríssimo
Expositor
“Capacitação para o Desenvolvimento Local no NE”
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Moderação
4
16:00-17:30
15:30-16:00
14:00-15:30
Horário
09:00-10:30
Sessão
Sessão 5
Questões de orientação:
Dia 2
Sessão 4
Sessão 3
12:30-14:00
Resumo do Dia 1; considerações sobre
o Dia 2
plenária sobre grupos alvos para o AC e
para o desenvolvimento de uma tabela
do perfil dos beneficiários do AC
Brainstorming em grupos de trabalho e
INTERVALO
dos resultados do trabalho em grupos;
elaboração de uma lista consolidada de
resultados priorizados
Apresentação e discussão em plenária
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Avaliar a vantagem
comparativa das instituições
representadas na área de AC
em nível municipal, na região
Nordeste
Objetivos
Quem deveria fazer o quê?
plenária de um gráfico do tipo SWOT
(Strengths-Weaknesses-OpportunitiesThreats: Pontos Fortes-Pontos FracosOportunidades-Ameaças) dos
programas de AC existentes no
Nordeste, com base nas folhas de
Desenvolvimento e discussão em
Processos, conteúdos e produtos
Expositor
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Moderação
Quais ferramentas e instrumentos para o aprimoramento de capacidades nós possuímos e para quem?
É possível construirmos a capacidade necessária?
Identificar beneficiários
primários (grupos alvo para o
AC) para os programas de AC
Identificar resultados
prioritários, em nível
municipal, que o AC pode
ajudar a alcançar (2)
ALMOÇO
“Capacitação para o Desenvolvimento Local no NE”
5
Sessão 8
Sessão 7
Sessão 6
16:00-17:30
15:30-16:00
14:00-15:30
12:30-14:00
11:00-12:30
10:30-11:00
Analisar os resultados
alcançados no workshop e
discutir passos futuros
Selecionar processos de AC
para resultados prioritários
identificados durante a
Sessão 3 e direcionados aos
participantes identificados na
Sessão 4 (2)
Selecionar processos de AC
para resultados prioritários
identificados durante a
Sessão 3 e direcionados aos
participantes identificados na
Sessão 4 (1)
Discussão em plenária e resumo dos
resultados do workshop; visão geral
sobre próximos passos
INTERVALO
dos resultados dos trabalhos em grupo;
finalização dos resultados e da matriz
de ação referentes ao AC
Apresentação e discussão em plenária
ALMOÇO
discutindo e selecionando abordagens
adequadas para o AC em nível
municipal no Nordeste, elaborando com
base nos resultados do Dia 1
Trabalho de grupo, brainstorming
INTERVALO
informações anteriormente preparadas
pelos participantes, mas focalizando o
AC em nível municipal
“Capacitação para o Desenvolvimento Local no NE”
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
Mardônio
Botelho Filho;
Francisco A.
L. Alves
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Atores H
Atores G
Atores F
Atores E
Atores D
Atores C
Atores B
Atores A
Atores em
nível municipal
Principais
responsabilidades,
em nível
municipal
(beneficiários)
Capacidade
para fazer o
quê?
(impacto)
Necessidades
prioritárias de
AC - 1-3
(resultados)
Resultados do workshop e matriz de ação
(outputs)
Ações
propostas –
instrumentos
para AC
Responsabilidade
pela
implementação
(instituição
brasileira)
“Capacitação para o Desenvolvimento Local no NE”
Agência
brasileira de
implementação
(imputs)
(imputs)
Agência(s)
internacional
(ais)
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