ACADÊMICOS: Francieli Cardoso e Bruno Nicolau da Silva
CURSO: Comunicação Social – Publicidade e Propaganda
PROFESSOR: Ricardo Sékula
O assunto em questão é um Projeto REAL para o ano de 2014. Assunto esse que iremos
abordar mais a fundo em nosso PROJETO EXPERIMENTAL I.
SERVIÇO
Nome: Estúdio Fotográfico 26
Descrição: Com o objetivo de inovar o mercado fotográfico em Chapecó/SC e região, o
Estúdio Fotográfico 26 traz propostas inovadoras no ramo da fotografia.
reço: O preço é definido através de horas trabalhadas. Todo o valor somado é divido de
forma onde os custos são pagos e tem um ganho de 20% liquido. O preço inicial é de
R$1500,00 reais onde para eventos composto por foto livro. Produção em estúdio tem o
valor mínimo de R$300,00 reais.
Custo x benefício: O valor de ter um momento único eternizado se difere de outros
serviços. O custo para termos nossas emoções em um lindo foto livro recheado de
recordações se torna atraente.
Diferencial: O estúdio trará os segmentos de fotografia que já estamos acostumados a ver
(ensaios fotográficos em geral), mas os focos principais serão:
- Fotografia newborn (recém nascido), esse tipo de segmento ainda é escasso ou
desconhecido na região.
- Eventos.
Pontos fortes: Um atrativo/segmento conhecido por alguns profissionais, mas ainda não
trabalhado.
Fragilidades: Mesmo com vontade e certeza que com dedicação dê tudo certo, a
insegurança é a principal fragilidade.
Vantagens em relação aos concorrentes: O estúdio terá uma cara completamente nova,
além de ter um olhar para a fotografia mais crítico e criativo.
Desvantagens em relação aos concorrentes: Estão há mais tempo no mercado com nomes
fortes e conhecidos.
CONSUMIDORES
Público-alvo: Classe A e B (20 a 45 anos), com predominância no sexo feminino.
Per l (idade, sexo, renda, etc.): A predominância no sexo feminino devido ao fato da
mulher por ser esposa, carinhosa, delicada e principalmente ser mãe de família, por extinto e
sensibilidade quer que cada momento seja único.
MERCADO
Como o produto é vendido: O produto é vendido através da necessidade do cliente, onde o
mesmo procura os serviços.
Onde o produto é vendido: O produto é vendido com parcerias com empresas de eventos e
através da divulgação que o estúdio 26 pretende fazer no decorrer de sua inauguração. Nesse
caso, as redes sociais irão ser boa aliadas para mostrar, divulgar e vender o trabalho.
CONCORRÊNCIA
Quem são os principais concorrentes:
Mari e henrique Fotografias
G&A
Zollet Fotografia
Perfil Digital
Objetivos, estratégias e táticas dos concorrentes: Um dos concorrentes (Mari e henrique
fotografias) usa muito das redes sociais para a divulgação do seu trabalho, além de um site e
na loja física, uma vitrine atrativa e diferente, mostrando em ambos seus melhores trabalhos.
Mari e henrique fotografias hoje, é o principal concorrente, pois seu estilo de trabalho está
direcionado a um olhar fotográfico parecido com o objetivo do Estúdio 26.
A G&A está a bastante tempo no mercado de Chapecó, e possui sua matriz em Videira, SC.
Não se vê muita divulgação do estúdio, pois já “fidelizou” um certo público e é com esse
público que trabalha constantemente, esse também é o caso da Perfil Digital, que também
está instalado em Chapecó a bastante tempo. Ambos os trabalhos não condizem com o
direcionamento fotográfico que o estúdio 26 pretende atuar.
O estúdio Zollet Fotografia foi um dos primeiros a atuar nessa área em Chapecó,
acompanhou e registrou o crescimento da cidade. Seu trabalho não está muito atualizado
com o mercado fotográfico atual, mas pelo nome que leva, ainda permanece forte no
mercado.
OBJETIVOS
Missão, visão e valores: Tornar-se empresa referência em fotografia no Oeste de Santa
Catarina.
Registrando os melhores momentos de uma forma simples, detalhada e inesquecível.
Objetivos da empresa a longo, médio e curto prazo:
Curto Prazo: Chamar a atenção de clientes para um novo estilo de fotografia, onde as
técnicas “antigas” serão deixadas de lado e com base em estudos, cursos, e afins... e que seja
aceita pelo público,trabalharemos com fotografia em geral: books, gestantes, infantil, etc,
focando dentro do estúdio em newborn e “fora do estúdio” com eventos. E criar um espaço
que seja agradável e aconchegante aos clientes.
Médio: Se tornar referência para outros profissionais, expandir o trabalho para outros
estados. Montar uma equipe somente para eventos (fotografia e filmagem), que possa ter um
espaço no estúdio que possamos direcionar somente para eventos.
Longo: Atuar em feiras do ramo por todo Brasil e exterior.