Ano XI – Edição nº 115 - Maio/2008
Cooperlac: cada vez
mais perto do produtor
Davi Pereira
A diretoria da Cooperlac transferiu a solenidade de inauguração da Indústria de Alimentos para Animais, devido ao tempo chuvoso. A
programação deveria acontecer no dia 3 de
maio.
A nova data será marcada oportunamente e
renovado o convite aos cooperados, clientes,
parceiros e comunidade.
O empreendimento, que já custou mais de
5 milhões, está situado às margens da rodovia PR-T 163, próximo à localidade de Três
Bocas, em Toledo. A capacidade inicial de produção, segundo o presidente Edemar Rockenbach, é de 500 kg de ração por minuto. A fábrica começa a operar em um turno, com uma
linha de produção. O projeto prevê a instalação de uma segunda linha de produção e possibilidade de operar em três turnos. O financiamento da obra tem prazo de dez anos para
amortização.
A Indústria já está em operação
ACESSE o site da Cooperlac
e confira as novidades
www.cooperlac.com.br
Felicidades, MÃES, no seu Dia Especial!
Desejo da família Cooperlac.
Nove novos
produtores
entre os 20
Criado selo
CQC da
Cooperlac
Veja o
logotipo do
SGA
Vacine seu
rebanho até
o dia 20
03
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Informe
Toledo
2
Cooperlac contrata gerente
Devido ao desenvolvimento agroindustrial da Cooperlac e ampliação de
sua área de ação, a cooperativa com
sede em Toledo (PR), e que atua em
outros 32 municípios do Paraná, está
selecionando profissional para atuar
como Gerente Comercial. Entre os requisitos necessários a cooperativa pede
que o candidato tenha concluído curso
superior em administração, ciências contábeis, ciências econômicas ou áreas
afins; ter experiência no âmbito de insumos agropecuários e grãos; experiência em gerenciamento de equipe e
negociação; conhecimento em cooperativismo e disponibilidade de residir em
Toledo. Mais informações podem ser
obtidas no site: www.cooperlac.com.br.
IMPORTANTE: AVISO AOS PRODUTORES RURAIS
Conforme Decreto 1.980/2007 do
Governo do Estado do Paraná, até 30
de junho de 2008, todos os produtores rurais, pessoas físicas, que se dediquem à atividade agropecuária e que
pretendam realizar operações relativas à circulação de mercadorias, deverão inscrever-se no Cadastro de
Produtores Rurais - CAD/PRO. Será
considerada autônoma, para os efeitos deste cadastro, cada propriedade de um mesmo produtor, recebendo, cada uma delas, um número distinto de inscrição no CAD/PRO, o qual
constará, obrigatoriamente, em todos os documentos fiscais e de arrecadação.
A competência para ativação da inscrição no CAD/PRO será da Prefeitura
Municipal, onde se localiza cada propriedade do contribuinte. O contribu-
inte que não efetuar o seu cadastro,
a partir de 01 de julho de 2008, não
mais poderá movimentar mercadorias, independente para qual empresa
fornecer, e perderá o diferimento de
ICMS na aquisição de insumos.
A Cooperlac estará realizando reuniões com os produtores para esclarecimento de dúvidas. Tão logo, definirmos o cronograma de reuniões, o
divulgaremos. Maiores informações
podem ser obtidas desde já nas unidades da Cooperlac e com Anderson
Léo Sabadin, gerente de controladoria, por meio do telefone (45) 3055
3025, ramal 211 ou e-mail:
[email protected].
Anderson Léo Sabadin
Gerente de controladoria da
Cooperlac
ENTREGA PROGRAMADA
Para compras com peso acima de 1.000 kg, o frete é grátis. Para compras de
peso menor, taxa de R$ 10,00 (dez reais). O produto será entregue na propriedade
conforme calendário. Faça o pedido programado para reduzir os gastos. Contate a
sua unidade de atendimento mais próxima.
Roteiro mensal para entrega de insumos e alimentos
TOLEDO – MATRIZ - Av. Parigot de Souza, 3026 – Fone: (45) 3055-3025
Dias
20 – 21 – 22
Xaxim
Concórdia Oeste
Dez de Maio
Cerro da Lola
Km 41
Dias
23 – 24 – 25
Vista Alegre
Bom Princípio
Gramado
São Luiz d’Oeste
Sede Alvorada
Dias
26 – 27
Novo Sobradinho
Linha São Paulo
São Miguel
Vila Ipiranga
Dois Irmãos
Dia 28
Dia 29
S. Pedro do Iguaçu
São Judas
São Sebastião
Ouro Verde
Linha Mandarina
Linha Buê-Caé
Boa Vista
Linha Dr. Ernesto
Linha Flórida
Vila Nova
NOVA SANTA ROSA – UNIDADE 2 - Av. Horizontina, 1956. Fone: (45) 3253-1142
Dia 25
Vila Cristal
Linha Dois Marcos
Dia 26
Alto Santa Fé
Novo Blumenau
Maripá
Dia 27
Linha 1º de Março
L. 15 de Dezembro
Planalto
Dia 28
L. Pietrowski
Novo Sarandi
Quatro Pontes
Dia 29
Dia 30
Linha Guabirova
Linha Guaçu
Linha
Taquarixim
CATANDUVAS – UNIDADE 3 - Av. Paraná, 175 – Fone: (45) 3234-1838
Dia 20
Passo Liso
Santana
Malucelli
Dia 21
Dia 22
Santa Cruz – Cajati – Ibiracema
São Roque – Nova Colônia
Fazenda Varguinhas – São Marcos
Santa Bárbara – Km 408 – Centenário
GUARANIAÇU – UNIDADE 4 - Av. Manoel Ribas, 270 – Fone: (45) 3232-1119
Dia 20
Dia 21
Dia 22
Dia 23
Diamante
do
Sul
Rocinha
Belarmino
Rio Medeiros
Alto Pinhal
L.Lejanoski
São Luiz
Santa Rosa
Linha Cecatto
Santa Bárbara
São Pedro
Flor da Serra
Mato Queimado
Campo Bonito
Guaporé
Ibema
São João
Faxinal
São João
São José
Dia 24
Dia 25
Joaquim
Nabuco
Nova Brasília
Três Águas
Planaltina
Alto
Santa Luzia
São Francisco
do Meio
Santa Luzia
Dia 26
Dia 27
Dia 28
Rio
Guarani
Rio Izolina
Peroba
Alto Alegre
Barra Bonita
Boa Sorte
Rio
Banana
Barra
Bom Jesus
Alto Boa Vista
São
Francisco
dos
Bertolim
LARANJEIRAS DO SUL – UNIDADE 6 – Av. Ivan Amaral, 553 – Fone: (42) 3635-6775
25 e 26
27 e 28
29 e 30
NA LOJA de Laranjeiras do Sul
Laranjeiras
Virmond
Rio Bonito
Porto
Barreiro
Nova
Laranjeiras
Espigão
Os produtores poderão fazer pedidos por telefone e as mercadorias
serão entregues diariamente no bar do Zandoná e no bar do Elizeu
– de segunda à sexta – das 10h às 15h.
Nota: Se a data programada for domingo ou feriado, a entrega será feita no primeiro dia útil seguinte
Av. Parigot de Souza, 3026
Toledo – PR
Fone (45) 3055-3025
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Diretoria
Edemar Rockenbach – Presidente
Moacir Jovino Scuzziato – Vice-Presidente
Hari Baumgart – Secretário
Vogais
Delci Luiz Rupollo - Ervino Mittanck
Hariberto Gasparetto - Ivo Mathias
João Dilo Bender - Narciso Ferrari
CONSELHO FISCAL
Efetivos
Ilmo Werle Welter - Paulo Luiz Nodari
Vilson Oscar Karkow
Suplentes
Carlos Alberto Lawich - Clarindo Mazzarollo
Décio Niedermayerr
COLABORADORES
TOLEDO - Matriz
Av. Parigot de Souza, 3026 - Fone (45) 3055-3025
Veterinários:
Funcionários da Cooperativa
Ricardo de Paula Guimarães
(45) 9973-1797
Bruno G.S. Moura
(45) 9973-2191
Plantão de farmácia:
Claudio Moresco da Costa
(45) 9973- 6105
NOVA SANTA ROSA - Unidade 2
Av. Horizontina, 1956 - (45) 3253-1142
Veterinário:
André L. Grando Pratto
(45) 9973-2207
Plantão de farmácia:
Alison Petermann
(45) 9122-1465 e 9127-7414
CATANDUVAS - Unidade 3
Av. Paraná, 175 – Centro
Plantão de farmácia:
Leonardo Campos Vicente
(45) 8821-0169
Serviços veterinários:
B&M Consultoria
(45) 3222-6734 e 9972-5133
GUARANIAÇU - Unidade 4
Av. Manoel Ribas, 270 - centro
Plantão de farmácia:
José Djalma Coitinho
(45) 9965-9447
Serviços veterinários:
B&M Consultoria
(45) 3222-6734 e 9972-5133
TOLEDO - INDÚSTRIA DE ALIMENTOS PARA
ANIMAIS - Unidade 5
Rod. PRT 163, Trecho Toledo a Três Bocas
Gerente:
Vicente Mitsuhiro Matsuo
(45) 9973 1854
LARANJEIRAS DO SUL- Unidade 6
Av. Ivan Amaral, 553 - centro (42) 3635-6775
Plantão de Farmácia:
Claudio Montes
(45) 9921-9597
Serviços veterinários:
B&M Consultoria
(45) 3222-6734 e 9972-5133
EXPEDIENTE
O Informe é uma publicação mensal elaborada pela
Assessoria de Comunicação da
Cooperlac Cooperativa Agroindustrial
E-mail: [email protected]
Tiragem: 1.000 exemplares
Impressão: Sul Gráfica e Editora Ltda. Fone: .3378-1209
Edição 115 - Maio/2008
Jornalista responsável
Davi Pereira - MTb 6.707
Informe
Toledo
3
CONVERSÃO EM
CARCAÇA DE SUÍNO
Dia de Campo Cooperlac
José Djalma Coitinho
Período: 21.03 a 20-04
Cla CAAC
PRODUTOR
01
02
03
05
04
06
07
08
09
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30
Adelaide Loebens Hinterholz
Valério Valentin Schneider
Adelir Alexandre Baldin
Círio Kunzler
Leomir Ferrari
Romilda Salete Warken Kuster
Terezinha rosa heinz
Marlene Niess Dolla
Carmem Weisheimer
Claudinei da Silva Melo
Arlindo Ignácio Klein
Valter Miguel Klassen
Fernanda Kunkel Kliemann
Clarindo Viapiana
Emilia Cerny Mauerwerk
Waldemiro Luiz Thielke
Janete Munchen Wesseling
Doeli kliemann
Pedro Alvício Dries
Ademir Beppler
Paulo Moacir Spies
Antonio Santo Lorenzatto
Paulo da Silva
Ademir Paulo Erbes
Paulo Luiz Nodari
Ademir Dalposso
Lauri Aloísio Scherer
Hildor Ehlert
José Orlando Rambo
Laudino Foscarini
3,159
3,162
3,193
3,198
3,198
3,213
3,218
3,221
3,227
3,239
3,266
3,266
3,268
3,290
3,298
3,319
3,331
3,338
3,348
3,352
3,355
3,360
3,369
3,407
3,413
3,431
3,445
3,473
3,538
3,566
Pedidos de ração de
parceria para suínos devem ser
realizados com no mínimo dois
dias de antecedência
AS 20 MELHORES
CONVERSÕES
(desde janeiro/2006)
Classificação obtida no
período e no mês de entrega
Classificação
Per Mês/ano
CAAC
PRODUTOR
1º 1º 04/07 3,055 Ivonir Plínio Fulber
2º 1º 10/07 3,118 Volnei Kuster
3º 2º 10/07 3,140 Romaldo Fetter
Dia de Campo em Catanduvas
Foi realizado no dia 23 de abril, um Dia de Campo em Catanduvas na propriedade do cooperado Olímpio de Moura, contando com a participação de associados e clientes, além dos parceiros Nutrifarma, Nutron e Roullier. Foram apresentadas palestras referente à criação de bezerras (Nutrifarma), alimentação
animal (Nutron) e adubação de pastagem (Roullier), visando o esclarecimento
de dúvidas e melhoria do resultado na atividade. O Dia de Campo obteve a
satisfação dos participantes que conheceram algumas práticas já desenvolvidas naquela propriedade.
E visando fomentar a produção
agropecuária dos cooperados, a Cooperlac, junto com seus parceiros Nutrifarma, Roullier e Nutron, realizou outro Dia de Campo, em 24 de abril, na
propriedade do cooperado Eledi José
Rubert, em Guaraniaçu, e outro em Diamante do Sul, no dia 25 de abril, na
Comunidade Pinhalito. Na oportunidade,
também foram apresentadas as atividades de criação de bezerras, manejo de
animais e adubação de pastagens.
José Djalma Coitinho
Dia de Campo em Guaraniaçu
4º 1º 04/08 3,159 Adelaide Loebens Hinterholz
5º 2º 04/08 3,162 Valério Valentin Schneider
bilizados os resultados do programa,
pois, recentemente, participou de feira Agro Show em Laranjeiras do Sul e
suas novilhas sagraram-se campeãs
nas modalidades em que participaram.
Conforme o encarregado da unidade,
Sr. Djalma, “é evidente cada vez mais
a importância do cooperativismo para
o crescimento de ambas as partes”.
6º 1º 06/07 3,163 Antônio Miguel Spessotto
7º 1º 12/07 3,190 Adelaide Loebens Hinterholtz
8º 3º 04/08 3,193 Adelir Alexandre Baldin
9º
4º 04/08 3,198 Círio Kunzler
5º 04/08 3,198 Leomir Ferrari
11º 2º 04/07 3,205 Alvis Baungardt
12º 1º 05/07 3,208 Hírio Fulber
13º 6º 04/08 3,213 Romilda Salete Warken Kuster
14º 7º 04/08 3,218 Terezinha Rosa Heinz
15º 8º 04/08 3,221 Marlene Niess Dolla
16º 9º 04/08 3,227 Carmem Weisheimer
1° 04/06 3,229 Wilmar Kulzer
17º 1º 02/07 3,229 Paulo Luiz Nodari
3º 10/07 3,229 Danilo Inácio Thomas
EVENTOS DE MAIO
Dia de Campo em Diamante do Sul
20º 1º 03/08 3,230 Valdecir Lisbinski
Parabéns aos produtores!
José Djalma Coitinho
A presença dos cooperados e clientes foi maciça, revelando o interesse
constante pela profissionalização do
setor. A propriedade do Sr. Eledi José
Rubert é pioneira no protocolo de criação de bezerra da parceria Cooperlac/
Nutrifarma, onde já podem ser conta-
05/05 - Treinamento 5s Rural, na Sala
de Treinamento da Cooperlac-matriz, a
partir das 8h.
12/05 e 13/05 - Treinamento de Conselheiros Fiscais às Cooperativas do Oeste
do Paraná, na Sala de Treinamentos da
Cooperlac-matriz a partir das 8h.
19/05 - Treinamento 5s Rural, na Sala
de Treinamento da Cooperlac-matriz, a
partir das 8h.
Informe
Toledo
4
Campanha de vacinação contra febre
aftosa - etapa maio/2008
RESUMO DA DOENÇA
Doença causada por vírus, sendo uma
das mais contagiosas que atingem os bovinos, búfalos, ovinos, caprinos e suínos.
Pode causar febre, feridas (aftas) na boca
e nos cascos, dificultando a movimentação
e alimentação dos animais, o que acarreta
elevada e rápida perda de peso e queda
na produção de leite, tendo como conseqüência grandes prejuízos na exploração pecuária. É altamente transmissível por animais
doentes e pelas secreções e excreções destes, como saliva, urina, fezes, leite, etc.
Pode causar importantes perdas econômicas, principalmente pela restrição ao
mercado internacional, e até mesmo o nacional, para animais e produtos de origem
animal que ficam impossibilitados de serem comercializados para países ou áreas
livres de febre aftosa.
COMO PREVENIR
A forma mais eficiente, prática e barata
de prevenção é através da vacinação dos
bovinos e búfalos. As campanhas de vacinação ocorrem a cada seis meses, sempre
em maio e novembro. Nas campanhas de vacinação, todos os bovinos e búfalos existentes
na propriedade devem ser vacinados, inclusive os bezerros com poucos dias de vida.
Outra forma importante de prevenção é
o controle do trânsito de animais, visando
impedir que animais contaminados entrem
no Estado. Por isso são feitas as fiscalizações do transporte animais.
PROCEDIMENTOS PARA CAMPANHA
DE VACINAÇÃO - MAIO/2008
1- adquira a vacina na Cooperlac;
2- solicite à cooperativa o formulário
“comprovante de vacinação” e a nota fiscal do produto;
3- mantenha a vacina em caixas isotérmicas com bastante gelo quando transportar a vacina até a propriedade (é muito
importante que a vacina seja conservada
em temperatura entre 2 e 8 graus);
4- vacine todos os bovinos e búfalos da
propriedade independente da idade;
5- todos esses procedimentos (1 a 4)
devem ser realizados impreterivelmente até
o dia 20 de maio;
6- preencha o comprovante de vacinação com todos os dados solicitados (relação dos bovídeos, documentos, dados da
propriedade). Todos os dados serão transferidos para o cadastro do produtor e serão importantes na emissão de documentos como a GTA- Guia de Trânsito Animal
(documento obrigatório para o transporte
de animais).
7- a comprovação deve ser realizada até
o dia 30 de maio em uma das unidades
veterinárias da defesa sanitária animal da
Secretaria da Agricultura - SEAB.
COMO FAZER UMA VACINAÇÃO SEGURA E EFICIENTE
· Procure manejar os animais nos horários do dia onde as temperaturas estão mais
amenas.
· A vacina deve ser levada ao curral dentro da caixa isotérmica com gelo (3 partes
de gelo para 1 de vacina).
· Mantenha a seringa dentro da caixa
com gelo nos intervalos de aplicação.
· Agite o frasco antes de carregar a seringa.
· A aplicação pode ser subcutânea ou
intramuscular.
· Para aplicação subcutânea use agulha
15x15.
· Para aplicação intramuscular use agulha 30x15.
· O local correto para a aplicação da vacina é a tábua do pescoço.
· Aplique sempre 5 ml por animal independente da idade.
· Lavar e esterilizar em fervura as seringas e agulhas antes do uso.
Atenção!
Aproveite o manejo de sua propriedade
e vacine as bezerras de 3 a 8 meses de
idade contra brucelose. A vacinação contra brucelose também é obrigatória.
Adquira as vacinas nas unidades da Cooperlac
Programa de Integração de
novos Funcionários - PIF
Marcelo Engellmann
No último dia 12 de abril, o departamento de recursos humanos juntamente com os encarregados de departamentos e gerentes, oportunizou aos novos funcionários, o Programa de Integração dos Novos Funcionários – PIF.
O programa de integração é uma forma de socializar
os novos funcionários à organização. No programa são
transmitidas informações acerca da cooperativa, que
são: história da cooperativa, cenários e perspectivas futuras, cooperativismo, princípios e valores, aspectos
societários e normativas internas da Cooperlac, atribuições das áreas de fomento de suínos, leite, financeiro,
compras, funcionamento da indústria, programa interno
de qualidade “5S” e comitê de qualidade, sistema de
gestão ambiental, sistema gestão e comitê de tecnologia da informação.
Nos últimos encontros realizados, a cooperativa oportunizou também uma reciclagem aos funcionários com
mais tempo de casa.
Segundo a agente de desenvolvimento humano, Márcia Solange Johann, “oportunizar o PIF aos funcionários
mais antigos foi uma maneira de nivelar o conhecimento
e difundir o programa aos funcionários, colocando o cooperativismo em evidência”.
Recepção aos novos colaboradores
Informe
Toledo
5
Seminário de Desenvolvimento
de Competências em negociação
Nos dias 20 e 21 de abril, os funcionários da cooperativa reuniram-se na
sala de treinamentos para o “SEMINÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM NEGOCIAÇÃO”, que teve o
objetivo principal de desenvolver e reforçar habilidades de negociação com
foco no atendimento de seus clientes
(produtores/cooperados), observando
a consonância com a missão da cooperativa e a expectativa desses clientes.
“Os funcionários demonstraram estar atentos às necessidades de melhoria imposta pelo mercado, e participaram ativamente dos debates e discussões que o tema gera”, diz a agente
de desenvolvimento humano Márcia Solange Johann.
O seminário foi desenvolvido por
meio de exposição interativa, visando
um nivelamento (homogeneização)
conceitual das principais habilidades a
serem desenvolvidas, com o propósito
de construir um alicerce conceitual imprescindível às conclusões práticas e
aplicações no ambiente de trabalho.
Durante o seminário o instrutor também apresentou exercícios individuais
e em equipes, úteis ao aprendizado e/
ou reforço da parte teórica.
Foram abordados no seminário: as
mudanças no perfil do cliente e no fornecedor de produto e/ou serviço, a
hierarquia das necessidades humanas, a auto-estima que observou a
necessidade de buscar a força interior para o enfrentamento de qualquer
desafio pessoal ou profissional, as
relações humanas e a comunicação
interpessoal, bases de sustentação
Márcia Johann
Preparação para enfrentar desafios
de qualquer negociação, motivação
de compras, principais razões que
impulsionam o cliente a interessar-se
por um produto ou serviço, teoria da
escala de valores (o que diferencia
um cliente de outro na postura, comportamentos e pretensões), conceito de paradigma e suas implicações
na postura do profissional, características e benefícios dos produtos e serviços,
conceitos, princípios, planejamento e estratégias de negociação, gerenciamento
das reações dos clientes, conceito de gestão de conflitos, sentimentos e alternativas de solução, e por fim, o que define e
diferencia uma negociação ética de uma
antiética.
VOCÊ SABIA?
A escolha do carvão é importante
para um bom churrasco
Muitos não sabem, mas a escolha de um bom carvão faz toda a
diferença quando se quer obter um bom churrasco. Os melhores são
feitos de madeira de acácia negra e de eucalipto, pois são homogêneos, não liberam muita fumaça, têm boa textura e rendem bem, sendo
portanto mais econômicos. Também é importante checar se os pedaços de carvão são grandes e estão realmente secos.
Normalmente um saco de 5 kg é suficiente para fazer churrasco
para 10 pessoas. E se você salpicar folhas de alecrim sobre o carvão
da churrasqueira, sua carne ficará com um sabor especial.
E quanto às brasas, como saber se estão no ponto certo para começar a assar as carnes? O carvão precisa estar coberto igualmente
por uma camada de cinza branca, sem chamas ou fumaça, algo que
pode levar entre 20 minutos a meia hora. Nesse período, o carvão já
terá queimado totalmente e liberado a fumaça inicial. Já a temperatura precisa ser bem alta na hora de colocar as carnes, para que se
possa tostá-las e selar sua superfície. Tome cuidado com as labaredas, que podem queimar o churrasco e estragar sua festa!
Fonte: Manual do Churrasco, da Só Marcas.
Segundo o instrutor Lauro Russi, “a
negociação baseia-se na causa pela
qual está lutando e conhecimento de
quem está do outro lado. Se o funcionário preparar-se para este enfrentamento, com certeza terá sucesso durante a negociação”.
Lauro ainda complementa: “Em razão
do forte enfoque comportamental do seminário, estes profissionais tiveram a oportunidade de desenvolver a percepção e a
compreensão dos comportamentos e reações dos clientes, facilitando, desta forma, o estabelecimento de um clima de
parceria mais produtivo, saudável e duradouro, o que numa relação cooperadocooperativa é fundamental”.
Receita de
Puchero
Ingredientes:
100g de bacon Frimesa
1 paio Frimesa picado
1 lingüiça tipo calabresa picada
700g de coxão mole cortado em pedaços pequenos
½kg de grão de bico
4 colheres (sopa) de azeite de oliva
1 cebola grande picada
2 tomates picados
3 cenouras cortadas em cubos
1 tablete de caldo de carne
Sal a gosto
Modo de Preparo:
Cozinhe o grão de bico em uma panela de pressão
até amolecer e reserve. Em uma panela, coloque o
azeite e refogue o coxão mole, o paio, a calabresa,
o bacon, o tomate, a cenoura, a cebola, o sal e o
caldo de carne. Mexa e acrescente água se necessário. Quando a carne estiver macia, junte o grão
de bico escorrido e ferva mais um pouco para que
absorva o tempero. Sirva só com salada.
Rendimento: 6 porções
Informe
Toledo
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O QUE É O S.G.A. DA COOPERLAC ?
A nossa gestão será empresarial,
que pode ser definida como sendo um
conjunto que leva em conta a saúde e
a segurança das pessoas e a proteção do meio ambiente através da eliminação ou minimização de impactos
e danos ambientais decorrentes do
planejamento, implantação, operação,
ampliação, realocação ou desativação
de empreendimentos ou atividades,
incluindo-se todas as fases do ciclo de
vida de um produto.
Nosso programa tem o intuito de disseminar a sustentabilidade e a responsabilidade social, visando um mundo
mais promissor em face da preservação
do meio ambiente e garantia do bem-estar da sociedade e das futuras gerações.
OBJETIVO
O objetivo maior da gestão ambiental deve ser a busca permanente de
melhoria da qualidade ambiental dos
serviços e ambiente de trabalho, visando refletir uma sustentabilidade em
1
3
2
4
Logomarca do SGA
todo o processo e ações a serem executadas.
MISSÃO
Buscar continuamente melhorias
nos processos para prevenir a poluição sobre o meio ambiente, cumprir a
legislação, normas e outros requisitos
aplicáveis no cenário ambiental, utilizar racionalmente os recursos naturais
e conscientizar todos os envolvidos nos
seus processos.
A logomarca do Sistema de Gestão
Ambiental foi definido de forma democrática por meio de votação de todos
os colaboradores em reunião mensal
no dia 11/03/2008. A logomarca traz a
idéia de algo novo, futurístico, uma
marca simples, mas que demonstra
algo inovador e discreto. Em seu desenho temos:
1. Uma gota azul, simbolizando a
água;
2. Uma gota dourada, simbolizando o sol;
3. Ramo verde, simbolizando a árvore/folhas;
4. Pinheiros em branco, simbolizando o cooperativismo.
Leonardo Marcelo Camargo
Coordenador de Gestão Ambiental
Novidades da Frimesa
Em breve os consumidores poderão degustar mais três novidades da
Frimesa. Trata-se do lançamento da
salsicha hot dog, salame sabor limão
e queijo de coalho. As novidades confirmam o compromisso da empresa na
busca de soluções que atendam às
necessidades de consumo, trazendo
sabor, praticidade e variedade para
o dia-a-dia.
A SALSICHA hot dog é mais uma
opção que traz praticidade. O produto será comercializado em embalagens de 400g, com aproximadamente 10 unidades. A caixa de expedição
terá 12 pacotes, totalizando 4,8 kg.
A Salsicha Hot Dog Frimesa tem textura macia e uniforme, além de ser
levemente temperada com condimentos naturais. Outra característica é
que já vem cozida, por isso, antes do
consumo basta aferventá-la por apenas três minutos. A salsicha é prática,
sendo uma ótima opção para o famoso cachorro-quente ou até como petisco ou ainda utilizada em receitas.
O SALAME LIMÃO amplia a linha de
salames, já tradicional no portfólio da
Frimesa, que inclui os sabores milano,
italiano e salaminho. O novo produto
tem sabor acentuado com toque de limão sendo ideal para servir como aperitivo, acompanhado de bebidas gela-
das ou consumido no lanche. O novo
produto será comercializado em peças
com 380 gramas, sendo caixa de expedição de 20 unidades, ou seja, 7,6 kg.
O QUEIJO DE COALHO é a novidade
da Frimesa para ser servido no churrasco. O produto será comercializado
em embalagem de aproximadamente
400 gramas, com seis unidades barras
espetadas em palitos. O formato é para
facilitar seu preparo em churrasqueira.
O queijo de coalho é um dos produtos
lácteos mais característicos da gastronomia nordestina. É levemente salgado e pode ser consumido assado ou cru.
Também é usado para temperar o divino baião-de-dois; com pão, sob a forma de sanduíche, e com doces diversos, principalmente o de goiaba — formando o famoso “Romeu e Julieta”.
Informe
Toledo
7
CQC – CONTROLE DE QUALIDADE COOPERLAC:
Logotipo é definido pelos funcionários
Douglas Fachinello
Coordenador 5S/CQC
Em 11 de março de
2008 os funcionários da
Cooperlac que estiveram
presentes na reunião
mensal realizada na unidade sede, e mediante email nas demais unidades, puderam votar e decidir democraticamente qual é o logotipo do Controle de Qualidade Cooperlac.
O Controle de Qualidade
envolve um processo de sistemas, procedimentos e normas que visam garantir a qualidade de um determinado produto de forma que as atividades
do programa ocorram conforme planejado, perfazendo checagens em todas as
etapas de produção, visando segurança, conformidade e inocuidade dos produtos, além
de que possibilita o descobrimento de falhas no processo e, assim, indicar mudanças que podem melhorar a qualidade.
O processo justifica-se como um
instrumento para dar início à caminhada dentro da gestão pela
qualidade total. Assim sendo,
a criação e o desenvolvimento do logotipo
procurou combinar elementos que simbolizam o
cooperativismo, o contexto
Cooperlac e que transmitam a
idéia da caminhada em que adentramos, com passos medidos, seguros e contínuos, utilizando-se inicialmente de ferramentas mais simples, tal
qual o programa 5S.
As cores azul e amarela seguem o padrão da marca, o logotipo é formado pela
letra Q que reforça e dá notoriedade à idéia
de Qualidade, sustentada por um traço diagonal que simboliza os caminhos futuros,
nutrido de desafios rumo à excelência, ao
centro retratamos raios de luz que surgindo por detrás das montanhas para representar o sol, algo luminoso, uma verdadeira conquista.
Foram acrescentados alguns elementos, como os pinheiros, para representar
o cooperativismo e também a imagem da
indústria estilizada, de maneira a agregar
esta importante informação ao logotipo,
neste caso, demonstrando a evolução e
modernidade da cooperativa; as cinco estrelas simbolizam os sensos que compõem
o programa 5S (senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso
de saúde e o senso de autodisciplina).
O nome Controle de Qualidade Cooperlac é valorizado em azul pelo envolto da
letra “Q” no tom amarelo-dourado da marca. O desenho em si é destacado por uma
fina borda amarela e ora azul, para dar
relevo e fazer com que ele se sobressaia
nos fundos indicados para sua aplicação.
O logotipo como um todo representa a
grandiosidade que qualidade quer transmitir, assim como a imagem do horizonte
simboliza um futuro que se agiganta de
maneira promitente e esplêndida para os
próximos anos da Cooperlac.
XI Encontro de Produtores de Leite de NSR
Marcelo Engellmann
Márcia Solange Johann
Agente de Desenvolvimento Humano da
Cooperlac
O XI Encontro de Produtores de Leite
de Nova Santa Rosa, realizado no dia 17
de abril, reuniu cerca de 200 produtores
rurais de Nova Santa Rosa e região, sendo realizado em parceria com a Frimesa,
Emater e Prefeitura Municipal, sendo
apoiadores do evento o Sescoop/Pr, Nut r i f a r m a , N u t r o n A l i m e n t o s , C-Va l e e
Copagril. O objetivo do encontro foi contribuir para a atualização do produtor da
atividade leiteira.
Impacto das micotoxinas na criação de gado leiteiro
O palestrante foi o Médico Veterinário
João Arlindo Gouvêa Gonçalves, da Nutrifarma. A palestra teve o objetivo principal
de levar ao produtor informações dos efeitos que estas toxinas de fungos produzem.
Elas estão presentes na silagem, farelo e
outros tipos de alimentos. A equipe do fomento de leite da cooperativa pensou neste assunto porque é necessário evidenciar
os cuidados com a qualidade dos alimentos do rebanho leiteiro.
Renovação de pastagens com sistema agrosilvopastoril
Esta palestra propôs uma abordagem
sustentável objetivando oferecer um maior conforto às vacas na pastagem, associado à alternativa econômica do valor da
madeira ao produtor.
Para o palestrante, Mestre em Sistema Silvopastoril e coordenador estadual
dos cultivos florestais, o Engenheiro
Agrônomo Anísio Menarin Filho, “o sistema agrosilvopastoril é uma alternativa de
renda que não fere o meio de renda principal do produtor”.
O Médico Veterinário Loreno Egídio Taffa-
rel comenta que “este sistema é uma forma
de reduzir o efeito do calor no rebanho leiteiro, trazendo maior produtividade ao plantel”.
Gestão da alimentação em vacas
leiteiras
O produtor inicia uma nova fase, “A gestão da alimentação”, ou seja, é uma oportunidade de rever a questão custo versus
produtividade. Não basta mais investir somente em genética, é preciso estar apto
para manejar, trabalhar com a vaca de alta
produção e para isto é necessário ter conhecimento de como fazê-lo.
A palestra foi conduzida pela Sra. Adriana Nogueira, engenheira agrônoma da Nutron Alimentos.
O empreendedor rural na era da
competitividade
O Sr. Claudinei Alves, consultor da empresa Jefersom & Associados Ltda, destacou em sua palestra que o bom empreendedor do passado foi aquele que iniciava
suas atividades cedo, de madrugadinha, era
o trabalhador braçal.
Na atualidade a exigência é de fazer
bem feito sua atividade na propriedade, com
qualidade, produtividade e ser competitivo. É necessário mais do que nunca, a família estar preparada para a mudança. Os
maiores desafios apresentados ao produtor rural são a compreensão do novo, a
aceitação e adaptação para a mudança que
se faz necessária.
Segundo o Sr. Claudinei Alves, “o produtor precisa ter uma visão estratégica do
seu negócio, ou seja, saber onde quer chegar. É fundamental compreender que o produtor rural é um elo de uma cadeia voltada
à atender às necessidades e exigências do
consumidor final”.
Ainda complementa: “O processo de
produzir é bonito, mas agora o produtor
deve enxergar a sua propriedade como
um negócio”.
Informe
Toledo
8
PROJETO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DO DJeC FICA
EM 1º LUGAR ENTRE AS COOPERATIVAS DO PARANÁ
Os integrantes do grupo de jovens
DJeC (Desenvolvimento de Jovens Empreendedores à Cooperlac), Cristiano
José Bastian, Albano Felipe e Tatiana
Mazzarollo, participaram nos dias 3 e 4
de abril do II Elicoop Jovem – Encontro
da Liderança Cooperativista. O evento
foi realizado no Mabu Hotel e Resort,
em Curitiba – PR e reuniu aproximadamente 110 jovens. O tema do encontro foi: “O compromisso de fazer acontecer”. Portanto, o objetivo do acontecimento era de integrar, compartilhar
experiências e criar uma proposta com
os jovens cooperativistas.
Durante os dois dias foram realizadas palestras, dinâmicas, trabalhos e
a apresentação dos projetos de responsabilidade social que cada cooperativa havia criado. O DJeC concorreu
com doze cooperativas do Paraná, ficando em primeiro lugar com o projeto “Cultivando Flores e Alegrando a Vida”. Como
prêmio o grupo “levou para casa” mil
reais para a implantação do projeto.
O Projeto
No projeto “Cultivando Flores e Alegrando a Vida”, o grupo do DJeC fará
uma estufa de rosas, com o objetivo
de ensinar crianças de entidades sociais a manejar o solo e cultivar flores,
com a realização de oficinas de inclusão social. Mas, por que o DJeC quis
fazer um projeto de responsabilidade
social? Porque, assim, o grupo terá a
possibilidade de realizar um projeto de
responsabilidade social, ato que é muito importante tanto como experiência
profissional, quanto pessoal. Já aos
beneficiados, o grupo pretende promover a qualidade de vida e a formação
das pessoas envolvidas no projeto.
A entidade convidada para participar do projeto foi a Casa de Maria –
instituição assistencial a meninas e meninos carentes de Toledo. E, são os
adolescentes com mais de 14 anos que
irão poder participar das quatro oficinas (preparação do solo, plantação,
manejo e colheita) que estão no projeto. O grupo pretende implantar e começar a realizar as oficinas até julho,
pois neste mês já terá que apresentar
os resultados do projeto no “JovemCoop”, que será realizado em Marechal
Cândido Rondon.
Com este projeto o DJeC pretende
promover benefícios à comunidade, inclusão social e desenvolver ações junto ao quadro social de jovens da Cooperlac Cooperativa Agroindustrial. E,
para que o projeto se sustente, o grupo irá promover cursos de jardinagem,
a custo menor, com parceria do Senar,
comercialização das flores com objetivo de manutenção do projeto e terá
auxílio financeiro da cooperativa.
O projeto será implantado na Rod.
PRT 163, Trecho Toledo a Três Bocas
(atrás da indústria de alimentos para
animais da cooperativa). E a Cooperlac
em concessão de uso destinará a área
total de 0,5 hectare, para a implantação do projeto.
Quanto aos investimentos, inicialmente o grupo vai precisar de R$ 9 mil,
para montagem da estufa, equipamentos para jardinagem, insumos, matrizes
e infra-estrutura. Já nos dias de oficina
o grupo terá despesas com lanche e
uma muda de flor ao final do curso para
fomentar a aplicação dos conhecimentos adquiridos na residência de cada
aluno.
Com o projeto “Cultivando Flores e
Alegrando a Vida” o DJeC tem a oportunidade de fomentar a identidade do
jovem, e realizar um projeto de responsabilidade social com importantes parcerias. Por isto, o grupo julga que o
projeto é de suma importância e inovação para o grupo e à comunidade.
O Elicoop
No primeiro dia do Elicoop foi realizada a palestra “Transformando idéias
cooperativistas em realidade”, com o
palestrante Omero Reis, de Brasília.
Reis explicou que uma boa idéia não é,
necessariamente, um bom negócio. O
desafio é criar possibilidades: O que os
jovens conseguem ver que ninguém
mais consegue? A geração atual precisa fazer coisas que contemplem o futuro, ou seja, não fazer a mesma coisa
que os outros já fazem. Hoje em dia, o
mundo precisa de idéias novas. E, esse
é o maior desafio não só das cooperativas, mas das empresas em geral.
Portanto, o que você está fazendo
hoje para que o seu amanhã exista?
Segundo o palestrante, cada um faz e
deve fazer as suas vontades com emoção e não seguir a vontade dos outros.
Em uma propriedade rural, por exemplo, muitas vezes o negócio da família
acaba falindo porque o filho não é apaixonado por aquilo, não está fazendo
sua vontade. Ou seja, um negócio só
será sucesso se for feito com muita
vontade e paixão.
Segue abaixo três domínios primários para quem quer ter um bom negócio:
Ø Emocionalidade: O corpo suporta a dor quando a mente sente prazer.
“Se você não tiver paixão pelo seu negócio, ele não se tornará sucesso”.
Ø Corporalidade: Tudo na vida é
resultado. “As marcas no corpo são resultadas de sua vida”.
Ø Linguagem: “Tenho os resultados
que minhas escolhas promovem”.
Então, derrote a preguiça, seja disciplinado, junte-se a quem está “fazendo acontecer”, tome a iniciativa, preste
atenção nos detalhes e recomece sempre que precisar, pois um dia, com certeza, seus planos irão dar certo.
Para que isso aconteça, tenha amigos, desenvolva a sua criatividade,
acredite em seu projeto, passe da lamentação para a ação e peça ajuda
sempre que precisar.
Davi Pereira
Todas as flores de amanhã,
estão nas sementes de hoje.
(Chico Xavier)
DJeC EM AÇÃO
No último dia 12 de abril, o grupo
DJeC realizou uma reunião na cooperativa, reunindo todos os integrantes. Neste encontro foram decididos
alguns aspectos finais do projeto de
responsabilidade social: orçamento
final, datas de apresentação do projeto para a aprovação da diretoria, data
de implantação do projeto, entre outros. E no dia 18 a integrante do grupo, Tatiana Mazzarollo, e a universitária de agronomia, Letícia Giacomini, que
auxilia o grupo no projeto, foram até
a entidade Casa de Maria fazer o convite para que os adolescentes participem das oficinas do projeto. Elas
também visitaram as instalações e as
crianças da entidade.
Informe
Toledo
Ampliações da unidade de
Toledo com novidades
No mês de abril foi iniciado em Toledo, junto à unidade da Avenida
Parigot de Souza, a construção de um novo armazém com 800 m2.
O armazém será utilizado para alocação dos insumos que a
Cooperativa produz e revende. Conforme Anderson Sabadin, gerente
de controladoria da Cooperlac, “devido ao crescimento potencial das
vendas e a busca constante pela excelência no atendimento aos
cooperados, produtores e clientes, é necessária a ampliação, que
também servirá para acomodar os alimentos para animais já em
produção na unidade industrial da Cooperlac.”
Na área frontal foi projetada uma estrutura com dois pisos. Em
breve, para esta área, divulgaremos as novidades que estarão à
disposição dos cooperados e familiares, objetivando preservar a
saúde, qualidade de vida e o direito previdenciário, incluso
aposentadoria.
Davi Pereira
Salas com estrutura para reuniões
9
Davi Pereira
Armazém em construção, ao lado da matriz
No mês de abril, o departamento de controladoria e o setor de compras da
Cooperlac foram alocados para uma nova e moderna estrutura nas proximidades da sede, em Toledo. No primeiro piso da nova unidade estão projetadas a
sala de reuniões dos Conselhos de Administração e Fiscal, a sala do DJeC –
Grupo de Jovens, as salas para treinamentos e encontros dos cooperados, clientes e funcionários, além de uma sala de estudo, com biblioteca. Estão disponíveis também equipamentos de informática, multimídia, telas de projeção, aparelhagem de som e microfones.
A estrutura está disponível para os eventos dos cooperados e funcionários,
mediante reservas com a srta. Silvânia, em Toledo, por meio do telefone (45)
3055-3025 e e-mail: [email protected].
DJeC LEMBRA
SERVIÇOS VETERINÁRIOS
DICAS DE OMERO REIS PARA SE TER
UM NEGÓCIO DE SUCESSO
AVISO AOS SRS. COOPERADOS E
FAMILIARES, PRODUTORES E CLIENTES
Ø Aproveite o seu tempo ao
máximo, procurando sempre se dedicar e melhorar a cada dia;
Ø As realizações se tornam
mais ativas no momento em que
você “faz acontecer”;
Ø Procure se diversificar do
mercado, ser o diferencial em relação aos outros;
Ø Tenha habilidade: ou você é
profissional ou está fora do mercado. O mundo não tem mais lugar
para amadores. Precisa-se ter atitude e ser um líder;
Ø Então, tenha atitude e coragem: não espere que o outro faça,
faça você primeiro. É preciso ter
compromisso. Mas, para se ter
compromisso é necessário ter dois
fatores: inteligência e vontade;
Ø
Portanto, aplique toda a sua
inteligência e toda a sua vontade
durante todo o tempo, naquilo que
é essencial na construção do “ser
feliz”;
Ø Busque a coerência, tenha
convicções sobre o que se quer ser;
Ø Desenvolva redes de relacionamentos;
Ø Trabalhe em grupo;
Ø Defina objetivos;
Ø Pense no que o seu negócio
precisa que você não tem. Em seguida, faça isso que falta;
Ø Tenha competência: você precisa ter as competências que seu
negócio precisa.
Marcelo Engellmann
Visando atendimento 24h,
com qualidade e preço acessível, a Cooperlac contratou médicos veterinários, na condição
de funcionários, para prestarem
serviços veterinários relacionados a bovino de leite, sendo
atendimento clínico, limpeza de
vaca, auxílio de parto, cesariana, ruminotomia, necropsia, infusão uterina, herniorrafia, enucleação, involução uterina, exames de brucelose e tuberculose, inseminação, ultra-sonografia, dentre outros.
Veterinários Ricardo, André e Bruno
Abaixo consta a relação de
profissionais, o telefone para contaAs chamadas também podem ser
to e a região atendida, sendo:
feitas diretamente nas unidades da
Veterinários
Cooperlac, em Toledo por meio do te- Bruno G. S. Moura
lefone (45) 3055-3025 e em Nova SanTelefone: (45) 9973-2191
ta Rosa, no telefone (45) 3253-1142.
Toledo
Lembramos que o atendimento será
- Ricardo de Paula Guimarães
24 horas. A partir de 12 de maio a CoTelefone: (45) 9973-1797
operlac estará com seu laboratório
Toledo
pronto e licenciado perante a SEAB
- André L. Grando Pratto
para efetuar análises, além de dispor
Telefone: (45) 9973-2207
de equipamentos para a realização de
Nova Santa Rosa
ultra-sonografias. A sua satisfação é
Inseminador
o nosso atual objetivo e as mudanças
- Antônio Cardoso
condizem com os pedidos dos nossos
Telefone: (45) 3252-1687 e 9971-2457
cooperados, produtores e clientes.
Toledo
Informe
Toledo
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PECUÁRIA LEITEIRA
Período Seco ganha nova abordagem
Com a nova estratégia é possível reduzir infecções no período seco e ocorrência de
mastites clínicas durante os 100 dias de lactação
Por Fábio Tozzi Junqueira Franco
Médico Veterinário – CRMV/MS 1736
Gerente de produtos da Pfizer Saúde Animal
A mastite é causa contínua de significativa perda econômica para a indústria leiteira no Brasil e no mundo.
Em estudo do professor E. O. Costa,
da Universidade de São Paulo, realizado em 34 propriedades leiteiras no Brasil, mostraram que as perdas produzidas pela mastite subclínica podem chegar a atuais R$ 647,00 por vaca/ano1.
Nos EUA, as perdas totais chegam a 1
bilhão de dólares anualmente, devido
primariamente às perdas na produção
de leite2.
Mais de 50% das mastites que
ocorrem nos primeiros 100 dias de
lactação tiveram sua origem no
período seco.
A fonte primária dessas perdas é
muitas vezes o período seco, época de
risco para infecções intramamárias
(IIM’s) ambientais, sejam as gram-negativas ou gram-positivas. O americano Todhunter e sua equipe observou
que metade das novas infecções intramamárias causadas por estreptococos
ambiental e 61% das causadas por
organismos gram-negativos ocorreu
durante o período seco3,4. Também foi
possível observar que mais da metade
das infecções clínicas enterobacterianas, ocorridas nos primeiros 100 dias
de lactação, originaram-se do mesmo
organismo infectante durante o período seco anterior 5. Esses dados comprovam que há necessidade de novas
alternativas de tratamento para reduzir novas infecções intramamárias (IIM)
em vacas secas.
Sabe-se que as vacas são bastante vulneráveis às novas infecções intramamárias com patógenos ambientais logo após a secagem (involução do
úbere) e perto do parto (colostrogeneses ou “mojo”).
Nesse período de maior susceptibilidade o animal conta com uma importante defesa natural, o tampão de queratina que fecha o canal do teto, criando uma barreira física que impede a
entrada de bactérias para dentro da
glândula mamária. Ainda assim há risco, pois o tampão pode demorar dias ou
semanas para se formar. A infecção intramamária pode ocorrer antes do completo
fechamento do teto pelo tampão.
A pesquisa do Neozelandês J. H. Williamson, realizada em 1995, mostrou
que cerca de 20% das vacas com atraso na formação do tampão de queratina mantinha o canal do teto aberto por
seis semanas depois da secagem.
Além disso, observou que cerca de 5%
dos tetos nunca se fecharam e mais
de 97% das novas infecções intramamárias ocorreram em úberes cujos canais dos tetos permaneceram abertos6.
Recentemente, estes mesmos dados
foram confirmados por um outro estudo realizado na América do Norte7.
Opções de tratamento e prevenção
– Há muitos anos que a terapia de vaca
seca tem sido a opção de tratamento
e prevenção de mastites, controlando
infecções presentes no ato da secagem e prevenindo novas infecções intramamárias durante o período seco.
Hoje, sabe-se que estas terapias têm
limitações. Os antibióticos usados regularmente no Brasil são, em sua maioria, direcionados contra os agentes
causadores da mastite contagiosa e
têm indicação de bula somente para
bactérias gram-positivas. A falta de
eficácia contra patógenos gram-negativos
deixa as vacas susceptíveis à mastite causada por coliformes ou estreptococos
ambientais. Soma-se a isso o fato de que
a maioria desses antibióticos tem efeito
de curta duração, deixando as vacas freqüentemente vulneráveis a novas infecções intramamárias perto do final do período seco.
Essa deficiência nos programas de
tratamento com antibióticos tem provocado interesse por produtos selantes, que buscam o fechamento dos tetos. No mercado internacional existe
uma variedade de produtos de imer-
são (pós-dipping), que criam uma barreira física no orifício do teto durante o
período que o tampão de queratina
está sendo formado. O ponto fraco desses produtos é que ficam por poucos
dias no teto, não atuando em todo
período seco. Para sanar essa deficiência dos programas de secagem com
antibióticos, foi introduzido nos EUA,
Europa, Chile, Oceania e em breve no Brasil, o selante interno dos tetos, o qual representa uma nova ferramenta para ajudar no controle da mastite. O uso de selante interno mais o uso de antibióticos
na secagem tem produzido significantes
benefícios no controle da mastite.
O uso de selante interno mais o uso
de antibióticos na secagem tem
produzido significantes benefícios no
controle da mastite.
Em estudos publicados nesses países foi possível observar que o uso do
selante interno na secagem de vacas
resultou em uma considerável redução
de novas infecções intramamárias,
quando comparado aos animais nãotratados ou aos que foram tratados
somente com antibióticos para vaca
seca8,9,10. Em uma estratégia mais ampla, o uso do selante interno e mais
o uso de antibióticos para vaca seca
traz mais benefícios em relação à
baixa incidência de novas infecções,
redução na contagem de célula somática (CCS) e redução na incidência de mastites clínicas nos primeiros
100 dias de lactação11 (vide tabela 1).
Efetividade do SELANTE INTERNO dos tetos quando usado com um antibiótico Intramamário11
Grupo Testado
Antibiótico
+
SELANTE INTERNO
Diagnóstico
Infecções intramamárias entre o
1o e 3o dia em lactação
Novas infecções intramamárias
o
o
entre a secagem e o 1 - 3 dia
em lactação.
Mastite clínica entre a secagem e
o dia 60 da lactação
Mastite clínica ambiental
Antibiótico
No Infecções/
No quartos
% Quartos
Infectados
No Infecções/
No quartos
% Quartos
Infectados
187/821
22,8a
236/812
29,1b
166/821
20,2
a
206/812
25,4
51/862
5,9
a
69/862
8,0
3/862
0,4
a
17/862
2,0
b
b
b
a,b valores dentro da mesma linha com diferentes letras são significativamente diferentes (P<0,05)
Também, esse uso conjunto é apoiado por trabalhos de segurança e compatibilidade entre os dois produtos. O selante interno simula o tampão natural de queratina
e se mantém na cisterna do teto por todo o período seco8.
No período seco as vacas se tornam mais susceptíveis às novas infecções, que
podem comprometer toda a lactação seguinte. Os produtores terão que reavaliar as
opções atuais de prevenção haja vista as limitações com o uso isolado de antibióticos.
A utilização de selantes internos melhora o controle da mastite, evitando novas infecções intramamárias no período seco e também de mastites clínicas na lactação seguintes. Essa nova tecnologia traz mais eficiência para a atividade leiteira.
Informe
Toledo
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Classificados grátis
e-mail: [email protected]
VENDEM-SE
De Olho na Qualidade
Márcia Solange Johann
01- Touro Jersey, idade de 1 ano e 3
meses. Fone: (45) 8805-4958.
02- Tronco de contenção, com três portas veterinárias, pequeno, ou troco por
gado. Fone: (45) 9962-1646.
03- Gol 1.8, flex, 06/06, G4, prata, completo (- ar). R$ 32.000,00 Fone: (45)
9962-1646.
04- Esparramador de esterco, Fatritol 4.500
litros, em bom estado de conservação.
Fone: (45) 9972-0254, com Evilásio. Ligar
no horário de meio-dia ou à noite.
05- Kit de rádio mono-canal para telefonia rural. Preço/forma de pagamento
a combinar. Fone: (45) 3055-3025, com
Marcelo André.
06- Máquina de escrever, Olivetti. Preço/
forma de pagamento a combinar. Fone:
(45) 3055-3025, com Marcelo André.
07- Duas impressoras matriciais, Epson
FX 1170. Preço/forma de pagamento a
combinar. Fone: (45) 3055-3025, com
Marcelo André.
08- Impressora jato de tinta, HP 3550. Preço/forma de pagamento a combinar. Fone:
(45) 3055-3025, com Marcelo André.
09- Impressora multifuncional HP 1350.
Preço/forma de pagamento a combinar.
Fone: (45) 3055-3025, com Marcelo André.
10- Novilha Jersey prenha,1 vaca Jersey com
cria – (Concórdia do Oeste, Vila rural). Fone:
9101-2845, com Laurindo Welter.
11- Touro Holandês puro, vermelho,
com aproximadamente 2 anos e 200 kg.
Fone: 3269 1416, ramal 29 (Vila Nova),
com Sílvio Johann.
12- Cinco alqueires de terra, com benfeitorias, na linha Guaçu, Nova Santa
Rosa. Preço: 1.500 sacas de soja o alqueire. Fone: 9924-3248, com Adalberto Redel.
13- Trator, Valmet 75, ano 73, acompanha um espalhador de esterco de 3mil
litros e um arrastão 12 discos. Fone: (45)
3274- 1109, com Ademir.
14- Touro Holandês, com dois anos de
idade, por R$ 800,00. Fone: (45) 99721082 ou 9965-5191.
15- Motor a Diesel 7,5 CV e um cavalo.
Fone: (45) 9929-3583.
COMPRO
01- Novilhas Jersey ou Jersolando, inseminadas ou a inseminar. Fone: (45)
9962-1646.
02- Botijão de sêmem. Fone: (45) 99621646.
O saber não tem limite
A Cooperlac inicia uma nova fase do
programa de qualidade, estendendo ao
cooperado a oportunidade de desenvolver-se.
Para tanto, foram formadas duas
turmas de 18 produtores: uma na região de Nova Santa Rosa e outra na
região de Toledo.
No dia 04 de abril a I Turma de produtores, com a instrutora Rosania Balasso, reuniu-se na Associação Comercial de Nova Santa Rosa para assinar
a ficha de adesão ao programa. E no
dia 08 de abril, na sala de treinamentos do Sindicato Rural de Toledo, reuniu-se a II Turma do Programa “De olho
na qualidade” juntamente com o instrutor Alcides.
A qualidade é uma ferramenta para
tornar o negócio mais competitivo e produtivo, melhorar o ambiente da propriedade por meio de processos bem definidos, oportunizando a diminuição de
desperdícios e a redução de custos.
Segundo a agente de desenvolvimento humano da Cooperlac, Márcia
Solange Johann, “o treinamento de ‘De
olho na qualidade’ em parceria com o
Senar, vem de encontro com as necessidades dos produtores: busca de melhoria contínua e desenvolvimento pessoal e profissional dos produtores”.
Acredita-se que os produtores terão um bom aproveitamento do programa, e que o programa desperte na família um cenário de profissionalismo
empresarial para o desenvolvimento
das propriedades.
O programa deve durar em torno de
dois meses, e abordar os seguintes
assuntos: princípios da qualidade total nas empresas rurais, por que desejar a qualidade, conceito de qualidade total, praticando a qualidade: descarte, organização, limpeza e higiene,
ordem mantida. Ao final do programa
os produtores inscritos irão receber o
certificado de participação.
COMUNICADO IMPORTANTE
PÓS GRADUAÇÃO - PARCERIA SESCOOP / PUC PR
Comunicamos a todos que a PUCPR acaba de fechar uma parceria com
o SESCOOP. Essa parceria visa conceder BOLSA de estudos (10% de
desconto) nos Cursos de pós-graduação/Especialização aos Cooperados,
colaboradores e dependentes do
SESCOOP. Essa é uma oportunidade
para que os interessados tenham
acesso a todos os Cursos de especialização, nas mais diversas áreas do
conhecimento e com a qualidade e o
nome de uma instituição com 50 anos
de existência e reconhecimento internacional, a PUCPR.
Inscrições pelo site: para um inscrito já é concedido o desconto de 10%,
a partir de 21 inscritos o desconto passa a ser de 15% e a partir de 31 inscritos o desconto é de 20%.
Para receber o desconto, os interessados deverão ser indicados pelas
cooperativas, através de ofício dirigido
a PUCPR, aos cuidados de Deise.
Obs.: Todos os contatos para inscrição e pagamento deverão ser mantidos diretamente com a PUCPR.
Contatos com a PUC:
Fone: (41) 3271-2174 - Deise
[email protected]
Informe
12
Toledo