Informativo da Irmandade de Misericórdia do Jahu
Janeiro a abril de 2015 - ano 10 - nº 81
Inaugurada em 27/05/1906
Santa Casa
www.santacasajau.com.br
DE JAHU
Fundada em 09/07/1893
Santa Casa com
boa saúde!
Confira nesta edição a prestação
de contas de 2014
página 14
Novos leitos
para UTI
infantil
página 3
Banco de Leite
recebe certificado
de excelência
página 5
Livraria móvel
percorre setores
do hospital
página 8
Funcionários
mais antigos são
homenageados
páginas 12 e 13
2
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Mensagem do Provedor
Prestando contas - Santa Casa com boa saúde!
A
diretoria da Irmandade de Misericórdia do Jahu, mantenedora da
Santa Casa de Jahu, está mais uma
vez prestando contas de sua gestão financeira, desta vez do exercício de 2014, ano
em que a concentração de esforços de
toda equipe multiprofissional superou o
resultado de 2013.
Se houve melhoria nas atividades da Santa Casa de Jahu foi devido ao processo de
gestão implementado por meio de ações
Para 2015 a previsão da economia nacional é de um ano extremamente desafiador. O aumento da carga tributária deverá
atingir dezenas de segmentos fornecedores do hospital: medicamentos e fármacos, aves, pães, pescados e outros gêneros alimentícios, informática, transportes
e energia elétrica, somados a outros custos financeiros. O aperto financeiro será
geral, em especial no chamado terceiro
setor, constituído por associações beneficentes sem fins lucrativos, como as santas
casas, por exemplo.
A energia elétrica tem um impacto muito
grande nas despesas do mês, com gasto
médio de R$ 85 mil no exercício de 2014.
Em janeiro o hospital pagou R$ 107 mil e
em fevereiro R$ 127 mil, sem expectativa
de aumento de receitas. Como sobreviverão os hospitais filantrópicos?
Diferentemente da indústria e comércio,
a Santa Casa aumentou o seu quadro de
colaboradores, enquanto o resultado do
mercado teve saldo negativo na geração
de empregos.
Santa Casa de Jahu
O cenário é preocupante, visto que as
despesas sofrerão aumento e não existe
previsão de crescimento das receitas para
o equilíbrio sustentável financeiro da filantrópica para este ano. Vale lembrar
que 75% da população brasileira é atendida pelo SUS e apenas 25% são usuários
dos planos de saúde.
No balanço que está sendo publicado
nesta edição pode ser observado o percentual de atendimento da Santa Casa de
Jahu aos usuários do SUS: 72,53%, mas
houve mês que chegou a 75%, ao passo
que a lei regulamenta atendimento mínimo ao SUS de 60%. A nossa conta não
fecha e os atendimentos não param.
e metas futuras, aliadas à missão e visão
organizacional, alinhadas ao conjunto de
objetivos de manter a “Santa Casa com
boa saúde”.
Em 2014 o hospital continuou investindo
na aquisição de modernos equipamentos (R$ 2,7 milhões), especialmente nos
serviços de alta tecnologia operados por
profissionais altamente capacitados. Das
emendas federais e estaduais creditadas
para reformas, equipamentos e custeio
Mesa administrativa:
expediente
resta saldo remanescente para uso em
2015 de R$ 1,5 milhão.
Provedor: Alcides Bernardi Júnior
1º Vice-provedor: Antonio Luiz Cremasco
2º Vice-provedor: Laércio Peroni
1º Secretário: Adilson Ortigoza
2º Secretário: Antonio Dias de Jesus
3º Secretário: Adilson de Carvalho
1º Tesoureiro: Adhemar Galvanini
2º Tesoureiro: Antonio Angelo Rossi
3º Tesoureiro: Luciano Pacheco de Almeida Prado
Conselho Fiscal:
Efetivos:
1º Antenor Pelizzon
2º Guy Fernando Magalhães de Toledo
3º Maurício Tamura Aranha
Site: www.santacasajau.com.br
A Santa Casa faz parte do programa Santas Casas Sustentáveis, sendo referência
na média e alta complexidade para 12
municípios com população estimada em
350 mil habitantes. Na atual conjuntura
econômica, qualquer dinheiro que o hospital deixe de receber, quer por atraso ou
corte, certamente entrará na insolvência
e colapso financeiro.
Infelizmente esse é o cenário vivido pela
maioria dos hospitais brasileiros.
Suplentes:
1º João Augusto Lamesa
2º Reynaldo Roberto Lima
3º Paulo Celso Beltrame
Gerentes administrativos:
Scila Andréa Pascoalotte Carretero
Ed Mário Romeno Capello
Irmã Maria Angélica de Freitas Otre
Diretoria clínica:
Dr. Luiz Alfredo Teixeira Júnior - Diretor Clínico
Dr. Celso Luiz Módolo - 1° Vice Diretor
Dra. Renata Luzia Moya Kazmarek - 2ª Vice Diretora
Irmandade de Misericórdia do Jahu
E-mail: [email protected]
Boa leitura!
Alcides Bernardi Júnior
Provedor
Diretoria técnica:
Dr. João Carlos Miranda de Almeida Prado
Jornalista responsável:
Adilson Ortigoza MTB - 19083
Assessoria de imprensa:
Juliana Parra MTB - 27771
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU
TIRAGEM: 2 mil exemplares
Impressão: Gráfica Publicolor
Telefone: (14) 3602-3270
3
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Kits cirúrgicos reduzem perdas e otimizam assistência
A
dispensação dos psicofármacos no ambiente hospitalar
tem sido uma preocupação
para a administração das instituições de saúde. Seguindo uma linha
de gestão eficiente, a Santa Casa de
Misericórdia do Jahu aderiu a uma
metodologia de assistência cirúrgica capaz de reduzir custos e evitar
perdas de medicamentos e materiais nas cirurgias com a aquisição
de 24 unidades de Psicobox.
Psicobox: evita perdas de medicamentos e materiais em cirurgias
P
Psicobox é um sistema exclusivo e
patenteado para uso hospitalar que
tem como proposta facilitar as roti-
nas de dispensação de medicamentos e materiais de uso hospitalar.
“Além de otimizar a assistência ao
paciente, o Psicobox proporciona
a redução de estoque nas salas de
cirurgia e um melhor controle da
dispensação. Itens que não foram
utilizados podem ser aproveitados
para outras montagens”, explica
a coordenadora de enfermagem
da Santa Casa, Regiane Laborda.
Os kits foram adquiridos com recursos próprios no valor de aproximadamente R$ 10 mil.
Hospital realiza 1ª cirurgia a laser para
tratamento de cálculo renal
ela primeira vez a Santa Casa de Jahu
realizou procedimento cirúrgico para
tratamento de cálculo renal com utilização de equipamento a laser de última
geração. A cirurgia foi um sucesso, e a paciente, de 81 anos, recebeu alta médica
em 24 horas.
O urologista dr. Tadeu Ravazi Piovesana,
que realizou a cirurgia, disse que foi um
avanço muito grande para a Santa Casa
de Jahu. “Esse tipo de cirurgia para tratamento de cálculos renais surgiu recentemente e é realizada normalmente em
grandes centros. É feita por via urinária,
sem nenhuma incisão. Um equipamento
fino e flexível é introduzido pela uretra,
passando pela bexiga, ureter e chegando
até o rim, onde os cálculos são fragmentados com auxílio do laser” explicou.
Segundo Piovesana, cirurgias minimamente invasivas como essa trazem muitas
vantagens para o paciente, como menor
tempo de internação, menor tempo de
repouso pós-operatório, retorno precoce ao trabalho, menos dor, menos complicações e melhor resultado estético. “A
paciente foi submetida à cirurgia numa
quinta-feira e na sexta já estava de alta
médica. Se fosse uma cirurgia convencional aberta ou percutânea, a paciente ficaria de 5 a 6 dias internada”.
A evolução tecnológica na medicina vem
acontecendo de forma rápida e progressi-
va. Com o surgimento das técnicas cirúrgicas minimamente invasivas, os procedimentos terapêuticos que antigamente
eram realizados por grandes incisões cirúrgicas vêm sendo substituídos por técnicas sem ou com pequenas incisões.
No tratamento dos cálculos urinários (pedras nos rins), a cirurgia minimamente invasiva é realizada pela via excretora, sem
nenhum tipo de corte. “É a forma mais
moderna de tratamento de litíase urinária (pedras nos rins)”, afirmou o médico.
O procedimento está disponível no hospital, por convênio ou particular, como
opção terapêutica no tratamento da litíase urinária.
Com reforma, leitos na UTI infantil devem subir para 18
Em 20 anos, setor passa por grande reforma; obras devem começar em abril
A
Santa Casa de Jahu irá realizar
uma grande reforma na UIT infantil. A obra será realizada com
o objetivo de oferecer reestruturação
da área física e divisão definida dos setores pediátrico, intermediário e neonatal para aumento de leitos. Hoje, a
UTI conta com 13 leitos (7 neo e 6 pediátricos). Com a reforma, deve subir
para 18 leitos (11 neo e 7 pediátricos).
Em mais de 20 anos de existência, é a
primeira grande reforma na UTI neonatal da Santa Casa de Jahu.
estar de acordo com a Rede Cegonha,
com a qual a Santa Casa de Jahu mantém parceria.
Segundo a provedoria, a reforma,
além de ser importante para melhorar o atendimento dos pacientes, será
realizada para se adequar à RDC nº 50,
de 21/2/2002 (resolução da Anvisa),
e à Portaria nº 930, de 10/5/2012, do
Ministério da Saúde, e também para
As obras devem começar em abril,
com término previsto para setembro.
O custo da reforma está estimado em R$
363.898,23, sendo R$ 300 mil com recursos de emenda do deputado Otoniel
Lima e o restante com recursos próprios.
4
C
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Intensificador de imagem proporciona maior
precisão em cirurgias
om recursos provenientes de emendas parlamentares,
a Santa Casa de Jahu adquiriu um intensificador digital
de imagem utilizado em cirurgias de pequeno, médio
e grande portes. Trata-se do arco cirúrgico (modelo GE Brivo
OEC 850), um equipamento móvel do tipo Raio-X com designer em “C” que permite mostrar ao cirurgião a imagem do
local onde está atuando, proporcionando maior precisão no
procedimento.
Sua alta qualidade de imagem amplia o alcance nos tratamentos invasivos, o que pode reduzir o tempo cirúrgico e anestésico em diversos procedimentos. O arco cirúrgico produz
imagens com resolução e qualidade necessárias no sentido de
ajudar o médico na escolha dos acessos mais adequados durante a cirurgia de cada paciente.
Para o médico ortopedista da Santa Casa de Jahu dr. Sílvio Alonso, o intensificador de imagem é um equipamento que permite
monitorar em tempo real o osso afetado, por exemplo, permitindo visualizar a posição da fratura. “Isso permite a realização
de cirurgias com técnica minimamente invasiva. Entre as vantagens desse procedimento podemos citar a realização de menor incisão cirúrgica, resultando menor cicatriz, menos dor pós-
Enfermeira faz treinamento com equipamento no centro cirúrgico
-operatória, recuperação mais rápida com diminuição do tempo
de internação e menor taxa de infecção. Com tudo isso o nosso
objetivo é fazer com que o paciente retorne mais rapidamente
ao convívio social e às atividades habituais, disse.”
A aquisição do arco cirúrgico se deu por meio de um convênio
com os deputados Ricardo Berzoini, Devanir Ribeiro e Arnaldo
Jardim. O valor do equipamento é de R$ 175 mil.
Mais de 600 pessoas fazem exames na Santa Casa
no Dia Mundial do Rim
A aposentada Aparecida Moreira Carvalho ouviu em um programa de rádio que a Santa Casa ofereceria exames gratuitos no Dia
Mundial do Rim e resolveu aparecer. “Achei esse evento maravilhoso. Já que temos a oportunidade de investigar nossa saúde de
forma gratuita, por que não fazer os exames?”.
Leonice Gardim também esteve no evento para fazer os testes.
“Ouvi no rádio e vim para fazer exames, assim evito de ter que
ir a postinhos de saúde e tomar o lugar de outras pessoas que
estão doentes”, falou.
Durante o evento, os Remédicos do Riso interagiram com as pessoas, tornando o ambiente do hospital muito mais leve.
P
ara marcar o Dia Mundial do Rim, celebrado dia 12 de março, o grupo de humanização da Santa Casa de Jahu, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, a Etec e o Sesi,
promoveu um evento para conscientizar e informar a população
sobre as doenças renais crônicas e a importância da prevenção e
do diagnóstico precoce. Durante todo o dia, mais de 600 pessoas
passaram pelo hospital para testes gratuitos de glicemia, aferição de pressão arterial de índice de massa corpórea.
Das mais de 600 pessoas que fizeram os exames, 14% tiveram resultados alterados, como pressão alta, sobrepeso e elevado nível
de glicose no sangue. Apenas algumas já estavam em tratamento, portanto a maioria não sabia estar com problemas de saúde.
Segundo o nefrologista do corpo clínico da Santa Casa de Jahu
Newton Sanfelice, o controle da pressão arterial e da glicemia é
essencial para evitar o desenvolvimento de doenças renais.
No Centro de Hemodiálise da Santa Casa, foi oferecido café da
manhã para os pacientes que realizavam diálise. Os palhaços
também estiveram por lá para diverti-los.
Este ano, o tema da campanha do Dia Mundial do Rim foi “Rins
saudáveis para todos’’, um alerta à população com relação à adoção de hábitos saudáveis, ingestão de água, mudança de estilo
de vida e cuidados com as doenças crônicas não transmissíveis
como hipertensão arterial sistêmica, diabetes mellitus e obesidade, importantes causas de doença renal.
O número de brasileiros com doenças renais está aumentando
vertiginosamente e se esse quadro não for revertido até 2020
a população de doentes renais crônicos com necessidade de
hemodiálise será muito grande, de forma que a demanda seria
difícil de ser suprida.
Atualmente, 116 pacientes fazem hemodiálise na Santa Casa de
Jahu e 24 são submetidos à diálise peritoneal, ou seja, em casa.
5
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
A
Pró-Vida faz doação à Santa Casa
Pró-Vida doou à Santa Casa de Jahu
equipamentos hospitalares avaliados em aproximadamente R$ 200
mil. A entrega simbólica dos aparelhos
ocorreu em Marília, no dia 21 de março,
com a presença dos gerentes administrativos da Santa Casa Ed Mário Romeno Capello e Irmã Maria Angélica Freitas Otre.
A Pró-Vida é uma instituição idealizada
O
e fundada em 1978 pelo médico cirurgião e filósofo Celso Charuri e propõe-se
a conduzir interessados ao desenvolvimento do potencial humano, promovendo cursos nos quais são discutidos e analisados temas dentro das esferas mental,
física e espiritual.
esterilizar instrumentos médicos.
A entidade doou dois ventiladores pulmonares e uma autoclave, utilizada para
A Santa Casa de Jahu está imensamente
agradecida pelas doações.
“Ficamos emocionados e edificados, desde a acolhida, a cerimônia de entrega até o
que ali vivenciamos em meio àquelas pessoas altruístas e de grande ideal a favor das
entidades”, disse a Irmã Maria Angélica.
Programa Iberoamericano confere certificado de
excelência a Banco de Leite
Banco de Leite Humano da Santa
Casa de Jahu foi reconhecido pelo
Ministério da Saúde com o certificado Excelência em Bancos de Leite Humano - categoria Ouro. O banco da Santa
Casa existe há mais de 30 anos e atende a
bebês prematuros internados na UTI Neonatal do hospital.
O certificado foi concedido pelo Programa Iberoamericano de Bancos de Leite
Humano, com patrocínio da Coordenação
Geral de Saúde da Criança e Aleitamento
Materno do Ministério da Saúde, desenvolvido pela Fundação Oswaldo Cruz.
A certificação do Ministério da Saúde e
Fundação Oswaldo Cruz leva em conta a
estrutura física, equipamentos, qualificação profissional, produção, entre outros
itens. Para receber o certificado de excelência é preciso cumprir os passos de
pasteurização do leite e controle de segurança. São concedidos certificados nas
categorias Ouro, Prata e Bronze.
Rogéria Priscila da Silva Miguel, técnica
de enfermagem do BLH da Santa Casa,
ressalta a importância do recebimento
desse certificado: “Esse certificado vem
reforçar o trabalho sério e de qualidade
que é desenvolvido
no banco de leite
do hospital. Esse
reconhecimento
nos deu mais notoriedade e credibilidade”, afirmou.
O BLH da Santa
Casa foi criado em
14 de novembro
de 1984 e funciona de segunda à
sexta-feira, das 7h
às 13h. Segundo
Miriam Zuliani, nutricionista, o banco
de leite é responsável pelo processo de
coleta, transporte, processamento, análise, controle de qualidade, armazenamento e distribuição.
A Santa Casa está em constante campanha para conseguir mais doadoras.
Doação
As interessadas em doar o leite materno devem telefonar para o banco, e uma
equipe da Santa Casa realiza a coleta na
residência da voluntária e ainda a orien-
A nutricionista Mirian Zuliani confere o estoque
de leite materno no banco de leite
ta como retirar, conservar e armazenar o
leite materno. Quando o material chega
ao hospital é realizada uma análise para
detectar se não possui qualquer tipo de
contaminação, evitando, assim, transmissão de doenças.
O banco orienta ainda no processo de
amamentação, pois o aleitamento é um
fator importante para as mães. Ele ajuda
o útero a voltar ao tamanho normal depois do parto. Outras informações pelo
telefone 3602-3368.
Palavra das Irmãs Apóstolas do Sagrado Coração de Jesus
C
aríssimos irmãos da diretoria, médicos, colaboradores, voluntariado
e leitores,
Com o tema “Fraternidade: Igreja e Sociedade” e o lema “Eu vim para servir”, a
preparação para a vivência da Páscoa nos
leva a entender mais uma vez e de maneira clara o nosso compromisso numa instituição filantrópica, direcionada a prestar
cuidados de maneira tão diversificada,
mas tão gratificante, quando assumida na
doação, no amor e na dedicação de colocar os dons que Deus nos concedeu a este
serviço. Acredito que a alegria maior é a
que sai de dentro de nós e que se comunica com o mundo com o qual nos relacionamos no nosso dia a dia.
Assim, viver a Páscoa é viver esta alegria e
a certeza da presença de Jesus ressuscitado junto a nós.
Desejamos, então, que esta Páscoa seja
na vida de todos os que fazem parte da
família “Santa Casa” cheia de bênçãos e
luzes de Deus iluminando seus caminhos,
animando sempre mais a generosidade
de seus corações e incentivando a todos
a servir mais e melhor.
Santa e Feliz Páscoa para vocês e seus
familiares.
6
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Fatec-Jahu desenvolve projeto de planejamento participativo
jetivo auxiliar a equipe de profissionais
do hospital na construção de um plano
de melhorias com propostas de projetos,
a partir da situação atual e das possíveis
soluções pensadas coletivamente.
O planejamento participativo é uma
construção conjunta de diretrizes e de
objetivos de curto, médio e longo prazos.
Coordenadores dos trabalhos realizados na Santa Casa visitam hospital
R
epresentantes da Fatec-Jahu estiveram na Santa Casa em março para
marcar o encerramento da primeira
fase de um projeto de consultoria desenvolvido pela instituição de ensino na unidade hospitalar, de outubro a dezembro
de 2014. Durante esse período, a Fatec
ministrou quatro oficinas para dinamizar os trabalhos de planejamento participativo na Santa Casa.
O programa, chamado NIC (Núcleo de
Inteligência Competitiva), tem como ob-
O trabalho foi coordenado pela professora doutora Emilena Josimari Lorenzon
Bianco, professor mestre Osvaldo Contador Júnior, professor mestre Fernando Figueiredo, professor mestre Wilson
C. Lima Júnior e professor especialista
Roberto A. Santos.
Mais de 30 profissionais da Santa Casa
participaram do primeiro encontro sobre visão de futuro no planejamento
participativo.
Diretores da Santa Casa se reúnem com ministro da Saúde
D
iretores da Santa Casa de Jahu, entre eles o provedor Alcides Bernardi Júnior e o vice-provedor Antonio
Luiz Cremasco, estiveram com o ministro
da Saúde, Arthur Chioro, na ocasião de
sua visita a Jaú para assinatura do termo
de compromisso para implementação do
curso particular de medicina na cidade.
No encontro, as autoridades da Santa
Casa conversaram sobre a saúde no município onde o hospital atende a 75% pelo
SUS, sendo que seu compromisso é atender a 60%.
No ano passado, o Ministério da Saúde
confirmou de forma definitiva a habilitação de Jaú para o recebimento do curso
de medicina, por meio do Programa Mais
Médicos. Outras 38 cidades brasileiras foram habilitadas.
O provedor da Santa Casa, Alcides Bernardi Júnior, o vice-provedor Antonio Luiz Cremasco, o prefeito Rafael Agostini e a gerente administrativa
da Santa Casa Scila Andréa Pascoalotte Carretero com o ministro da Saúde, Arthur Chioro, durante sua visita a Jaú
7
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Incidência de cálculo renal aumenta
nos meses mais quentes
V
ocê sabia que nos meses de janeiro a março o número de casos de
pacientes com cálculos renais aumenta 30% em relação aos outros meses
do ano?
Segundo o urologista do corpo clínico
da Santa Casa de Jahu André Luiz Milhomem Pereira, nos meses mais quentes
há um aumento da perda de líquidos
pelo corpo, seja pela respiração ou transpiração, o que força os rins a trabalhar
concentrando a urina, daí precipitando
e formando mais cálculos. A litíase (cálculo renal) é formada pela precipitação
de sais presentes na urina, sendo que,
quando há aumento na concentração
desses sais ou redução na quantidade de
água, ocorre a precipitação.
Além disso, os cuidados com a alimentação nas férias costumam ser deixados de
lado: as pessoas aumentam a ingestão de
alimentos industrializados e ricos em sódio, facilitando ainda mais o aparecimento de cálculo renal.
Conforme o médico, aproximadamente
10% da população formará cálculo renal
em algum momento de sua vida. A incidência é maior nos homens – 15%- do
que nas mulheres – de 5% a 8%. “Quando
há várias pessoas na família com história
pregressa de cálculo, a chance aumenta
até 3 vezes. Os cálculos não são frequentes antes dos 20 anos de idade, sendo ra-
ros em crianças. Uma vez
que a pessoa formou
cálculo, a chance de
formar novamente
aumenta com o passar dos anos, chegando a 50% em 8 anos”,
explicou.
A litíase possui diversas causas: hereditariedade, transmitida de pai para filho;
fatores ambientais como temperaturas
médias altas; hábitos de vida, como sedentarismo e obesidade, e hábitos alimentares de baixa ingestão de líquidos
e aumento da ingestão de refrigerantes
(principalmente os de cola), sal e carne
vermelha.
De acordo com Pereira, há diversos tipos
de cálculos e cada um possui fatores predisponentes específicos, os citados acima
aumentam em todos eles. É importante
dizer que a restrição de leite e derivados
pode até reduzir a formação de cálculos
de cálcio, mas aumenta a formação de
oxalato, não sendo indicado para todos
os pacientes com o problema.
A maioria dos cálculos não necessita de tratamento, pois são eliminados espontaneamente. Quando os cálculos são maiores,
o tratamento é individualizado de acordo
com o paciente, o tamanho e a localização do cálculo. Pode-se utilizar litotripsia
extracorpórea com ondas de choque;
tratamentos
endourológicos
e
até cirurgia convencional.
As indicações
cirúrgicas são várias,
sendo mais frequentes quando há cólica
refratária a tratamento medicamentoso;
infecção urinária associada à obstrução;
obstrução da via excretora; insuficiência
renal associada ao cálculo; cálculo cujo
tamanho impossibilite a eliminação espontânea.
Todo procedimento para tratamento de
cálculo possui uma porcentagem de sucesso e de fragmentos residuais e toda
intervenção cirúrgica visa a retirada completa ou o máximo possível dos cálculos,
mas as recidivas tendem a acontecer pela
dificuldade de mudar hábitos de vida.
Sabia que o simples hábito de beber
água pode prevenir doenças, principalmente as relacionadas aos rins? Mude
seu estilo de vida!
Trote solidário das
Faculdades Integradas
arrecada fraldas a
pacientes da Santa Casa
N
um gesto nobre e, acima de tudo, consciente, alunos de
enfermagem, psicologia e educação física das Faculdades
Integradas de Jaú, em parceria com a Secretaria Municipal
de Saúde, promoveram trote solidário para receber os novos alunos nos cursos e arrecadaram 1.110 unidades de fraldas geriátricas e infantis para os pacientes da Santa Casa de Jahu.
Diretores da Santa Casa recebem doação de fraldas
de alunos das Faculdades Integradas
Não é a primeira vez que alunos da instituição (Fundação Educacional Dr. Raul Bauab) doam fraldas a pacientes da Santa Casa. No
ano passado, estudantes do Colégio da Fundação arrecadaram
mais de 3 mil unidades durante uma gincana cultural promovida
pela escola e fizeram a doação por meio do Corpo de Voluntários.
8
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Sírio Libanês capacita médicos
Os médicos Luiz Alfredo Teixeira Júnior, Miguel Angelo Meireles Name e João Carlos Miranda de Almeida Prado participam
de simulação durante capacitação de preceptores de residência médica realizada por profissionais do Sírio Libanês
R
epresentantes do hospital paulistano Sírio Libanês coordenaram
capacitação de médicos da Santa
Casa de Jahu e do Samu que atuarão
como preceptores de residência médica
na cidade. A Santa Casa conta hoje com
residência médica em anestesiologia e
está implementando também residência
em neurologia.
Segundo o diretor clínico do hospital,
Luiz Alfredo Teixeira Júnior, foi o primeiro curso para formação e capacitação de
preceptores de residência médica realizado na região. “O treinamento formou
médicos que acompanharão residentes
na Santa Casa e na Prefeitura. Esse primeiro curso capacitou profissionais no
uso da simulação médica como ferramenta de ensino na área de urgência e
emergência”, disse.
Participaram do treinamento os profissionais João Carlos Miranda de Almeida
Prado, Paulo de Tarso Nuñes Chiode,
João Gabriel Soares de Campos e Silva,
Eliezer Amarilhas Júnior, Miguel Ângelo
Meireles Name, Luiz Alfredo Teixeira Júnior e Luiz André Sordi.
O hospital paulistano possui o Instituto
Sírio Libanês de Ensino e Pesquisa, que
realiza cursos de capacitação, entre outros programas de ensino na saúde, para
profissionais de hospitais de todo o País.
O curso foi uma parceria do Sírio Libanês, Santa Casa de Jahu e Secretaria Municipal de Saúde. O treinamento foi realizado no Centro Cultural da Santa Casa de
Jahu, com aulas teóricas e práticas.
Grupo de humanização coloca livraria móvel para “rodar”
O
grupo HumanizaSanta, do Centro
Integrado de Humanização da Santa Casa de Jahu, colocou a Hospitoteca para “rodar” em todos os setores do
hospital. A Hospitoteca é uma pequena
biblioteca móvel que atende a pacientes
internados e seus acompanhantes. Ela foi
feita pela equipe de manutenção da Santa
Casa e ornamentada pela artista plástica
Aninha Teixeira.
O projeto Hospitoteca foi criado em 2013
e atendia, até então, aos pacientes e
acompanhantes do Centro de Hemodiálise, oferecendo livros e revistas de diversos gêneros para “passar o tempo” durante o tratamento.
A partir de agora, a biblioteca vai percorrer todos os setores da Santa Casa,
emprestando publicações aos pacientes
que estão internados bem como aos seus
familiares. Além de proporcionar mo-
mentos de distração e relaxamento aos
usuários, a ideia do projeto é também
despertar o interesse pela leitura.
O primeiro dia de funcionamento da Hospitoteca nesta segunda fase do projeto
foi um sucesso. A maioria dos pacientes
e acompanhantes tomou emprestado algum livro ou revista da biblioteca móvel e
elogiou a iniciativa. “Que bom ter revistas
e livros para ler enquanto estamos aqui.
Assim o tempo passa mais depressa”, disse o acompanhante de uma paciente.
A Hospitoteca funciona graças a doações
da comunidade. A Editora Loyola cedeu
este ano vários livros de conteúdo religioso à Hospitoteca.
Quem puder doar revistas atuais e livros em
bom estado deve entrar em contato com a
Santa Casa pelo telefone 3602-3210, com a
terapeuta ocupacional Ana Lúcia.
A Hospitoteca é um projeto do grupo de humanização
que percorre os setores da Santa Casa para oferecer livros
e revistas a pacientes e acompanhantes
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
9
Profissionais do setor de projetos institucionais participam
de treinamento sobre captação de recursos
P
rofissionais da Santa Casa de Jahu estiveram em São Carlos participando
de projeto promovido pela Federação
das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos
do Estado de São Paulo (Fehosp) que visa
à elaboração de projetos com a finalidade
de captar recursos para a instituição.
O projeto surgiu com o objetivo de profissionalizar gestores para atuar na área de
captação de recursos financeiros para os
hospitais filantrópicos. O curso é divido
em três etapas, além das visitas in loco de
um consultor que auxiliará cada instituição
participante na implementação do setor
de captação de recursos.
O curso se baseia na plataforma da capacitação desenvolvida pelo Instituto
para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS) em parceira com a
Fehosp. Na opinião dos participantes, o
treinamento foi de fundamental importância para a organização, desenvolvimento e implementação das formas de
captar recursos para o hospital.
Doações
Desde janeiro, a Federação das Santas
Casas e Hospitais Beneficentes de São
Paulo (Fehosp) participa de um projeto
para capacitar representantes de 117
Santas Casas do estado para captação de
recursos e doações.
Antes de serem integradas ao SUS, as Santas Casas eram sustentadas pelas comunidades locais, que cobravam sua boa gestão”, diz Paula Fabiani, diretora do Instituto
para o Desenvolvimento do Investimento
Social (IDIS), responsável pelo projeto. “O
objetivo é criar mecanismos de sustentabilidade para esses hospitais”, afirma. O
curso é dividido em três etapas e pretende
capacitar mais de 200 pessoas.
Pronto Atendimento tem mais leitos e quartos climatizados
As obras do Pronto Atendimento, uma espécie de pronto-socorro que atende a pacientes conveniados com a Unimed e outras seguradoras de saúde, foram concluídas em
fevereiro com mais quartos, todos climatizados, e outras dependências que tornaram o
atendimento na Santa Casa de Jahu ainda melhor.
A reforma teve início em julho do ano passado e em pouco mais de 6 meses foi entregue para os usuários. Hoje são 4 quartos com dois leitos cada um, sendo três para
pacientes adultos e um para crianças. Todos eles possuem ar-condicionado. Antes da
reforma eram dois quartos apenas com dois leitos cada.
Com a reforma, o espaço ganhou também sanitários masculino e feminino para pacientes e para funcionários, separadamente, copa, farmácia, rouparia, sala de repouso para
médicos e uma sala para consultas particulares.
No mesmo prédio, a clausura, onde moram as irmãs do Sagrado Coração de Jesus, também foi toda reformada.
As obras ficaram em torno de R$ 250 mil, provenientes de uma campanha com a participação dos irmãos, médicos e funcionários da Santa Casa.
O PA tem mais quartos, todos com ar-condicionado
Corpo de Voluntários apresenta balanço das ações de 2014
O
Corpo de Voluntários da Santa Casa
de Jahu se reuniu no Espaço Cultural para a assembleia geral anual,
que apresentou os números das doações
feitas ao hospital durante o ano de 2014 e
o plano de atividades para 2015.
Embora 2014 tenha sido um ano conturbado para a economia brasileira, que afetou também o terceiro setor, o Corpo de
Voluntários conseguiu superar as doações
em relação ao ano anterior. Enquanto em
2013 o grupo alcançou aproximadamente
R$ 46 mil em doações, no ano passado,
foram R$ 52 mil.
De acordo com a presidente Terezinha
Carvalho Piva Almeida Leite, no período
de janeiro a dezembro de 2014, o grupo fez doação de 5.918 fraldas descartáveis infantis e 17.245 geriátricas, que
somaram 23.163 fraldas no valor de R$
22.357,09.
No mesmo período, foram doados 71 enxovais para recém-nascidos no valor de
R$ 9.790,00 e gastos R$ 3.826,27 com
presentes e festinhas para crianças internadas no hospital, decoração na pediatria
entre outros eventos.
Para este ano, a programação de eventos
segue a de 2014, com trabalhos de confecção de fraldas pelas voluntárias, captação de recursos para compra de enxovais
para recém-nascidos, realização de eventos, em especial, o show de prêmios marcado para o dia 24 de maio, que espera
reunir 200 pessoas no 13º Quarteirão de
Amigos de Jaú.
10
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Recém-nascidos têm exames gratuitos
Testes podem detectar língua
presa e problemas de audição;
diagnóstico tardio pode
prejudicar o desenvolvimento
da criança
H
ospitais e maternidades de todo o Brasil
estão obrigados a realizar o teste da linguinha em recém-nascidos, conforme
determina a Lei 13.002/2014. A Santa Casa de
Jahu oferece os testes da linguinha e também
o da orelhinha aos bebês nascidos no hospital.
Os exames podem detectar alteração no chamado frênulo, membrana que liga a língua à
parte inferior da boca – que pode gerar a popular língua presa, e problemas de audição.
A fonoaudióloga da Santa Casa de Jahu Marília
de Almeida Prado Rodrigues realiza os exames
logo nos primeiros dias de vida do bebê. “Se
for detectado algum problema, o bebê é encaminhado para um especialista. No caso de
alteração no frênulo, o médico irá avaliar a necessidade do pique”, explicou a fonoaudióloga referindo-se à microcirurgia realizada para
corrigir o problema.
Os problemas de língua presa vão além da di-
ficuldade na fala. No caso dos recém-nascidos,
a alimentação pode ser prejudicada já que afeta a sucção. “Tem sido uma das maiores causas de desmame precoce.”, completou Marília.
los do exame, a criança deverá passar por um
acompanhamento que inclui a realização de
outros exames para esclarecer se o problema
é temporário ou permanente.
Tânia Cristina de Almeida levou a pequena Lívia Almeida Matias para fazer os testes na Santa Casa. “Eu já tinha a informação da necessidade dos exames. São para o bem da criança e
não devemos deixar de fazê-lo”, disse.
Caso seja confirmado um problema permanente de surdez, a criança deve iniciar tratamento especializado imediatamente, ou, no
máximo até os três meses de vida. A reabilitação inclui aparelho auditivo, terapia fonoaudiológica e aprendizado da língua brasileira
de sinais. Já existe a indicação de cirurgia em
alguns casos. O implante coclear, por exemplo,
já é realizado pelo SUS e tem cobertura obrigatória dos planos de saúde.
Orelhinha
O teste da orelhinha é um exame simples, rápido e não dói. Um aparelho eletrônico com
fone é colocado no ouvido do bebê, o que
permite ao médico ou fonoaudiólogo verificar
se a criança ouve normalmente. O exame não
tem contraindicações e pode ser feito com o
bebê dormindo.
Com a realização do teste, dois resultados podem aparecer: se o ouvido do bebê responder
aos estímulos, está tudo bem. A criança possui
audição normal e deve iniciar a fala em torno
de 1 ano de vida e ser capaz de construir frases
simples aos dois anos. Caso isso não aconteça,
os pais devem pedir uma nova avaliação; caso
o ouvido do bebê não responda aos estímu-
O mais importante é que o bebê seja submetido aos exames o mais cedo possível. A descoberta tardia de um problema pode dificultar o
tratamento, além de prejudicar o desenvolvimento da criança.
Os horários de atendimento na Santa Casa
de Jahu são: de segunda, terça e quinta-feira,
das 13h30 às 17h, e de sexta-feira, das 8h às
11h, na Clínica do Sono. Informações pelo
telefone 3602-3312.
Diabetes mal controlado pode levar à amputação dos pés
S
e você tem diabetes e percebeu formigamento, agulhadas, queimação ou falta de
sensibilidade nos pés, procure ajuda de
seu médico. Esses são os principais sintomas
do pé diabético, decorrente de uma complicação da doença mal controlada.
Segundo o médico especialista em cirurgia
vascular da Santa Casa de Jahu Júlio Antonio
Martin Zárate Vilchez, o pé diabético está entre as complicações mais sérias de um diabetes mal controlado, ao lado de outras como retinopatia (cegueira), nefropatia (insuficiência
renal), cardiopatia, coma hipo ou hiperglicêmico, desidratação e emagrecimento.
O problema, porém, pode ser evitado. “O
controle do diabetes é fundamental. Não fumar, não ingerir bebidas alcoólicas, controlar
o peso, o colesterol e a pressão arterial, usar
calçados adequados (que não machuquem os
pés ou que os protejam), não andar descalço
e manter os pés e pernas hidratados (exceto
entre os dedos) são cuidados que previnem o
pé diábetico”, disse.
A pessoa com diabetes deve estar atenta
também à existência de frieiras, cortes, calos, rachaduras, feridas e alterações de cor
ou da temperatura.
Conforme o médico, o pé diabético não é o pé
de uma pessoa diabética, mas sim o de uma
pessoa com diabetes mal controlado. Isso significa que nem todo diabético terá pé diabético, se tomar os devidos cuidados.
A hiperglicemia constantemente presente
acaba levando a diversas alterações nos pés
e pernas que podem culminar na sua perda
(amputação). “Alterações nos nervos (neuropatia/perda da sensibilidade), na circulação
(insuficiência arterial) e na imunidade levam
a traumas de repetição, infecções, isquemia
(circulação inadequada) e, por fim, a necroses
(apodrecimento)”, explicou.
Devido à neuropatia, ou seja, alteração na
inervação, o diabético mal controlado vai
perdendo a sensibilidade e acaba lesionando
mais os pés. Por isso, conforme Vilchez, pode
tramatizá-los constantemente e não perceber, permitindo a abertura de lesões progressivamente maiores. Tais feridas têm dificuldade de cicatrização devido à fricção local, à
circulação diminuída e aos tecidos com pouca
vitalidade, além de serem porta de entrada
para infecções.
Para pé diabético há tratamentos clínico e
cirúrgico. Segundo o médico, o acompanha-
mento do paciente diabético é multidisciplinar, ou seja, feito por vários profissionais: endocrinologista (controle da glicemia, controle
metabólico e do peso), vascular (parte circulatória, cirurgias), cardiologista, nefrologista,
ortopedista (alterações ósseas, articulares),
neurologista, nutricionista e psicólogo.
É possível controlar o diabetes evitando que as
alterações do pé diabético se instalem. Cerca
de 10% dos diabéticos acabam sofrendo alguma forma de amputação durante sua vida.
Dados do Ministério da Saúde apontam que
cerca de 55 mil amputações são feitas por ano
no Brasil em pacientes diabéticos.
Para Júlio Zárate Vilchez, o pé diabético é um
problema muito sério que pode levar a perdas
irreversíveis, com piora progressiva da qualidade de vida do paciente. Por isso, os diabéticos devem se conscientizar do problema para
manter condutas diárias adequadas, evitando
complicações que comprometam sua saúde.
“Tão importante quanto controlar a glicemia e
proteger os pés é evitar fatores de risco como
fumo, álcool, obesidade, hipertensão, colesterol e sedentarismo. Lembremos sempre que a
prevenção é o melhor remédio”, concluiu.
11
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Prescrição Eletrônica proporciona segurança e agilidade
Hospital registra mais de
1300 prescrições durante
treinamento dos profissionais
A
dequando-se às novas tecnologias,
a Santa Casa de Jahu está implementando a Prescrição Eletrônica
com o objetivo de proporcionar segurança
e agilidade nos processos internos. O uso
da tecnologia amplia a segurança dos pacientes, melhora a comunicação, facilita e
agiliza o acesso a informações.
De acordo com o dr. Júlio Antonio Martin
Zarate Vilchez, a prescrição eletrônica é
muito importante para que não haja dúvidas pelas equipes de enfermagem e farmácia com relação a medicamentos que
devem ser dispensados e para que fique
registrada a evolução dos pacientes. “Embora minha letra seja legível, eu já preferia fazer a prescrição eletrônica. É muito
mais rápida e segura. É questão de nos
adequarmos à modernidade e às novas
tecnologias”,disse.
Para a supervisora da farmácia da Santa
Casa, Cristina Cantarelli, o sistema de prescrição eletrônica para a farmácia representa um avanço dentro das estratégias utilizadas para minimizar erros decorrentes
de prescrições ilegíveis e mal formuladas.
“Contribuirá para a promoção do uso racional dos medicamentos, para maior segurança para paciente, diminuição significativa do número de devoluções, melhor
gerenciamento de estoque e até mesmo
redução significativa de custos”, afirmou.
Para o médico Paulo de Tarso Nuñes Chiode, a prescrição eletrônica proporciona
segurança, agilidade e integração entre os
sistemas. “Eu já fazia prescrição eletrônica
com equipamentos pessoais que eu trazia
para o hospital e agora faremos isso de forma integrada. Essa nova ferramenta torna
Profissional de T.I. faz treinamento de prescrição
eletrônica com equipe de enfermagem
tudo muito mais prático, mas não é algo
estático. Estará em constante evolução visando sempre facilitar ainda mais o trabalho dos médicos”.
assegurar um trabalho organizado e fiel. A
imagem do hospital diante da população
se alicerça no desempenho das ações empregadas pelos médicos e colaboradores.
Quanto maior a segurança, menor o risco
de erro e maior a garantia dessa credibilidade. A prescrição eletrônica é um avanço
importante neste sentido”, finalizou.
A supervisora da equipe de enfermagem
da Santa Casa, Regiane Laborda, complementa a opinião dos outros profissionais:
“O sistema de prescrição eletrônica traz
segurança e fiabilidade a todo o processo que se inicia na descrição dos medicamentos e finaliza no sucesso da administração correta do mesmo. Com os
adventos de erros de administração contraídos pela ilegibilidade da grafia médica, a prescrição eletrônica vem possibilitar a leitura facilitada dos itens prescritos
e oferecer segurança ao funcionário na
administração do medicamento correto.
Isso se traduz em inúmeros benefícios a
todos, ou seja, ao paciente, ao médico, ao
funcionário e ao hospital”.
A prescrição eletrônica é segura para o
paciente, pois elimina os problemas relacionados com legibilidade, abreviações
e erros de interpretações. O sistema de
gestão hospitalar reduz o tempo de prescrição e os possíveis erros de medicação,
permitindo ganho de tempo por meio da
padronização de nomenclaturas, utilização
de prescrições padronizadas, integração
de informações com a farmácia, precisão
e recuperação da informação.
De acordo com Regiane, a prática demonstra que os centros que adotaram esse mecanismo tiveram reduções drásticas de falhas técnicas ligadas à prescrição médica.
“Para a enfermagem, essa ferramenta vem
Os motivos para a adoção do sistema são
a rápida redução dos custos em comparação aos sistemas de prescrição em papel e a melhora da qualidade e eficiência
do atendimento, que torna a organização de estoque e de compra de medicamentos mais rápida.
Funcionárias fazem exames gratuitos de Papanicolaou
A
Santa Casa de Jahu por meio de
uma parceria com o Hospital
Amaral Carvalho ofereceu a suas
colaboradoras exames de Papanicolaou no Gestar. Embora gratuito, apenas
3,8% das 880 mulheres que trabalham
no hospital agendaram o exame.
O Papanicolaou é um teste realizado
para detectar alterações nas células
do colo do útero. O nome Papanicolaou é uma homenagem ao patologista grego Georges Papanicolaou, que
criou o método no início do século.
Esse exame é a principal estratégia para
detectar lesões precocemente, antes
que a mulher tenha sintomas. Sua realização periódica permite que o diagnóstico seja feito cedo e reduza a mortalidade por câncer do colo do útero.
O exame preventivo é indolor, simples
e rápido. Pode, no máximo, causar um
pequeno desconforto que diminui se a
mulher conseguir relaxar e se o exame
for realizado com boa técnica e de forma delicada.
É importante estar sempre em dia com
exames preventivos. Isso pode salvar
muitas vidas.
12
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Santa Casa faz homenagens
C
om o intuito de agradecer e tornar público o
reconhecimento pelo esforço, empenho e anos
de dedicação daqueles que vêm ao longo de
décadas trabalhando em favor da manutenção, sustento e desenvolvimento da Santa Casa de Jahu, a
provedoria do hospital preparou uma noite de homenagens para os irmãos, médicos, funcionários e
voluntários mais antigos em atividade na filantrópica. A festividade, repleta de emoção, ocorreu no
Espaço Cultural do hospital. Foram homenageados:
Irmão Lourenço Fernando de Almeida Prado, mais conhecido por Fernando Sampaio, 90 anos, engenheiro
de formação e agricultor de profissão, é o irmão mais
antigo da Santa Casa de Jahu em atividade. Entrou para
a Irmandade no dia 2 de fevereiro de 1949, há 65 anos.
Seu pai, Sebastião Sampaio de Almeida Prado, foi provedor por 17 anos e construiu uma das alas do hospital.
Seu avô Lourenço Avelino de Almeida Prado foi um dos
fundadores e também provedor, de 1898 a 1906.
Funcionária Maria Antunes Teixeira, sempre simpática e sorridente, foi admitida há 45 anos, em 23 de
maio de 1970, como serviçal e ao longo dos anos,
com toda sua dedicação, competência e responsabilidade, chegou ao cargo de subchefe da lavanderia,
uma das líderes daquele setor.
Médico dr. Péricles Pinheiro Machado ingressou na
instituição há 42 anos, em 15 de junho de 1972,
como médico cardiologista. Com o colega de profissão Jamil Buchalla Júnior, criou a UTI e até hoje se
dedica a cuidar dos pacientes e a salvar muitas vidas.
Médico dr. Francisco Carlos Quevedo, patologista, é
um dos médicos mais antigos da Santa Casa em atividade. Chegou ao hospital há 40 anos, no dia 2 de
fevereiro de 1974, montou o laboratório de análises
patológicas e até hoje cuida dessa área na instituição.
Funcionário Sérgio Eduardo Carraro Sobrinho foi
contratado aos 18 anos de idade como auxiliar de
escritório para o setor de arquivo, em 1º de janeiro
de 1975, há 40 anos. Ao longo de sua carreira foi
coordenador nos departamentos: Secretaria Geral,
Transporte, Manutenção, Segurança e Estatística. E
hoje atua como coordenador do SAME.
Funcionário Ivo Tartari Júnior entrou para a Santa Casa há 39 anos, em 1º de maio de 1975, como
auxiliar de escritório do setor de arquivo. Até hoje,
continua no mesmo setor (SAME) como supervisor. A
dedicação à Santa Casa de Jahu é herança de família:
seu pai, Ivo Tartari, foi enfermeiro no hospital por 35
anos, de 1934 a 1969.
Irmão Luciano Pacheco de Almeida Prado, engenheiro agrônomo e produtor rural, é irmão da Santa Casa
há 38 anos, desde 12 de julho de 1976. É membro
da mesa administrativa desde 2010 e hoje ocupa o
cargo de 3º tesoureiro. A dedicação e o comprometimento com instituição parecia estar no sangue da
família Almeida Prado. Seu pai, Dr. Luciano Pacheco
de Almeida Prado Netto, foi diretor clínico do hospital por 28 anos, de 1952 a 1980; sua irmã Maria Odila
de Almeida Prado Galvão de Barros foi quem fundou
o Corpo de Colaboradores Voluntários da Irmandade
de Misericórdia do Jahu; e sua outra irmã Maria Cecília de Almeida Prado Galvão foi quem escreveu o
livro “Irmandade de Misericórdia do Jahu – 100 anos
de História 1893 a 1993”.
Alcides Bernardi
represento
Funcionária Joana dos Santos está há 36 anos na Santa Casa. Foi admitida em 18 de abril de 1978 como
atendente de enfermagem e ainda hoje continua trabalhando na enfermagem.
Médica dra. Ana Clotilde Gazzoli Sajovic de Conti iniciou sua carreira na Santa Casa há 35 anos, em 17
de março de 1979. Pediatra, trabalhou muitos anos
na pediatria, época em que as crianças ficavam sob
os cuidados somente de funcionários e médicos, sem
a presença constante das mães, por isso dispensou
mais que cuidados, mas um carinho especial para
com os pequenos pacientes.
Antonio Lu
Médica dra. Ana Rosa Fogagnolo Arato, ginecologista e obstetra, entrou para o corpo clínico da Santa
Casa em 30 de abril de 1982. Durante esses 33 anos
de carreira, diz ter realizado o que sempre desejou
na vida: ser médica. Uma das mais conhecidas obstetras de Jaú, Ana Rosa ajudou a trazer ao mundo
centenas e centenas de crianças, realizando, assim,
o sonho de muitas mulheres.
Voluntária Terezinha Carvalho Piva Almeida Leite,
presidente do Corpo de Colaboradores Voluntários
da Irmandade de Misericórdia do Jahu, chegou à Santa Casa em 13 de maio de 1986, há 28 anos. Desde a
criação do grupo, realiza um trabalho incansável em
benefício dos usuários do SUS. Ela coordena todos
os trabalhos para poder doar enxovais aos recém-nascidos, fraldas, pijamas e cobertores a todos os
pacientes, além de organizar festinhas para as crianças da pediatria. Administra também os bazares do
grupo e realiza campanhas para reformas e aquisição
de equipamentos para o hospital.
Voluntária Ivany Lunardi de Mello Chacon entrou
para o corpo de voluntários em 15 de setembro de
1987, há 27 anos. De lá pra cá vem se dedicando
aos menos favorecidos oferecendo seu trabalho,
sua dedicação e seu carinho.
Maria Angélica Freita
Alcide
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
13
aos mais antigos do hospital
Júnior e Luiz Alfredo Teixiera Júnior, que
ou Lourenço de Almeida Prado no evento
Maria Antunes Teixeira recebe a homenagem de Adilson de Carvalho
Laércio Peroni entrega placa a Jamil Buchalla
Júnior, que representou o dr. Péricles
uiz Cremasco e Francisco Carlos Quevedo
Scila Andréa Pascoalotte Carretero presta
homenagem a Sérgio Carraro
Ana Rosa Fogagnolo Arato, que fez um emocionante
discurso, e Laércio Peroni
as Otre entrega placa a Ivo Tartari Júnior
Luciano Pacheco de Almeida Prado recebe a
homenagem de Alcides Bernardi Júnior
Luciano Pacheco de Almeida Prado entrega a placa ao gerente administrativo
Ed Mário Romeno Capello, que representou a funcionária Joana no evento
es Bernardi Júnior homenageia Terezinha
Carvalho Piva Almeida Leite
Ivany Lunardi de Mello Chacon foi uma das voluntárias homenageadas
Ana Clotilde Sajovic de Conti foi uma das
médicas homenageadas
14
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Relatório de Atividades - 2014
I - REFORMAS E AMPLIAÇÕES
Reforma das salas de armazenamento de Lixo Hospitalar
Construção do abrigo para Tratamento de Água da CME
Adequação e Reforma de nova sala para Hemodialise
Reforma Suprimentos
Reforma do Necrotério
Troca de Telhado setor de Patologia Clínica e Suprimentos
Reforma do setor teledoações
Reforma SAME
Reforma 2° andar UCP
Construção do Vestiário Central
Adequação do vestiário da UTI Adulto I
Adequação de local para máquinas de Lavar e Secadora na Lavanderia
Construção da Boutique Voluntárias (térreo)
Início de reforma do Pronto Atendimento Convênios
Colocação de Piso na copa 4° andar
Pintura dos quartos da Maternidade SUS
Construção do Painel elétrico para ar condicionado Bloco I
Construção do Painel elétrico para ar condicionado Bloco III
II – AQUISIÇÕES
EQUIPAMENTOS DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO: Converso1. res, CPU´s, DVR´s, HD’s, Impressoras, Monitores, Nobreak´s, Notebook, Racks, Roteadores, Switch´s, Webcam.
EQUIPAMENTOS DE MEDICINA E CIRURGIA: Arco Cirúrgico,
Amnioscópio, Analisador de Desfibrilador, Bombas de Infusão,
Cardioversores, Focos Cirúrgicos, Incubadoras, Mesa Cirúrgica
2.
Motorizada, Máquinas para Hemodiálise, Monitores de Sinais Vitais, Monitores Multiparâmetros, Polissonógrafos, Reanimadores
Pulmonares e Ventiladores Pulmonares.
3.
EQUIPAMENTO DE COMUNICAÇÃO: Celular pata Teledoações,
Gravadores Digitais, Microfone de Mesa., Rádios Comunicadores.
INSTRUMENTOS DE MEDICINA E CIRURGIA: Endoscópio Rígido, Caixa Inox Perfurada, Cânulas (Bainha, Aspiração e Irrigação,
Frazier, Pneumoperitonio), Pinças (Apreensão especial para Vesícula, Lowmann, Extrator e Redutor, Kocher Reta, Museux Reta,
Ordenha, Maryland Dissecção, Mixter Boca, Dente de Garra,
4.
Dissecção de Bakey Bulldog, Dissecção com Serrilha,, Allis, Kelly
Curva,), Tesouras (Mayo Stille curvas e retas, Metzenbaum Reta),
Obturadores, Perfuradores Pneumáticos, Porta Agulhas Mayo,
Válvula para Tubo de Aspiração, Válvula Balfour e Doyen, Kit Laringoscópio, Martelo Universal Inox e Abre Boca.
MÓVEIS E UTENSÍLIOS: Aquecedores Elétricos, Armários de
Aço, Arquivos de Aço, Balanças Digitais, Bebedouros e Purificadores de Água Refrigerados, Prateleiras e Estantes de Aço, Cadeiras Giratórias e Fixas, Camas Hospitalares com Grades, Carrinho de Emergência, Carro Maca e Móvel, Escadas, Enceradeiras,
Máquina Descascar Batatas, Trituradores, Fax, Hamper´s, Refrige5. radores, Macas, Mesas Auxiliares, Liquidificadores, Mesas para
Escritório, Mesas para Refeições, Fornos Micro-ondas, Forno Industrial Elétrico, Processadores de Alimentos, Televisores de Led,
Poltronas Reclináveis para Hemodiálise, Telefones com e sem Fio,
Cortador de Frios, Suportes de Soros Reguláveis, Roupeiros para
Vestiário, Carrinhos de Serviços Gerais, Furadeiras, Fritadeira Elétrica e Freezeres.
MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS: Câmeras de Monitoramento,
Unidades Internas e Externas de Ar Condicionado, Relógios de
Ponto Biométricos, Seladoras de Pedais, Secador Elétrico, Serra
Policorte, Transformadores Trifásicos, Refrigeradores, Negatos6. cópios, Multímetros Analógico e Digital, Lavadoras Extratoras,
Prensa Hidráulica, Cadastrador de Digital, Multitester, Painel de
Reprocessamento de Dialise, Minipa Multímetro Digital, Kit Extensor Áudio e Vídeo, Equipamento de Produção e Distribuição
de Água CME.
III - RECEBIMENTO VERBAS GOVERNAMENTAIS
1.
Deputado Estadual Chico Sardelli - R$ 200.000,00 - Custeio
2.
Deputado Estadual Pedro Tobias - R$ 100.000,00 – Custeio
3.
Deputado Estadual Major Olímpio - R$ 50.000,00 - Custeio
4.
Deputada Estadual Vitor Sapienza - R$ 50.000,00 – Aquisição de
Equipamentos
5.
Deputado Federal Paulo Maluf - R$ 250.000,00 – Equipamentos
Deputado Federal Devanir Ribeiro – R$ 350.000,00 –
Equipamentos
Deputado Federal Ricardo Berzoini – R$ 300.000,00 –
Equipamentos
Deputado Federal Arnaldo Jardim – R$ 200.000,00 –
Equipamentos
Deputado Federal Otoniel Lima – R$ 300.000,00 – Reforma UTI
Infantil
6.
7.
8.
9.
10. Governo Estadual – R$ 134.751,31 – Reforma Vestiário Central
11.
Ministério da Saúde – R$ 230.000,00 – Equipamentos
(Rede Cegonha)
A
Nota Fiscal Paulista
população de Jaú e região, em suas compras diárias
no comércio, tem ajudado a Santa Casa de Jahu no
Programa Nota Fiscal Paulista, creditando valores
para a sobrevivência do atendimento no hospital.
Agradecemos aos consumidores por essa conduta
e lembramos que, ao fazer suas compras, solicite
que sua Nota Fiscal Paulista seja depositada
em nome da Santa Casa de Jahu por meio do
CNPJ 50.753.631/0001-50.
15
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Dados Estatísticos
IV - AÇÕES DESENVOLVIDAS
CIHDOTT – proporcionando doações de córneas e captação de
múltiplos órgãos
SIPAT 2014
Discriminação
Ano de 2013
Ano de 2014
Média
Mensal 2014
Pronto Socorro
160.991
179.546
14.962
Semana da Enfermagem
Pronto Socorro Infantil
28.931
36.270
3.023
Festa Junina na Hemodialise
Internações
17.317
18.860
1.572
Dia das Crianças na Pediatria
Cirurgias
8.280
9.872
823
Partos / Cesárias
2.271
2.435
203
Hemodiálse
17.630
17.812
1.484
Radiografia
94.387
96.078
8.007
Tomografia
9.710
9.991
833
Campanha Cartão de Natal
Ultrassonografia
10.640
12.799
1.067
Projeto Nota Fiscal Paulista
Fisioterapia
64.528
84.918
7.077
Campanha Teledoações
Exames de anatomo
5.012
5.571
464
Campanha reforma PA e Clausura
Exames de analises
clinicas
391.823
412.679
34.390
Dia do RIM
Endoscopia
1.479
1.802
150
Semana da amamentação
Litolaser
2.876
2.324
194
Dia internacional da Mulher
Cihdott - Enucleação de
Córneas
26
49
4
Semana da Humanização
Cihdott - Captção de
Multiplos Órgãos
0
2
0
Tranfusões
2.558
2.741
228
Missa 108 anos da Santa Casa de Jahu
Refeições
238.267
269.213
22.434
Dia da beleza
Lanches / Café / Ceia
116.491
145.569
12.131
Semana do Coração
Mamadeiras
66.234
62.444
5.204
Nutrição Enteral
33.467
33.862
2.822
Roupas Lavadas (Kg)
752.860
845.152
70.429
Incineração de lixo
68.138
97.200
8.100
Gestação de alto risco
– atend.
1.565
1.866
156
Ecocardiografia
1.677
1.060
88
Festa Junina na Pediatria
Projetos governamentais
Festa de Natal na Hemodialise
Dia das mães
V - PROJETOS PARA 2015
Fechamento com vidro Recepção Central
Construção de balcão e fechamento com vidro ambulatório SUS
Nova sala de Comunicação
Nova sala das telefonistas
Reforma da Sala do setor de Tecnologia da Informação - TI
Indicadores Hospitalares
Total geral de leitos classificados por clínicas
Adequação e reforma do CAF
SUS
Convênios
e Particulares
Total Geral
Clínica Cirúrgica
39
20
59
Especialidades
Adequação de 4 leitos UTI adulto 1° andar – bloco III
Reforma Pronto Atendimento Convênios
Clínica Médica
50
30
80
Reforma Clausura
UTI Adulto
24
7
31
Reforma ala administrativa 1º andar – bloco I
UTI Neonatal
5
2
7
UTI Pediátrica
4
2
6
Obstetrícia Cirúrgica
10
10
20
Obstetrícia Clínica
14
10
24
Pediatria Cirúrgica
9
7
16
Pediatria Clinica
22
7
29
Total
177
95
272
Reforma Maternidade
Reforma UTI Pediátrica
Reforma 2° andar – ala Neurológica
Reforma 4° andar Convênios
16
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
IRMANDADE DE MISERICÓRDIA DO JAHU
CNPJ 50.753.631/0001-50
BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(valores expressos em reais)
Ativo
Nota
2014
2013
Circulante
Nota
2014
2013
Circulante
Disponibilidades
3
7.539.850
Convênios a Receber
4
5.556.613
(-) Perdas Estimadas sobre Créditos
5
(13.278)
Cheques a Receber
1.025
Subvenções e Convênios a Receber
6
14.914.416
Estoques
7
1.460.355
Adiantamentos
272.747
Cartão de Crédito a Receber
100.501
Despesas a Apropriar
Passivo
8
Impostos a Recuperar
7.769
96.465
6.058.991 Fornecedores
3.403.317
2.670.770
11
3.524.170
2.952.337
12
611.260
579.749
1.336 Contas a Pagar
90.073
83.065
9.405.760 Cheques em Trânsito
491.498
479.985
41.454
45.567
3.066.614
2.644.879
13
1.211.542
2.391.702
14
83.472
84.163
15
195.633
255.886
16
14.384.670
7.779.751
4.171.183 Obrigações Trabalhistas
(35.524) Obrigações Fiscais e Sociais
1.158.838 Outras Obrigações
49.511 Honorários Médicos
126.976 Empréstimos
Obrigações Sociais Parceladas – Curto
Prazo
Parcelamento de Concessionárias de
8.835
Serviços
6.952
Subvenções a Realizar
29.936.463 20.952.857
27.103.702 19.967.854
Não Circulante
Realizável a Longo Prazo
Depósitos Judiciais
Imobilizado
Imobilizado
9
10
1
33.289 Não Circulante
1
33.289 Empréstimos Longo Prazo
Dívida Ativa Procuradoria – Parcelamento
Obrigações Sociais Parceladas – Longo
14.933.977 13.437.430
Prazo
Parcelamento de Concessionárias de
14.933.977 13.437.430
Serviços LP
13
-
1.211.542
14
2.975.746
5.068.811
14
994.704
1.087.104
15
900.618
1.022.239
5.787.800
2.741.197
Provisão para Contingências
14.933.978 13.470.719
10.658.868 11.130.891
Patrimônio líquido
Patrimônio Social
44.870.441 34.423.576
Jahu (SP), 31 de dezembro de 2014.
23
7.107.870
3.324.831
7.107.870
3.324.831
44.870.441 34.423.576
17
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS PARA OS EXERCÍCIOS
FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (valores expressos em reais)
Receita Bruta de Serviços
Convênio SUS
Outros Convênios Privados
Particulares
Nota
(-) Deduções
Diferença Contratualização SUS
Glosas
Devoluções de Subvenções
Receita Líquida de Serviços
(-) Custos Serviços Prestados
Custos com Salários e Encargos
Custos com Órteses e Próteses
Custos com Materiais e Medicamentos
Custos com Serviços de Terceiros - Médicos
Custos com Materiais de Consumo
Custos com Oxigênio
Dietas Enterais e Parenterais
Gêneros Alimentícios
Custo com Esterilização
Despesas Operacionais
Cestas Básica
Despesas com Aluguéis
Despesas com Depósitos Judiciais
Despesas com Multas
Despesas com Provisões para Perdas
Despesas com Treinamentos
Despesas com Software
Despesas com Vale Transporte
Despesas de Depreciações
Despesas de Funcionamento (água, luz, telefone, internet)
Despesas de Viagens
Despesas Financeiras
Impostos, Taxas e Contribuições
INSS - Cota Patronal
Manutenção e Reparos
Outras Despesas Operacionais
Serviços de Terceiros
Outras Receitas
Receitas Financeiras
Subvenção Municipal
Subvenção Est. da Saúde
Subvenção Federais
Subvenção Ministério da Saúde – IAC/INTEGRASUS
Doações
Doações – Teledoações
Terceirizados - Contratuais
Pronto Atendimento Unimed
Alugueis
Recuperação de Despesas
Outras Receitas
Isenção - INSS - Cota Patronal
Superávit (Déficit) do Exercício
21
22
22
22
22
22
22
21
24
2014
2013
21.923.702
24.773.289
3.036.737
49.733.729
20.380.539
21.368.350
2.691.270
44.440.160
(2.238.167)
(114.039)
(825.154)
(3.177.360)
46.556.369
(1.847.090)
(315.391)
(643.697)
(2.806.178)
41.633.981
(24.623.694)
(3.885.404)
(7.266.778)
(24.912.420)
(2.969.792)
(656.673)
(570.938)
(933.265)
(242.942)
(66.061.906)
(20.148.914)
(2.803.604)
(5.064.395)
(21.418.561)
(2.737.346)
(722.659)
(425.088)
(750.745)
(178.915)
(54.250.227)
(885.931)
(95.445)
(256.959)
(97.096)
(59.503)
(152.032)
(379.888)
(1.904.932)
(1.224.689)
(54.346)
(465.464)
(15.907)
(7.560.366)
(1.276.160)
(4.384.349)
(705.970)
(19.519.036)
(820.527)
(84.062)
(22.128)
(154.899)
(3.292.074)
(113.730)
(312.458)
(1.539.269)
(1.081.719)
(49.519)
(491.419)
(9.594)
(6.211.309)
(1.100.264)
(2.595.344)
(581.095)
(18.460.336)
674.188
11.687.018
5.069.516
2.174.324
6.814.875
356.606
1.140.420
24.125
1.712.536
216.212
2.203.419
3.194.711
7.560.366
42.828.316
432.564
8.605.000
3.171.558
5.086.325
317.719
1.115.850
78.883
1.494.162
227.115
1.912.404
1.341.335
6.211.309
29.994.223
3.803.743
(1.081.434)
18
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA
PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (valores expressos em reais)
Método Indireto
2014
2013
1 - DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS:
(A) Resultado Líquido Ajustado
Resultado do Exercício
Depreciação
Provisões de Perdas sobre Créditos
Provisões de Perdas sobre Cheques
Provisões para Contingências
Ajustes de Exercícios Anteriores
(=) Resultado Ajustado
3.803.743
1.904.932
(22.246)
3.046.604
(20.704)
8.712.329
(1.081.434)
1.539.269
12.273
(72.654)
1.310.209
(146.623)
1.561.041
(1.385.430)
311
(5.508.656)
(301.517)
(223.236)
26.475
(818)
(87.630)
(7.480.501)
(581.806)
72.363
(8.405.635)
(110.731)
(30.432)
(32.984)
(975)
(6.482)
(9.096.683)
33.288
33.288
98.039
98.039
732.547
571.833
31.512
7.008
11.513
(4.113)
421.735
(691)
(60.254)
6.604.919
8.316.008
1.109.391
559.600
103.918
4.862
(45.306)
(93.547)
1.037.792
(1.662)
49.190
7.100.596
9.824.835
(2.185.464)
(121.621)
(2.307.085)
3.164.982
(255.887)
2.909.095
7.274.040
5.296.327
2 - DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS:
Aquisição do Imobilizado
TOTAL DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
(3.401.479)
(3.401.479)
(2.505.932)
(2.505.932)
3 - DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS:
Empréstimos
TOTAL DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS
(2.391.702)
(2.391.702)
184.535
184.535
VARIAÇÃO DAS DISPONIBILIDADES (1+2+3)
1.480.859
2.974.931
SALDO DAS DISPONIBILIDADES NO INÍCIO DO EXERCÍCIO
VARIAÇÃO OCORRIDA NO PERÍODO
SALDO DAS DISPONIBILIDADES NO FINAL DO EXERCÍCIO
6.058.991
1.480.859
7.539.850
3.084.060
2.974.931
6.058.991
(B) Acrescimo e Decrescimo do Ativo Circulante
Convênios a Receber
Cheques a Receber
Subvenções e Convênios a Receber
Estoques
Adiantamentos
Outros Créditos
Despesas a Apropriar
Impostos a Recuperar
(=) Acrescimo/Decrescimo Ativo Circulante
(C) Acrescimo e Decrescimo do Ativo Não Circulante
Despósitos Judiciais
(=) Acrescimo Decrescimo Ativo Não Circulante
(D) Acrescimo e Decrescimo do Passivo Circulante
Fornecedores
Obrigações Trabalhistas
Obrigações Fiscais e Sociais
Contas a Pagar
Cheques em Trânsito
Outras Obrigações
Honorários Médicos
Obrigações Sociais Parceladas CP
Parcelamento de Fornecedores
Subvenções a Realizar
(=) Acrescimo/Decrescimo Passivo Circulante
(E) Acrescimo e Decrescimo do Passivo Não Circulante
Obrig. Fiscais/Sociais Parcelados
Parcelamento de Fornecedores
(=) Acrescimo/Decrescimo Passivo Não Circulante
TOTAL DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS (A+B+C+D+E)
19
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (Valores em reais)
Patrimônio Social
Total
Saldo em 31 de dezembro de 2011
4.888.753
4.888.753
Ajustes de Exercícios Anteriores
Déficit do exercício corrente - 2012
Saldo em 31 de dezembro de 2012
365.936
(701.801)
4.552.888
365.936
(701.801)
4.552.888
Ajustes de Exercícios Anteriores
Déficit do exercício corrente - 2013
Saldo em 31 de dezembro de 2013
(146.623)
(1.081.434)
3.324.831
(146.623)
(1.081.434)
3.324.831
Ajustes de Exercícios Anteriores
Déficit do exercício corrente - 2014
Saldo em 31 de dezembro de 2014
(20.704)
3.803.743
7.107.870
(20.704)
3.803.743
7.107.870
IRMANDADE DE MISERICÓRDIA DO JAHU
CNPJ (MF) 50.753.631/0001-50
Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis
Exercício findo em 31 de dezembro de 2014 e 2013 - (em reais)
1. Contexto Operacional
A Irmandade de Misericórdia do Jahu, é uma Entidade civil, filantrópica e beneficente, sem finalidade lucrativa, isenta de tributação, regendo-se pelos Estatutos Sociais e demais disposições legais. A Entidade
tem como finalidade prestar assistência médica e hospitalar.
2.
Apresentação e Elaboração das Demonstrações Financeiras
As demonstrações contábeis são elaboradas e apresentadas de acordo com as práticas contábeis emanadas da Lei n°. 6.404/76, com suas alterações introduzidas pela Lei n°. 11.638/2007, além de observar as
demais normas complementares do Conselho Federal de Contabilidade e órgãos regulamentadores. As demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2014 estão sendo apresentadas em
conjunto com as correspondentes do exercício de 2013.
2.1
Descrições das principais práticas contábeis
As principais práticas contábeis adotadas para a elaboração destas demonstrações contábeis são as seguintes:
Ativos circulante e não circulante
Os demais ativos estão demonstrados pelos valores de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos, atualizações e provisões necessárias para a redução ao seu valor de mercado.
Passivo circulante e não circulante
São demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações incorridos.
Apuração do resultado
O resultado é apurado pelo regime de competência e considera:
• Os rendimentos, encargos e efeitos das variações monetárias, calculados a índices ou taxas oficiais, incidentes sobre os ativos e passivos da companhia, e
• Os efeitos dos ajustes dos ativos para o valor de mercado ou de realização, quando aplicável.
3. Disponibilidades
Composto do caixa, contas correntes bancárias e aplicações financeiras, acrescidas dos rendimentos auferidos até a data do balanço.
Descrição
Caixa Central
Bancos c/ Movimento – Recursos sem restrição
Bancos c/ Movimento – Recursos com restrição
Aplicações Financeiras – Recursos sem restrição
Aplicações Financeiras – Recursos com restrição
Outros Valores a Receber
2014
2013
8.984
1.280.335
30.180
3.270.715
2.832.092
117.544
7.539.850
TOTAL
6.335
528.070
226.554
1.850.088
3.384.815
63.130
6.058.991
4. Convênios a Receber
Representam os valores provenientes de direitos a receber, pela contra prestação de serviços médicos a convênios.
Descrição
SUS - Ambulatório
SUS - Internação
Convênios
2014
2013
1.239.173
1270.825
3.046.614
5.556.613
TOTAL
1.011.600
977.558
2.182.026
4.171.183
5. Provisão para Perdas
A Entidade constituiu provisão para possíveis perdas em seus créditos a receber, com base em estimativas de glosas ocorridas em períodos passados e cheques devolvidos pela segunda vez.
Descrição
2014
Provisão de Perdas sobre Créditos
6.
2013
13.278,39
35.524,15
Subvenções e Convênios a Receber
Convênio
Ministério da Saúde – IAC
Ministério da Saúde – INTEGRASUS
Ministério da Saúde – Rede Cegonha
Convênio 8856/2014
Convênio 1141/2014
13.662.000,00
1.680.000,00
Totais
Recebidas
12
12
6
10
Valor Recebido
5.500.000,00
1.400.000,00
Valor a Receber
670.596,72
67.681,38
91.468,42
8.162.000,00
280.000,00
20
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Convênio 1145/2014
Convênio 1240/2014
Convênio 796229/2013
Convênio 800171/2013
Convênio 808004/2014
Convênio 808005/2014
Convênio 808006/2014
7.
6.107.434,20
1.800.000,00
30.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
23.979.434,20
12
12
1
1
1
1
1
5
3
0
0
0
0
0
2.544.764,25
450.000,00
9.894.764,25
3.562.670,00
1.350.000,00
30.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
14.914.416,52
Estoques
São avaliados ao custo médio de aquisição de materiais, alocados no almoxarifado, que não excedem o valor de mercado.
ESTOQUE
Almoxarifado
Farmácia
Manutenção
Cozinha
Lactário
Central de Esterilização
Vale Transporte
Kit Limpeza
Cesta Básica
TOTAL
2014
2013
620.506
517.808
152.653
83.974
35.977
34.943
11.722
1.942
830
1.460.355
409.184
420.277
169.714
27.111
51.348
27.250
52.074
1.880
1.158.838
8.
Despesas a Apropriar – Ativo Circulante e Não Circulante
São registrados nesse grupo, prêmio de seguro de veículos e seguro predial, pagos ou não, que tem parte de sua cobertura em 2015, portanto terão o reconhecimento contábil de suas despesas no momento do
cumprimento da cobertura contratada.
9.
Depósitos Judiciais - Ativo Não Circulante
Os depósitos judiciais são inerentes a diversas ações judiciais que são tratadas pelo departamento jurídico da Irmandade de Misericórdia do Jahu.
10. Imobilizado
Os bens imobilizados são registrados e demonstrados contabilmente pelo custo de aquisição, deduzidos os respectivos encargos de depreciação.
GRUPO
2014
Edificações
Terrenos
Bens Adquiridos Pelo Hospital
Bens Adquiridos com Recursos do Reforsus
Imobilizados em Curso
( - ) Depreciação Acumulada
TOTAL
2013
13.549.010
2.307.445
12.919.164
1.924.333
86.790
-15.852.765
14.933.977
12.776.656
2.307.445
10.217.606
1.924.333
159.222
-13.947.833
13.437.430
11. Obrigações Trabalhistas
2014
Salários e Adicionais a Pagar
Rescisão a Pagar
Provisão para Férias
TOTAL
2013
1.272.877
3.139
2.248.154
3.524.170
1.089.794
1.075
1.861.467
2.952.336
12. Obrigações Fiscais e Sociais
2014
Contribuição dos Sindicatos do Empregados
FGTS
IRRF a Recolher
INSS
ISS a Recolher
Pensão Alimentícia a Repassar
PIS a Recolher
Tributos Integrados – COFINS/PIS/CSLL
TOTAL
2013
4.817
210.685
161.899
162.764
8.727
3.092
26.363
32.912
611.260
3.081
185.958
150.282
153.941
16.527
2.675
23.235
44.049
579.749
13. Empréstimos Bancários
São registrados por valores históricos contraídos, vencíveis a curto e a longo prazo.
São atualizados monetariamente quando esta exigência for pertinente.
Instituição
Banco Santander (Brasil) S/A.
Principal
Juros a Apropriar
Banco Bradesco S/A.
Principal
Juros a Apropriar
VALOR PRESENTE
Tipo
Cédula SUS
Capital de Giro
Taxa
0,9500% a.m.
1,1500% a.m.
Circulante
Não Circulante
Total
1.268.009
-69.397
-
1.268.009
-69.397
13.455
-525
1.211.542
-
13.455
-525
1.211.542
14. Parcelamento de Impostos
Dívida Ativa - No ano de 2014 a Entidade aderiu ao parcelamento da Dívida Ativa com a Procurada Geral da Fazenda Nacional (PGFN), usufruindo dos benefícios constantes da Lei 12.996/2014.
Tributos Parcelados
Dívida Ativa Procuradoria – Parcelamento Lei 12.996/2014
Circulante
-
Não Circulante
2.975.746
Total
Não Circulante
994.704
Total
Não Circulante
Total
2.975.746
FGTS - Parcelamento contraído junto a Caixa Econômica Federal, para pagamento de FGTS em atraso.
Encargos Sociais – Parcelados
FGTS A RECOLHER – PARCELAMENTO
Circulante
83.472
1.078.176
15. Parcelamento com Concessionárias de Serviços
Parcelamentos contraído junto as Concessionárias de Serviços, para pagamento da dívida.
CPFL - Companhia Paulista de Força e Luz
Principal
Juros a Apropriar
Concessionária
SAEMJA - Serviço de Água e Esgoto do Município do Jahu
Principal
Juros a Apropriar
VALOR PRESENTE TOTAL
Circulante
288.000
-173.026
948.652
-301.434
1.236.652
-474.460
120.332
-39.673
460.953
207.554
581.285
-247.226
195.633
900.618
1.096.251
16. Subvenções a Realizar
Fica registrado nesse subgrupo, na rubrica denominada Subvenções a Realizar no Passivo Circulante, o montante recebido a título de subvenções que ainda não foi utilizado.
17. Ajustes de Exercícios Anteriores
No ano de 2014, a Administração da Irmandade de Misericórdia do Jahu identificou alguns lançamentos de exercícios passados e que haviam sido contabilizados errados. Foi realizado ajustes para acerto da
posição patrimonial, sem prejudicar o resultado do exercício de 2014.
21
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
18.Receitas
As receitas são registradas mensalmente, em obediência ao regime da competência e são provenientes de atendimento hospitalar a pacientes particulares, de empresas privadas e órgãos públicos, com os quais
a Entidade mantém convênio, sendo em sua maior parte com o Sistema Único de Saúde – SUS.
19.Despesas
As despesas são apropriadas obedecendo ao regime de competência e foram apuradas através de notas fiscais e recibos de conformidade com as exigências legal-fiscais.
20. Atendimento ao Sistema Único de Saúde - SUS
Com observância ao disposto pelo Artigo 4°, Inciso III, da Lei n° 12.101, de 27/11/2009, o número total de internações realizadas e dos atendimentos ambulatoriais prestados, no exercício de 2014 foi de:
Competência
Mês / Ano
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total(SEM INCENTIVO)
-
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
Qtde.
SUS
1.022
973
1.075
1.100
1.037
980
952
1.031
1.007
1.044
964
924
12.109
Paciente-Dia
4.196
4.410
4.628
4.457
4.899
4.487
4.405
4.737
4.507
4.650
4.130
4.347
53.853
Internação
Não-SUS
Qtde.
Paciente-Dia
553
3.192
589
1.573
553
1.755
625
1.793
563
1.869
509
1.453
586
1.592
530
1.466
637
1.646
557
1.449
452
1.225
500
1.382
6.654
20.395
% SUS
Internação
56,79%
73,71%
72,51%
71,31%
72,38%
75,54%
73,45%
76,37%
73,25%
76,24%
77,12%
75,88%
72,53%
No Plano de Ação Regional(Portaria MS 1.970/2011 - Artigo 33), preencha caso a entidade possua:
I - Atenção obstétrica e neonatal:
II - Atenção oncológica;
III - Atenção às urgências e emergências;
IV - Atendimentos voltados aos usuários de álcool, crack e outras drogas; e
V - Hospitais de Ensino
SUS
Qtde.
13.136
12.956
15.690
15.317
13.801
12.465
11.787
12.283
13.138
12.914
11.823
11.324
156.634
Sim / Não
Não
Não
Não
Não
Não
Ambulatório
Não-SUS
Qtde.
4.380
4.869
6.638
6.810
5.737
4.792
4.009
4.499
4.553
4.574
4.075
4.246
59.182
% SUS
% SUS Mensal
Ambulatório
74,99%
66,79%
72,68%
73,71%
70,27%
72,51%
69,22%
71,31%
70,64%
72,38%
72,23%
75,54%
74,62%
73,45%
73,19%
76,37%
74,26%
73,25%
73,84%
76,24%
74,37%
77,12%
72,73%
75,88%
72,58%
72,53%
Máximo
1,50%
1,50%
1,50%
1,50%
1,50%
Obtido
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Percentual de Atendimento ao SUS - TOTAL - no ano 2014 foi de: 72,53%
21. Isenções Previdenciárias e Fiscais Usufruídas
São demonstrados a seguir, os valores relativos as isenções previdenciárias e fiscais, como se devido fosse, gozadas durante o exercício.
Fiscais
Imposto de Renda
Contribuição Social
COFINS
2014
Previdenciárias
INSS – Cota Patronal
2014
973.802
876.421
2.434.504
7.560.366
2013
2013
779.812
701.831
1.949.530
6.211.309
22. Subvenções e Doações
Descrição
Subvenções Recebidas
Ministério da Saúde ( IAC/ INTEGRASUS )
Ministério da Saúde (Rede Cegonha)
Convênios – Ministério da Saúde – FNS (Investimento)
Convênios – Ministério da Saúde – FNS (Custeio)
Convênios – Secretaria Estado Saúde (Custeio – Santas Casas Sustentáveis)
Convênios – Secretaria Estado Saúde (Custeio – Pró Santa Casa 2)
Convênios – Secretaria Estado Saúde (Obras e Reformas)
Convênios – Secretaria Estado Saúde (Investimento)
Convênios – Secretaria Estado Saúde (Ambulatório Lucy Montoro)
Termo Aditivo – Secretaria Estado Saúde (Custeio)
Municipal – Prefeitura Municipal de Jahu/SP (Manutenção PSA/PSI)
Municipal – Prefeitura Municipal de Bariri/SP
Municipal – Prefeitura Municipal de Bocaina/SP
Municipal – Prefeitura Municipal de Boraceia/SP
Municipal – Prefeitura Municipal de Brotas/SP
Municipal – Prefeitura Municipal de Itaju/SP
Municipal – Prefeitura Municipal de Mineiros do Tietê/SP
Municipal – Prefeitura Municipal de Torrinha/SP
Subtotal
2014
Doações de Pessoas Físicas e Jurídicas
Pessoas Físicas e Jurídas
Teledoações
Subtotal
Total para Custeio
2013
6.814.874,76
844.323,84
1.330.000,00
0,00
2.544.764,25
1.540.000,00
134.751,31
50.000,00
450.000,00
350.000,00
11.461.474,90
73.689,00
25.383,74
8.613,00
49.129,47
8.400,00
36.000,00
24.327,72
25.745.731,99
5.086.325,49
281.441,28
2.826.722,00
94.836,00
0,00
1.540.000,00
0,00
0,00
0,00
8.605.000,00
73.689,00
27.306,76
0,00
61.798,00
6.898,32
33.000,00
24.327,73
18.661.344,58
2014
356.606,00
1.140.420,00
1.497.026,00
2013
317.719,00
1.115.850,00
1.433.569,00
27.242.757,99
20.094.913,58
23. Patrimônio Social
Representa o patrimônio inicial da Entidade, acrescido dos superávits/déficits apurados anualmente, desde a data de sua constituição.
24. Resultado do Exercício
O Superávit do exercício de 2014, no montante de R$ 3.803.743, após a apreciação pela Assembléia Geral, será integrado ao Patrimônio Social da Irmandade de Misericórdia do Jahu.
25. Outras Informações
Os registros contábeis, fiscais e trabalhistas estão sujeitos ao exame das autoridades fiscais competentes, durante prazos prescricionais variáveis, consoante à legislação específica aplicável.
Jaú, 31 de dezembro de 2014
Alcides Bernardi Júnior
Provedor
Antonio Luiz Cremasco
1º Vice-Provedor
Laércio Peroni
2º Vice-Provedor
Adilson Ortigoza
1º Secretário
Antonio Dias de Jesus
2º Secretário
Adilson de Carvalho
3º Secretário
Adhemar Galvanini
1º Tesoureiro
Antonio Ângelo Rossi
2º Tesoureiro
Luciano Pacheco de Almeida Prado
3º Tesoureiro
Edenilson Luiz Pecori
CRC 1SP194456/O-5 - Contador
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da Irmandade de Misericórdia do Jahu, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, após haver procedido exame das demonstrações contábeis, relativo ao exercício findo em
31 de dezembro de 2014, concluiu, com base no parecer dos auditores independentes, Azevedo Auditoria e Soluções Empresariais, que as referidas demonstrações refletem a posição patrimonial e
financeira da Irmandade, manifestando-se favoravelmente ao encaminhamento dos referidos documentos para apreciação dos Senhores Irmãos na Assembleia Geral, opinando pela sua aprovação.
Jahu (SP), 19 de março de 2015
Antenor Pelizzon
Guy Fernando Magalhães de Toledo
Mauricio Tamura Aranha
22
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
23
24
O
INFORMATIVO SANTA CASA DE JAHU - JANEIRO A ABRIL - 2015
Jaú, Avaré e Lins discutem políticas de humanização
grupo de humanização da Santa
Casa de Jahu recebeu representantes da Secretaria de Estado da Saúde, responsáveis pela área de humanização
da DRS 6, para um encontro com a participação das santas casas de Avaré e Lins.
Esta foi a segunda vez que os grupos de
humanização dos hospitais se reúnem para
troca de experiências. A primeira ocorreu
em dezembro, em Bauru.
A reunião teve início com a exibição de
um documentário sobre o hospital Odilon
Behrens, de Belo Horizonte, que implementou atendimento humanizado no pronto-
A
Após a apresentação do filme, os grupos
discutiram os indicadores exigidos pelo
Programa Santas Casas Sustentáveis, sob a
orientação da representante do Núcleo Técnico de Humanização da Secretaria de Estado da Saúde, Cleusa Abreu.
Em seguida, cada grupo conheceu as ati-
vidades desenvolvidas pelos colegas na
área de humanização, e o encontro terminou com visita aos setores da Santa Casa
de Jahu.
Para a coordenação da humanização da
Santa Casa de Jahu, o encontro foi fundamental para a condução das políticas de humanização nacional e estadual dentro das
santas casas e para a avaliação positiva do
alcance dos indicadores propostos.
Em abril, a Santa Casa de Avaré receberá as outras cidades para discutir a visita
aberta aos hospitais.
Hospital dá exemplo contra desperdício
Santa Casa de Jahu deu início a
ações internas, por meio do Setor
de Manutenção, contra o desperdício de água.
Segundo o engenheiro da Santa Casa, Milton Sábio Júnior, uma das providências
tomadas pelo Setor de Manutenção foi a
reutilização da água em alguns setores do
hospital. “A água utilizada no Centro de
Hemodiálise e na Central de Materiais de
Esterilização passa por uma máquina de
tratamento e é reutilizada na lavanderia do
hospital para lavagem de roupas”, disse.
Além do reaproveitamento da água, praticamente todas as torneiras do hospital
foram substituídas por torneiras de pressão (com fechamento automático), e em
alguns postos de enfermagem foram instaladas torneiras com sensores, que reduzem
Q
-socorro bem como em todas as áreas do
hospital, com a participação efetiva dos
profissionais de todos os setores, incluindo
médicos, sendo este um exemplo de instituição que desenvolve um trabalho de humanização eficaz no SUS.
ainda mais as perdas. Em áreas
públicas da Santa Casa, como
banheiros, foram colocados redutores de vazão nas torneiras,
que são pequenos anéis que controlam a quantidade de água na
saída das torneiras.
Sábio Júnior disse ainda que o Setor de Manutenção realiza revisão
periódica na rede para detectar vazamentos e fazer reparos.
Não só com a economia de água
que a Santa Casa de Jahu se preocupa. A redução no consumo
de energia também está entre as
metas da unidade hospitalar. Segundo o engenheiro, as lâmpadas fluorescentes de 32W do hospital já começaram a
ser substituídas por lâmpadas tubulares de
Funcionários do setor de manutenção verificam reservatório
de água; recurso usado no Centro de Hemodiálise passa por
tratamento e é reutilizado na lavanderia
Led 18W, que consomem menos energia e
duram mais tempo. No período de um ano,
aproximadamente, foram substituídas 679
lâmpadas convencionais por de Led.
Os perigos da automedicação
uem nunca tomou um remédio
sem prescrição após uma dor de
cabeça ou febre? Ou pediu opinião
a um amigo sobre qual medicamento ingerir em determinadas ocasiões? A automedicação, muitas vezes vista como uma
solução para o alívio imediato de alguns
sintomas, pode trazer consequências mais
graves do que se imagina.
O uso de medicamentos de forma incorreta pode acarretar, segundo o médico
pneumologista da Santa Casa de Jahu
Miguel Ângelo Meireles Name, o agravamento de uma doença, uma vez que a utilização inadequada pode esconder determinados sintomas. “O ideal é sempre ter
o diagnóstico médico. Se você tem febre
e se automedica pensando ser uma gripe
pode estar atrasando o início do tratamento de uma doença mais grave”, afirmou.
Se o remédio for antibiótico, a atenção
deve ser sempre redobrada. O uso indiscriminado desses produtos pode comprometer a eficácia dos tratamentos. Hoje,
a venda de antibióticos sem prescrição
médica é proibida, mas há quem tenha
em casa medicamentos de um tratamento anterior e acaba utilizando os mesmos
quando apresenta sintomas parecidos aos
de outro evento.
Segundo o médico, outra preocupação em
relação à automedicação refere-se à combinação inadequada de medicamentos.
“O uso de um medicamento pode anular
ou potencializar o efeito de outro. Há antibióticos, por exemplo, que diminuem o
potencial de ação de anticoncepcionais”,
disse. “Se você misturar alguns hepatotóxicos pode provocar doenças hepatotóxicas”, completou.
O uso de remédios de maneira incorreta
ou irracional pode trazer, ainda, consequências como: reações alérgicas, dependência e até a morte.
O acompanhamento médico é fundamental na hora de usar um medicamento,
mesmo este sendo vendido sem obrigatoriedade de prescrição médica. O médico é
a única pessoa com condições adequadas
para avaliar as necessidades de um paciente, seu histórico de saúde, possíveis
interações medicamentosas e possibilidades de alergias, prescrevendo de forma
adequada um tratamento.