DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA
Liderança é o esforço de exercer
conscientemente uma influência especial
dentro de um grupo no sentido de levá-lo a
atingir metas de permanente benefício que
atendam as necessidades reais do grupo.
DEFINIÇÃO DE VISÃO
Visão é uma imagem clara de algo que o líder
quer que seu grupo seja ou faça.
Uma visão poderia ser:
→ levar saúde onde há doença;
→ levar conhecimento onde há ignorância;
→ levar liberdade onde há opressão.
OUTROS NOMES PARA VISÃO
Visão, no sentido em que o termo está sendo
usado neste estudo, pode significar também:
→ objetivo;
→ expectativa;
→ sonho.
DEFINIÇÃO DE MISSÃO
Missão é o envolvimento do líder na
implementação dos atos que hão de concretizar a
sua visão.
AS METAS DO LÍDER
Para concretizar a sua visão, o líder precisa
estabelecer uma série de passos específicos,
mensuráveis, para cumprir a missão.
A esta série de passos específicos ou programa
damos o nome de “metas”.
DEFINIÇÃO DE METAS
As metas são uma série de passos específicos,
mensuráveis, programados pelo líder para
cumprir a missão.
EXEMPLO PRÁTICO
Visão
Promover um acampamento para jovens e
adolescentes com o objetivo de conscientizálos dos perigos das drogas.
EXEMPLO PRÁTICO
Missão
Envolver-se, decididamente, na realização do
acampamento.
EXEMPLO PRÁTICO
Metas
1. Definir o objetivo pormenorizadamente.
2. Escolher os preletores.
3. Definir perfil dos participantes do
acampamento.
4. Definir o local do acampamento.
5. Fazer a programação do acampamento.
EXEMPLO PRÁTICO
Metas
6. Preparar o orçamento do acampamento.
7. Convidar os preletores.
8. Assinar o contrato do acampamento.
9. Providenciar o material necessário.
10. Fazer a captação de recurso para custeio
do acampamento.
EXEMPLO PRÁTICO
Metas
11. Definir como serão feitos os convites aos
participantes.
12. Definir como será o acesso (dos preletores e
dos convidados) ao acampamento.
13. Convidar os participantes.
FATORES QUE DEVEM SER LEVADOS EM
CONSIDERAÇÃO NO ESTABELECIMENTO DAS
METAS
1. A visão precisa ser bem definida.
2. As metas precisam ser bem definidas.
3. Deve-se determinar a prioridade na
execução das metas.
4. Deve existir equilíbrio entre as metas.
FATORES QUE DEVEM SER LEVADOS EM
CONSIDERAÇÃO NO ESTABELECIMENTO DAS
METAS
5. Deve-se fazer um plano detalhado para o
cumprimento de cada meta.
6. As metas devem ser flexíveis, para serem
alteradas sempre que necessário.
7. As metas devem levar em consideração o
fator humano.
AS METAS DEVEM SER ESCRITAS
CARACTERÍSTICAS DAS METAS
1. Específicas.
2. Mensuráveis.
3. Atingíveis.
4. Realistas.
5. Tangíveis.
6. Próprias.
AS VANTAGENS DO ESTABELECIMENTO
DE METAS
1. Simplifica o processo de tomada de decisão.
2. Evite estresse.
3. Ajuda no processo de aferição de resultados.
4. Produze persistência.
APLICAÇÃO PRÁTICA: como elaborar
um projeto
1. Descrever o projeto.
Exemplo: Implantação de um Ministério de
Discipulado.
Projeto de Implantação do Ministério de Discipulado
na Igreja x.
O objetivo deste projeto é implantar um ministério de
discipulado na Igreja x, com propósito evangelístico.
Empreender-se-á o recrutamento de voluntários, o
treinamento, a distribuição de material e o
acompanhamento do trabalho. O público-alvo são as
pessoas que visitam a igreja.
APLICAÇÃO PRÁTICA: como elaborar
um projeto
2. Descrever as etapas (metas) do projeto.
Exemplo: Implantação de um Ministério de
Discipulado.
Etapas do projeto
1. Expor o projeto ao pastor e conseguir a sua aprovação.
(descrever).
2. Escolher o “treinador” dos voluntários. (descrever).
3. Definir o tipo de pessoas que serão convidadas para
atuar como voluntários. (descrever).
4. Escolher o local do treinamento. (descrever).
5. Fazer o cronograma do projeto. (descrever)
Etapas do projeto
6. Escolher o material que será usado por discipuladores e
discipulandos. (descrever).
7. Fazer o orçamento do projeto. (descrever).
8. Definir as fontes de recursos financeiros.
9. Convidar o preletor.
10. Fazer a captação de recursos. (descrever).
11. Executar o projeto.