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Auditoria interna
Especialização PwC
PwC’s Academy
Formação de
profissionais para
profissionais
Auditoria interna
Especialização PwC
Este curso com uma forte
componente prática, procura dotar
os recursos afetos à função de
auditoria interna das melhores
práticas atuais ao nível de
metodologias, técnicas e
ferramentas de auditoria interna
em alinhamento com os standards
de auditoria interna do IIA (The
Institute of Internal Auditors).
O programa é assegurado por
especialistas da PwC abordando
as várias temáticas previstas com a
profundidade exigida, tendo em
conta o perfil dos participantes, com
casos práticos ao longo do curso e
recorrendo a metodologias ativas da
aprendizagem.
No atual contexto de crise, em que as
organizações estão sobre uma
pressão económica significativa, os
gestores de topo procuram formas
alternativas de reduzir custos,
identificar oportunidades de
maximização de proveitos e melhorar
a performance e eficiência da gestão
da organização, potenciando a
criação de valor para os seus
stakeholders.
Sendo muitas vezes vista como uma
mera função de suporte, a auditoria
interna, tende a ser das primeiras
áreas objeto de redução de custos.
Tal perceção não se coaduna, todavia,
com um balanceamento adequado
entre a necessidade de redução de
custos de auditoria e manutenção de
um adequado nível de qualidade
desta, em especial, do cumprimento
da sua missão e estratégia.
Em especial, de que modo, nesse
contexto de redução de custos, a
organização mantém um nível de
conforto adequado relativamente ao
funcionamento do seu sistema de
controlo interno e processo de gestão
do risco.
Neste sentido, é essencial a mudança
do foco da auditoria interna para uma
abordagem mais estratégica ao nível
da governação, gestão do risco e
conformidade estratégica.
É também fundamental que os
recursos afetos à função de auditoria
interna dominem as técnicas e
ferramentas suporte ao processo de
auditoria de modo a maximizar o seu
desempenho e eficiência, e minimizar
os custos incorridos na realização dos
projetos de auditoria.
In today’s challenging
business environment,
maximizing internal
audit is an imperative!
Este curso será particularmente útil
para todos os profissionais que
trabalham, nas suas organizações, os
temas de auditoria interna,
compliance, gestão de risco e
controlo, qualquer que seja o setor
de atividade e/ou tipologia de
indústria.
Auditoria interna
PwC 2
Programa
A gestão das expectativas dos Stakeholders
1. Mapeamento das expectativas dos stakeholders
2. Definição do tipo de serviços da auditoria interna
Relacionamento com outras
funções de risco e controlo
1. Órgãos de risco e controlo
3. Definição da missão e visão da função
2. Definição de um framework integrado de governação,
risco e conformidade
4. Alterações necessárias para satisfazer a nova
proposição de valor
3. Mapeamento das fontes de assurance contra os riscos
chave e requisitos de conformidade
Caso prático
Planeamento estratégico
da função de auditoria interna
Gestão de risco corporativa
e o auditor interno
1. Enterprise Risk Management
1. O planeamento estratégico na auditoria interna
2. Processo de gestão do risco:
2. Desenvolvimento de um plano estratégico
• Identificação
3. Alinhamento do plano estratégico da auditoria interna
com a estratégia da empresa
• Avaliação
Caso prático
• Mitigação
• Reporte
• Monitorização
Introdução ao controlo interno
1. COSO – Internal Control Framework e COSO –
Enterprise Risk Management
2. Objetivos do controlo interno
3. Indicadores úteis (KPI’s, KRI’s e KCI’s)
4. Tendências da avaliação do risco
5. Como elaborar uma avaliação do risco efetiva?
Caso prático
3. Componentes do controlo interno:
• Ambiente de controlo
• Avaliação de risco
• Atividades de controlo
• Informação e comunicação
• Monitorização
4. Responsabilidades da gestão e da auditoria interna no
sistema de controlo interno
5. Limitações do controlo interno
Planeamento de auditoria
1. Planeamento de auditoria baseado no risco
2. Vantagens da auditoria baseada no risco e dos planos
de auditoria baseados no risco
3. A importância do trabalho preliminar
4. Compreensão do ambiente de controlo
5. Documentação do sistema de controlo interno
6. Elaboração de programas de trabalho alinhados com
os objetivos e âmbito da auditoria
7. Áreas a considerar para um trabalho mais efetivo
Caso prático
Auditoria interna
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Programa
Gestão do trabalho de campo
Qualidade na auditoria interna
1. Avaliação dos riscos de sistemas de informação –
controlos gerais de tecnologias de informação
1. Como melhorar o desempenho da auditoria interna?
2. Avaliação dos riscos dos processos de
negócio/controlos aplicacionais
3. Revisão do trabalho de campo e dos papéis de
trabalho
4. Registo das conclusões da auditoria e respetivas
recomendações
5. Utilização da gestão de projetos na auditoria
Caso prático
2. Implementação de um programa de qualidade e
melhoria contínua (Quality Assurance & Improvement
Programme)
3. Drivers de qualidade e melhoria contínua
Prevenção e deteção da fraude
1. Definições e tipos de fraude
2. Preocupações relativas à fraude
Comunicação e reporte efectivos
3. O “triângulo” da fraude: incentivos/pressão,
racionalização e oportunidade
1. Preparação e entrega de relatórios baseados no risco
4. Identificação do papel da auditoria interna
2. Plano de comunicação efetiva – externa e interna
5. Standards do IIA relativos à detecção e investigação
da fraude
3. Objetivos e tipos de comunicação/reporte de auditoria
4. Guidelines para a emissão de relatórios tempestivos
5. Follow-up
Caso prático
6. Áreas potenciais de ocorrência de fraude
7. Técnicas para prevenir/detetar a fraude
Caso prático
Tecnologias para maximizar
a eficiência da auditoria
1. Como aumentar a eficiência e a eficácia da auditoria
interna?
2. Como aumentar a utilização da tecnologia?
3. A utilização de CAAT’s (Computer Assisted Auditing
Techniques) na execução das auditorias
Auditoria interna
PwC 4
Auditoria interna
Especialização PwC
A realização deste curso constitui
uma mais-valia para si e para a sua
empresa, constituindo uma base
sólida e de referência no mercado.
Entre os principais benefícios e
razões pelas quais se justifica a
realização deste curso,
salientamos:
• Melhoria de eficácia e eficiência das
atividades de auditoria interna;
• Melhoria do sistema de controlo
interno aplicado na organização;
• Gestão proativa e preventiva dos
riscos de negócio, entre outros;
• Minimização de eventuais perdas e
riscos operacionais;
• Maximização de oportunidades de
negócio, no contexto aplicável de
processos de auditoria interna;
• Redução dos custos de auditoria e
melhor racionalização de recursos;
• Alinhamento da proposta de valor
da auditoria interna e das
expetativas dos stakeholders.
• Foco nos riscos e issues críticos de
negócio.
• Gestão adequada do relacionamento
com os stakeholders.
• Implementação de uma visão de
auditoria interna focalizada nos
clientes (internos e externos).
• Melhoria da eficiência dos projetos
de auditoria, incluindo a utilização
de tecnologias.
• Promoção da inovação e melhoria
contínua da qualidade.
• Melhoria da eficiência e do
desempenho tanto ao nível dos
processos como dos recursos.
Este programa inclui vários casos
práticos que enriquecem a
experiência formativa, entre os
quais destacamos:
• Avaliar um processo de negócio
e/ou de suporte;
• Definir um plano estratégico de
auditoria;
• Desenvolver uma matriz de risco e
controlo;
• Identificar indícios de fraude e
definir quais os controlos a
implementar;
• Desenvolver um template de um
relatório de auditoria interna.
• Desenvolver um ‘memo’ de
planeamento para a realização de
um trabalho de auditoria interna;
Condições gerais
de inscrição
O curso será realizado nos
nossos escritórios de Lisboa e
terá a duração de dezasseis
horas, nas datas indicadas.
O preço inclui manuais
pedagógicos, almoço e coffeebreak bem como certificação
de formação profissional
Auditoria Interna
Público em geral: 900€+IVA
Cliente PwC : 750€+IVA
Desconto de 10% para 2
inscrições.
Desconto de 20% para 3 ou
mais inscrições.
PwC 5
Especialistas convidados
Luís Fortes
Manager da PwC
Manager na divisão de Consulting do departamento de Advisory Services da
PwC. É detentor da certificação CIA - Certified Internal Auditor pelo IIA – The
Institute of Internal Auditors. É membro do IIA (The Institute of Internal
Auditors, USA) e do IPAI (Instituto Português de Auditoria Interna).
Tem gerido vários projetos de auditoria interna, controlo interno, melhoria de
processos e gestão de projetos em distintos setores de atividade. Formador
interno dos recursos da PwC no âmbito de controlo interno e auditoria interna.
Jaime Duarte
Senior Manager da PwC
É responsável pela coordenação de projetos de auditoria interna e gestão do
risco, em distintas indústrias e setores de atividade em concreto: banca, seguros,
transportes, utilities e telecomunicações.
É detentor das certificações CISA (Certified Information Systems Auditor),
CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT), CRMA (Certified Risk
Management Assurance) e CRISC (Certified in Risk and Information Systems
Control ). É membro do IIA (The Institute of Internal Auditors, USA), IPAI
(Instituto Português de Auditoria Interna) e da ISACA (Information Systems
Audit and Control Association).
Outros cursos de referência nesta
área de conhecimento e experiência
Este curso conta com uma equipa
de especialistas e formadores que
asseguram outros programas de
referência junto do mercado nas
temáticas de auditoria interna,
gestão de risco, controlo e
compliance.
Auditoria interna
Programa
Avançado em
Controlo Interno
Programa
Avançado em
Gestão de Risco
Revisão da
Qualidade da
Função de AI
Governance, Risk
& Compliance
PwC 6
Formação de profissionais
para profissionais
Com o brand da Academia da PwC, a equipa de formação da PwC tem
desenhado, promovido e organizado, desde 2006/07, vários programas de
desenvolvimento de competências para mais de 400 empresas diferentes em
Portugal, incluindo algumas das principais empresas portuguesas e grupos
económicos de referência no nosso país.
Com duas linhas de orientação fundamentais - “formação de
profissionais para profissionais” e “transformar conhecimento
em valor” – tem tido um crescente posicionamento no mercado da
formação para executivos em Portugal, focada na prestação de serviços e
soluções de consultoria de formação e desenvolvimento.
Oferta formativa 2012/13 em seis
áreas de desenvolvimento
IFRS &
SNC
Gestão de
Pessoas
Fiscalidade
São significativos os indicadores
anuais que, em média, temos vindo a
registar e que, pela sua relevância,
tornaram a Academia da PwC, nos
últimos anos, como um dos
principais players na formação de
executivos em Portugal.
Principais áreas
de intervenção
•
•
•
•
•
•
IFRS & SNC
Fiscalidade
Gestão, Controlo & Finanças
Gestão de Pessoas
Business Skills
Marketing & Business
Development
Oferta inclui:
•
•
•
•
•
programas de inscrição aberta;
programas à medida;
soluções de consultoria;
soluções de e-learning;
outsourcing e auditoria.
Reconhecimento
do mercado
> 90%
Business
Skills
dos nossos clientes consideram BOA
ou MUITO BOA, a QUALIDADE
GLOBAL da formação obtida.
> 400
Gestão,
Controlo
& Finanças
Marketing
& Business
Development
Atentos às prioridades dos nossos principais clientes e aos atuais desafios do
mercado, continuaremos a diversificar e reforçar as nossas soluções de
desenvolvimento de talento para executivos e empresas, com um portefólio
ainda mais completo.
O nosso portefólio de formação interempresas 2012/13 conta com novas
áreas de especialidade técnica, mantendo a nossa filosofia de sempre formação de profissionais para profissionais – eminentemente prática,
assegurada por profissionais da PwC e parceiros de referência, cuja
experiência e qualidade seja distintiva.
Simultaneamente, dispomos de valências multidisciplinares, conhecimento e
competências que nos permitem responder, com sucesso, aos grandes
desafios da sua organização, com soluções inovadoras e criativas de
consultoria.
Auditoria interna
empresas clientes.
> 200.000 horas
volume de formação gerido nos
últimos três anos.
> 7.000
formandos desde 2006/07.
> 30%
o incremento de conhecimentos após
a realização da formação, na
perspetiva dos formandos.
> 200
programas de formação realizados
nos últimos três anos.
PwC 7
www.pwc.pt/academy
Informações
PwC’s Academy
Tel: 213 599 287
Fax: 213 599 986
Soluções formativas à medida
Nuno Nogueira
Tel: 213 599 472
Fax: 213 599 991
[email protected]
Lisboa
Palácio Sottomayor
Rua Sousa Martins, 1 - 2º
1069-316 Lisboa
Porto
o’Porto Bessa Leite Complex
Rua António Bessa Leite, 1430 - 5º
4150-074 Porto
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