PERFIL EXECUTIVO
EM FUNÇÃO DA PRÓPRIA CULTURA DA
EMPRESA, ACHO QUE A MINHA GESTÃO
É CONSERVADORA. NÃO EXISTE UMA
GESTÃO SEM RISCO. SEMPRE PROCURAMOS
MINIMIZAR OS FATORES DE RISCO.
FORNECEDORES | Como é trabalhar e administrar a Giben
do Brasil? Como você atua?
Verzenhassi | Na Giben do Brasil temos 80 funcionários, já chegamos a ter 130. Este número diminuiu
com o passar do tempo em função de melhorias de
processo, otimização de produção e necessidade
de adaptação a alguns momentos da economia em
baixa. Até 2008, exportávamos cerca de 60% de
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2%. O mundo mudou completamente depois
da crise; muitos mercados nestes últimos
quatro anos estão basicamente estagnados,
sobrevivendo com os produtos que tinham.
Os Estados Unidos iniciam uma melhora
gradativa, já a Europa continua estagnada, principalmente Espanha, Portugal e
Itália. Hoje 99 % da produção da Giben
do Brasil é para o mercado nacional.
Arquivo/Revista Móbile
Trabalhamos com três linhas de máquinas: seccionadoras (90% nacional e 10%
importada), coladeiras de bordos (100% importada) e centros
de usinagem (100% importada).
FORNECEDORES | A Giben do Brasil, mais especificamente a sua
gestão, tem autonomia para tomadas de decisões no País ou até em
outros mercados?
Verzenhassi | Nós temos uma autonomia relativa da matriz na
Itália. Como a Giben é 100% italiana, o capital nacional é zero.
Apesar disso, eu tenho toda a liberdade de trabalhar conforme
a exigência do nosso mercado. Em acordos internacionais com
outras empresas, preciso do aval da matriz, mas aqui no Brasil
tenho autonomia.
FORNECEDORES | Como você avalia a sua gestão em relação aos
funcionários e em relação ao mercado ?
FORNECEDORES | Quais são os seus objetivos e metas na Giben
do Brasil?
Verzenhassi | Eu pretendo continuar crescendo junto com a
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estão enfrentando, vejo um futuro muito promissor para a nossa
empresa. Sou feliz com o que faço, gosto da Giben, gosto do meu
trabalho. Como toda função, há momentos de altos e baixos,
mas como eu gosto da área em que trabalho, que é o setor de
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os resultados.
FORNECEDORES | Você é 'workaholic'? Trabalha quantas horas
por dia?
Verzenhassi | Trabalho normalmente 12 horas por dia. Infelizmente, acho que cada vez nós precisamos correr mais. Nosso
problema é o tempo, a cada dia temos de fazer mais coisas no
mesmo tempo. Como estou há muito tempo neste setor, algumas
vezes sinto-me cansado, porque cada vez o mercado está mais
exigente. Ao mesmo tempo vejo que tenho um potencial enorme
e posso usar.
Verzenhassi | Em função da própria cultura da empresa, acho
que a minha gestão é conservadora. Não existe uma gestão sem
risco. Sempre procuramos minimizar os fatores de risco. Ao
trabalhar com certos produtos, fazemos uma análise anterior
e, apesar de termos uma gestão conservadora, a Giben é uma
empresa que antecipa uma série de
exigências do mercado em nível de
desenvolvimento tecnológico. Dentro
do setor de seccionamento, somos a
EU PRETENDO CONTINUAR CRESCENDO JUNTO COM
empresa que mais tem patentes em
A GIBEN. APESAR DAS DIFICULDADES QUE TODAS AS
nível mundial. Desenvolvemos novas
EMPRESAS EUROPEIAS ESTÃO ENFRENTANDO, EU VEJO
tecnologias na área de seccionamento
de papéis que ninguém tem no mundo.
FUTURO MUITO PROMISSOR PARA A NOSSA EMPRESA.
58 | MÓBILE FORNECEDORES 246 | SETEMBRO 2012
UM