rr-09-r.01
Ciclo de vida de um projeto
..:: Visão Geral ::..
CC: Linguagem Técnica
Docente: Nataniel Vieira
rr-09-r.01
Créditos
http://www.pmirs.org.br/
http://www.tenstep.com.br/
http://www.avellareduarte.com.br
http://www.pmi.org/
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Conceito
Projetos x Trabalho
operacional
O que é um projeto?
Um projeto é um esforço
temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
As organizações realizam um trabalho para
atingir um conjunto de objetivos. Em
geral, o trabalho pode ser categorizado
como projetos ou operações, embora os
dois ocasionalmente se sobreponham. Eles
compartilham muitas das seguintes
características:
•Realizados por pessoas;
•Restringido por recursos limitados;
•Planejado, executado e controlado.
Os projetos e as operações diferem
principalmente no fato de que as operações
são contínuas e repetitivas, enquanto os
projetos são temporários e exclusivos.
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Conceito
O que é gerenciamento de
projetos?
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas
e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O
gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos
seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle, e encerramento. O gerente de projetos é a pessoa
responsável pela realização dos objetivos do projeto.
Gerenciar um projeto inclui:
•Identificação das necessidades
•Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis
•Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo
•Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes
preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.
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Padrão e modelo
• Quem difunde padrões de GP hoje?
• Qual modelo básico de gerenciamento de um projeto?
Discussão em grupo!
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Padrão e modelo
Padrão
Modelo – Ciclo de Vida
Inicial
• PMI
• PMBoK
Planejamento
Controle
Execução
Final
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Modelo – ciclo de vida
Na linha do tempo
ex
•
•
•
•
•
pl
co
en
in
início
fim
Iniciação
Planejamento
Controle
Execução
Encerramento
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Modelo – ciclo de vida
Processos - Saídas
Sumário executivo
Inicial
Plano do projeto
Planejamento
Execução
Produto / Serviço
Planos de controle
Controle
Final
Documentos de
fechamento do projeto
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Ciclo de vida – Processos: Inicial
• Sumário executivo:
• Termo de referência (visão, objetivos, ...)
• Stakeholders
• Restrições
• Premissas
Estudar a viabilidade do projeto
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Ciclo de vida – Processos: Planej.
• Plano do Projeto
• Planejamento escopo
• Definição de atividades (WBS)
• Planejamento de recursos
• Planejamento de riscos
• Sequenciamento de atividades
• Estimativa de esforço
• Estimativa de custos / orçamento
• Dimensionamento de cronograma
• Planejamento da qualidade
• Formação de equipes
• Planejamento das comunicações
Montar o cérebro
do projeto.
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Ciclo de vida – Processos: Controle
• Plano de Controle
• Verificação do escopo
• Verificação das integrações
• Validação do cronograma / metas
• Checagem da qualidade
• Medição dos custos (fluxo de caixa)
• Avaliação dos riscos
Assegurar o que
foi planejado.
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Ciclo de vida – Processos: Exec.
• Produto / Serviço
• Desenvolver o planejado
• Garantir a qualidade
• Garantir a comunicação
• Garantir a integração com 3º’s
Colocar a
“mão na massa”.
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Ciclo de vida – Processos: Final
• Documentos de fechamento do projeto
• Contrato
• Lições aprendidas
• Aceite
Fechar com
chave de ouro.
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Projeto “Glossário Técnico”
Termos técnicos T1:
- Bios, Protocolo Ethernet, Wireless e Compactadores.
- Vírus, AVI, Bluetooth e switch
- SSH, Processadores, torrent e HTTPS
- Unix, Navegadores, Sistema de arquivos NTFS e Hexadecimal
- Banda Larga, POST, cabo UTP e SPAN
- Backup, USB, Hacker Ético e HTTP
- Tecnologia 3G, Windows 8, Anti-vírus e DNS
- EPROM, IPV6, Proxy e Padrão IDE
- FTP, Ping, Latência e Largura de banda
- Placa Mãe, MSDOS, Criptografia e Particionamento de discos
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Projeto “Glossário Técnico”
Termos técnicos T2:
- Bios, URL, Ping e backup.
- Hacker, RDP, Gateway e cookies
- Proxy, protocolo TCP/IP, Firewall e POST
- Span, spywere, padrão ethernet e Wireless
- XML, arquitetura de protocolo, memória RAM e AM3+
- Bridge, backbone, Padrão SATA e DNS
- Ssh, ActiveX, Open Source e EXT3
- C++, DOS, POP, CERTIFICADO DIGITAL
- Full Duplex, Criptografia, DHCP e Ubuntu desktop.
- ???
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Projeto “Glossário Técnico”
Características:
- Escolha dos grupos (4 componentes)
- Escolha dos termos técnicos usados pelo grupo
- Elaboração de um projeto
- Recursos (operacionais/financeiros)
- Documentação do trabalho
- Integração e comunicação do grupo
- Assiduidade, comprometimento e interesse
- Empregar as técnicas abordadas no CC
- Entrega do projeto escrito
- Apresentação do Projeto em sala de aula
- Diferenciais do projeto
Trabalho avaliativo!
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Projeto “Glossário Técnico”
Formas de expressão dos resultados:
Menção A:
- Entrega dentro dos prazos
- Apresentação de TODAS características pedidas
- Apresentação oral sem leitura de textos
- Apresentação em PPT com tópicos
- Apresentação dos DIFERENCIAIS DO PROJETO
Menção B:
- Entrega fora dos prazos
- Apresentação de TODAS características pedidas EXCETO DIFERENCIAIS DO PROJETO
- Apresentação oral sem leitura de textos
- Apresentação em PPT com tópicos
Menção C:
- Entrega fora dos prazos
- Apresentação de ALGUMAS características pedidas
- Apresentação oral com alguma leitura de textos
- Apresentação em PPT com tópicos e alguns textos
Menção D:
- Entrega fora dos prazos
- Apresentação de ALGUMAS características pedidas
- Apresentação oral com muita leitura de textos
- Apresentação em PPT com muitos textos
Trabalho
avaliativo!