CEF/0910/26856 Parecer do RIES sobre Intenção de Decisão (Univ) - Ciclo de estudos em funcionamento CEF/0910/26856 Parecer do RIES sobre Intenção de Decisão (Univ) - Ciclo de estudos em funcionamento Apresentação de Parecer sobre a Intenção de Decisão do Conselho de Administração 1. Tendo recebido a intenção de decisão do Conselho de Administração relativamente à acreditação preliminar do ciclo de estudos Gestão de Unidades de Saúde 2. conferente do grau de Mestre 3. a ser leccionado na/o Universidade Lusófona De Humanidades E Tecnologia 4. a/o Cofac - Cooperativa De Formação E Animação Cultural, C.R.L. 5. decide: Apresentar parecer 6. Parecer (Português): Exmos Senhores, Junto se envia nosso texto de parecer. Atenciosamente, 7. Documento anexo (Português e Inglês, PDF, máx. 100kB): (impresso na página seguinte) pág. 1 de 1 Anexos ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde (pt) Considerando os argumentos do CA da A3ES propondo a não acreditação do 2º Ciclo de estudos em Gestão de Unidades de Saúde, tendo ainda em conta o parecer favorável condicionado antes emitido pela CAE e agora contrariado pelo referido parecer do CA, julgamos oportuno fornecer evidência da capacidade da Universidade para corrigir as desconformidades detectadas, adotando as recomendações da CAE de forma a garantir os critérios de funcionamento julgados como adequados. i) Plano de estudo Conforme tivemos oportunidade de manifestar à CAE, o Plano de Estudos em avaliação foi aquele que mereceu a aprovação da DGES. Sem prejuízo de outros julgamentos, não teria ainda existido oportunidade para proceder a desejada revisão curricular que, na nossa opinião é inteiramente justificada, merecendo aliás, recomendação nesse sentido por parte do Conselho Científico da FCTS, coincidindo com os comentários da CAE. Assim sendo, apresenta-se em anexo a nossa proposta (Anexo I) Seguem ainda os conteúdos programáticos resumidos que evidenciam as opções de reordenamento aqui enunciadas (as fichas de UC detalhadas, de acordo com o formato A3ES podem ser fornecidas, se julgado conveniente): Análise de Investimentos Introdução à Avaliação de Projetos de Investimento / O princípio da Atualização e Critérios de Rendibilidade Seleção de investimentos alternativos / Cálculo dos Cash-Flows de um projeto e a Taxa de Atualização / Marketing e vendas / Financiamento das empresas e as Agências de Rating / Análise do Risco e da Incerteza / Parcerias estratégicas, fusões e aquisições / Plano Geral de um Estudo de Investimento / Plano de Negócios Gestão Financeira Orçamentos / Contabilidade e Planos de Contas: particularidades do setor a saúde:Contas e Resultados / Registos: contabilidade geral e analítica / A informação de gestão na área financeira Liderança e Gestão de Recursos Humanos Liderança e Gestão de Equipas / Poder, fontes de poder e liderança: o caso da saúde / Enquadramento jurídico: contratos e carreiras / Plano de pessoal: necessidades, recrutamento e seleção / Avaliação do desempenho Desenvolvimento profissional: Modelos de remuneração e incentivos / Sistema de Informação para a gestão de Recursos Humanos: balanço social. Auditoria Interna Demonstrações Financeiras - Noções Gerais / Introdução à Auditoria e seus principais conceitos / Procedimentos e Prova em Auditoria / A organização de uma Auditoria / Auditoria às Demonstrações Financeiras / O Controlo Interno O Relato em Auditoria Estratégia Empresarial O pensamento estratégico empresarial / Análise estratégica / Diagnóstico estratégico / Técnicas e instrumentos de apoio á implementação da Estratégia / Implementação da estratégia / Avaliação e controlo da execução da Estratégia Política e Administração da Saúde Gestão Financeira da Saúde / Política do Medicamento Gestão da Informação em saúde Dados, Informação, Conhecimento e sabedoria / O ciclo do conhecimento / As fontes de informação Os sistemas de informação e o seu reflexo na gestão / A informação em saúde e os subsistemas existentes: a informação de tipo clínico / A integração e a circulação da informação nas unidades de saúde Gestão de Unidades de Saúde/Saúde Gestão de Unidades de Saúde / Controlo de Gestão em Unidades de Saúde / Técnicas de Negociação / Gestão de Tecnologias da Saúde Estatística Aplicada e Epidemiologia Estatística / Métodos de previsão em Saúde / Epidemiologia / Métodos Qualitativos Ética em Saúde Conceito de Ética / Questões da Ética aplicada à saúde / Ensaios clínicos / Bancos de produtos biológicos / Testes genéticos / Células estaminais / Testes genéticos / Reprodução medicamente assistida, transplantes /Nanotecnologia, etc. Preparação e Apresentação de Trabalhos Científicos A escolha do tema e a pergunta de partida: critérios de clareza, exequibilidade e pertinência / Exploração documental e pesquisa bibliográfica / Definição de objetivos e construção de um modelo de análise / A definição do método Instrumentos de observação e de recolha de informação:A redação do projeto de investigação. ii) Corpo Docente -1- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Ao encontro da opinião do CA, o quadro docente, estabelecido no contexto desta nova versão do MGUS evidencia de forma clara, o pleno cumprimento dos requisitos legais aplicáveis. O corpo docente é exclusivamente coordenado por Doutores, o que se torna especialmente relevante nas áreas científicas de especialidade, estando quase na sua totalidade em regime de tempo integral, dedicado à instituição. (Anexo II) iii)Investigação As áreas científicas de especialidade que diferenciam este curso são áreas de relativa novidade, justificando o reduzido número de publicações científicas do corpo docente em revistas internacionais. Faz-se notar, contudo, que na área científica dominante em que o curso se inclui (Gestão) o corpo docente proposto apresenta uma produção científica atual e relevante, quer em termos de quantidade quer em termos da sua qualidade. Apesar da jovialidade da instituição, e da ainda mais recente existência deste sector de formação na ULHT (3 anos), existe uma clara determinação institucional em contribuir para o seu desenvolvimento. Pretende-se, em particular, cultivar as condições que incentivem a produção científica dos docentes nas áreas de especialidade, contribuindo para um ensino cada vez mais sustentado no conhecimento e, simultaneamente, proporcionar melhores condições de ligação à instituição e, necessariamente, melhores condições de desempenho. A título ilustrativo, apresentamos 3 exemplos que espelham este compromisso: - O Gabinete de Gestão e Administração de Saúde (G2AS) Criado em finais de 2011 e atualmente inserido como sub-unidade do CBIOS (Centro de Investigação em Ciências e Tecnologias da Saúde da Universidade Lusófona), o G2AS tem , como objetivo primário, promover atividades (de investigação, divulgação e consultoria) no âmbito da Política, Administração e Gestão de saúde, no seguimento do que atrás ficou expresso. Dirigido por profissionais com ampla experiência de intervenção na gestão e na administração da saúde, reúne um conjunto de competências e instrumentos, essenciais aos projetos em curso no CBIOS. - Programa de Apoio ao Desenvolvimento e Divulgação da Investigação Científica (PADDIC) Criado pela parceria estabelecida entre a Universidade Lusófona (COFAC) e a Associação Lusófona para o Desenvolvimento do Ensino e da Investigação em Ciências da Saúde (ALIES) este programa foi, pela primeira vez implementado em 2012, concedendo 3 Bolsas de Estudos (2 de Graduação e 1 de Doutoramento) sendo já reconhecida como um valioso instrumento de apoio à investigação no âmbito do CBIOS. - Revista Biomedical and Biopharmaceutical Research / Jornal de Investigação Biomédica e Biofarmacêutica Trata-se de uma revista internacional (luso – brasileira), editada em inglês e em português, revista por pares, suportada pela ALIES , cujo conselho editorial – onde o CBIOS se inclui, é constituído por membros de diversas instituições em especial de educação superior e de investigação . A Biomedical and Biopharmaceutical Research / Jornal de Investigação Biomédica e Biofarmacêutica (BBR/JIBB) não pretende competir com outras publicações mais ou menos especializadas, nacionais ou internacionais, pelo que a sua existência não impede (ou desvia) os propósitos de publicação de maior amplitude. O projecto BBR/JIBB nasce antes da valorização do conhecimento, da geração dos “saberes” e da sua transmissão, na sua língua de origem - pensando no vasto universo lusófono. Pretende ser mais um instrumento de desenvolvimento da cultura científica das instituições, E dedica-se especialmente ao conhecimento Biomédico e Biofarmacêutico, domínios verdadeiramente estratégicos para o progresso das comunidades e das culturas. É uma publicação Simples e Sóbria, organizada na linha das estruturas similares de referência que conhecemos. Aberta, abrangendo diversos conteúdos enquadráveis no seu racional denominativo. Criteriosa, procurando um nível elevado de rigor técnico, científico e pedagógico, de acordo com o seu objecto. Encontra-se indexada (ou em processo de indexação) em diversas bases de dados (Revistas Médicas Portuguesas, UNIVERSIA - Universities Portal, LATINDEX, KOSMET Index, BioMed Central, Thomson Reuters , PMC , SciElo , Index Copernicus , Scopus , Google Scholar Help, embase , CAS - Chemical Abstracts Service) e, por tudo isto, julgamos constituir mais um instrumento para contribuir para melhorar, a todos os níveis, a comunicação e a divulgação científicas de todos os que “pensam e fazem ciência em português”. Todos estes argumentos são parte do conjunto de medidas que a Universidade vem desenvolvendo no sentido de consolidar o conhecimento nas suas àreas de intervenção. Registe-se ainda, no caso vertente que, apesar de não se encontrar ainda concluída nenhuma edição deste mestrado, se encontram em desenvolvimento (com diferentes níveis e acompanhados quer pelos orientadores quer pela direcção de curso) 11 projectos de investigação que deverão proporcionar as primeiras dissertações deste ciclo de estudos o que não deixará de ser entendido como uma demonstração da capacidade concreta de realização já existente neste domínio. A saber: 1. Central de Compras e Logística. O caso do Grupo Lusófona – Saúde-Ensino e Saúde-Cuidados” , mestrando Bruno Melo -2- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde 2. “Prevenção e Controlo de infecção: percepção e conhecimentos dos técnicos de radiologia” , mestrando Ana Resendes 3. “Liderança nas Unidades de Saúde: perspectivas dos líderes e liderados” , mestrando Verónica Monteiro 4. “Índices de avaliação da carga de trabalho nas Unidades de Cuidados Intensivos do Egas Moniz – realidade ou utopia?” , mestrando Luis Carrasquinho 5. “Gestão estratégica empresarial em contexto hospitalar” , mestrando Marta Almeida 6. “Impacto económico dos principais eventos adversos que ocorrem numa unidade privada de cuidados continuados de convalescença” , mestrando Rafaela Silva 7. “Comprometimento organizacional e gestão de conflitos no processo de liderança” , mestrando Camila Silotto 8. “A segurança do doente: ameaças e oportunidades de melhoria num serviço de cirurgia” , mestrando Nara Batalha 9. “Influência da adesão ao tratamento da Diabetes na qualidade da vida dos adolescentes” , mestrando Carlos Manuel Elias 10. “Cuidar no domicílio de uma criança com dependência tecnológica: que implicações?” , mestrando Maria Margarida Pimenta 11. “Percepção do papel de líderes emergentes na mudança organizacional em contexto de unidade de saúde” , mestrando Paulo Antunes Não podemos pois, deixar de esperar a aceitação da A3ES da importância destas evidências e argumentos, e esperar, a bem da cultura universitária e do País, a acreditação do presente ciclo de estudos em apreço (en) Considering the A3ES arguments proposing the non-accreditation of the 2nd cycle of studies in Health Units Management, also taking into account the previous CAE positive (conditioned) opinion, now contradicted by the Administration Board decision, we believe it’s appropriate to provide clear evidence of the University’s ability to correct detected discontinuities, by adopting the CAE recommendations in order to ensure the adequate functioning criteria. i) Study plan As we had the opportunity to express to the CAE, the Study Plan under review was one that merited the approval of the DGES. Notwithstanding any other trials would not have even existed opportunity to perform the (desired) curriculum revision which in our opinion is entirely justified, already recommended by the Scientific Council of FCTS, which coincides with the CAE comments. Our proposal follows (Annex I) The summarized syllabus follows, evidencing this redevelopment options (CU detailed data sheets in accordance with the format A3ES can be supplied later if required and thought fit): Investment Analysis Introduction to the Evaluation of Investment Projects / The principle of the Update Criteria and Profitability Selection of alternative investments / Calculation of Cash Flows-a project and Refresh Rate /Marketing and Sales Financing companies and the Rating Agencies / Analysis of Risk and Uncertainty/ Strategic partnerships, mergers and acquisitions /General Plan Investment Study / Business Plan Financial Management Budgets / Accounting and Audit Plans: particularities of the health sector / Results and Accounts / Records: general and analytical accounting / Information management in finance Leadership and Human Resource Management Leadership and Team Management / Power, sources of power and leadership: the case of health / Legal framework: contracts and careers / Plan staff: needs, recruitment and selection / Performance evaluation / Professional development: Models of remuneration and incentives / Information System for Human Resources management: social balance. Internal Audit Financial Statements - The Basics / Introduction to Auditing and its key concepts / Procedures and Evidence in Auditing / The organization of an Audit / Audit of Financial Statements / The Internal Control / The Audit Report on Corporate strategy Strategic thinking business / Strategic analysis / Strategic diagnosis / Techniques and tools to support implementation of the Strategy will / Implementation of the strategy / Evaluation and monitoring of the implementation of the Strategy. Health Policy and Administration Health Policy and Administration / Quality and Patient Safety / Financial Management of Health / Medicines Policy Management of Health Information -3- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Data, Information, Knowledge and Wisdom / The cycle of knowledge / The sources of information / Information systems and its reflection in management / The health information and existing subsystems: the type of clinical information / The integration and information flow in health facilities Management of Health Units Health Management of Health Units / Management Control in Health Care Facilities / Negotiation Skills / Health Management Technology Applied Statistics and Epidemiology Statistics / Forecasting Methods in Health / Epidemiology / Qualitative Methods Ethics in Health Concept of Ethics / Issues of Ethics applied to health / Clinical trials / Banks of organic products / Genetic testing: Stem cells / Genetic testing / Assisted reproduction, transplants / Nanotechnology, etc. Preparation and Presentation of Scientific Papers The choice of theme and starting question: criteria of clarity, feasibility and relevance / Exploitation documentary and literature / Setting goals and building an analysis model / The definition of the method / Observation instruments and data collection / The wording of the research project. ii) Faculty: This new faculty, established in the context of this new version of this course, clearly shows a full compliance with all applicable legal requirements. The faculty is now exclusively coordinated by PhDs, which is especially relevant in the scientific areas of expertise, almost entirely dedicated in full-time, to the institution. This clearly meets the opinion and expectations of the A3ES Administration Board (Annex II) iii) Research The scientific areas of expertise that differentiate this course are areas of relative novelty, justifying the small number of scientific publications of faculty in international journals. It is noted, however, that the course dominant scientific area (Management) presents a very significant scientific output, both in terms of quantity and quality. Despite the joviality of the institution, and even more recent existence of this training sector at ULHT (3 years), there is a clear institutional determination to contribute to its development. It is intended, in particular, to cultivate conditions that encourage teachers in specialty areas, to contribute to education increasingly sustained on knowledge and simultaneously, to provide better connection to the institution and, necessarily, better performance. Here follows three illustrative examples expressing this commitment: -The Management and Health Administration Office (G2AS) Established in late 2011 and currently inserted as a CBIOS (University Lusófona’s Centre for Research in Health Sciences and Technologies) sub-unit, the G2AS primary objective is to promote activities (research, extension and advisory) within the policy, administration and management of health, following what was previously expressed. Managed by professionals with extensive experience in the management and administration of health, it brings a set of skills and tools essential to ongoing projects within CBIOS. -The Support Program for the Development and Promotion of Scientific Research and (PADDIC) Created by a partnership between Universidade Lusófona (COFAC) and the Association for the Development of Teaching and Research in Health Sciences (ALIES) this program was first implemented in 2012, awarding three scholarships (2 Undergraduate and 1 PhD). It is already recognized as a valuable tool to support research within the CBIOS. - The Biopharmaceutical and Biomedical Research journal It is an international journal (Portuguese - Brazilian), published in English and Portuguese, peer-reviewed, supported by ALIES, whose editorial board - which includes the CBIOS, involves in particular members from various institutions of higher education and research. The Biopharmaceutical and Biomedical Research (BBR / JIBB) does not intend to compete with other more or less specialized publications, national or international. So its existence does not prevent (or deflects) the purposes of publication of greater amplitude . The project BBR is born before the value of knowledge, the generation of "knowledge" and its transmission in its original language - thinking of the vast Portuguese speaking universe. Intended to be an instrument of development of scientific culture institutions, it devotes special attention to the Biopharmaceutical and Biomedical knowledge, truly strategic areas for the advancement of communities and cultures. It is a publication Simple and Staid, organized in line with the similar well known structures of reference. Open, covering various contents that fit in its rational denominative. Careful, seeking a high level of technical rigor, scientific and educational, according to its purpose. It´s indexed (or in index process) in various databases (Portuguese Medical -4- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Journals, UNIVERSIA - Universities Portal, LATINDEX KOSMET Index, BioMed Central, Thomson Reuters, PMC, SciElo, Index Copernicus, Scopus, Google Scholar Help, EMBASE, CAS - Chemical Abstracts Service) and, for all this, we believe to be an additional tool to help us improve, at all levels, communication and dissemination of all scientific "think and do science in Portuguese." All these arguments are part of the package that the University has been developing to consolidate knowledge in their areas of intervention. We shall finally underline that, despite the non existence of any concluded master edition, 11 research projects are in development (with different levels and accompanied by either guiding or by direction of travel). These will provide the first dissertations for this cycle of studies, and must be perceived as a concrete demonstration of the existing capacities in this area. Namely: 1. "Central Purchasing and Logistics. The case of Lusophone Group - Health, Education and Health-Care ", Master Student Bruno Melo 2. "Prevention and Control of Infection: perception and knowledge of radiology technicians", Master Student Ana Resendes 3. "Leadership in Health Units: perspectives of leaders and followers", Master Student Veronica Monteiro 4. "Indices for assessing workload in Intensive Care Units of Egas Moniz - reality or utopia?", Master Student Luis Carrasquinho 5. "Strategic management business in the hospital setting," Master Student Marta Almeida 6. "The economic impact of major adverse events occurring in a private unit continuing care convalescence", Master Student Rafaela Silva 7. "Organizational commitment and conflict management in the leadership process," Master Student Camila Silotto 8. "Patient safety: threats and opportunities for improvement in surgical service", Master Student Nara Battle 9. "Influence of adherence to treatment of diabetes on quality of life of adolescents", Master Student Carlos Manuel Elias 10. "Taking care of a child at home with technological dependence: what implications?", Master Student Mary Margaret Pepper 11. "Perception of the role of leaders emerging in the context of organizational change in health facility", Master Student Paulo Antunes We can therefore expect from A3ES no different except the full acceptance of these evidences and arguments, and hope, for the sake of the university culture and the country, the accreditation of this course. Anexo/Annex I – Plano de Estudos/ Study Plan Unidades Curriculares/ Curricular Units Análise de Investimentos/ Investment analysis Gestão Financeira/ Financial management G G 5 5 125 125 85 85 Horas Contacto/ Contact Hours 40 40 Liderança e Gestão de Recursos Humanos/ Leadership and Human Resources Management Auditoria Interna/ Internal Audit G 5 125 85 40 G 5 125 85 40 Estratégia Empresarial/ Corporation Strategy G 5 125 85 40 PAS 8 200 150 50 GUS 3 75 50 25 GUS 12 300 220 80 IS 10 240 140 100 IS IS 1 1 25 25 10 10 15 15 Política e Administração da Saúde/ Health Policy and Administration Gestão da Informação em Saúde/ Information Management in Health Gestão de Unidades de Saúde/ Health Units Management Estatística Aplicada e Epidemiologia/ Applied Statistics and Epidemiology Ética em Saúde/ Health Ethics Preparação e Apresentação Trabalhos Científicos/ Preparation and Presentation of Scientific Work AC/SC ECTS Totais/Total Trabalho Aut/ Student Work -5- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Total 60 1490 1005 485 (pt) Reduzem-se as UC’s de dezassete para onze, corrigindo o excesso de horas de contacto antes apontadas, introduzindo o ensino tutorial, como instrumento auxiliar, diminuindo o numero de horas presenciais e, reorganizam-se as UC no que respeita à sua distribuição pelas áreas científicas fundamentais: Gestão -25 ECTS Gestão de Unidades de Saúde - 15ECTS Política e Administração de Saúde 8 ECTS Investigação em Saúde -12 ECTS (en) This proposal allows us to reduce to eleven (out of seventeen) the number o curricular units (CU’s) to correct the excessive contact hours before mentioned, introducing the teaching tutorial as an auxiliary tool, and to rearrange related ECTS with respect to their distribution within the respective scientific areas: Management - 25 ECTS / Management of Health Units - 15ECTS / Politics and Health Administration - 8 ECTS Health Research - 12 ECTS Anexo/Annex II – Faculty by Curricular Units and Academic Curricular File Unidades Curriculares/Curricular Units Análise de Investimentos/ Investment analysis Gestão Financeira/ Financial management Liderança e Gestão de Recursos Humanos/ Leadership and Human Resources Management Auditoria Interna/ Internal Audit Estratégia Empresarial/ Corporation Strategy Política e Administração da Saúde/ Health Policy and Administration Gestão da Informação em Saúde/ Information Management in Health Gestão de Unidades de Saúde/ Health Units Management Estatística Aplicada e Epidemiologia/ Applied Statistics and Epidemiology Ética em Saúde/ Health Ethics Preparação e Apresentação Trabalhos Científicos/ Preparation and Presentation of Scientific Work Coordenador/Coordinator António Rui Carvalho Moreira de Carvalho Paulo Fernando de Sousa Pereira Alves Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos Reis António Rui Carvalho Moreira de Carvalho Carlos Eduardo Capelo Ramos do Doutor Rosário Vasco Manuel Pinto dos Reis Regime (TP/TI) TP TI TI TP TI TI Mário José Costa de Macedo TI Vasco Manuel Pinto dos Reis TI Inês Marques Proença TI Amilcar Elizeu Rato da Silva Roberto Gisélia Maria Martins Felício TI TI António Rui Carvalho Moreira de Carvalho Grau / Degree Doutorado Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2009 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree ISCTE – Instituto Superior Ciências Trabalho Empresa Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo Parcial Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 1998 Mestre Economia e Gestão ISEG 15 VALORES 1992 Licenciado Engenharia ENIDH Bom 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Compreender + África, fundamentos para competir no mundo, Lisboa, Edição Bertrand, 2010 (2ª edição) Parcerias, como criar valor com a internacionalização, Lisboa, Edição Bnomics, 2009 (2ª edição) -6- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Competir pelo futuro, e pelo mundo in Portugal, e agora? Que fazer? Lisboa, Edição Bnomics, 2010 Parcerias para a internacionalização in Ideias Perigosas para Portugal, Lisboa, Edição Tinta da China, 2010 Compreender África: teorias e práticas de gestão, Rio de Janeiro, Edição Fundação Getúlio Vargas, 2005 Experiência Profissional / Professional Experience Assessor do CA da Caixa Geral de Depósitos - Portugal Assessor do CA da Empresa Geral de Fomento - Portugal Vice –Presidente da Prolagos, Rio de Janeiro, Brasil Administrador da Companhia Cajú de Nacala - Moçambique Desk Office para a África Austral no CDI – Centre Developement Industriel, Brussels, UE Inês Marques Proença Grau / Degree Doutoramento Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Estatística e Investigação Operacional – Optimização Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2010 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 2006 Mestrado Investigação Operacional Faculdade de Ciências - UL Muito bom. (18 valores na componente curricular) 2003 Licenciatura Matemática Aplicada à Economia e à Gestão ISEG - UTL 13 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Marques, I., Captivo, M.E., Pato, M.V. (2012). An integer programming approach to elective surgery scheduling. OR Spectrum 34(2), 407-427. DOI: 10.1007/s00291-011-0279-7. Marques, I., Captivo, M.E., Pato, M.V. (2012). Planning elective surgeries in a Portuguese hospital: Study of different mutation rules for a genetic heuristic. Lecture Notes in Management Science. Proceedings of the 4th International Conference on Applied Operational Research, 238-243. Marques, I., Captivo, M.E., Pato, M.V. (2012). Exact and heuristic approaches for elective surgery scheduling. Proceedings of the CLAIO/SBPO, XVI Congreso Latino-Iberoamericano de Investigación Operativa / XLIV Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional. Marques, I., Captivo, M.E., Pato, M.V. (2011). An integer programming approach to elective surgery scheduling in a Lisbon hospital. Proceedings of the VII ALIO/EURO – Workshop on Applied Combinatorial Optimization, 181-183. Marques, I. Estatística. Euedito, 2010. Experiência Profissional / Professional Experience Professora Associada na Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Assistente de 1º Triénio na Escola Superior de Tecnologia do Mar do Instituto Politécnico de Leiria Professora Adjunta na Escola Superior de Saúde Ribeiro Sanches do Grupo Lusófona Colaboradora nos CTT – Correios de Portugal Consultora na Eurogroup Consulting Carlos Eduardo Capelo Ramos do Doutor Rosário Grau / Degree Doutorado Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2006 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree ISCTE - Instituto Superior de Ciências do Trabalho e de Empresa Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 1990 Mestrado Gestão ISCTE 16 1987 Licenciatura Engª Mecânica IST-UTL 14 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Capelo, Carlos; João Dias; (2009). A System Dynamics-Based Simulation Experiment for Testing Mental Model and Performance Effects of Using the Balanced Scorecard. System Dynamics Review, 25, pp 1–34. -7- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Capelo, C.; Dias, J. (2009). A Feedback Learning and Mental Models Perspective on Strategic Decision Making. Educational Technology Research & Development, 57, pp 629-644. Capelo, Carlos; João Dias; (2007). Systems thinking: learning or driving? Economia Global e Gestão – Global Economics and Management Review, ISCTE, Vol XII, 1, pp 149-165. Capelo, Carlos; João Dias; (2005). Strategy Lab Experiences Bathtub Dynamics. Proceedings of the 12th Annual International Conference on Advances in Management, Washington, DC, USA. Capelo, Carlos; João Dias; (2005). Double Learning and Performance Improvement with the Balanced Scorecard – A Simulation Based Experiment. Proceedings of the 23th International Conference of the System Dynamics Society, Boston, USA. Experiência Profissional / Professional Experience Professor Convidado no Instituto Superior de Gestão, 2006 - 2009 Partner/ Consultor Sénior da AREA-CHAVE, SA. - de 1994/06 a 1997/09 Assistente no Instituto Superior Técnico, 1988 - 1991 Estagiário de Investigação - Laboratório Nacional de Engenharia e Tecnologia Industrial), 1986 –1988 Vasco Manuel Pinto dos Reis Grau / Degree Agregação Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão de Organizações Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2004 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree Universidade Nova de Lisboa Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 1986 Doutoramento Administração Hospitalar Escola Nacional de Saúde Pública 1964 Licenciatura Direito Universidade de Coimbra 14 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Reis, Vasco; Reis, Pedro. Health administration: from health care provision to outcomes assessment. Submetido e aceite para publicação in Biomedical and Biopharmaceutical Research (Junho de 2012). Reis, Vasco; Hospital de Todos-os-Santos. O Regresso ao futuro.im Histórias da História do Hospital Real de Todos os Santos e seus sucessores. Lisboa, By the Book/Centro Hospitalar de Lisboa Central, EPE., p. 180- 189. Reis, Vasco; Sistemas de Saúde na União Europeia: Novos Desafios: in Cidade Solidária. Revista da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, SCML, 19 (XI), pág. 72. Reis, Vasco; Gestão em Saúde: um espaço de diferença. Lisboa, Escola Nacional de Saúde Pública Reis, Vasco; Reflexões sobre o ensino pós-graduado no domínio da saúde. In Re(habilitar): Revista da Escola Superior de Saúde do Alcoitão. Ed. Colibri, nº 4/5, 2007, pág. 171. Experiência Profissional / Professional Experience Docente da FCTS da ULHT e Director do Mestrado em Gestão de Unidades de Saúde (2009/…) Docente convidado da Escola Superior de Saúde do Alcoitão (ESSA) (2007/…) Director em exercício, Subdirector e membro do Conselho Directivo da ENSP/UNL (1998/2007) Director do Mestrado em Gestão da Saúde (05/07) e do Curso de Especial. em Admin Hospitalar (98/05) Representante de Portugal (MS) no Comite Director de Saúde Pública - Conselho da Europa. (199/2000) Paulo Fernando de Sousa Pereira Alves Grau / Degree Doutoramento Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2008 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree ISCTE Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 1995 Mestrado Actuariado e Gestão ISEG Aprovado por Unanimidade 1992 Licenciado Economia UNL 13 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Pereira Alves, Paulo F. and Ferreira, Miguel A., "Capital structure and law around the world”, Journal of Multinational Financial Management, Vol. 21, No. 3, 2011. Alves, Paulo, 2010, “Corporate Ownership: Some International Evidence”, International Research Journal of Finance and Economics, N.º 41, 93-104. -8- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Alves, Paulo e Miguel Ferreira, 2008, “Centre Rules the Markets”, ICFAI Journal of Applied Finance, Vol. 14, No. 10, pp. 5-38, October 2008. Alves, Paulo e Miguel Ferreira, 2008, “Who Owns the Largest Firms Around the World?”, International Research Journal of Finance and Economics, No. 21, pp. 93-111. Alpalhão, Rui e Alves, Paulo, 2005, “The portuguese equity risk premium: what we know and what we don´t know”, Applied Financial Economics, Vol. 15, pp. 489-498. Experiência Profissional / Professional Experience Assessor do Conselho Drirectivo da CMVM (desde 2007) Coordenador- Executivo da Delegação do Porto da CMVM (2001 a 2007) Técnico do Gabinete de Estudos da CMVM (1999 a 2001) Técnico do Departamento de Intermediários Financeiros da CMVM (1994 a 1998) Técnico do Departamento de Mercados Secundários da CMVM (1994 a 1998) Paulo Fernando de Sousa Pereira Alves Grau / Degree Doutoramento Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2008 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree ISCTE Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 1995 Mestrado Actuariado e Gestão ISEG Aprovado por Unanimidade 1992 Licenciado Economia UNL 13 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Pereira Alves, Paulo F. and Ferreira, Miguel A., "Capital structure and law around the world”, Journal of Multinational Financial Management, Vol. 21, No. 3, 2011. Alves, Paulo, 2010, “Corporate Ownership: Some International Evidence”, International Research Journal of Finance and Economics, N.º 41, 93-104. Alves, Paulo e Miguel Ferreira, 2008, “Centre Rules the Markets”, ICFAI Journal of Applied Finance, Vol. 14, No. 10, pp. 5-38, October 2008. Alves, Paulo e Miguel Ferreira, 2008, “Who Owns the Largest Firms Around the World?”, International Research Journal of Finance and Economics, No. 21, pp. 93-111. Alpalhão, Rui e Alves, Paulo, 2005, “The portuguese equity risk premium: what we know and what we don´t know”, Applied Financial Economics, Vol. 15, pp. 489-498. Experiência Profissional / Professional Experience Assessor do Conselho Drirectivo da CMVM (desde 2007) Coordenador- Executivo da Delegação do Porto da CMVM (2001 a 2007) Técnico do Gabinete de Estudos da CMVM (1999 a 2001) Técnico do Departamento de Intermediários Financeiros da CMVM (1994 a 1998) Técnico do Departamento de Mercados Secundários da CMVM (1994 a 1998) Mário José Costa de Macedo Grau / Degree Doutor Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão, Gestão de Informação Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2012 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree Universidade Aberta Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo Integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 2007 Mestrado Gestão Universidade Aberta Muito Bom 1983 Licenciatura Engenharia Informática Universidade Nova Lisboa 14 valores 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Macedo, M., & Isaías, P. (2012). Standards related to interoperability in EHR & HS. In Interoperability in Healthcare Information Systems: Standards, Management and Technology. IGI Global (in press) -9- 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Macedo, M., & Isaías, P.(2011). A Methodology to Develop a Clinical Ontology for Healthcare Business. Proc. 1st international conference on Human interface and the management of information: interacting with information, Part II, Orlando, FL, USA. Lectures Notes in Computer Science, Springer Verlarg Ed., Volume 6772 pp 285-291,. Macedo, M., & Isaías, P. (2010). A Framework model for e-Health services. Proc. 6th International Conference on Technology and Medical Sciences, CRC Press/Balkema, Leiden.TMSi Porto 2010, Macedo, M., & Isaías P (2009). Patient Standardization Identification as a Healthcare Issue. Proc. Symposium on Human Interface2009 on Human Interface and the Management of Information. Information and Interaction. Part II: Held as part of HCI International 2009, San Diego,CA , USA. Lectures Notes in Computer Science, Springer Verlarg Ed., Vol. 5618 of pp 566-575. Experiência Profissional / Professional Experience Adjunto do Conselho de Administração para a área de Sistemas de Informação do CHMT. Foi responsável pelo plano estratégico para os Sistemas de Informação deste Centro Hospitalar e responsável pela área de organização métodos e tecnologias de informação. Assistente Convidado da Universidade Aberta, (Pós-Graduação Tribunal de Contas de Angola); Consultor e Responsável pelo Sistema de Informação de Gestão do PIDDAC da Direcção Geral de Instalações e Equipamentos para a Saúde. Consultor para a área de Sistemas de Informação do Ministério da Saúde de Moçambique. Colaborador de vários grupos de trabalho, Universidade de Limoges - Erasmus Mundus Ambient Assisted Living , Instituto Dr. Ricardo Jorge – projecto Portfir, Modelo de Registo Electrónico de Dados Clínicos e Comissão Sectorial da Saúde do IPQ. Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos Reis Grau / Degree Doutoramento Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2006 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree Universidade Lusiada Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 2000 Mestre Gestão do Desenvolvimento e Cooperação Internacional Universidade Moderna Muito bom. com distinção 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Reis, Felipa Lopes (2011). Desenvolvimento Empresarial em Portugal – O Sistema de Gestão Nipónico, Editora Recursos Humanos. ISBN: 978-972-8871-36-9 Reis, Felipa Lopes (2011), Como Elaborar Uma Dissertação De Mestrado Segundo Bolonha, Editora Pactor, Grupo Lidel. ISBN: 978-989-693-000-4, 2ª Edição revista e actualizada. Reis, Felipa Lopes (2011), Como Elaborar Uma Dissertação De Mestrado Segundo Bolonha, Editora Pactor, Grupo Lidel. ISBN: 978-989-693-000-4, 2ª Edição revista e actualizada. Reis, Felipa Lopes (2008), Gestão Da Produção E Operações, Universidade Aberta, Textos de Base N.º306. ISBN: 978- 972-674-495-5. Reis, Felipa Lopes; Silva, Victor (2011), “Japanese Management and Salary Productivity. The Case of the Electronic and Automotive Industries in Portugal”. The International Journal of Human Resource Management, DOI 10.1080/09585192.2011. ISSN: 0958-5192 Experiência Profissional / Professional Experience Professora no Mestrado em Cuidados Continuados Integrados, na Universidade Lusófona (desde 2011) Professora no Mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organiz., Univ. Lusíada (2007-2009) Professora no Mestrado em Psicologia do Trabalho e das Organizações, Univ. Lusíada (2007-2009) Professora no Mestrado em Gestão/MBA, Univ. Aberta (2007-2011) Investigadora do Centro de Investigação de Administração e Políticas Públicas no ISCSP Amilcar Elizeu Rato da Silva Roberto Grau / Degree Doutorado Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Toxicologia Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 1998 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree Suécia Universidade de Uppsala - - 10 - 2012-12-13 ULHT – Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Parecer sobre Decisão do CA - Processo nº CEF/0910/26856 - 2º Ciclo de Estudos em Gestão de Unidades de Saúde Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo Integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 1975 Químico Farmacêutico Farmácia Universidade de Lisboa 13 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) A HIGH-THROUGHPUT SECREENING METHOD FOR GENERAL CITOTOXICITY PART II – PHOTO TOXICITY – Amilcar Roberto, Paulo Pliças Caetano and Anna-Karin Roberto – Revista Lusofona de Ciências e Tecnologias da Saúde 2007 vol (4) 2:234-240. A HIGH-THROUGHPUT SECREENING METHOD FOR GENERAL CITOTOXICITY PART I – CHEMICAL TOXICITY – Amilcar Roberto and Paulo Pliças Caetano – Revista Lusofona de Ciências e Tecnologias da Saúde 2005 vol (2) 2:95-100. INTERACTION BETWEEN CHEMICALS AND MELANIN - ROLE IN THE AETTIOLOGIY, DIAGNOSIS AND TREATMENT OF MELANOMA - Amilcar E.R.S. Roberto - Comprehensive Summaries of Uppsala Dissertations from de Faculty of Pharmacy 187; Acta Universitatis Upsaliensis, Uppsala 1998. SPECIFIC UPTAKE of a BORONATED THIOURACIL in MELANOMA - Amilcar Roberto; Pär Olsson; Orn-Anong Pettersson and Bengt S Larsson - Advances in Neutron capture Therapy vol II - Edited by B Larsson; J Crawford and R Weinreich - Elsevier Science BV, 1997 - 398. RETENTION of 7,12- dimethylbenz(a)anthracene and benzo(a)pyrene in MELANIN-CONTAINING TISSUES. Amilcar Roberto; Bengt S Larsson and Hans Tjälve - Pharmacology & Toxicology vol.79, 1996 92-99. Experiência Profissional / Professional Experience Professor Associado na Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologia: Abril de 2001Investigador Convidado naUniversidade de Uppsala: Setembro de 1982- Março de 2001 Consultor do Programa dos Medicamentos Essenciais da OMS - Outubro de 1995- Dezembro de 1996 Consultor Ministério da Saúde de Moçambique - Acordos Bilaterais com Portugal Março de 1978-81 Assistente na Faculdade de Farmácia da Universidade de Lisboa - Janeiro de 1975 a Março de 1978 Gisélia Maria Martins Felício Grau / Degree Doutoramento Área científica deste grau académico / Scientific area of the degree Gestão da Documentação e da informação Ano em que foi obtido este grau académico / Year of this degree 2005 Instituição que conferiu este grau académico / Institution that awarded this degree Univ.Complutense de Madrid Regime de tempo na instituição que submete a proposta / Employment link with the applicant institution Tempo integral Outros graus académicos ou títulos / Other Academic degrees or titles Ano / Year Grau ou título / Degree or title Área / Area Instituição / Institution Classif. / Mark 2003 DEA Diploma de Estudos Avançados Universidade Complutense de Madrid Excelente, por Unanimidade 1985 Pós-graduacao Ciências Documentais Faculdade de Letras -UL 15 5 artigos (...). /Present up to 5 publications (…) Felício, Gisélia Maria Martins. (2012). Gestão da informação e do conhecimento em contexto digital. Fórum Internacional de Conhecimento & Ciência. (pp. 11 24) Felício, Gisélia Maria Martins.(2005). Representacion de la informacion sobre la infancia: creacion de un tesauro multilingue y de un repertorio internacional de instituciones. Madrid : Univ Complutense de Madrid. Tese de Doutoramento. Felício, Gisélia Maria Martins. (1996). Glossário e thesaurus de informática. LISBOA :INCITE. Felício, Gisélia Maria Martins. (1989). Glossário multilingue na área dos Correios e Telecomunicações. Felício, Gisélia Maria Martins. (1982). Thesaurus dos CTT. Experiência Profissional / Professional Experience 2011-:Gestora repositário insitucional Grupo Lusófona; 2009-:Diretora Mestrado em Bibliotecas Escolares 2006-: Diretora Doutoramento em Documentação e Informação; 2003- :Gestora Rede bibliotecas da Cofac 2001- Diretora Mestrado em Ciências Documentais; 2001-:Diretora da Biblioteca Vitor de Sá 1991 1998: Diretora CDI do TVI;1998 2001: Diretora CDI do IAC 1968 1991: Diretora do Centro de Documentação dos CTT/PT/TLP/FUNDAÇÃO DAS COMUNICAÇÕES - 11 - 2012-12-13