CONTROLADORIA
OS SEGREDOS DAS
EMPRESAS QUE
CRESCEM MUITO
ALUNOS: JEFERSON, LUCIO FLAVIO,
ZENAIDE, JOSE MOACIR
ALGUMAS DICAS DAS 6 EMPRESAS QUE MAIS
CRESCERAM NO BRASIL
1 – NEVEGUE PELO TRIANGULO DAS BERMUDAS
 VANTAGENS INICIAL SOBRE OS
CONCORRENTES.
CUSTOS
REDUZIDOS
AGILIDADE
PROXIMIDADE
COM OS
CLIENTES
PARA CRESCER COM CONSISTÊNCIA
REVISE OS PROCESSOS INTERNOS
CANAIS DE VENDA
LOGÍSTICA
PRODUÇÃO
INVESTIMENTO EM T.I
2 – COROE A EMPRESA E NÃO O REI DO
PEDAÇO
TODAS AS ÀREAS DA EMPRESA TEM
TODAS AS ÀREAS DA EMPRESA TEM
CONDIÇÕES
IDENTIFICAR
CONDIÇÕES DE
DE IDENTIFICAR
E E
IMPLEMENTAR
QUECONSIDERAM
CONSIDERAM
IMPLEMENTAR O
O QUE
IMPORTANTES
IMPORTANTES
AUTONOMIA
MOTIVAÇÃO
TREINAMENTO
FUNCIONÁRIOS
PREMIAÇÃO
CONHECIMENRO
DO PRODUTO
RECONHECIMENTO
AUTONOMIA DOS FUNCIONÁRIOS
CRIE
MECANISMOS
CONDIÇÕES
CRITÉRIOS E
OBJETIVOS
3 - CRIE EM CASA UMA USINA DE
IDÉIAS
EMPRESAS PROMISSORAS QUE MORREM NA PRAIA


FALTA DE INOVAÇÃO.
FALTA DE CAPACIDADE EM DESENVOLVER PROCESSOS
INÉDITOS.
miopia
Concentração
nos
problemas do
dia a dia
Não
enxergam as
mudanças de
mercado
inércia
Tocam o
negócio como
sempre
fizeram
Esta dando
certo assim
AS GRANDES IDÉIAS PASSAM LONGE
DO ALTO ESCALÃO
SUGESTÕES DE
FUNCIONÁRIOS.
 CONCURSO DE IDÉIAS
 PREMIAÇÕES COMO FORMA
DE MOTIVAÇÃO.

REVEJA SEUS CONCEITOS
OUÇA PARA
DESCOBRIR
OS
PROBLEMAS
EVITE PUNIR
PARA QUE
AS FALHAS
VENHAM À
TONA
REVEJA SEU
PONTO DE VISTA, A
SUA OPINIÃO VOCÊ
JÁ CONHECE,
ESFORCE-SE PARA
CONHECER A DOS
DEMAIS
4 – BUSQUE INSPIRAÇÕES FORA DE
SEUS PORTÕES
TÃO IMPORTANTE QUANTO FOMENTAR IDÉIAS
DENTRO DE CASA, É BUSCAR INSPIRAÇÃO
FORA DOS PORTÕES DA EMPRESA.
 PROCURE FONTES DE CONHECIMENTO
EXTERNO.
 BUSQUE PARCERIAS

TROQUE IDÉIAS COM EMPRESÁRIOS DE
OUTRAS ÁREAS
 APRIMORE O CONHECIMENTO DE SEUS
FUNCIONÁRIOS-CHAVE
 ANALISE POSSIBILIDADES DE INOVAÇÕES
ADMINISTRATIVAS

5 - APOSTE CADA VEZ MAIS ALTO
OS EMPRESÁRIOS TENDEM A SE ACOMODAR
DEPOIS DE CONSEGUIR UM CERTO
CONFORTO MATERIAL
APOSTE:




EM NOVOS PROCESSOS
PRODUTOS
MERCADOS
CANAIS DE VENDA
PLANEJAMENTO – MONTE UM PLANO DE
NEGOCIOS PARA MINIMIZAR OS RISCOS
 IDENTIFIQUE PROJETOS E PRODUTOS QUE NÃO
DÃO RESULTADO

6 – TIRE PROVEITO DAS CRISES
 ESTUDE
OS CLIENTES MAIS
RENTÁVEIS
 ESPECIALIZE-SE EM UMA
ÁREA
ACOMPANHE SUAS VENDAS E A
RENTABILIDADE DE SEUS PRODUTOS
 ORGANIZE-SE PARA COMBATER O PROBLEMA
COM UMA TACADA SÓ
 SIMULE AS REAÇÕES DE SEU NEGÓCIO EM
CENÁRIOS DE CRISE
 COMPARE OS PONTOS FORTES DE SUA
EMPRESA COM OS DE OUTRAS DE SEU RAMO
