METODOLOGIA INSTITUCIONAL DE
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
APRESENTAÇÃO
• NOME
• LOTAÇÃO
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ACORDO
CONVIVÊNCIA
ACORDO
DEDECONVIVÊNCIA
ACORDO
DE CONVIVÊNCIA
Celulares Desligados ou no modo Vibracall;
Conversas paralelas;
Dúvidas durante o curso? Pergunte!
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PROGRAMA DE CURSO
1. Modelo Institucional de AD no Governo do Estado;
2. Objetivos;
3. Conceito;
4. Participantes da AD e seus papéis:
4.1. Avaliados;
4.2. Avaliadores;
4.3. Recursos Humanos;
4.4. Comissão Administrativa Permanente;
5. Metodologia do Processo de AD
5.1. Autoavaliação
5.2. Avaliação da Chefia Imediata
5.3. Avaliação de Metas
5.4. Recurso
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PROGRAMA DE CURSO
6. Sistema de Gestão do Desempenho
6.1. Autoavaliação
6.2. Avaliação da Equipe
6.3. Avaliação de Metas
6.4. Edição de Participantes
6.4.1. Mudança de Liderança
6.4.2. Excluir Participante
6.4.3. Adicionar Participante
6.4.4. Alterar Avaliador
6.4.5. Adicionar Avaliador (outras entidades federativas)
6.5. Relatórios
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OBJETIVOS DA AD
Gestão do Desempenho Humano e Organizacional
 Identificação do nível de contribuição do servidor diante da expectativa
estabelecida pela organização;
 Mapeamento dos principais resultados;
 Elevação da qualidade dos serviços prestados à sociedade.
Progressão Funcional dos Servidores
 Valorização dos servidores - reconhecimento da contribuição prestada;
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CONCEITO
Art. 4º, inciso I, do decreto 38.297, de 12/06/2012
“avaliação de desempenho: análise sistemática do
desempenho do servidor em função das atividades que
realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e
do seu potencial de desenvolvimento.”
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AVALIADOS
 Quais servidores poderão ser avaliados?
 Efetivos;
 Estáveis (passaram do estágio probatório);
 Não estejam em licença que interrompa a contagem
do tempo de serviço; Ex: Lic. Acompanhar conjuge.
 Integrante da categoria da referida avaliação.
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AVALIADOR
 Chefia imediata: a quem o servidor faz as
entregas;
 Atribuições
 Orientar o servidor para o processo de AD;
 Motivar o servidor para que atinja as metas pactuadas;
 Atualizar o RH com informações que impactem o
processo de AD;
 Acompanhar o desempenho do servidor durante o
período avaliativo anual;
 Realizar a avaliação dos servidores com objetividade e
imparcialidade
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RECUROS HUMANOS
Atribuições da Área de Recursos Humanos
 Listar servidores a serem avaliados;
 Informar aos órgãos de destino de seus servidores cedidos
que estes passarão por avaliação de desempenho;
 Cadastrar as chefias no SADRH;
 Criar matrículas FRQ para os cedidos que não percebam
remuneração no órgão de lotação;
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RECUROS HUMANOS
Atribuições da Área de Recursos Humanos
 Realizar o cadastro da Empresa e Matrícula de origem dos
servidores cedidos no SADRH;
 Coordenar capacitações de AD para avaliados e avaliadores;
 Validar e atualizar informações dos servidores no Sistema
de Gestão do Desempenho - SGD;
 Informar aos órgãos de origem de servidores cedidos e
avaliados da aptidão destes para fins de progressão;
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COMISSÃO ADMINISTRATIVA PERMANENTE
 Atribuição da CAP
 Analisar e deliberar sobre questões relacionadas ao
enquadramento e progressão funcional, bem como os pedidos de
reconsideração referentes ao PCCV;
 Composição
 Paritária, com membros indicados pela entidade representativa
de classe e pelo órgão;
 até 08 (oito) membros, somados os titulares e os suplentes.
 mandatos de 02 (dois) anos, podendo haver recondução, uma
única vez, por igual período;
 Caráter permanente;
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COMISSÃO ADMINISTRATIVA PERMANENTE
 Competências da CAP
Acompanhar o enquadramento e as progressões
funcionais dos servidores avaliados;

 Analisar e deliberar em primeira instância, mediante
parecer, sobre eventuais recursos administrativos
concernentes à progressão funcional por avaliação de
desempenho; e
 Emitir documento oficial com os resultados finais, para
os setores de recursos humanos dos órgãos de origem dos
servidores, após o julgamento de eventuais recursos.
*COMPETÊNCIAS PREVISTAS NO DECRETO Nº38.297/2012 alterado pelo Nº39.710/2013
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METODOLOGIA
ETAPAS E PONTUAÇÕES
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METODOLOGIA
COMPOSIÇÃO DA AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL
Avaliação da
Chefia
Imediata
Autoavaliação
60%
40%
Pontuação Máxima: 10,00
AVALIAÇÃO DE METAS
Plano de
Metas
100%
Pontuação Máxima: 10,00
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METODOLOGIA
COMPOSIÇÃO DA AVALIAÇÃO
COMPORTAMENTAL
Avaliação
Chefia
60%
Autoavaliação
Avaliação
Comportamental
40%
100 %
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REQUISITOS PARA APTIDÃO
Os servidores serão considerados aptos se obtiverem
notas A PARTIR de:
 6,5, na média ponderada da Avaliação Comportamental
(Autoavaliação e Avaliação da Chefia Imediata) e;
 6,5 na Avaliação de Metas.
 O cálculo das pontuações finais do avaliado será feito
automaticamente, pelo SGD.
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RECURSO
RECURSO
 O recurso é etapa decorrente da não-concordância entre as
partes envolvidas;
 O recurso deverá especificar o aspecto questionado ou a
eventual irregularidade;
 O servidor terá até 10 dias, contados da ciência do resultado
da avaliação, para apresentar recurso à CAP, que emitirá
parecer a respeito da pontuação final em até 60 dias;
 O formulário de recurso está disponível no anexo II do
decreto de AD (38.297/2012)
 A CAP poderá agendar reuniões para depoimentos das
partes, reunir fatos e realizar tentativas de conciliação.
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SISTEMA DE GESTÃO DO
DESEMPENHO - RECURSO
ACESSO AO SGD
 Endereço eletrônico:
www.gestaododesempenho.pe.gov.br
 Login de acesso será o CPF do servidor;
 Senha de acesso: “governo”
 Navegadores recomendados:
 Mozilla Firefox
 Google Chrome
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TELA DE ACESSO AO SISTEMA
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TELA DE SELEÇÃO DE VÍNCULO
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TEMPORIZADOR
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AUTOAVALIAÇÃO
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25
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28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
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AVALIAÇÃO DA
EQUIPE
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
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AVALIAÇÃO DE METAS
(apenas RH e Avaliador)
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54
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NOTAS GERAIS
(Menu utilizado apenas pelos AVALIADOS)
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MENU NOTAS GERAIS
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MENU NOTAS GERAIS
58
MENU NOTAS GERAIS
A
situação
“pendente”
representa
que
alguma das etapas
não foi concluída,
como
pode
ser
observado na nota
de
avaliação
de
meta.
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PARTICIPANTES
(apenas RH)
60
MENU PARTICIPANTES VISUALIZAR
Clique em visualizar para
acessar
as
avaliações
disponíveis.
61
MENU PARTICIPANTES – EDITAR
AVALIAÇÃO
62
MENU PARTICIPANTES – MUDAR LIDERANÇA E EXCLUIR
PARTICIPANTE
63
MENU PARTICIPANTES –
ADICIONAR PARTICIPANTE
64
1° Passo: Preencher um
dos campos ao lado
para realizar a consulta.
MENU PARTICIPANTES –
ADICIONAR PARTICIPANTE
2° Passo: Clique no
botão “Consultar”.
3° Passo: Clique
sobre o nome do
servidor desejado
até que este fique
na cor laranja.
4° Passo: Clique no botão “Adicionar”
para incluir o servidor à avaliação.
65
MENU PARTICIPANTES – ALTERAR
AVALIADOR
66
MENU PARTICIPANTES –
CONSULTAR AVALIADOR
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MENU PARTICIPANTES –
CONSULTAR AVALIADOR
68
MENU PARTICIPANTES –
SELECIONAR AVALIADOR
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RELATÓRIOS
(Apenas RH)
70
PERCENTUAL DE AVALIAÇÕES REALIZADAS
71
Passo 1
Escolher o tipo
de avaliação
72
Passo 2
Escolher a
instituição
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RESULTADO FINAL
O RH
conseguirá
visualizar as
seguintes
informações
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RESULTADO FINAL
É possível exportar os
dados para arquivo em
excel ou pdf
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RESULTADO FINAL
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CONTATOS
SES- Vanessa Diniz - 31840015
Fernanda Tavares -31840018/0017
[email protected]
SAD – 31847710
[email protected]
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