Gestão do Conhecimento DE
DE – Plataforma de Investimentos Operacionais
Abril 2012
JM
Estrutura de Investimentos e Empreendimentos
Estrutura de Investimentos Operacionais
A
JORGE LIMA
CARLOS BASTOS
Suprimentos
Empresariamento SE
(
C
C
I
O
S
I
Competitividade e
Sustentabilidade
N
I
L
ARNALDO DINIZ
GUILHERME
GUARAGNA
Empreendimentos
E
CRISTOVAM
LEAL ROCHA
LUIZ MARCELO
N
Portfólio de
Investimentos
Empresariamento NE
T
A
S
T
E
CARLOS EDUARDO
S
Planejamento Estratégico
e Portfólio
JORGE MENEZES
GUSTAVO BASTIDE
Engenharia
Empresariamento SUL
(
Estrutura da Engenharia de Projetos
IVO ANDREI
Núcleo de
Inteligência
de Engenharia
C
L
I
CRISTOVAM LEAL
Portfólio de
Investimentos
Operacionais
JORGE MENEZES
ANTONIO LEAL
ROCHAEngenharia
de
Projetos
Gestão de
Projetos
E
N
T
E
S
André Marchetto
Núcleo de
Informação e
Tecnologia de
Engenharia
Sistemática de Implantação de Empreendimentos
AP
AP
AP
FEL 1
Avaliação do
Investimento
FEL 2
FEL 3
Conceitual e
EVTE
Projeto
Básico
DR-1
UN
APE
DR-2
EXECUÇÃO
P. Detalhamento Construção
Suprimentos
e Montagem
DR-3
OPERAÇÃO
Avaliação de
Performance
DR-4
DE
DR-5
UN
Projetos Especiais da Plataforma
Item
Projeto
Sponsor
Coordenador
1
Sistema de Comunicação
Luiz Marcelo
Dierce
2
Gestão de Documentação de Engenharia
Jorge Menezes
Andre Marhetto
3
ICD´s
Luiz Marcelo
Alex Benichio
4
Fast Track / EPC
Bastide
Emanuel
5
Gestão de Programas
Peninha
Eduardo
6
Itegração Braskem Internacional
Cristovam
Bastide
7
Suprimentos
Jorge Lima
Manoel Lemos
8
Plano de Otimização de Custos
Arnaldo
Juarez
9
Gestão de Conhecimento
Jorge Menezes
Danusa
10
Gestão de Riscos
Peninha
Danusa
11
Padrões de Engenharia
Jorge Menezes
Ivo Andrei
12
Programa de Repotencialização de Fornos
Carlos Bastos
Victoriano Terciotte
13
Gestão de Paradas e Sobressalentes
Carlos Bastos
Carla Pereira
Gestão do Conhecimento
Definições:
 Projeto Estratégico da Plataforma de Investimentos Operacionais
 Sponsor do Projeto: Jorge Menezes
 Coordenadora do Projeto: Danusa Abramchuk
Gestão do Conhecimento
Macro Etapas do Projeto :
 Entrevistas - Abril
 Preparação de Proposta p/ 1ª etapa – Abril / Maio
 Apresentação e aprovação da proposta p/ 1ª etapa - Maio
 1ª Etapa: Definição de escopo, limites de contorno e abrangência,
custo e prazo – Junho a ???
 Preparação de Proposta p/ 2ª etapa – a definir
 Apresentação e aprovação da proposta da 2ª etapa – a definir
 2ª Etapa: Desenvolvimento – a definir
Gestão do Conhecimento
Equipe para entrevista:
• Engenharia: Jorge Luis S. Menezes (Ba)
• Melhores Práticas: Carlos Eduardo Peninha (Ba)
• Suprimentos: Jorge Lima (Ba)
• Produtividade e Competitividade: Arnaldo (Ba)
• P&O: Karen Arizio (POA)
• GC corporativo: Márcia Alano (POA)
• Empresariamento e C&M: Gustavo Bastide (POA)
• Automação: Paulo Moretti (POA)
• Greenfields: Antônio Xavier (POA)
• Construção e Montagem Greenfields: Luis Mutti (POA)
• Tecnologia: Schunemann (POA)
Gestão do Conhecimento
Sobre a entrevista:
 Formulário com questões básicas – SBGC enviará até final de abril
 Cada entrevista levará aprox. um turno (2 a 4hs)
 Período da entrevista:
 POA: semana de 7 a 11/05
 Ba: semana de 14 a 18/05
 Entrevistadores SBGC p/ cada entrevista: Beatriz e Bayardo
 Custos de viagem da SBGC: Braskem
 Focal point da SBGC para o Projeto: Sônia
Gestão do Conhecimento
Equipe do Projeto (1ª etapa):
 Engenharia: Ivo Andrei (Ba)
 Melhores Práticas: Danusa Abramchuk (Ba)
 Suprimentos: Lorena Araújo (Ba)
 Produtividade e Competitividade: Vagner (Ba)
 P&O: Karen Arizio (POA)
 Empresariamento e C&M: Gustavo Bassi (POA) (Confirmar c/
Bastide)
 Automação: Rogério (POA)
 Greenfields: Antônio Xavier (POA)
Gestão do Conhecimento DE
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Abril 2012
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