GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO EM RH
PROFESSOR & CONSULTOR
EDUARDO BORGES
SENAC - RJ
Aula - 5
Professor Eduardo Borges [email protected] www.profeduardoborges.xpg.com.br
GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO EM
RH
*** Exercício ***
Dinâmica do Feedback.
Sabemos que todos os alunos participaram de várias atividades nas quais foram
estimulados a desenvolver trabalhos diversos e que a atividade de encerramento dará
oportunidade de cada um saber como foi percebido pelos colegas durante o curso.
1º - Cada aluno deverá pegar uma folha de papel e colocar seu nome no alto à
direita.
2º - Após isto o estudante deverá pegar a folha e passar para seu colega do lado
direito, este deverá receber a folha ver o nome e dar feedback escrito, para o colega
em relação ao seu desempenho como participante durante o curso.
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RH
*** Exercício ***
Dinâmica do Feedback.
3º - após você irá receber de sua folha com as diversas competências indicadas.
4º - lembre-se que não há certo ou errado, bom ou ruim, basta ter consciência de
que as pessoas são diferentes, e é na riqueza da diversidade que está a grande
energia que é a própria atividade em grupo.
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*** Questões reflexivas ***
a) Assim como vocês indicaram expectativas, também foram questionados durante
todo o curso. O que você poderia contribuir para que fosse um bom curso ?
b) Façam um reflexão escrita sobre suas próprias características.
c) Avalie este encontro em duas palavras.
d) Como foi receber feedback ?
e) Houve alguma mudança ?
f) Por que é importante dar feedback ?
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*** Benefícios e Beneficiários ***
*** Empresa ***
a) Dados sobre o desempenho empresarial;
b) Dados do planejamento de RH;
c) Melhor comunicação;
d) Melhor motivação;
e) Melhor desempenho empresarial.
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*** Benefícios e Beneficiários ***
*** Avaliador ***
a) Melhor desempenho da equipe;
b) Retificação de problema;
c) Feedback sobre si mesmo.
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*** Benefícios e Beneficiários ***
*** Avaliado ***
a) Melhor compreensão dos requisitos de desempenho, o que leva a melhorá-lo;
b) Oportunidade para discutir problemas e queixas;
c) Enfoque sobre si mesmo e necessidades pertinentes.
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*** Benefícios e Beneficiários ***
*** Avaliação de desempenho como integrador das práticas de RH ***
a) Monitorar e localizar as pessoas como características adequadas para o negócio
da empresa;
b) Indicar se as pessoas estão bem integradas em seus cargos e tarefas;
c) Indicar o desempenho e os resultados alcançados.
c) Indicar os pontos fortes e fracos, as potencialidades e as fragilidades a serem
corrigidas.
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Fim...
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