Relatório de Progresso de Projeto
Projeto Nova Sede
Período: NOV de 2009
Gerência de Programas e Projetos - GPP
Nome do Projeto: Projeto Nova Sede
Gestor: Adilson José de Lara
Coordenador: Brasil Américo Louly Campos
Membros:
Gerusa de Paula Vaz
Paulo Araújo Prado
Igor de Mendonça Fernandes
Colaborador:
Rivanildo Lima Moura
Período: novembro/2009
Gerência de Programas e Projetos - GPP
Portfólio 2009
Projeto Nova Sede
Período: novembro/2009
Gerência de Programas e Projetos - GPP
EAP – Situação das Frentes de Trabalho
Complexo Administrativo do
Confea
1.1 Construção da Nova
Sede
1.2 Aquisição de
Mobiliário e
Equipamentos
1.3
Utilização/Revitalização
508 bloco B
Status
Em andamento
Não iniciado
Finalizado
Situação
Atrasado
Período: novembro/2009
Ponto de atenção
Conforme planejado
Gerência de Programas e Projetos - GPP
Progresso Global
Projeto Nova Sede
Desembolso Financeiro
Acumulado (em R$ milhares)
Progresso Físico
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
57,20%
59,54%
61,36%
64,68%
Dez
Jan
86,00%
100,00%
Mar
Abr
71,00%
34,13%
21,72%
28,78%
32,54%
Mai/Jul
Ago
44,86%
Set/Out
59,52%
Nov
Fev
REALIZADO ATÉ 30/11/09:
R$ 34.111,53 (77,5% do previsto para o período)
R$ 5.680.704
R$ 3.680.704
R$ 2.088.517
R$ 24.000
R$ 12.000
Mai/Jun
Período: novembro/2009
Jul/Ago
R$ 8.328.895
R$ 37.000
R$ 44.000
Set/Out
Nov
Dez
Jan
Fev
Mar
Gerência de Programas e Projetos - GPP
IDE=%
90 <= IDE >= 120 J
80 <= IDE > 90 K
IDE < 80 L
IDE >120 L
IDC=%
80 <= IDC >= 100 J
100 < IDC >= 110 K
IDC < 80 L
IDC >110 L
Progresso
Projeto Nova Sede
Físico
Financeiro
Realizado
Previsto
IDE
Status
Previsto
Realizado
Empenhado
IDC
Status
59,52%
59,54%
99%
J
R$ 44.000
R$ 34.111,53
R$ 175.448
77,5%
L
Trabalho Planejado para o
Período (NOV de 2009)
1.1 Construção Nova Sede
1.1.1 Acompanhamento da obra
1.1.1.1 Preenchimento do diário de obra
1.1.1.2 Relatório de medição
1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E
EQUIPAMENTOS
1.2.1.1 Ajustes do layout (30/11)
1.2.1.2 Especificação técnica (30/11)
1.2.1.3 Balizamento de preço (30/11)
1.2.1.4 Justificativa (30/11)
1.2.2 EQUIPAMENTO
1.2.2.1 Especificação técnica (5/11)
1.2.2.2 Balizamento de preço (5/11)
1.2.2.3 Justificativa (5/11)
1.3 UTILIZAÇÃO/REVITALIZAÇÃO
BLOCO B
1.3.2.2 Esclarecimento de dúvidas (24/11)
1.3.2.3 Análise documental (5/12)
Período: novembro/2009
Trabalho reportado
Trabalho Planejado para o Próximo
Período (DEZ/2009)
CONCLUÍDO
1.1 Construção Nova Sede
1.1.1 Acompanhamento da obra
1.1.1.1 Preenchimento do diário de obra
1.1.1.2 Relatório de medição
1.1.1 Acompanhamento da obra
1.1.1.1 Preenchimento do diário de obra
1.1.1.2 Relatório de medição
1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E
EQUIPAMENTOS
1.2.1.1 Ajustes do layout (30/11)
1.2.1.2 Especificação técnica (30/11)
1.2.1.3 Balizamento de preço (30/11)
1.2.1.4 Justificativa (30/11)
1.2.2 EQUIPAMENTO
1.2.2.1 Especificação técnica (5/11)
1.2.2.2 Balizamento de preço (5/11)
1.2.2.3 Justificativa (5/11)
1.3 UTILIZAÇÃO/REVITALIZAÇÃO
BLOCO B
1.3.2.2 Esclarecimento de dúvidas (24/11)
1.3.2.3 Análise documental (5/12) Gerência
de Programas e Projetos - GPP
Principais Problemas e Riscos
Projeto Nova Sede
Problema / Risco
Ação Proposta
Responsável
Data
Emissão do termo de recebimento da
obra
Alteração do projeto em
função da alteração do prazo
de execução da obra
Brasil
19/11/09
Brasil
19/11/09
Fiscalização dos contratos – mobiliário
e equipamentos
Alteração do projeto em função
da alteração do prazo de
execução da obra
Criticidade
Status
Status
Em andamento
Não iniciado
Finalizado
Situação
Atrasado
Criticidade
Período: novembro/2009
Ponto de atenção
baixa
Conforme planejado
média
alta
Gerência de Programas e Projetos - GPP
Observações
Projeto Nova Sede
1. Início da obra: 26 de novembro de 2008
2. Prazo contratual: 15 meses
3. Andamento da obra:
Período: novembro/2009
Gerência de Programas e Projetos - GPP