DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
Área de Apoio
ÁREAS: Farmácia, Copa, Higienização/Serviços Gerais, Costura
Salários baixos;
Domingos remunerados;
Agenda maior para entrega de vales-transporte;
Retorno das férias e desconto de 6% do salário dos dias que completam o mês;
Liberação para acompanhamento dos filhos em consulta;
Atendimento da Policlínica;
Exclusão do encaminhamento para atendimento na Policlínica;
Trocas de plantões;
Escolha do período de férias;
Demissões de aposentados;
Avaliação dos critérios para o Processo de Seleção interna;
Utilização de produtos como o hipoclorito para eliminação de bactérias;
Material de limpeza escasso;
Avaliação do grau de risco em algumas áreas como bloco cirúrgico;
Manutenção preventiva de maquinários usados na limpeza e conservação do piso;
Uso de EPI para ruídos de máquinas e produtos usados na limpeza.
Salários
A Direção da FAU e HE, conjuntamente a Administração Central da
UFPel, realizaram avaliação de viabilidade econômica de reajuste salarial
para algumas áreas que estão com o salário mais baixo do que as demais.
Para as áreas de Farmácia, Copa, Higienização/Serviços Gerais,
Costura, o salário será reajustado em 10%, fracionado em duas vezes.
No mês de agosto, com vencimento em setembro, será concedido
um reajuste de 6% ao salário base das categorias conforme tabela a seguir.
A segunda parcela de 4% será paga no mês de fevereiro de 2014
com vencimento em março de 2014.
Demonstrativo salário até R$ 800,00 para 200h/m HE
FUNÇÃO
Servente
ESCOLARIDADE
Ens. Fund. Completo
Zelador
Ens. Fund. Completo
Costureiro
Ens. Fund. Completo
Auxiliar de Higienização
Ens. Fund. Completo
Copeiro
Ens. Fund. Completo
Ajudante de Laboratório
Ens. Fund. Completo
Roupeiro
Ens. Fund. Completo
Serviços Gerais
Ens. Fund. Completo
Auxiliar de Almoxarifado
Ensino Médio Completo
Auxiliar de Farmácia
Ensino Médio Completo
TOTAL DE FUNCIONÁRIOS
C.HORÁRIA
200
220
200
220
200
180
200
220
150
180
200
220
180
200
180
200
180
200
220
200
220
180
200
220
NÚMERO
0
1
0
1
9
64
4
3
1
20
1
2
1
0
9
0
7
7
4
0
2
16
0
24
176
ATUAL
ATUAL. 6%
R$ 706,00
R$ 748,34
R$ 768,00
R$ 697,00
R$ 635,00
R$ 704,00
R$ 774.00
R$ 530.00
R$ 635,00
R$ 704,00
R$ 774.00
R$ 635,00
R$ 814,08
R$ 738,82
R$ 671,61
R$ 746,24
R$ 820,44
R$ 561,80
R$ 673,10
R$ 746,24
R$ 820,44
R$ 673,10
R$ 635,00
R$ 673,10
R$ 635,00
R$ 714,00
R4 774,00
R$ 673,10
R$ 756,84
R$ 820,44
R$ 772,72
R$ 679,00
R$ 850,00
R$ 719,74
R$ 823,00
R$ 879,67
Domingos remunerados
Com relação ao trabalho dos domingos, informamos que a legislação
prevê uma folga a cada 07 dias, sendo que a cada 05 semanas uma folga deverá
coincidir com um domingo. Quanto a reivindicação do pagamento do domingo
como extra, não temos recursos financeiros para contemplar os trabalhadores com
este benefício, por motivo econômico de faturamento pelo SUS, que permanece
com os mesmos valores.
Vales-transporte
Além dos dois dias tradicionais de retirada dos vales, para quem não
conseguiu retirar os mesmos nos dias estabelecidos, serão acrescidos mais dois dias
com horários estabelecidos.
Havendo acordo entre o setor e as chefias, os vales de todos os
trabalhadores do setor poderão ser retirados pelas próprias chefias, que ficarão
responsáveis pelo controle e entrega dos vales.
Com relação ao pedido de fracionamento do desconto dos vales em
função de férias, não será possível, devido a legislação que prevê o desconto de 6%
do salário base até o valor da passagem, independente do número de vales
retirados pelo trabalhador, que deverá ser suficiente para o seu deslocamento nos
dias de trabalho no mês.
Férias
O planejamento das escalas de férias deverá ser efetivado e discutido
pelas chefias e com a participação de todo o grupo, e encaminhado para o DP até o
dia 05 de novembro do corrente ano para previsão orçamentária do ano seguinte,
observando o período de janeiro a novembro. Isto é, as férias deverão ser avaliadas
pelas chefias e trabalhadores observando o período aquisitivo das mesmas e
combinadas com o grupo. Caso haja discordância, deverá ser realizado sorteio.
A previsão de férias organizadas pelos setores deverá ser distribuída de
maneira uniforme nos meses previstos, para que não haja aumento de quadro de
pessoal/contratação de substituto no período de gozo do benefício.
Atestados
Atestados para consulta poderão ser de qualquer médico particular.
Os atestados de afastamento deverão ser da Policlínica, exceto de
especialidades que a empresa prestadora não possuir.
Os trabalhadores que obtiverem atestados de afastamentos emitidos por
profissionais que não estejam vinculados a Policlínica, deverão encaminhar-se a mesma,
para registrar o afastamento e troca de atestados.
Todos os trabalhadores que necessitarem afastar-se no horário de trabalho
para consulta dos filhos até dois anos de idade, serão liberados no período, sem prejuízo
de salário, desde que comprovem através de atestado médico e fotocópia de
nascimento.
Nas internações dos filhos menores de 10 anos, as trabalhadoras (mães)
ficarão liberadas para acompanhamento dos filhos no decorrer desse período, desde que
não ultrapasse os 15 dias de afastamento, mediante comprovação formal da internação.
Policlínica Pelotense
O direção da FAU e do HE, discutirá com a gestora da Policlínica
Pelotense para avaliar atendimentos/procedimentos com relação a atestados e
exclusão do encaminhamento para realização de consulta do trabalhador.
Escala
Troca de plantão no turno diurno é possível em situações especiais
com solicitação/aprovação da chefia imediata com no mínimo 72 horas de
antecedência.
Cada troca aprovada pela chefia será encaminhada para ciência do
diretor-presidente da FAU.
A troca de plantão somente poderá acontecer no mesmo dia, em
turno inverso (manhã e tarde).
No turno da noite não é possível a troca de plantão em função do
acordo firmado com o sindicato que prevê uma jornada de 12 horas de trabalho
por 36 de descanso.
Obs.: Importante lembrar que o intervalo entre uma jornada e outra de trabalho deve ser, no mínimo,
de 11 horas de descanso.
Demissões aposentados
A direção da Fundação fará um estudo para avaliar a possibilidade das
solicitações de demissões, sempre considerando a condição financeira da
Instituição.
Seleção interna
Critérios:
• No Máximo 05 atrasos de 15 minutos no mês;
• Não possuir faltas não justificadas nos últimos 06 meses;
• Possuir no mínimo 01 ano na função contratada (funções de apoio);
• Possuir no mínimo 06 meses na função contratada (funções Administrativas e
Técnicas).
Insalubridade
Foi encaminhado para avaliação do Engenheiro de Saúde e Segurança do
Trabalho:
• Avaliação das máquinas utilizadas para limpeza do piso (relato de problemas
elétricos e excesso de ruídos);
• Avaliação da necessidade de máscara em função dos produtos usados no piso;
•
Com relação a solicitação de avaliação do índice de exposição a agentes nocivos a
saúde do trabalhador, em áreas como bloco cirúrgico e outras: O Engenheiro da
Instituição emitiu PPRA - Plano de Prevenção de Riscos Ambientais - 2013 de todas
as áreas do hospital, onde o mesmo não referiu nas áreas citadas, inconformidade
com a referida solicitação;
• Com relação ao uso de hipoclorito para limpeza geral da instituição, foi solicitado
laudo técnico à CCIH.
Falta material de limpeza
A verificação da falta de material de limpeza é de responsabilidade da
chefia do setor. A responsabilidade da compra do material é de responsabilidade
da administração da Fundação. Cabe a ambos trabalhar em sintonia para que não
falte o material.
Projetos futuros
A direção está se empenhando para melhoria das condições de trabalho
de todos, bem como viabilidade de alguns projetos que agreguem benefícios para
os trabalhadores.
Queremos fazer uma instituição com participação de todos, onde as
informações fluam em todos os níveis, que as pessoas trabalhem satisfeitas e
felizes. Para nós, o maior ativo são os trabalhadores.
Nesse sentido, estão incluído nos planos futuros:
• Distribuição de Cesta Básica conforme avaliação sócio-econômica;
• Fundação de uma Associação de funcionários da FAU.
Obrigado
Direção da FAU/ Direção HE/ UFPel