CINCO ANOS DE INSTRUTORIA INTERNA:
UMA TRAJETÓRIA DE SUCESSO
SISTEMA UCS
Descentralização
Gestão compartilhada
ANTECEDENTES
Cada um no
seu quadrado
NORMA
CEC
LEI
2007
DECRETO
2008
SUJEITO
Cada um no
seu estilo
GRAO
CURSO
LEI 10.851
de 10 de dezembro de 2007
?
“Docência eventual
desempenhada por servidores públicos
em ações de desenvolvimento
para o alcance de objetivos, metas e
resultados institucionais,
sem prejuízo das atividades normais
do cargo ou função de que for titular.”
Instrutoria Interna como política de
Estado, válida para todo o Executivo
REQUISITOS
QUEM PODE SER INSTRUTOR
Servidores efetivos e cargos comissionados
REQUISITOS DE ATUAÇÃO
Curso Básico de Formação de Instrutores
CONDIÇÕES DE ATUAÇÃO
•Mínimo de 10 alunos e 4 horas de duração
• Carga horária máxima mensal (40h) e anual (240h)
•Remuneração tabelada por escolaridade, paga em folha
•Atuação em qualquer órgão
FORMAÇÃO DE INSTRUTORES
Curso de Aperfeiçoamento para Formadores
Oficina de Formação de Formadores
Instrutoria em Cena
Avaliação de Mini-aula
Semana Pedagógica Anual
Encontros de Comunidade de Prática
Curso Avançado de Formação de Instrutores
Curso Básico de Formação de Instrutores Internos
CONDIÇÕES DE SUCESSO
DECRETO
ESTABILIDADE
MOTIVAÇÃO
• Padronização de
processos
•Formação
continuada
•Desenvolvimento
planejado
•Estilo
compartilhado
•Maior âmbito de
influência
AUTONOMIA
•Incremento
das ações de
capacitação
CONDIÇÕES DE SUCESSO
FORMAÇÃO
QUALIDADE
•Segurança no
uso de
metodologias
participativas
•Melhoria na
avaliação
INTERAÇÃO
DIVERSIFICAÇÃO
•Funcionamento
em rede
•Ampliação de
áreas de
atuação e
conhecimento
•Comunidades
de prática
TRAJETÓRIA DA INSTRUTORIA
MARCOS
SIGNIFICATIVOS
DA TRAJETORIA
DA INSTRUTORIA
INTERNA
Inclusão da Sesab
Programas específicos
2013
Desafios...
2012
Rede Consultores
Carreiras
Premio
2011
2010
2009
Lei
Curso
2007
2008
PPA
Interiorização
Gestores de instrutoria
Curso na ENAP
Materialização da Rede
Decreto
Primeiros órgãos
Primeiros programas
INSTRUTORIA EM NÚMEROS
Nº DE ÓRGÃOS PARTICIPANTES DO PROGRAMA
TOTAIS
ATUAIS
53
Nº DE GESTORES DE INSTRUTORIA
60
Nº DE TURMAS OFERECIDAS
68
Nº DE INSTRUTORES FORMADOS
1.784
Nº DE TURMAS REALIZADAS POR ANO
19
20
17
18
16
14
12
11
12
10
8
6
6
5
5
2007
2008
4
2
0
2009
2010
2011
2012
2013
EVOLUÇÃO DA FORMAÇÃO DE
INSTRUTORES
Nº INSTRUTORES POR ANO
600
510
500
400
405
325
300
289
200
160
100
120
125
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
INSTRUTORIA EM NÚMEROS
60
Nº DE ÓRGÃOS PARTICIPANTES POR ANO
51
50
40
33
30
30
30
2011
2012
23
20
13
10
8
0
2007
2008
2009
2010
2013
INSTRUTORIA EM NÚMEROS
INSTRUTORES FORMADOS POR ÓRGÃO (%)
OUTROS
ORGÃOS
35%
SEC
5%
SEPLAN
SEFAZ
10%
SAEB
21%
SESAB
12%
SSP
17%
INSTRUTORIA EM NÚMEROS
UTILIZAÇÃO DA INSTRUTORIA NOS ÓRGÃOS
ATÉ JULHO 2012
UTILIZAÇÃO
DA
INSTRUTORIA
PELOS
ÓRGÃOS
ÓRGÃO
INSTRUTORES
CERTIFICADOS
INSTRUTOR
ES
ATUANTES
%
SAEB
304
86
28%
SEFAZ E SEPLAN
138
37
27%
SSP
242
47
19%
SESAB
170
59
35%
66
1
2%
488
34
7%
1408
264
19%
SEC
OUTROS
TOTAL
FORMAÇÃO DE INSTRUTORES
FORMAÇÃO
DE
FORMADORES
• Dezembro de 2011
• Nº de candidatos:50
• Nº de inscritos: 20
• Nº de selecionados: 08
• Formadores atuantes: 03
2ª Oficina de
Formação de
Formadores
1ª Oficina de
Formação de
Formadores
• Março de 2013
• Nº de candidatos:40
• Nº de inscritos: 20
• Nº de selecionados: 10
• Formadores em monitoria: 8
RESULTADOS QUANTITATIVOS
ALCANCE
1. Nº INSTRUTORES TREINADOS: 1.784
2. Nº DE ÓRGÃOS ALCANÇADOS: 56
3. AUMENTO DO Nº DE OPORTUNIDADES
2005/
INDICADOR 2006
Nº de
Oportunidades
Recursos
Executados
Custo per
capita
2.795
2007/
2008
13.483
2009
9.793
2010
8.935
2011
10.767
2012
15.464
R$
R$
R$
R$
R$
R$
309.717,5 112.397, 81.839,5 113.074, 134.512, 109.597,
0
92
0
00
50
32
R$110,81
R$ 8,33
R$ 8,35
R$ 12,65 R$ 12,49
R$ 7.08
RESULTADOS QUANTITATIVOS
3 ECONOMICIDADE
Recurso
utilizado
Valor
por
turma
Nº de
treinandos
Custo
per capta
12
21.442,00
1.786,00
289
74,19
12
216.488,00
18.018,00
300
721,62
----
195.046,00
16.232,00
------
647,43
Nº de
Turmas
SAEB
EMPRESA
ECONOMIA
RESULTADOS QUALITATIVOS
Início de mudança na estrutura dos processos de
capacitação das Secretarias
• Plano Anual de capacitação
• Definição de área responsável pela capacitação
• Aproximação da SAEB em relação às unidades de
educação corporativa das setoriais
Ampliação das possibilidades de treinamento e maior
autonomia na organização das ações
Intercâmbio de secretarias e órgãos
Valorização do servidor
... mais resultados qualitativos
Atuação em rede com a formação das
comunidades de prática
Embrião de mudança no modelo mental do
serviço público:
•Pequenas ações podem fazer grandes diferenças a
longo prazo
•Crença na capacidade do servidor público de
intervir na dinâmica do Estado
•Experimentação de práticas de cooperação entre
unidades distintas, com relação ganha-ganha
•Entendimento da capacitação como instrumento a
serviço da mudança e da aprendizagem
organizacional
DESAFIOS DA INSTRUTORIA
Ampliar a utilização da prática de instrutoria por
parte dos órgãos públicos
Ampliar capilaridade para o interior (núcleos
territoriais de aprendizagem)
Implementar a instrução normativa nas demais
secretarias
Implantar o SIGI
Montar um sistema de avaliação de transferência de
aprendizagem
Diminuir o GAP entre instrutores certificados e
instrutores efetivamente atuando
Bastidores do sucesso da
prática
EQUIPE DA DDE/SRH/SAEB
INSTRUTORES DO CURSO BÁSICO
INSTRUTORES DOS DEMAIS CURSOS
UNIDADES DE CAPACITAÇÃO
Comitê de Educação Corporativa - CEC
GESTORES DE INSTRUTORIA INTERNA
ALGUMAS IMAGENS
ALGUMAS IMAGENS
ALGUMAS IMAGENS
ALGUMAS IMAGENS
MUITO OBRIGADA!
Teca Ramos
Coordenadora de Educação Corporativa e
Aprendizagem Organizacional
Diretoria de Valorização e Desenvolvimento de
Pessoas/SRH/SAEB
[email protected]
(71) 3115-3081