ITfetep contribuindo para o desenvolvimento econômico, tecnológico e social
em São Bento do Sul
Autora: Ana Cláudia Rimizowski1
Co-autor: Osvalmir Tschoeke2
Objetivos: Inserir a comunidade do ambiente da Incubadora e Parque Tecnológico de São
Bento do Sul incluindo uma nova hélice da Inovação deixando de ser apenas uma relação
entre universidades-empresas e governo.
Forma de abordagem/metodologia: O modelo da hélice tripla aborda as interações entre a
universidade e outras instituições produtoras de conhecimento, a indústria e o governo. O
primeiro modelo da hélice, trazia como esferas o governo e a indústria. Tais funções
atribuíam-se ao governo: incentivos fiscais, recursos para suprir as necessidades básicas da
população, além de subsídios à ciência e tecnologia. Enquanto as empresas, industriais ou
não, através de parcerias com o governo encontravam apoio. O modelo da tríplice hélice não
descarta os atores governo e empresa e suas funções, apenas insere a universidade junto com
as esferas já existentes. A universidade acrescenta conhecimento e inovação ao modelo.
(ABADALLA et al., 2009). A Incubadora Tecnológica de São Bento do Sul – ITfetep inseriu
uma nova hélice em seu modelo de inovação – a comunidade. Nesse sentido, a Incubadora
tem se mostrado, além de um importante mecanismo para promoção do desenvolvimento
econômico e tecnológico, um contribuinte para o desenvolvimento social.
As incubadoras trazem para a cidade ou região onde se instalam muitos benefícios, estimulam
o empreendedorismo que é fundamental para o desenvolvimento econômico e tecnológico,
pois é uma fonte de oportunidades de emprego e ideias inovadoras. Além disso, com a
interação da comunidade nesse ambiente é possível visualizar uma melhora social na região
onde encontra-se instalada a incubadora, é o que percebemos ao redor da ITfetep, um bairro
que antes era considerado pobre, sem muitos recursos, hoje está se desenvolvendo devido a
instalação da Incubadora, Centro de Inovação e Parque Tecnológico. A associação de
moradores já participou de algumas reuniões junto a Incubadora para discutir projetos que
envolvam a comunidade, tanto no âmbito social como econômico, através do incentivo a
abertura de novos negócios na comunidade e formação de grupos de pessoas que possam
trabalhar dentro do próprio Parque Tecnológico. Também está sendo desenvolvido um projeto
com alunos da escola do bairro para a confecção de um jornal local, com informações sobre a
cidade e principalmente sobre o bairro, além de outras atividades que estão sendo realizadas.
Resultados alcançados: Com a aproximação da comunidade no ambiente da Incubadora e
Parque Tecnológico houve uma melhora no desenvolvimento do bairro, mais pessoas
interessadas em empreender, maior conhecimento por parte dos moradores e alunos sobre
inovação, empreendedorismo, Incubadora, Parque Tecnológico e desenvolvimento. A ITfetep
pôde contribuir para o desenvolvimento social da região.
Originalidade do trabalho: Inclusão de uma quarta hélice da Inovação – a comunidade,
resultando no melhor desenvolvimento do bairro, maior participação dos moradores no
ambiente de inovação.
Palavras chaves: Hélice da inovação, Comunidade, Incubadora.
¹Cursando pós graduação em Inovação Tecnológica / UNISOCIESC. Administradora / UNIVILLE. R. Augusto
Wunderwald, 2980 Centenário São Bento do Sul/SC - (47) 9954-4451 [email protected].
²Especialista Gestão de Habitats / FIA; Administrador / UNIVILLE. R. Olímpio Vidal Teixeira, 1080 Progresso
São Bento do Sul/SC. (47) 8852-2595 [email protected].
ITfetep contributing to the economic, technological and social development in
São Bento do Sul
Objectives: To enter the community of the environment of the incubator and technology park
of São Bento do Sul including a new propeller for innovation no longer just a relationship
between universities and Government companies.
How to approach/methodology: The triple helix model deals with the interactions between
the University and knowledge-producing institutions, industry and Government. The first
model of the propeller, as the Government and industry spheres. Those functions attributed to
the Government: tax incentives, resources to meet the basic needs of the population, in
addition to subsidies to science and technology. While industrial companies or not, through
partnerships with the Government were supportive. The triple helix model does not rule out
the Government and business actors and their roles, just enter the University along with the
existing spheres. The University adds knowledge and innovation to the model. (ABADALLA
et al., 2009).
The technology incubator of São Bento do Sul - ITfetep entered a new propeller in its model
of innovation – the community. In this sense, the incubator has been shown, as an important
mechanism for promoting economic and technological development, but also contributing to
social development.
Incubators bring to the city or region where you install many benefits, stimulate the
entrepreneurship that is fundamental to the economic and technological development, as it is a
source of employment opportunities and innovative ideas. In addition, with the interaction of
the community in this environment it is possible to show an improvement in the region where
is installed the incubator, is what we perceive around the ITfetep, a neighborhood that was
once considered poor, without many resources, today is developing due to installation of the
incubator, Innovation Centre and technology park. The Association of residents have attended
some meetings with the incubator to discuss projects involving the community, both under
economic social, by encouraging the opening of new businesses in the community and
formation of groups of people who can work within the technology park. Is also being
developed a project with students of the school district for a local newspaper, with
information about the city and mainly about the neighborhood, in addition to other activities
which are being carried out.
Results achieved: With the approach of the community in the environment of the incubator
and technology park there was an improvement in the development of the neighborhood, most
people interested in undertaking, greater awareness on the part of residents and students on
innovation, entrepreneurship, Incubator, technology park and development. The ITfetep might
contribute to the social development of the region.
Originality of the work: Inclusion of a fourth innovation – the Helix Community, resulting
in the best neighborhood development, greater participation of residents in the innovation
environment.
Key words: Helix innovation, Community, Incubator.
1. Introdução
Nos últimos anos houve um crescente interesse na implantação de incubadoras para o
desenvolvimento regional. As cidades que implantaram incubadoras de empresas tiveram
muitos resultados positivos tanto em aspectos econômicos quanto culturais, tecnológicos e
sociais.
A ITfetep, que iniciou suas atividades em 2006 e vem crescendo constantemente, têm
buscado uma forma de envolver mais a comunidade em seus trabalhos contribuindo para o
desenvolvimento do bairro onde está inserida, local que também encontra-se o Parque
Científico e Tecnológico. Um dos projetos que já está sendo trabalhado é o jornal do bairro
onde alunos da escola Carlos Zipperer Sobrinho – situada no bairro Centenário – serão os
participantes na elaboração do mesmo com o auxílio de uma professora e parcerias com
Sebrae, universidades, Secretaria de Desenvolvimento Econômico de São Bento do Sul,
assessoria de imprensa e a própria Incubadora. A ITfetep articulou essa rede de atores para a
promoção do desenvolvimento social, econômico, tecnológico e ambiental da região
constituindo a quarta hélice da inovação, fortalecendo o diálogo entre a incubadora, a
comunidade e demais envolvidos.
Outra atividade a ser realizada é a Oficina Sebrae – ITfetep que compreende em várias
capacitações, consultorias e atendimento aos moradores do bairro Centenário.
Toda a programação tem como objetivo transferir conhecimento para a Sociedade por
meio da formação de empreendedores e da geração de empreendimentos, contribuindo assim
para a melhoria da qualidade de vida da região visando o fortalecimento local da comunidade.
A intenção é a disseminação da cultura empreendedora, apoiando o desenvolvimento de
empreendimentos sociais sustentáveis com base na identidade local, estimulando a geração de
novas tecnologias sociais. A mudança cultural faz com que a região em questão esteja em
sintonia com as tendências mundiais. O sucesso da Incubadora estimula mais pessoas a
iniciarem seu próprio empreendimento.
2. Quarta-hélice: comunidade
É de suma importância que as cooperações entre universidades e empresas, com o
apoio do poder público, sejam amplamente trabalhadas, uma vez que a inovação tecnológica
gerada através destas parcerias é um caminho para o crescimento de economias competitivas.
A sociedade industrial cede cada vez mais espaço para a sociedade do conhecimento, e isso
obriga as empresas e o país a mudarem sua postura quanto à inovação, fazendo com que
universidades e empresas se unam para o desenvolvimento de novas tecnologias, visando
favorecer a comunidade onde estão inseridos e consequentemente seus estados e país. (Kohl;
Oliveira, 2015).
A Incubadora Tecnológica de São Bento do Sul - ITfetep, visando ter uma interação
maior com a comunidade, vem trabalhando para inseri-la no contexto como uma hélice da
inovação, as pessoas ao redor da Incubadora e Parque Tecnológico devem participar
ativamente dos trabalhos realizados para que desenvolvam uma cultura empreendedora.
Conforme explana Bizzoto (2008) uma das mudanças no ambiente onde está instalada
uma incubadora é a mudança cultural, a qual altera a dinâmica da região, tornando-a mais
proativa. Este resultado é decorrência da difusão do empreendedorismo por toda a
comunidade local, fazendo com que se desenvolva uma cultura centrada na criatividade, onde
a geração de uma empresa seja vista como uma oportunidade e não como uma resposta à
necessidade de sobrevivência.
A existência de uma incubadora de empresas também pode fazer com que os alunos e
professores das escolas da região sintam-se motivados a implantarem novos
empreendimentos, com isso buscou-se a parceria com a escola Carlos Zipperer Sobrinho a fim
de desenvolver um jornal para que as pessoas da comunidade fiquem informadas de tudo o
que acontece ao seu redor e conheçam as oportunidades disponíveis.
Já foram realizadas reuniões com os alunos e a professora que irá coordenar o projeto.
Os jovens estudantes irão buscar notícias relevantes para comunidade e com o auxílio de um
jornalista irão criar o layout do jornal. A ITfetep irá oferecer capacitação em modelo de
negócios, vendas e finanças para que transformem o jornal em um empreendimento.
Figura 01 – Reunião com alunos da escola Carlos Zipperer Sobrinho
Fonte: ITfetep (2015)
Outro trabalho que está sendo desenvolvido em parceria com o Sebrae, Associação de
moradores, escola Carlos Zipperer Sobrinho e Secretaria de desenvolvimento econômico é a
Oficina Sebrae – ITfetep, o evento está programado para agosto e será realizado na escola
para toda a comunidade e empreendedores individuais. Será apresentado um conjunto de
soluções (palestras e oficinas) que tratam de temas básicos para gestão e fortalecimento dos
negócios. Além disso haverá atendimento individual aos participantes com a presença da
Incubadora, contadores, fiscais da Prefeitura, escola, bancos de micro crédito, entre outros. Os
alunos também receberão uma palestra sobre empreendedorismo, pois através da educação
será possível criar uma sociedade mais empreendedora e com capacidade de ação e
transformação, acreditamos que é possível criar, em cada jovem, um observador atento às
mudanças e desafios de uma sociedade em constante transformação, um descobridor de
oportunidades e um inventor de novas soluções para o mercado e para a sociedade.
3. Conclusão
Os principais ganhos originados pelos trabalhos realizados na comunidade deverão ser
observados pelo estudo de novos empreendimentos gerados na região, pela diversificação da
economia, pelo desenvolvimento tecnológico e pela geração de inovação. O aumento da
capacidade de inovar dos alunos, o conhecimento e informação adquiridos pelos moradores
do bairro por meio das palestras e oficinas que serão oferecidas. Aqueles que tiverem seus
negócios informais poderão apreender como gerenciar sua empresa e formalizá-la. Os alunos
terão a oportunidade de criar um projeto que irá beneficiar o bairro onde moram, levando
informação e conhecimento às pessoas. As entidades instaladas no ambiente do Parque
Tecnológico como Incubadora, Centro de Inovação, Udesc, IFC, Unisociesc e Senai deixarão
de ser apenas “prédios” e serão oportunidades para todos aqueles que residem ao seu redor,
pois hoje a grande maioria das pessoas que moram no bairro não sabem o que acontece em
cada uma destas instituições nem as chances que estão disponíveis para acesso destes.
Por suas características específicas, a incubadora de empresas cria um grande número
de vínculos e interações com a comunidade na qual está instalada. Assim, diferentes
instituições são beneficiadas direta ou indiretamente. A geração de novas empresas ajuda a
aumentar a competitividade das empresas existentes. Com isso, há uma tendência de haver um
aumento na receita do município, o que pode trazer benefícios diretos para a educação e
comunidade em geral.
4. Referências
ABDALLA, M.M; CALVOSA, M.V.D.; BATISTA, L.G. Hélice Tríplice no Brasil: um
ensaio teórico acerca dos benefícios da entrada da universidade nas parcerias estatais. 2009.
Disponível em: http://ctsuniversidadeinovacao.blogspot.com.br/2013/03/teoria-da-helicetriplice.html. Acesso em 20 jun. 2015.
BIZOTTO, Carlos Eduardo Negrão. O que é uma Incubadora de Empresas? Editora
Diretiva. Blumenau, 2008.
OLIVEIRA, André Kohl Danubia. UNISC Habitat de inovação como alternativa de
diversificação econômica. Disponível em: <http://www.convibra.com.br/upload/paper/adm
/adm_2615.pdf.> Acesso em: 19 jun. 2015.