Casos Práticos
Luis M. Correia
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Instituto Superior Técnico / INOV-INESC
Universidade de Lisboa, Portugal
Motto
• A partilha de experiências e a colaboração entre
entidades participantes são determinantes para o
sucesso das propostas e dos projetos.
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Painel
• Ricardo Gonçalves, Novabase
• Manuel Nina, Alfamicro
• Luisa Matos, ISA (Intelligent Sensing Anywhere)
• Rui L. Aguiar, Universidade de Aveiro / Instituto de
Telecomunicações
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Discussão
• Quais são os aspetos positivos e negativos na
participação?
• Quais as vantagens e desvantagens?
• Quais as dificuldades encontradas (nas propostas,
nos consórcios, nos resultados)?
• Como podem ser superadas essas dificuldades?
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• Quais as expectativas para o Horizonte 2020?
Discussão
• Qual a melhor abordagem para uma PME poder
integrar um consórcio num projeto H2020?
• Como poderá uma PME aumentar a sua visibilidade
para ser convidada a entrar num projeto?
• Existe um esforço/investimento inicial para uma
PME participar?
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• Quais os riscos que devemos estar atentos quando
participamos num projeto de IDT colaborativo?
Discussão
• Qual o número ótimo de parceiros portugueses
numa proposta H2020 para não correr o risco de
desequilibrar o consórcio?
• Depois de termos ganho um projeto como
parceiros, como otimizar a gestão da nossa
participação?
• Será a participação em projetos H2020 uma boa
estratégia de internacionalização?
6
Discussão
• Como se assegura de um modo bem sucedido a
continuidade de um projeto, considerando a
dispersão geográfica e os interesses individuais de
cada entidade do consórcio?
• É possível assegurar uma discussão efetiva do que
se pretende de um modo assíncrono ou através de
sessões à distância?
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Discussão
• Quais os fatores que sinalizam ou fazem antever,
por parte das entidades, um comportamento
adequado e oportuno, face ao risco de
incumprimento?
• Quais os fatores mais valorizados (positiva e
negativamente) aquando da avaliação da nossa
empresa/universidade como potencial candidato a
parceiro no consórcio?
8
Discussão
• De que modo pode a participação em
projetos/consórcios alavancar a presença e o
potencial de exportação para países da União
Europeia?
• Em que sentido pode o H2020 ser entendido como
uma ferramenta de inovação e diferenciação de
produtos e empresas portuguesas?
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Discussão
• Qual a sua experiência enquanto coordenador de
projetos no que diz respeito à ligação com a
Comissão Europeia através dos Project Officers?
• Como costuma fazer para formar um consórcio para
um projeto?
• Na sua experiência em lidar com parceiros tanto do
Norte da Europa como do Sul, encontra diferenças
significativas nos metodos de trabalho e na cultura?
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Discussão
• Já teve alguma experiência negativa com um
Reviewer?
• Que conselhos daria para uma boa Gestão de
Projetos?
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Discussão
• O que pode ser modificado em Portugal para
melhorar a nossa capacidade de intervenção e
motivação?
• Que estratégias são usadas noutros países para tal?
• Como melhorar a efetividade dos resultados destes
projetos internacionais?
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