O u t u b r o | 2 01 2 | A n o i x | n º 9 2
Informativo mensal para os EMPREGADOS da cemig
De olho
no futuro
Dia do Eletricista
Vou no Gás
Um pedaço de Teófilo Otoni
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POnto a ponto
Plano Verão
especial
Visão e Ação
Memória
Téofilo Otoni
benefícios
Vou no Gás
Cemig se prepara para o período chuvoso
Empresa apresenta a nova estratégia
Prédio histórico da Cemig
Gasmig prorroga a promoção
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da redação
Energia Vital 10 Milhas
gente nossa
Sonho de voar
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meu trabalho
Empregado garante segurança da população
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comemoração
Dia do Eletricista
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ser sustentável
Soluções para economia de energia
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Informativo mensal para os empregados da Cemig
Redação:
Ilustração:
Editado pela Superintendência de Comunicação
Adelle Soares, Isabela Souza, Renata Ellera e Roosevelt Rodrigo
Henry Bernardo, Rafael Marques
Empresarial (CE) – Correspondência interna: SA/19/
Estagiários:
e Weisvisthértini Barbosa
A2 – Fone: (31) 3506 2760
Jéssica Pires, Rafaella Barboza e Pedro Guimarães
Diagramação:
Editor Responsável:
Apoio: Comitê de Comunicação da Cemig e Equipe
Interface Comunicação Empresarial
João Batista Pereira - Reg. No 6159 – MTE
Comunicação e Imagem da RC
Impressão: Gráfica 101
Coordenação de edição:
Fotos:
Tiragem: 9.500 mil exemplares
Terezinha Crespo de Rezende, João Batista Pereira,
Eugênio Paccelli, Gláucia Rodrigues, Ronaldo Guimarães
Paulo Tarso Rezende Tobias, Isabela Souza
e colaboradores
e Roosevelt Rodrigo
Filiado à:
Da Redação
Conciliação
A Cemig, em parceria com o Tribunal de Justiça de Minas
Gerais (TJMG), assinou no dia 28 de agosto, um termo de
cooperação técnica que visa à conciliação pré-processual
de demandas envolvendo os seus clientes. Agora, o consumidor que já esgotou todas as possibilidades nas esferas administrativas da Companhia na tentativa de resolver
seu problema, poderá registrar sua pendência diretamente no site do Tribunal de Justiça, evitando um processo
judicial formal. Em seguida, o TJMG irá convidar o cliente
da Cemig para uma audiência de conciliação.
Empresa Psicologicamente Saudável
Neste ano, a Cemig foi reconhecida entre as “50
Empresas Psicologicamente Saudáveis (EPS)”, com
destaque no pilar “Reconhecimento do Colaborador”,
e uma das “150 Melhores Empresas em Práticas de
Gestão de Pessoas (PGP’s)”. Baseado no estudo da
Associação Americana de Psicologia (APA), a pesquisa
EPS tem como propósito avaliar e premiar as empresas
que zelam pela qualidade de vida no ambiente de trabalho,
tornando-o psicologicamente mais saudável para seus
empregados. Os benefícios são: melhoria da saúde física
e mental, aumento no grau de satisfação e um ambiente
mais harmonioso e produtivo.
Cemig Energia Vital 10 Milhas
Cerca de 1.500 pessoas participaram da corrida Cemig
Energia Vital realizada em setembro, na Lagoa da
Pampulha, em Belo Horizonte. Os cinco primeiros
colocados na corrida de 10 km, da categoria geral,
receberam troféus e premiação em dinheiro. Houve
também premiação com medalha para o primeiro
colocado na modalidade especial (portadores de
necessidades especiais). De acordo com o gerente de
Saúde, Segurança do Trabalho e Bem-Estar (RH/ST),
João José Magalhães Soares, o objetivo da corrida é
incentivar a prática saudável de esportes e aumentar a
integração entre os empregados.
Sempre à frente
EDITORIA
Na busca por novos desafios, o Conselho de Administração da Cemig aprovou, em agosto deste ano, uma nova Visão de Futuro e o
primeiro Planejamento Estratégico Integrado do Grupo Cemig. Também foi aprovado um conjunto de 21 iniciativas contempladas no
programa “Cemig Líder”,alinhadas à três frentes de trabalho: desempenho operacional, opções de crescimento e saúde organizacional.
Portanto, você pode conferir na matéria especial como as novas
mudanças afetam a Cemig e como o empregado pode contribuir
para o alcance dos resultados diante dos novos desafios. Veja os
detalhes da Nova Visão, o objetivo do novo Planejamento Estratégico e como funcionam as 21 iniciativas.
E tem muito mais! Na próxima página, você poderá conferir a entrevista com o superintendente da RC, Ricardo Rocha, sobre as
ações que a Cemig está realizando para se prevenir das chuvas e
evitar desligamentos/interrupções. A Empresa também está cada
dia mais sustentável! Agora, ela começou a modernizar a forma
de medir o consumo de energia, água, temperatura ambiente de
alguns andares do edifício-sede. Saiba mais detalhes na coluna
Ser Sustentável.
Os empregados da Cemig são mais do que destaque neste mês!
Pablo Alexandre garantiu a segurança da população até a chegada
da sua equipe ao avistar um poste caído na BR 040 e Willian Roger
do Rosário se tornou piloto comercial após anos de dedicação. A
Gasmig, por meio da promoção ‘Vou no Gás’, oferece 600 m³ de
gás natural aos empregados do Grupo Cemig que adaptarem os
seus veículos.
Boa leitura!
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P
onto a ponto
Plano Verão
A Cemig está investindo R$ 120 milhões na melhoria e manutenção das redes, linhas e subestações
de distribuição da Região Metropolitana de Belo
Horizonte, para minimizar os efeitos do período
chuvoso deste ano. Ricardo César Costa Rocha, superintendente de Relacionamento Comercial com
Clientes de Distribuição (RC), conta as novidades
e ações da Empresa para aprimorar o atendimento ao consumidor e as melhorias proporcionadas
pelo uso do Radar Meteorológico.
EG - Como a Cemig se preparou para o período chuvoso deste
ano?
RC - Em 2011 e durante todo o ano de 2012, a Cemig vem
realizando vistorias sistemáticas em suas redes e investindo muito em melhorias do seu sistema elétrico por meio
do Programa de Desenvolvimento da Distribuição (PDD),
com a construção de novas subestações e alimentadores,
instalação de equipamentos de automação e a substituição
de redes convencionais por redes protegidas e isoladas.
Também nos preparamos para atender melhor aos nossos
clientes pelo Fale com a Cemig, Cemig Torpedo, Agência
Virtual e agências e postos da rede Cemig Fácil. Além disso, melhoramos nossa infraestrutura com a obtenção do
radar meteorológico e a utilização do Sistema de Comunicação de Atendimento e Navegação (SCAN), que permite a
comunicação permanente entre nossas equipes do Centro
de Operação da Distribuição (COD) e do campo, facilitando
o despacho dos veículos para a execução dos serviços.
EG - Essas ações já trouxeram melhorias para a Empresa?
RC - Sim. No primeiro semestre de 2012 já tivemos uma redução no número e na duração dos desligamentos acidentais de nossas redes, com a obtenção do melhor indicador
de Duração Equivalente de Interrupção por Consumidor –
DEC acidental dos últimos cinco anos.
EG - Como o radar meteorológico contribui com o plano de contingência das equipes de campo no período chuvoso?
RC - O radar meteorológico tem como objetivo principal o
acompanhamento preciso das grandes chuvas e tempestades que se formam num raio de 200 km. A Cemig consegue
medir a precipitação das chuvas identificando sua intensidade e forma (se será líquida ou de granizo, por exemplo).
Até 400 km além dessa distância, o radar também é capaz
de captar a chuva, porém sem quantificar o volume. Com
a utilização do equipamento, que tem os dados atualizados
constantemente, a Cemig tem informações com até 3 horas de antecedência, tempo suficiente para mobilizar um
volume maior de equipes de campo e preparar os canais
de atendimento. Assim, quando as chuvas chegam, já estamos preparados para realizarmos a recuperação das redes
desligadas acidental num tempo menor, minimizando os
impactos para os clientes e melhorando o atendimento.
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EG - O Cemig Torpedo, implantado em dezembro do ano passado, já traz melhorias em relação a interação entre os clientes
e a Cemig?
RC - Certamente. Fazemos uma média de 10.000 atendimentos por mês pelo Cemig Torpedo, sendo que 60% são
solicitações de “falta de luz”. As vantagens para os clientes
que utilizam esse aplicativo são a rapidez e facilidade para
cadastrar uma falta de energia, e o fato de receber o protocolo de cadastramento do serviço no seu celular diretamente, registrando assim, o contato feito com a Empresa.
EG - Quais serviços estão disponíveis pelo Cemig Torpedo e
como nossos clientes podem fazer suas solicitações?
RC - Para solicitar um serviço, o cliente deve enviar um
SMS para número 29810. Além da “falta de luz”, também
estão disponíveis os serviços de consulta ao último débito
e envio de leitura. Para solicitar, basta o consumidor digitar
“cemig luz”, para o caso de falta de energia; “cemig conta”,
para consultar sobre a situação de suas faturas; ou “cemig
leitura”, para encaminhar a atual leitura registrada. Além disso, em todas as solicitações o consumidor deve lembrar de
enviar o nº do cliente e o nº da instalação, que estão em
destaque na fatura de energia.
No lugar e na hora certa
meu trabalh
O
Envolver-se com a segurança e o bem estar da população
não é uma condição necessária apenas durante o serviço,
mas sim, uma responsabilidade constante. É assim que
pensa nosso colega Pablo Alexandre, técnico de Supervisão e Controle do Sistema Elétrico da Cemig, da Gerência
do Centro Integrado de Operação da Distribuição (OM/CO),
que, por ironia ou não, estava no lugar e na hora certa.
No dia 3 de agosto, após ministrar um treinamento na UniverCemig, em Sete Lagoas, Pablo voltava para Belo Horizonte pela BR 040 quando avistou um poste caído na marginal próximo ao trevo de Ribeirão das Neves. O poste havia
sido atingido por uma carreta e estava com os cabos na
altura das pessoas. Pelo conhecimento técnico que possui,
Pablo logo identificou que os cabos não tinham condição de
isolamento e agiu rapidamente.
“A primeira reação que tive foi buzinar para atrair a atenção
das pessoas que caminhavam em direção ao poste, a fim
de evitar que elas entrassem em contato com os cabos”,
conta o técnico, que, por sorte, conseguiu se aproximar a
tempo. “Eu estava de uniforme do COD (Centro de Operação) e com o crachá, então me identifiquei e pedi que
aquelas pessoas se afastassem, informando o risco que
corriam”, declara.
Pablo Alexandre garantiu a segurança e bem estar da população
Ao constatar que a rede estava energizada, Pablo logo
entrou em contato com o COD e pediu o bloqueio do dispositivo de religação automática. A partir de então, foi a
vez dos técnicos da área trabalharem juntos para resolver
o incidente.
Em alerta constante
Mesmo com a informação de que uma equipe estava a caminho, o técnico resolveu aguardar. “Decidi esperar, pois,
mesmo estando lá, várias pessoas tentavam se aproximar.
Talvez, se eu não estivesse por perto, algo pior teria ocorrido. Quando alguma situação oferece risco, é sempre importante estar atento”, diz Pablo.
Com a rede de telefonia baixa, a presença do técnico no local
foi essencial para evitar, por mais duas vezes, que um caminhão e um ônibus se agarrassem à rede e piorassem a situação antes que a equipe de campo chegasse. “Após a chegada
da equipe, eu passei os dados da carreta e do motorista para
o boletim de ocorrência e relatei o que vi. Informei ao COD
que deixava o local e segui para a casa com um sentimento
bom! Deus coloca a gente no local certo”, desabafa.
Poste caído na BR 040 no momento em que o técnico Pablo
passava pela rodovia
Para Pablo, que está na Cemig há 21 anos, onde começou como aprendiz Cemig/Senai e foi também eletricista
de linhas e redes, é bastante comum estar sempre atento
à rede elétrica. “Para nós que trabalhamos nesta área, a
atenção faz parte do cotidiano. É comum eu andar pela rua,
perceber defeitos e falhas na rede e emitir notas de serviço
para reparos.” O técnico confirma que já presenciou outras
situações de perigo, como um risco iminente de incêndio, e
sempre preferiu permanecer no local para tentar evitar acidentes. “É ótimo poder realizar um trabalho que traz bons
frutos à sociedade. Gosto muito do que faço”, finaliza Pablo.
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E
SPECIAL
Engajamento e competência. Essas são apenas algumas das palavras que poderiam ser utilizadas
para descrever o papel e bom desempenho dos nossos colegas. Graças a
cada um de nós, a Cemig alcançou,
com oito anos de antecedência,
o primeiro indicador da Visão
de Futuro da Empresa traçada para 2020, quando a Cemig pretenderia estar entre
os dois maiores grupos de
energia do Brasil em valor
de mercado, com presença relevante nas Américas
e líder mundial em sustentabilidade do setor.
Almejando novos desafios, o
Conselho de Administração da
Empresa aprovou, em agosto deste
ano, uma nova Visão: Consolidar-se,
nesta década, como o maior grupo do
setor elétrico nacional em valor de mercado,
com presença em gás, líder mundial em sustentabilidade, admirado pelo cliente e reconhecido pela solidez e
performance. Para que possamos continuar a crescer de maneira
sustentável, como sempre fizemos, é fundamental que todos os
empregados conheçam sua contribuição para o alcance dos resultados da Cemig e entendam suas responsabilidades no processo.
Preparação para
As 21 iniciativas
Junto com a nova Visão, também foi aprovado, pelo Conselho de Administração,
o primeiro Planejamento Estratégico Integrado do Grupo Cemig,
com a presença de diretores
e superintendentes, assim
como um conjunto de 21
iniciativas
contempladas
no programa “Cemig Líder”, que estão alinhadas
às três frentes de trabalho do Planejamento Estratégico: desempenho
operacional, relacionado
aos desafios de eficiência
operacional das empresas
do Grupo; opções de crescimento, que diz respeito às
oportunidades de investimento
em novos negócios; e saúde organizacional, considerada imprescindível para o alcance dos resultados
propostos.
Cada uma das iniciativas possui responsáveis identificados
(superintendentes ou diretores), metas e prazos definidos e
todas já estão em fase de execução, em estágios diferentes.
Para o vice-presidente da Cemig, Arlindo Porto, todos são
responsáveis pela entrega dos resultados e pela execução
da estratégia da Empresa. “Muitos empregados tem parti-
Interpretando a nova Visão
- Consolidar-se, nesta década, como o maior grupo do
desempenho do setor de energia dentre as empresas
setor elétrico nacional em valor de mercado: estive-
listadas no índice Dow Jones.
mos na liderança no período de 25/06 a 12/09. O desafio é consolidar esta posição até o ano de 2022.
- Presença em gás: aproveitamento das oportunidades, especialmente na Bacia do São Francisco e no
- Admirado pelo cliente: busca da melhoria da percepção do cliente, mantendo o equilíbrio entre qualidade
e custo na prestação dos serviços.
desenvolvimento do mercado de Minas Gerais.
- Reconhecido pela solidez e performance: busca da
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- Líder mundial em sustentabilidade: como já somos re-
excelência na operação dos negócios garantindo a en-
ferência em sustentabilidade, o desafio é ter o melhor
trega dos resultados de forma perene.
novos desafios
cipação direta na execução destas 21 iniciativas. Entretanto,
aqueles que não tenham este envolvimento direto, com certeza, contribuem para o alcance de outros desafios da Cemig,
a partir da realização do seu trabalho diário”.
Arlindo Porto destaca também a relevância dos empregados
designados para serem os responsáveis pelo cumprimento
das iniciativas. “São eles que têm o desafio de colocar as
ações em prática e viabilizar as condições necessárias à execução da iniciativa. Todos estão executando suas iniciativas
com o envolvimento de diversas áreas e empregados das
principais empresas do Grupo Cemig”, diz o vice-presidente.
Ricardo Rocha, superintendente de Relacionamento Comercial com Clientes de Distribuição (RC), é responsável por uma
das iniciativas. Para ele, coordenar esse processo é uma grande reponsabilidade. “Participar disso nos impõe grandes desafios, exigindo conhecimento, responsabilidade, dedicação e
habilidade. Esta iniciativa, bem como seus desdobramentos
estão cadastrados no Sistema de Acompanhamento de Iniciativas (SAI), o que permite um acompanhamento online de
todos os envolvidos, criando assim um nível de compromisso
muito mais elevado”, diz.
Desafios
O Grupo Cemig enfrentará desafios relacionados à necessidade de melhoria operacional e organizacional para que a
Empresa possa se adaptar aos novos requisitos regulatórios
impostos para todo o setor de energia elétrica.
As novas regras do 3º ciclo tarifário irão impor as distribuidoras
um esforço maior em melhorias operacionais, com redução de
custos e despesas. No caso da Cemig Distribuição, 2013 será
decisivo, pois é o ano de revisão dentro das novas regras.
Durante a construção do planejamento estratégico, o desafio
da renovação de concessões já havia sido considerado. Entretanto, a publicação da MP 579 mostrou, em uma avaliação
inicial, que a renovação poderá trazer impactos ainda maiores
para o Grupo Cemig, impondo uma provável redução de receitas. Esses impactos estão sendo analisados pela Empresa e,
no final deste ano, teremos conhecimento dos valores propostos pelo Governo.
Sabemos que os desafios são muitos, as dificuldades serão
grandes, mas com o envolvimento de todos, conseguiremos
atingir os nossos objetivos.
Conheça as 21 iniciativas
Distribuição:
1 - Gestão de equipes de campo – Manutenção Preventiva
2 - Gestão de equipes de campo – Manutenção Corretiva
3 - Ciclo Comercial
4 - Gestão de Receitas
5 - Redação e revisão alocação custos não operacionais
Participações e Crescimento:
6 – Sinergias Cemig, Light e outras empresas do Grupo
7 – Otimização do portfólio de Telecom e TI
8 – Reorganização do Portfólio de participações: Geração e
Transmissão
Geração e Transmissão:
9 – Melhorias operacionais em geração
10 – Ampliações e reforços em Transmissão
11 – Competitividade em leilões/projetos: Geração e Transmissão
Gás Natural:
12 – Desenvolvimento da distribuição
13 – Distribuição e uso do gás da Bacia do São
Francisco
Funções de suporte:
14 – Comercialização de Energia
15 – Otimização serviços compartilhados
16 – Otimização de compras, gestão de fornecedores e estoque
17 – Melhoria na arrecadação
Organização:
18 – Alavancas estruturais e gestão da performance
19 – Efetividade do Top Team
20 – Gestão de Talentos
21 – PMO e mecanismo da mudança:
- PMO: equipe de coordenação e acompanhamento das iniciativas
- Mecanismos de acompanhamento (indicadores e
relatórios)
- Comunicação
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m
EMÓRIA
Valorizando nossa história
Que tal fazer uma viagem no tempo e conhecer a história
do prédio histórico da Cemig em Teófilo Otoni? São mais de
oito décadas de existência, mas as características físicas
são modernas e a arquitetura surpreende pela elegância.
Construído há 84 anos, em 1928, no Governo do Dr. Antônio Carlos Ribeiro de Andrade, na praça Germânica, o prédio tinha como objetivo ser a sede do Ginásio Mineiro da
cidade. A construção, que contou com a doação do terreno
pela Prefeitura Municipal e de dinheiro e materiais por parte da comunidade, ocorreu em tempo recorde de quatro
meses, de novembro de 1927 a fevereiro de 1928.
O ginásio foi instalado no dia 2 de abril de 1928 e durante a Segunda Guerra Mundial, o prédio foi ocupado pelo
Exército Brasileiro de 1944 a 1945, que o transformou em
quartel. Após a guerra, em janeiro de 1947, o Ginásio Mineiro retorna ao local, permanecendo até a década de 60.
O prédio também foi sede dos colégios Joaquim Portugal
e Teodolindo Pereira e da Faculdade de Direito de Teófilo
Otoni (Fadito).
Em 1982, a Cemig, ainda Centrais Elétricas de Minas Gerais, adquiriu a unidade para instalação do seu escritório
regional.
Restauração
Trabalhar em um prédio histórico gerou resistência por parte de alguns empregados, como é o caso da secretária da
Gerência de Serviços de Distribuição de Teófilo Otoni (SL/
TO), Cássia Natali do Rosário. “Na época da reforma, co-
mentei com o Fernando Schüffner, então gerente de Distribuição da Regional Teófilo Otoni, que seria melhor derrubar
o prédio e fazer um moderno. Ele discordou plenamente,
dizendo que a restauração valorizaria a história da nossa
cidade e que ficaria um local muito mais acolhedor para trabalhar. Hoje, eu concordo com ele”, comemora a secretária,
que desfruta de salas arejadas e área de lazer num ponto
privilegiado da cidade.
Em 1993, a edificação passou por uma verdadeira restauração, que teve à frente o então chefe da Seção Administrativa, Argemiro Ibrahim Ferreira, e o próprio Fernando Henrique Schüffner Neto, que procuraram manter os elementos
originais da construção. Em 1994, a Cemig, já denominada Companhia Energética de Minas Gerais, se instalou
no prédio.
Em 2002, a praça Germânica foi reformada e a rua que a
separava do prédio da Cemig foi fechada para o trânsito e
incorporada ao espaço da própria praça, criando assim, um
conjunto arquitetônico que se tornou uma referência de espaço urbano para a cidade de Teófilo Otoni.
“Acredito que uma boa parte da população e muitos empregados Cemig conhecem a história do prédio, principalmente as pessoas mais velhas. De vez em quando aparece
alguém aqui relembrando dos tempos que estudou no Colégio Mineiro ou no Joaquim Portugal. Lembro-me de uma
senhora que falou emocionada do seu tempo de estudante,
parabenizando a Cemig por ter restaurado o prédio mantendo sua estrutura original”, conta Cássia.
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A arquitetura original do Ginásio Mineiro tinha a forma de ‘U’,
e a edificação apresentava dois pavimentos em estilo gótico
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A edificação passou por reforma, sendo acrescentados dois
blocos de dois pavimentos na sua fachada anterior
Vou no Gás
benefício
S
A Gasmig quer incentivar você a trocar o combustível do seu
veículo, álcool ou gasolina, por uma fonte mais limpa e econômica: o Gás Natural Veicular (GNV). Para isso, a Empresa lançou, em maio do ano passado, a promoção “Vou no Gás”, que
oferece um bônus de 600 m³ de GNV para os empregados
do Grupo Cemig que fizerem a conversão de seu automóvel.
Inicialmente programada para acabar em agosto deste ano, a
promoção foi prorrogada até agosto de 2013.
Segundo o coordenador de Desenvolvimento da Tecnologia
da Informação da Companhia de Gás de Minas Gerais (Gasmig), Clúsio Souza, essa é uma chance imperdível para quem
ainda não aderiu. Um dos primeiros a participar da promoção,
em outubro de 2011, Clúsio diz que já rodou quase 6.000 quilômetros sem ter que pagar pelo combustível. “Para as pessoas que percorrem mais de 30 quilômetros por dia, assim
como eu, é muito vantajoso. Quem não aderiu está perdendo
dinheiro. Além disso, tenho a certeza de que estou fazendo a
minha parte para preservar o meio ambiente”, alerta.
Flávio Coutinho, empregado da Gasmig, também comemora
a economia adquirida com a conversão. “Tive muita sorte de
ter participado da promoção, pois estou há quase um ano
sem gastar nenhum centavo para colocar combustível no
meu carro. Além disso, com o kit de quinta geração, o mais
moderno que existe, nunca tive problemas com a questão
Empregados do Grupo Cemig aproveitaram a promoção
para converter os seus veículos
de redução de potência no motor. E olha que meu veículo é
um 1.0”, diz.
Na ponta do lápis
A economia mensal, em um carro popular, para pessoas que
percorrem a mesma quilometragem do coordenador, é de R$
94,22. Isso significa que, utilizando o GNV no lugar da gasolina ou etanol, se gasta em média a metade do valor. Além de
ser uma fonte de combustível sustentável e muito mais econômica que as tradicionais, pela promoção, a Gasmig distribui
até 600 m³ de Gás Natural ao proprietário do veículo, bônus
suficiente para rodar até oito mil quilômetros.
Como participar
O empregado que tiver interesse em fazer a conversão de
seu veículo, precisa ir a uma das corretoras credenciadas
da promoção, para obter o Certificado de Segurança Veicular (CSV) e os bônus de conversão, podendo utilizá-los nos
postos participantes.
Para aqueles que comprarem um carro já adaptado de fábrica e quiserem participar da promoção, terão que apresentar
a nota fiscal a um dos Órgãos de Inspeção Acreditados Segurança Veicular (OIAs) e ganhar o CSV.
Flávio está há quase um ano sem gastar com combustível
Mais informações, como locais de converção, organismos
de inspeção, postos GNV e calculadora de economia podem
ser conferidas no site: www.promocaovounogas.com.br
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S
ER SUSTENTÁVEL
Edifício-sede mais sustentável
Com foco na sustentabilidade e no uso eficiente de energia elétrica
e água, a Cemig, por meio das superintendências de Coordenação
da Gestão Empresarial e Infraestrutura (GE), de Desenvolvimento
e Engenharia da Distribuição (TD) e de Tecnologia e Alternativas
Energéticas (TE), está modernizando a forma de monitorar o gerenciamento de consumo de energia elétrica nas dependências do
edifício-sede, em Belo Horizonte, com o Sistema Integrado de Gerenciamento Automatizado (Siga).
Anteriormente denominado como Centro de Monitoramento de
Usos Finais (CMUF), o Siga é uma plataforma computacional,
simples e de baixo custo, que permite, por meio de aquisição
e processamento de dados, avaliar parâmetros e variáveis, tais
como: consumo de energia, consumo de água, temperatura ambiente e outros.
ção”,explica o gestor. Henrique ainda diz que, a partir dessas análises,
poderão ser traçadas estratégias de eficiência energética.
O atual Sistema também permite fazer um maior número de medições diárias e consegue manter os dados armazenados por anos,
possibilitando análises de tendências, efeito de trocas de equipamentos, mudanças de hábitos, entre outros.
Tudo isso permitiu ao Sistema a concessão de patente nos Estados
Unidos, na União Européia e na Ásia, em Cingapura, ficando a participação dos direitos de Propriedade Intelectual divida entre a Cemig
D (50%), Cefet-MG (25%) e UFMG (25%), com o percentual de
4% de Royalties sobre a receita líquida auferida ao produto. Atualmente, a plataforma foi readequada para atender as demandas de
arquitetura das redes inteligentes de energia (smart grid).
Desenvolvido em parceria com o Programa de Pesquisa & Desenvolvimento (Aneel/Cemig D), com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e o Centro Federal de Educação Tecnológica
(Cefet-MG), o projeto piloto foi implantado, inicialmente, para medir
o consumo de energia elétrica nas dependências do edifício-sede
da Empresa.
Roberto Maychel, analista de meio ambiente da Gerência de Infraestrutura Administrativa (GE/IA), avalia que, “por meio dos dados
coletados, será possível adotar medidas efetivas, visando a redução do consumo”.
Monitoramento
De acordo com Henrique Costa, gestor do projeto e engenheiro de
Tecnologia e Normalização da Gerência de Desenvolvimento de Sistemas de Engenharia da Distribuição (TD/SD), o Siga é uma importante ferramenta de gestão. “Diante da versatilidade de aplicações
do sistema, é possível, por exemplo, avaliar técnica e financeiramente o impacto do desempenho operacional e energético dos diversos
equipamentos (climatização, iluminação, impressora, elevador, bomba hidráulica, etc), seja individualmente, por ala ou setor da edifica-
O sistema Siga traz ganhos como:
- Identificar o desempenho operacional das instalações de forma distribuída e estratificada.
- Disponibilizar as informações em tempo real, via web, aos
usuários cadastrados.
- Melhorar os índices de sustentabilidade. As análises permitem ações que visam ao consumo consciente, contribuindo
para o Dow Jones Sustainability World Index.
- Aplicar soluções de engenharia e intervenções pontuais, permitindo melhorar o desempenho das instalações da edificação
e evitar desperdícios energéticos.
- Desenvolver metodologia de gerenciamento, estudo e proposição de novos indicadores de eficiência energética.
- Possibilitar implantação de automatismo avançado em instalações prediais, melhorando as condições de mobilidade, conforto e outros.
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Os dados coletados permitirão medidas de redução de consumo
Sonho de Voar
gente noss
A
Exemplo de motivação, superação e realização! Vamos falar da
história do nosso colega Willian Roger, técnico do Sistema Elétrico de Campo da Gerência de Serviços de Distribuição de Montes Claros (SO/MD), na busca obstinada pelo sonho da aviação.
Há 17 anos, o empregado se dedicou a fazer cursos na área,
aprender inglês e comprar um avião. Soube conciliar a vida profissional com as atribuições familiares e ainda encontrou tempo
para se dedicar à carreira de aviador. No início desse ano, Willian
conseguiu a habilitação para Piloto Comercial e agora o seu sonho é ser piloto da Cemig.
O céu é o limite para um sonho
Li num livro o seguinte: “É quase impossível descrever o que
seja voar, a menos que nos entreguemos totalmente... como no
amor”. Eu não sei dizer de onde veio essa paixão. Na verdade,
acho que nasci com esse ‘vírus’ no sangue. Lembro-me bem de
quando eu era garoto em Januária, região do Médio São Francisco, e o pai de um dos meus amigos de infância tinha um avião
Monomotor, que eu sonhava em voar, mas nunca tive a oportunidade. Cresci com esse sonho por anos, até que em 1995 um
conhecido comprou um Ultraleve que pousava na água.
Na época, eu praticava aeromodelismo (avião a controle remoto)
no aeroporto da cidade, e um conhecido chegou com uma pessoa para fazer um vôo panorâmico. Na hora H, essa pessoa desistiu e ele me convidou. Fiquei tão emocionado que mal podia
acreditar que iria fazer o meu primeiro vôo, aos 23 anos de idade. Como já tinha um conhecimento básico, me deixaram pilotar
por apenas alguns minutos, e foi uma das maiores emoções que
senti. Depois daquele dia, minha vida iria mudar.
Pouco depois, me desfiz da moto que eu tinha e comprei, em
sociedade com dois amigos, meu primeiro Ultraleve básico. Em
Junto com a família, Willian faz passeios para todos os
cantos do Brasil
Com a habilitação para Piloto Comercial seu próximo objetivo
é ser piloto da Cemig
1997, como já tinha grande experiência, comecei a pilotar aviões
maiores, como os monomotores, até que em 2008, comprei minha primeira aeronave de pequeno porte.
Incentivado por um amigo que é piloto, comecei a estudar para
regularizar definitivamente minha situação junto à Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) e, no início de 2009, tirei a carteira
de Piloto Privado (PP). Continuei estudando e voando em vários
locais para um novo projeto: a licença de Piloto Comercial Avião
(PC), que foi concluída somente no início deste ano, depois de
17 anos de dedicação, muito estudo, horas de vôo, dedicação e
investimento financeiro.
Mas esse sonho não finaliza aqui. Meu objetivo maior é trabalhar como piloto comercial da Cemig, assim que surgir uma
oportunidade.
A dedicação de Willian fez do seu sonho uma realidade
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C
OMEMORAÇÃO
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Dia do Eletricista