Estado do Rio Grande do Sul
PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO LEOPOLDO
Secretaria de Gestão e Governo
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Origem de SÃO LEOPOLDO:
Foi fundada em 25 de julho de 1824 com a chegada dos primeiros imigrantes
alemães. Tornou-se vila em 1º de abril de 1846, através de Lei Municipal n°
04/1846.
Ano de instalação do Município: 1864
Divisão territorial:
Área total: 102,738 km² (representa 1,04% da área da Região Metropolitana de
Porto Alegre)
Área urbana: 69,87 km² (68,29%)
A área urbana é dividida em 24 bairros
Área rural: 14,84 km² (14,50%)
Área de preservação: 17,60 km² (17,20%)
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• Taxa de Urbanização
De acordo com o estimativa do Censo 2013, São Leopoldo
conta com uma população de 225.520 habitantes e uma taxa
de urbanização de 99,7% contra 0,30% na área rural.
São Leopoldo destaca-se como o 4º município da Região
Metropolitana de Porto Alegre que recebe mais pessoas de
outro município para trabalhar ou estudar.
São Leopoldo é o 8º município desta Região do qual saem
mais pessoas para outro município para trabalhar ou estudar.
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• São Leopoldo está sendo administrada na
Gestão 2012-2016 pelo Sr. Aníbal Moacir da
Silva, médico concursado do Município.
• Partido PSDB com coligação PMDB/PP/DEM.
• A Administração incrementou suas diretorias e
chefias de departamento com servidores de
carreira, aumentando FG’s e diminuindo CC’s.
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DESTAQUES:
• UNISINOS = 35 anos de existência e 30 mil alunos;
• TECNOSINOS = 40 empresas que desenvolvem
tecnologia em software, aplicativos e sistemas de
automação;
• É administrada pela Prefeitura Municipal,
Unisinos e Empresários;
• Fala-se 10 línguas dentro do Parque Tecnológico.
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APRESENTAÇÃO DE PRÁTICAS DE ALGUMAS
SECRETARIAS NO SEMINÁRIO DE BOAS
PRÁTICAS DO SERVIÇO PÚBLICO DE SÃO
LEOPOLDO
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• 24 Secretarias;
• 40 servidores apresentaram suas práticas;
• 12 horas de encontro em 2 dias úteis, dentro
do horário de atendimento da Prefeitura.
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GABINETE DO PREFEITO
CONTROLE INTERNO
PGM E DISCIPLINA
GABINETE DO VICE-PREFEITO
SEC. GESTÃO E GOVERNO ( Cadastro Técnico,
Mobilidade Urbana, Planej. Urbano,
Fiscalização, Atendimento ao Público)
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SEC. DA FAZENDA
SEC. DA ADMINISTRAÇÃO
SEC. COMPRAS E LICITAÇÕES
SEC. SEGURANÇA PÚBLICA E GUARDA CIVIL
MUNICIPAL
• SEC. SAÚDE
• SEC. EDUCAÇÃO
• SEC. CULTURA E TURISMO
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SEC. ESPORTES E LAZER
SEC. HABITAÇÃO
SEC. GARANTIAS INDIVIDUAIS
SEC. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
SEC. INTEGRAÇÃO SOCIAL
SEC. POLÍTICA PARA MULHERES
SEC. PROTEÇÃO SERVIÇOS PÚBLICOS
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SEC. OBRAS E VIAÇÃO
SEC. PROTEÇÃO ANIMAL
SEC. MEIO AMBIENTE
SEC. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
TECNOLÓGICO
• SEC. ORÇAMENTO PARTICIPATIVO
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SECRETARIA MUNICIPAL DE
DESENVOLVIMENTO SOCIAL SEDES
PROTEÇÃO SOCIAL
BÁSICA - CRAS
Centro de Referência
de Assistência Social
Serviços
Benefício
PAIF – Serviços
de Proteção e
Atendimento
Integral à Família
SCFV – Serviço
de Convivência e
Fortalecimento
de Vínculo
Passe livre
(interestadual idoso)
Auxílio Funeral
BPC
IPTU/Cemitério
Taxa documentos
Banco Agasalho
Aluguel Social
Projetos /
Oficinas
Programas
Pelotão Esperança
Condicionalidades
Horta Comunitária
PBF – Bolsa
Família
PRONATEC
ACESSUAS
Horta Comunitária
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CENTRO POP
Oficina de Artesanato
CENTRO POP
OFICINA DE ALFABETIZAÇÃO
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SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA SEMFA
Receita e Arrecadação
Destaques
• Estreitamento da comunicação entre atendentes e fiscais,
promovendo atendimentos mais qualificados e mais completos;
• Diminuição do tempo médio de espera por atendimento para
aproximadamente 4 min (espera era de 15min);
• O atendimento fazendário foi reestruturado com recursos humanos
de servidores estatutários e não estagiários;
• Ações de melhorias na arrecadação.
Financeiro
• Atribuições
Controlar as contas a pagar através do gerenciamento da programação de
pagamentos, da negociação com fornecedores, bancos e outros credores,
que devem ser honrados conforme o aprazado, e do controle do ciclo
financeiro de recebimento de recursos e pagamento de fornecedores.
• Destaques
Fluxograma da Despesa (não havia sistematizado um fluxograma do Deptº
de Despesa)
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SECRETARIA MUNICIPAL DE
COMPRAS E LICITAÇÕES –
SECOL
Fluxo do Processo de Compras
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SECRETARIA MUNICIPAL DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
TECNOLÓGICO - SEDETEC
• DIRETORIA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
- CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA PROJETOS NÃO
ESTRUTURANTES DE GOVERNO
(tem com objetivo prospectar recursos, orientar e dar
suporte à todas as secretarias municipais na
elaboração de projetos);
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SECRETARIA MUNICIPAL DE
ADMINISTRAÇÃO –
SEMAD
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• Implantação do Sistema Biométrico do Ponto
dos Funcionários
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SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE SEMSAD
CENTRO MÉDICO CAPILÉ
Rua Conceição, 679 – Centro
O Centro Médico Capilé, conta com 51 médicos e
especialistas.
Dentre
eles:
gastroenterologista,
ortopedista, urologista, cirurgião vascular, otorrino,
dermatologista,
pneumo-pediatra,
pediatra,
proctologista,
cirurgião
cabeça
e
pescoço,
pneumologista, cirurgião torácico, psiquiatra, cirurgião
plástico, cardiologista, oftalmologista, ginecologista,
hematologista, fonoaudiólogos e psicólogos. Além de
técnicos de enfermagem, enfermeiros, agentes
administrativos, telefonista, e equipe de limpeza e
vigilância.
Exames e procedimentos realizados no
CMC
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Eletrocardiograma
Eletroencefalograma
Audiometria
Teste da Orelinha
AMBULATÓRIO DE MASTOLOGIA
• Atendimento médico: consultas,
acompanhamentos, realização de
procedimentos.
SAÚDE – Centro de Especialidades
Capilé
AUDIÊNCIAS PÚBLICAS COM O SECRETÁRIO
DE SAÚDE
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SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS
PÚBLICOS –
SESP
CSU – Central de Serviços Urbanos
0800 644 33 00
Atendimento: Segunda a Sexta das 7h às 19h
Sábado das 7h às 13h
Para solicitações de serviços, reclamações e denúncias,
entrar em contato com a Central de Serviços Urbanos.
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GABINETE DO PREFEITO
Rotina do Prefeito
• Lei 7.910:
– I - O Comitê Gestor, com a finalidade de assessorar o
Prefeito Municipal acerca de assuntos prioritários da
gestão da município; Segunda das 8h30 às 10h30 - Análise
dos projetos de lei
– II - A Junta de Coordenação Financeira, com a finalidade
de assessorar o Prefeito Municipal na priorização de
decisões com impacto na execução das finanças do
município. Terça das 8h30 às 10h30
– V - O Prefeito Municipal poderá convidar para participar
das reuniões do Comitê Gestor, um dos demais Secretários
Municipais e o Líder de Governo na Câmara Municipal, se
assim for necessário.
– VIII - Os dois colegiados devem reunir-se semanalmente.
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SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES
E LAZER –
SEMEL
PROJETOS
• Atualmente atendemos 30
núcleos poliesportivos
subdivididos em 70 turmas, com
uma média de 2.450 alunos
participantes, em diversas
modalidades esportivas
Público Alvo
PROJETOS são destinados a
crianças, adolescentes, jovens,
adultos, idosos e deficientes.
3 Academias ao Ar Livre
Captado Iniciativa Privada
Centro de Iniciação ao Esporte - CIE
Recurso Captado - 2013
Ministério do Esporte
3,1 milhões
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ATENDIMENTO AO PÚBLICO –
SEGG
Criada através da Lei Municipal 8.041 de 23 de
Dezembro de 2013, a Coordenação de Atendimento
com o intuito de proporcionar atendimento de
qualidade e com excelência ao público que busca os
serviços oferecidos pela Prefeitura.
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SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICAS
PARA AS MULHERES –
SEPOM
PROJETOS
Ação na Praça:
Praça: espaço na Praça Daltro Filho para mulheres,
que após terminarem os cursos e oficinas oferecidos pela
SEPOM, possam expor seu trabalho.
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SECRETARIA MUNICIPAL DE PROTEÇÃO
ANIMAL –
SEMPA
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• A SEMPA foi criada através da Lei Municipal
nº 7910/2013;
• Faz castração gratuita, conforme renda, de
animais e tem o Pronto Atendimento Animal
para os animais da comunidade;
• Tem a “Feira de Adoção” semestral.
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fim
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[email protected]
8922 8666 / 3526 5126