PRINCE2® Glossary of Terms English - Brazilian Portuguese
Term
accept (risk response)
Description
A risk response to a threat where a conscious and
deliberate decision is taken to retain the threat,
having discerned that it is more economical to do
so than to attempt a risk response action. The
threat should continue to be monitored to ensure
that it remains tolerable.
Translated term
aceitar (resposta a riscos)
Translated description
Tipo de resposta a uma ameaça onde,
em consenso, uma decisão é
deliberada para a ameaça ser
preservada, tendo-se a consciência de
que é mais econômico do que tomar
uma ação para responder ao risco. A
ameaça deve ser continuamente
monitorada para garantir que
permaneça tolerável.
acceptance
The formal act of acknowledging that the project
has met agreed acceptance criteria and thereby
met the requirements of its stakeholders.
aceitação
Ato formal de reconhecer que o projeto
alcançou o critério de aceitação
acordado, assim como os
requerimentos de suas partes
interessadas.
acceptance criteria
A prioritized list of criteria that the project product
must meet before the customer will accept it, i.e.
measurable definitions of the attributes that must
apply to the set of products to be acceptable to
key stakeholders.
critério de aceitação
Lista de critérios priorizados, à qual
o(s) produto(s) do projeto deve(m)
atender antes de ser aceito pelo
cliente, isto é, uma definição
mensurável dos atributos que devem
ser aplicados a um conjunto de
produtos para que sejam aceitáveis
pelas principais partes interessadas.
activity
An activity is a process, function or task that
occurs over time, has recognizable results and is
managed. They are usually defined as part of
processes or plans.
atividade
É um processo, função ou tarefa que
ocorre no tempo, possui resultados
reconhecidos e é gerenciado. As
atividades são, usualmente, definidas
como parte de processos ou planos.
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PRINCE2® Glossary of Terms English - Brazilian Portuguese
agile methods
Agile methods are (mostly) software development
methods that apply the project approach of using
short time-boxed iterations where products are
incrementally developed. PRINCE2 is compatible
with agile principles.
métodos ágeis
Métodos ágeis são (na maioria das
vezes) métodos de desenvolvimento de
software, que aplicam uma abordagem
de projetos com interações de curto
intervalo de tempo, onde os produtos
são incrementalmente desenvolvidos.
PRINCE2 é compatível com os
princípios ágeis.
approval
The formal confirmation that a product is complete
and meets its requirements (less any concessions)
as defined by its Product Description.
aprovação
Confirmação formal de que o produto
está completo e que atende aos seus
requerimentos (menos concessões)
definidos em sua Descrição do
Produto.
approver
The person or group (e.g. a Project Board) who is
identified as qualified and authorized to approve a
(management or specialist) product as being
complete and fit for purpose.
aprovador
Pessoa ou grupo (por exemplo, Comitê
Diretor do Projeto) qualificado e
autorizado para aprovar um produto (de
gerenciamento ou especialista) como
completo e que atende ao seu
propósito.
assumption
A statement that is taken as being true for the
purposes of planning, but which could change
later. An assumption is made where some facts
are not yet known or decided, and is usually
reserved for matters of such significance that if
they change, or turn out not to be true, then there
will need to be considerable re-planning.
premissa
Situação considerada verdadeira para
os propósitos (ou objetivos!) de
planejamento, mas que poderá mudar
posteriormente (ou a qualquer
momento). Uma premissa é feita
quando alguns fatos ainda não são
conhecidos ou estão decididos. É
usualmente reservada para situações
de tal importância (ou tão importantes)
que, caso as circunstâncias mudem ou
não se tornem verdadeiros, um novo
planejamento torna-se necessário.
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assurance
All the systematic actions necessary to provide
confidence that the target (system, process,
organization, programme, project, outcome,
benefit, capability, product output, deliverable) is
appropriate. Appropriateness might be defined
subjectively or objectively in different
circumstances. The implication is that assurance
will have a level of independence from that which
is being assured. See ‘Project Assurance’ and
‘quality assurance’
garantia
Todas as ações sistemáticas
necessárias para dar confiança de que
o alvo (sistema, processo, organização,
programa, projeto, resultado, benefício,
capacidade, produto de saída, entrega)
está adequado. A adequação pode ser
definida subjetivamente ou
objetivamente, em diferentes
circunstâncias. A implicação é que a
garantia terá um nível de
independência sobre aquilo que está
sendo garantido. Veja “Garantia do
Projeto” e “garantia de qualidade”.
authority
The right to allocate resources and make
decisions (applies to project, stage and team
levels).
autoridade
Direito de alocar recursos e tomar
decisões (aplica-se ao nível do projeto,
estágio e equipe).
authorization
The point at which an authority is granted.
autorização
Ponto no qual uma autoridade é
concedida.
avoid (risk response)
A risk response to a threat where the threat either
can no longer have an impact or can no longer
happen.
evitar (resposta a riscos)
Resposta a risco para uma ameaça de
forma que ela não tenha qualquer
impacto ou não aconteça.
baseline
Reference levels against which an entity is
monitored and controlled.
linha de base
Níveis de referência com os quais uma
entidade é monitorada e controlada.
baseline management
product
A type of management product that defines
aspects of the project and, once approved, is
subject to change control.
produto de gerenciamento do tipo
linha de base
Tipo de produto de gerenciamento que
define aspectos do projeto e, uma vez
aprovado, fica submetido ao controle
de mudanças.
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benefit
The measurable improvement resulting from an
outcome perceived as an advantage by one or
more stakeholders.
benefícios
Melhorias mensuráveis, advindas
(provenientes) de um resultado
percebido como uma vantagem, por um
ou mais partes interessadas.
Benefits Review Plan
Defines how and when a measurement of the
achievement of the project’s benefits can be
made. If the project is being managed within a
programme this information may be created and
maintained at the programme level.
Plano de Revisão de Benefícios
Define quando e como o alcance dos
benefícios do projeto poderá ser
medido. Se o projeto estiver sendo
gerenciado como parte de um
programa, essa informação poderá ser
criada e mantida no nível do programa.
benefits tolerance
The permissible deviation in the expected benefit
that is allowed before the deviation needs to be
escalated to the next level of management.
Benefits tolerance is documented in the Business
Case. See ‘tolerance’.
tolerância de benefícios
Faixa de desvio nos benefícios
esperados, permitida antes que o
desvio precise ser escalado para o
próximo nível de gerenciamento. A
tolerância de benefícios é
documentada no Business Case. Veja
‘tolerância’.
Business Case
The justification for an organizational activity
(project) which typically contains costs, benefits,
risks and timescales, and against which continuing
viability is tested.
Business Case
Justificativa para uma atividade
organizacional (projeto), que contem
tipicamente, custos, benefícios, riscos e
prazos, e sobre a qual a contínua
viabilidade será testada.
centre of excellence
A corporate co-ordinating function for portfolio,
programmes and projects providing standards,
consistency of methods and processes,
knowledge management, assurance and training
centro de excelência
Função de coordenação corporativa
para portfólio, programas e projetos,
que possui o objetivo de prover
padrões, consistência de métodos e
processos, gestão de conhecimento,
garantia e treinamento.
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Change Authority
A person or group to which the Project Board may
delegate responsibility for the consideration of
requests for change or off-specifications. The
Change Authority may be given a change budget
and can approve changes within that budget.
Autoridade de Mudanças
change budget
The money allocated to the Change Authority
available to be spent on authorized requests for
change.
orçamento para mudanças
change control
The procedure that ensures that all changes that
may affect the project’s agreed objectives are
identified, assessed and either approved, rejected
or deferred.
controle de mudanças
checkpoint
A team-level, time-driven review of progress.
ponto de controle
Checkpoint Report
A progress report of the information gathered at a
checkpoint, which is given by a team to the Project
Manager, and provides reporting data as defined
in the Work Package.
Relatório de Ponto de Controle
Grupo ou pessoa para o qual o Comitê
Diretor do Projeto poderá delegar a
responsabilidade de considerar as
requisições de mudança ou não
conformidades. A Autoridade de
Mudanças poderá receber um
orçamento para mudanças e aprovar
mudanças que estejam dentro desse
orçamento.
Dinheiro alocado à
Autoridade de Mudanças
para ser gasto com
requisições de mudança.
Procedimento que garante que todas
as requisições de mudança que
possam afetar os objetivos acordados
para o projeto, sejam: identificadas,
avaliadas, e, consequentemente, ,
aprovadas, rejeitadas, ou deferidas.
Revisão programada, no
nível de equipe,
usualmente realizada por
meio de reunião.
Relatório de progresso obtido na
reunião de ponto de controle,
entregue pela equipe para o Gerente
do Projeto e que fornece um relatório
com dados conforme definido no
Pacote de Trabalho.
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closure notification
Advice from the Project Board to inform all
stakeholders and the host locations that the
project resources can be disbanded and support
services, such as space, equipment and access,
demobilized. It should indicate a closure date for
costs to be charged to the project.
notificação de encerramento
Aviso do Comitê Diretor do Projeto
para informar às partes interessadas e
responsáveis por locações que os
recursos do projeto podem ser
dispensados, e que os serviços de
suporte, tais como espaços,
equipamentos e acessos, podem ser
desmobilizados. Esse aviso poderá
indicar uma data para que os custos
finais sejam cobrados ao projeto.
closure recommendation
A recommendation prepared by the Project
Manager for the Project Board to send as a project
closure notification when the board is satisfied that
the project can be closed.
recomendação de encerramento
Recomendação preparada pelo
Gerente do Projeto para o Comitê
Diretor do Projeto enviar como
notificação de encerramento quando
este estiver satisfeito de que o projeto
pode ser encerrado.
Communication
Management Strategy
A description of the means and frequency of
communication between the project, the project’s
stakeholders.
Estratégia de Gerenciamento da
Comunicação
Descrição dos meios e frequência de
comunicação entre o projeto e as
partes interessadas.
concession
An off-specification that is accepted by the Project
Board without corrective action.
concessão
Uma não conformidade que é aceita
pelo Comitê Diretor do Projeto sem
ação corretiva.
configuration item
An entity that is subject to configuration
management. The entity may be a component of a
product, a product, or a set of products in a
release.
item de configuração
Entidade que está submetida ao
gerenciamento de configuração. A
entidade pode ser um componente de
um produto, um produto, ou um
conjunto de produtos em um release.
Configuration Item Record
A record that describes the status, version and
variant of a configuration item, and any details of
important relationships between them.
Registro de Item de Configuração
Registro que descreve o status, versão
e variação de um item de configuração,
e qualquer detalhe importante sobre
seu relacionamento com outros itens.
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configuration management
Technical and administrative activities concerned
with the creation, maintenance, and controlled
change of configuration throughout the life of a
product.
gerenciamento de configuração
Atividades técnicas e administrativas
interessadas na criação, manutenção e
mudanças controladas de
configurações durante o ciclo de vida
de um produto.
Configuration Management
Strategy
A description of how and by whom the project’s
products will be controlled and protected.
Estratégia de Gerenciamento de
Configuração
Descrição de como e por quem os
produtos do projeto serão controlados e
protegidos.
configuration management
system
The set of processes, tools and databases that are
used to manage configuration data. Typically, a
project will use the configuration management
system of either the customer or supplier
organization.
sistema de gerência de configuração
Conjunto de processos, ferramentas e
banco de dados usado para gerenciar
os dados de configuração.
Tipicamente, um projeto irá usar o
sistema de gerência de configuração
da organização cliente ou do
fornecedor.
constraints
The restrictions or limitations that the project is
bound by.
restrições
Restrições ou limitações às quais o
projeto está ligado.
contingency
Something held in reserve typically to handle time
and cost variances, or risks. PRINCE2 does not
advocate the use of contingency as: Estimating
variances are managed by setting tolerances
Risks are managed through appropriate risk
responses (including the fallback response which
is contingent on the risk occurring).
contingência
Alguma reserva tipicamente usada para
lidar com variações de tempo e custos,
ou com riscos. O PRINCE2 não
defende o uso de contingência dessa
forma. Variações de estimativas são
gerenciadas estabelecendo-se níveis
de tolerâncias. Riscos são gerenciados
através de respostas apropriadas
(incluindo retroceder, que é uma
contingência caso o risco ocorra).
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corporate or programme
standards
These are over-arching standards that the project
must adhere to. They will influence the four project
strategies (Communication Management Strategy,
Configuration Management Strategy, Quality
Management Strategy and Risk Management
Strategy) and the project controls.
padrões corporativos ou do
programa
Existem padrões corporativos aos
quais o projeto deve estar aderente.
Eles influenciam as quatro estratégias
do projeto (Estratégia de
Gerenciamento das Comunicações,
Estratégia de Gerenciamento de
Configuração, Estratégia de
Gerenciamento de Qualidade e
Estratégia de Gerenciamento de
Riscos) e os controles do projeto.
corrective action
A set of actions to resolve a threat to a plan’s
tolerances or a defect in a product.
ação corretiva
Conjunto de ações que objetiva
resolver uma ameaça às tolerâncias do
plano ou defeito em um produto.
cost tolerance
The permissible deviation in a plan’s cost that is
allowed before the deviation needs to be
escalated to the next level of management. Cost
tolerance is documented in the respective plan.
See ‘tolerance’.
tolerância de custo
customer
The person or group who commissioned the work
and will benefit from the end results.
cliente
Pessoa ou grupo que concede o
trabalho e que será beneficiada com
os resultados finais.
customer’s quality
expectations
A statement about the quality expected from the
project product, captured in the Project Product
Description.
expectativa de qualidade do cliente
Relato sobre a qualidade esperada do
produto do projeto, capturada na
Descrição do Produto do Projeto.
Faixa de desvio permitida
no custo planejado, antes
que o desvio precise ser
escalado para o próximo
nível gerencial. A
Tolerância de custo é
documentada no
respectivo plano. Veja
‘tolerância.’
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Daily Log
Used to record problems/concerns that can be
handled by the Project Manger informally.
Diário do Projeto
Usado para anotar, de maneira
informal, os problemas e as
preocupações a serem tratados pelo
Gerente do Projeto.
deliverable
See ‘output’.
entrega
Veja ‘saída’.
dependencies (plan)
The relationship between products or activities.
For example, Product C cannot start to be
developed until Products A and B have been
completed. Dependencies can be internal or
external. Internal dependencies are those under
the control of the Project Manager. External
dependencies are those outside the control of the
Project Manager – for example, the delivery of a
product required by this project from another
project.
dependências (plano)
Relacionamento entre produtos ou
atividades. Por exemplo, o Produto C
não pode começar a ser desenvolvido
até que os Produtos A e B estejam
finalizados. Dependências podem ser
internais ou externas. Dependências
internas são aquelas sob o controle do
Gerente do Projeto. Dependências
externas estão fora do controle do
Gerente do Projeto como, por
exemplo, quando a entrega de um
produto requerido por esse projeto
depender de um outro (projeto).
dis-benefit
Outcomes perceived as negative by one or more
stakeholders. They are actual consequences of an
activity whereas, by definition, a risk has some
uncertainty about whether it will materialize.
contra benefício
Resultados percebidos como negativos
por uma ou mais partes interessadas. É
uma consequência certa de uma
atividade uma vez que, um risco tem
uma certa incerteza quanto a sua
materialização.
DSDM Atern
An agile project delivery framework developed and
owned by the DSDM consortium. Atern uses a
time-boxed and iterative approach to product
development and is compatible with PRINCE2.
DSDM Atern
Framework ágil para entrega de
projetos, desenvolvido e de
propriedade do consórcio DSDM. Atern
utiliza intervalos de tempo e uma
abordagem iterativa para o
desenvolvimento do produto. É
compatível com o PRINCE2.
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embedding (PRINCE2)
What an organization needs to do to adopt
PRINCE2 as its corporate project management
method. It is different to ‘tailoring’ which defines
what a project needs to do to apply the method to
a specific project environment.
implementação (PRINCE2)
O que uma organização precisa fazer
para adotar o PRINCE2 como método
corporativo para gerenciar projetos. É
diferente de ‘adequação’, que define o
que um projeto precisa para aplicar o
método a um específico ambiente de
projeto.
End Project Report
A report given by the Project Manager to the
Project Board, that confirms the handover of all
products and provides an updated Business Case
and an assessment of how well the project has
done against the original Project Initiation
Documentation.
Relatório Final de Projeto
Relatório entregue pelo Gerente do
Projeto ao Comitê Diretor do Projeto,
que confirma a passagem de todos os
produtos para operação e fornece um
Business Case atualizado, além de
uma avaliação da execução do projeto
em relação ao Documento de
Iniciação do Projeto original.
End Stage Assessment
The review by the Project Board and Project
Manager of the End Stage Report to decide
whether to approve the next Stage Plan.
According to the size and criticality of the project,
the review may be formal or informal. The
authority to proceed should be documented as a
formal record.
Avaliação de Final de Estágio
Reunião entre o Comitê Diretor do
Projeto e o Gerente do Projeto para
revisão do Relatório de Final de
Estágio, a fim de decidirem aprovação
do plano do próximo estágio. De
acordo com o tamanho e a criticidade
do projeto, esta reunião poderá ser
formal ou informal. A autorização para
prosseguir deve ser documentada
como um registro formal.
End Stage Report
A report given by the Project Manager to the
Project Board at the end of each management
stage of the project. This provides information
about the project performance during the stage
and the project status at stage end.
Relatório de Final de Estágio
Relatório entregue pelo Gerente do
Projeto para o Comitê Diretor do
Projeto ao final de cada estágio.
Fornece informação sobre o
desempenho do projeto durante o
estágio e o status do projeto no final do
estágio.
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enhance (risk response)
A risk response to an opportunity where proactive
actions are taken to: Enhance the probability of
the event occurring Enhance the impact of the
event should it occur.
aumentar (resposta a riscos)
Resposta a risco para uma
oportunidade onde são tomadas ações
pró-ativas para: Aumentar a
probabilidade de o evento ocorrer;
aumentando o seu impacto caso este
venha a ocorrer.
event-driven control
This is a control that takes place when a specific
event occurs. This could be, for example, the end
of a stage, the completion of the Project Initiation
Documentation, or the creation of an Exception
Report. It could also include organizational events
that may affect the project, such as the end of the
financial year.
controle por evento
É um controle que acontece quando
um evento específico ocorre. Pode ser,
por exemplo, a finalização do
Documento de Iniciação do Projeto
ou a criação de um Relatório de
Exceção. Pode incluir também eventos
organizacionais que venham a afetar o
projeto, como o fim do ano financeiro.
exception
A situation where it can be forecast that there will
be a deviation beyond the tolerance levels agreed
between Project Manager and Project Board (or
between Project Board and corporate or
programme management).
exceção
Situação que pode ser prevista como
um desvio além dos níveis de
tolerância, acordadas entre o Gerente
de Projeto e o Comitê Diretor do
Projeto (ou entre o Comitê Diretor e o
nível corporativo ou de gerenciamento
do programa).
exception assessment
This is a review by the Project Board to approve
(or reject) an Exception Plan.
avaliação da exceção
É uma revisão feita pelo Comitê
Diretor do Projeto para aprovar (ou
rejeitar) um Plano de Exceção.
Exception Plan
This is a plan that often follows an Exception
Report. For a Stage Plan exception, it covers the
period from the present to the end of the current
stage. If the exception were at a project level, the
Project Plan would be replaced.
Plano de Exceção
É um plano que, comumente, segue
um Relatório de Exceção. Para uma
exceção no Plano de Estágio, esse
plano cobre do momento atual até o fim
do estágio corrente. Se a exceção for
ao nível do Plano do Projeto, ele
deverá ser substituído.
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Exception Report
A description of the exception situation, its impact,
options, recommendation and impact of the
recommendation. This report is prepared by the
Project Manager for the Project Board.
Relatório de Exceção
Executive
The single individual with overall responsibility for
ensuring that a project meets its objectives and
delivers the projected benefits. This individual
should ensure that the project maintains its
business focus, that it has clear authority and that
the work, including risks, is actively managed. The
Executive is the chair of the Project Board,
representing the customer and is responsible for
the Business Case.
Executivo
exploit (risk response)
A risk response to an opportunity by seizing the
opportunity to ensure that it will happen and that
the impact will be realized.
explorar (resposta a riscos)
Uma descrição da situação de
exceção, seu impacto, opções,
recomendação e impacto da
recomendação. Esse relatório é
preparado pelo Gerente do Projeto
para o Comitê Diretor do Projeto.
Indivíduo com total
responsabilidade para
garantir que o projeto
alcance seus objetivos e
entregue os benefícios
projetados. Esse indivíduo
deverá garantir que o
projeto mantenha seu foco
no negócio, que tenha
clara autoridade e que o
trabalho, incluindo os
riscos, seja ativamente
gerenciado. O Executivo,
além de ser o responsável
pelo Comitê Diretor do
Projeto, representando o
cliente, é também
responsável pelo
Business Case.
Resposta de risco para uma
oportunidade pelo seu aproveitamento,
de forma a garantir que ela acontecerá
e que o impacto será realizado.
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fallback (risk response)
A risk response to a threat by putting in place a
fallback plan for the actions that will be taken to
reduce the impact of the threat should the risk
occur.
retroceder (resposta a riscos)
Resposta de risco para uma ameaça,
colocando-se em prática um plano de
retrocesso com ações que visam
reduzir o impacto da ameaça caso o
risco ocorra.
follow-on action
recommendations
Recommended actions related to unfinished work,
ongoing issues and risks, and any other activities
needed to take a product to the next phase of its
life. These are summarized and included in the
End Stage Report (for phased handover) and End
Project Report.
recomendação de ações
subsequentes
Ações recomendadas relativas a
trabalhos não terminados, issues em
andamento, e qualquer outra atividade
necessária para conduzir o produto à
próxima fase do seu ciclo de vida. Elas
são sumarizadas e incluídas no
Relatório de Final de Estágio (para
passagem por fase) e no Relatório de
Final de Projeto.
governance (corporate)
The ongoing activity of maintaining a sound
system of internal control by which the directors
and officers of an organization ensure that
effective management systems, including financial
monitoring and control systems, have been put in
place to protect assets, earning capacity and the
reputation of the organization.
governança (corporativo)
Atividade contínua de
manutenção de um sólido
sistema de controle
interno, pelo qual,
diretores e empregados de
uma organização
garantem que um efetivo
sistema de gerenciamento,
incluindo monitoramento
financeiro e sistema de
controle, esteja em prática
para proteger os bens,
dando capacidade e
reputação à organização.
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governance (project)
Those areas of corporate governance that are
specifically related to project activities. Effective
governance of project management ensures that
an organization’s project portfolio is aligned to the
organization’s objectives, is delivered efficiently
and is sustainable.
governança (projeto)
Áreas da governança corporativa,
especificamente relacionadas às
atividades de projetos. Uma efetiva
governança do gerenciamento de
projetos garante que o portfólio de
projetos da organização esteja alinhado
com os objetivos organizacionais, seja
entregue eficientemente e seja
sustentável.
handover
The transfer of ownership of a set of products to
the respective user(s). The set of products is
known as a release. There may be more than one
handover in the life of a project (phased delivery).
The final handover takes place in the Closing a
Project processes.
passagem para
operação/manutenção
Transferência da propriedade de um
conjunto de produtos para os
respectivos usuários. O conjunto de
produtos é conhecido como release.
Poderá existir mais de uma passagem
para operação durante o ciclo de vida
do projeto (entrega por fases). A
passagem final se dá no processo de
Fechamento do Projeto.
Highlight Report
A time-driven report from the Project Manager to
the Project Board on stage progress.
Relatório de Destaques
Relatório periódico do Gerente do
Projeto para o Comitê Diretor do
Projeto sobre o progresso do estágio.
host site
A site where project work is being undertaken (for
example, an office or construction site).
local de hospedagem
Local onde o trabalho do projeto é
executado (por exemplo, um escritório
ou canteiro de obras).
impact (of risk)
The result of a particular threat or opportunity
actually occurring, or the anticipation of such a
result.
impacto (de risco)
Resultado de uma ameaça particular,
de uma oportunidade que
verdadeiramente esteja ocorrendo ou,
ainda, da antecipação de tal resultado.
inherent risk
The exposure arising from a specific risk before
any action has been taken to manage it.
risco inerente
Exposição surgida (ou proveniente) de
um risco específico, antes de alguma
ação ter sido tomada para gerenciá-lo.
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initiation stage
The period from when the Project Board
authorizes initiation to when they authorize the
project (or decide not to go ahead with the
project). The detailed planning and establishment
of the project management infrastructure is
covered by the Initiating a Project process
estágio de iniciação
issue
Anything happening during the project which,
unless resolved, will result in a change to a
baselined product, plan or objective (time, cost,
quality, scope, risk and benefits).
issue
Issue Register
Used to capture and maintain information on all of
the issues that are being managed formally. The
Issue Register should be monitored by the Project
Manager on a regular basis.
Registro de Issue
Usado para capturar e manter
informação sobre todos os issues que
são gerenciados formalmente. O
Registro de Issue deve ser
regularmente monitorado pelo Gerente
do Projeto.
Issue Report
A report containing the description, impact
assessment and recommendations for a request
for change, off-specification or a problem/concern.
It is only created for those issues that need to be
handled formally.
Relatório de Issue
Relatório que contém a descrição, o
impacto e as recomendações para uma
requisição de mudança não
conformidade ou para um
problema/preocupação. É criado
apenas para aqueles issues que
precisam ser tratados formalmente.
Período que vai do momento em que o
Comitê Diretor do Projeto autoriza o
início do projeto até o momento em que
ele decide autorizar o projeto (ou
abortá-lo). O planejamento detalhado e
o estabelecimento da infra-estrutura
para o gerenciamento do projeto é
coberto pelo Processo de Iniciação do
Projeto.
Coisas que acontecem
durante o projeto que, se
não resolvidas, resultam
na mudança de um
produto aprovado, de um
plano ou de um objetivo
(tempo, custo, qualidade,
escopo, risco e
benefícios).
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Lessons Log
An informal repository for lessons that apply to this
project or future projects.
Notas de Lições
Repositório informal para lições que se
aplicam a este ou a futuros projetos.
Lessons Report
A report that documents any lessons that can be
usefully applied to other projects. The purpose of
the report is to provoke action so that the positive
lessons become embedded in the organization(s)
way of working and that the organization(s) is able
to avoid the negative lessons on future projects.
Relatório de Lições
Relatório que documenta qualquer lição
que seja útil para aplicação em outros
projetos. O propósito do relatório é
fazer com que as lições positivas
sejam incorporadas pela forma de
trabalho da organização e que as lições
negativas sejam evitadas em futuros
projetos.
logs
Informal repositories managed by the Project
Manager that do not require any agreement by the
Project Board on their format and composition.
PRINCE2 has two logs: the Daily Log and the
Lessons Log.
anotações informais
Repositórios informais gerenciados
pelo Gerente do Projeto que não
requerem qualquer acordo com o
Comitê Diretor do Projeto quanto a
formato e composição. PRINCE2
possui duas anotações informais:
Diário do Projeto e Notas de Lições.
management product
Those products that will be required as part of
managing the project, and establishing and
maintaining quality (for example, Highlight
Reports, End Stage Reports etc.). The
management products stay constant, whatever the
type of project, and can be used as described, or
with any relevant modifications, for all projects.
There are three types of management product:
baselines, records and reports.
produto de gerenciamento
Aqueles produtos que serão requeridos
como parte do gerenciamento do
projeto, estabelecendo e mantendo a
qualidade (por exemplo, Relatório de
Destaques, Relatórios de Final de
Estágio, etc.). Os produtos de
gerenciamento permanecem
constantes qualquer que seja o tipo de
projeto, e podem tanto ser usados
como descritos quanto com relevantes
modificações para todos os projetos.
Existem três tipos de produtos de
gerenciamento: baselines, registros e
relatórios.
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management stage
A management stage is the section of the project
that the Project Manager is managing on behalf of
the Project Board at any one time, at the end of
which the Project Board wishes to review progress
to date, the state of the Project Plan, Business
Case and risks, and the next Stage Plan in order
to decide whether to continue with the project.
estágio de gerenciamento
Estágio de gerenciamento é a seção do
projeto que o Gerente de Projeto está
gerenciando em nome do Comitê
Diretor do Projeto por vez, no fim da
qual o Comitê Diretor do Projeto
desejará revisar o progresso atual, o
estado do Plano do Projeto, o
Business Case e riscos, e o Plano
para o Próximo estágio para decidir se
o projeto continuará.
milestone
A significant event in the plan’s schedule such as
completion of key Work Packages, a technical
stage, or a management stage.
ponto de decisão
Evento significante no cronograma
planejado, tal qual a finalização de um
Pacote de Trabalho chave, um estágio
técnico, ou um estágio de
gerenciamento.
off-specification
Something that should be provided by the project,
but currently is not (or is forecast not to be)
provided and that the Project Manager is unable to
resolve within agreed tolerances. This might be a
missing product or a product not meeting its
specifications. It is one type of issue.
não conformidade
Alguma coisa a ser fornecida pelo
projeto, mas que no momento não é
(ou tem previsão de não ser) fornecida
e que o Gerente de Projeto pode
resolver utilizando a tolerância
acordada. Pode ser a falta de um
produto ou um produto que não atenda
às suas especificações. É um tipo de
issue.
operational and
maintenance
acceptance
A specific type of acceptance by the person or
group who will support the product once it is
handed over into the operational environment.
aceitação operacional e de
manutenção
Tipo específico de aceitação por um
grupo ou pessoa que será responsável
por suportar o produto, uma vez que for
passado para o ambiente operacional.
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outcome
The result of change, normally affecting real-world
behaviour and/or circumstances. Outcomes are
desired when a change is conceived. They are
achieved as a result of the activities undertaken to
effect the change.
resultado
output
A specialist product that is handed over to a
user(s). Note that management products are not
outputs but created solely for the purpose of
managing the project.
saídas (produtos/entregas)
performance targets
A plan’s goals for time, cost, quality, scope,
benefits and risk.
metas para desempenho
plan
A detailed proposal for doing or achieving
something detailing the what, when, how and by
whom. In PRINCE2 there are only the following
types of plan: Project Plan, Stage Plan, Team
Plan, Exception Plan and Benefits Review Plan.
plano
Proposta detalhada para fazer ou
alcançar alguma coisa, fornecendo o “o
que”, “quando”, “como”, e “por quem”.
No PRINCE2 existem somente os
seguintes tipos de plano: Plano do
Projeto, Plano do Estágio, Plano da
Equipe, Plano de Exceção e Plano de
Revisão de Benefícios.
planned closure
The PRINCE2 activity to close a project.
encerramento planejado
Atividade PRINCE2 para fechamento
do projeto.
Resultado da mudança,
normalmente afetando o
comportamento do mundo
real e/ou circunstâncias.
Resultados são desejáveis
quando a mudança for
concebida. Eles são
alcançados como
resultado de atividades
empreendidas para afetar
a mudança.
Produto especialista que é passado
para um usuário(s). Note que produtos
de gerenciamento não são saídas, e
sim criados somente para fins de
gerenciamento do projeto.
Metas planejadas para
tempo, custo, escopo,
benefícios e risco.
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planning horizon
The period of time for which it is possible to
accurately plan.
horizonte de planejamento
Período de tempo para o qual é
possível se planejar de forma acurada.
portfolio
All the programmes and stand-alone projects
being undertaken by an organization, a group of
organizations, or an organizational unit.
portfólio
Todos os programas e projetos
isolados sendo executados por uma
organização, um grupo de organização
ou uma unidade organizacional.
premature closure
The PRINCE2 activity to close a project before its
planned closure. The Project Manager must
ensure that work in progress is not simply
abandoned, but that the project salvages any
value created to date, and checks that any gaps
left by the cancellation of the project are raised to
corporate or programme management.
encerramento prematuro
prerequisites (plan)
Any fundamental aspects that must be in place,
and remain in place, for the plan to succeed.
pré-requisitos (plano)
Atividade PRINCE2 de
fechar um projeto antes do
encerramento planejado.
O Gerente do Projeto
deve garantir que trabalho
em curso não é
simplesmente
abandonado, mas que o
projeto resguardará
qualquer valor criado até o
momento, e verificar que
qualquer diferença
deixada pelo
cancelamento do projeto
será alertada para a
corporação ou
gerenciamento do
programa.
Qualquer aspecto fundamental que
deve estar presente para que o plano
possa ter sucesso.
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PRINCE2
A method that supports some selected aspects of
project management. The acronym stands for
PRojects IN Controlled Environments.
PRINCE2
PRINCE2 principle
The guiding obligations for good project
management practice that are the basis of a
project being managed using
PRINCE2.
princípios PRINCE2
Guia obrigatório para o bom
gerenciamento de projetos, que é a
base de um projeto sendo gerenciado
usando o PRINCE2.
PRINCE2 project
A project that applies the PRINCE2 principles.
projeto PRINCE2
Projeto que aplica os princípios do
PRINCE2.
probability
This is the evaluated likelihood of a particular
threat or opportunity actually happening, including
a consideration of the frequency with which this
may arise.
probabilidade
Probabilidade quantificada de uma
ameaça ou oportunidade real,
incluindo uma consideração da
freqüência com a qual poderá surgir.
problem/concern
A type of issue (other than a request for change or
off specification) that the Project Manager needs
to resolve or escalate.
problema/preocupação
procedure
A specified series of actions for a particular aspect
of project management established specifically for
the project, for example a risk management
procedure.
procedimento
Método que suporta
alguns aspectos
selecionados do
gerenciamento de
projetos. Um acrônimo de
PRojects IN Controlled
Environments.
Tipo de issue (diferente de
requisição de mudança ou
não conformidade) que o
Gerente do Projeto precisa
resolver ou escalar.
Série especifica de ações para um
aspecto particular do gerenciamento de
projetos, e estabelecida
especificamente para o projeto como,
por exemplo, um procedimento de
gerenciamento de riscos.
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PRINCE2® Glossary of Terms English - Brazilian Portuguese
process
A structured set of activities designed to
accomplish a specific objective. A process takes
one or more defined inputs and turns them into
defined outputs.
processo
Conjunto de atividades estruturadas,
desenhadas para concluir um objetivo
específico. Um processo possui uma
ou mais entradas e as transforma em
saídas definidas.
producer
The person or group responsible for developing a
product.
produtor (desenvolvedor)
Pessoa ou grupo responsável por
produzir um produto.
product
An input or output, whether tangible or intangible,
that can be described in advance, created and
tested. PRINCE2 has two types of products –
management products and specialist products.
produto
product breakdown
structure
A hierarchy of all the products to be produced
during a plan.
estrutura analítica de produtos
product checklist
A list of the major products of a plan, plus key
dates in their delivery.
lista de produtos
Product Description
A description of a product’s purpose, composition,
derivation and quality criteria. It is produced at
planning time, as soon as possible after the need
for the product is identified.
Descrição de Produtos
Uma entrada ou saída,
tangível ou intangível, que
pode ser descrita com
antecedência, criada e
testada. O PRINCE2 tem
dois tipos de produtos:
produtos de
gerenciamento e produtos
especialistas.
Representação hierárquica de todos os
produtos produzidos durante a
execução de um plano.
Uma lista dos principais
produtos de um plano,
incluindo as datas chaves
para sua entrega.
Descrição dos propósitos, composição,
derivação e critério de qualidade de um
produto. É produzido em tempo de
planejamento, o mais rápido possível
após a identificação de necessidade do
produto.
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product flow diagram
A diagram showing the sequence of production
and interdependencies of the products listed in a
product breakdown structure.
diagrama de fluxo de produtos
Diagrama que mostra a seqüência de
produção e interdependências de
produtos listados em uma estrutura
analítica de produtos.
product status account
A report on the status of products. The required
products can be specified by identifier or the part
of the project in which they were developed.
Relatório de Status de Produto
Relatório sobre o status dos produtos.
Os produtos necessários podem ser
especificados por um identificador ou
pela parte do projeto na qual eles foram
desenvolvidos.
product-based planning
A technique leading to a comprehensive plan
based on the creation and delivery of required
outputs. The technique considers prerequisite
products, quality requirements and the
dependencies between products.
planejamento baseado em produtos
Técnica orientada para um plano
compreensível, baseada na criação e
entrega dos produtos requeridos. A
técnica considera pré-requisitos,
requerimentos de qualidade e
dependências entre produtos.
programme
A temporary flexible organization structure created
to coordinate, direct and oversee the
implementation of a set of related projects and
activities in order to deliver outcomes and benefits
related to the organization’s strategic objectives. A
programme is likely to have a life that spans
several years.
programa
Estrutura organizacional temporária e
flexível criada para coordenar, dirigir e
inspecionar a implementação de um
conjunto de projetos relacionados e
atividades com o objetivo de entregar
resultados e benefícios relativos aos
objetivos estratégicos organizacionais.
Um programa provavelmente terá uma
duração que se expande por vários
anos.
project
Delivering one or more business products
according to an agreed Business Case.
projeto
Entrega de um ou mais produtos de
negócio de acordo com um Business
case acordado.
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project approach
A description of the way in which the work of the
project is to be approached. For example: are we
building a product from scratch or buying in a
product that already exists?
abordagem do projeto
Descrição do meio pelo qual o trabalho
do projeto será abordado. Por exemplo,
estamos construindo um produto do
nada ou estamos comprando algo já
existente?
Project Assurance
The Project Board’s responsibilities to assure itself
that the project is being conducted correctly. The
Project Board members each have a specific area
of focus for Project Assurance, namely business
assurance for the Executive, user assurance for
the Senior User(s), and supplier assurance for the
Senior Supplier(s).
Garantia do Projeto
Responsabilidade do Comitê Diretor
do Projeto de garantir a si próprio que
o projeto está sendo conduzido
corretamente. Cada membro do
Comitê Diretor do Projeto tem uma
área especifica de foco para Garantia
do Projeto, denominada garantia de
negócio para o Executivo, garantia de
usuários para o Usuário Principal e
garantia de fornecedor para o
Fornecedor Principal.
project authorization
notification
Advice from the Project Board to inform all
stakeholders and the host locations that the
project has been authorized and to request any
necessary logistical support (e.g. communication
facilities, equipment and any project support)
sufficient for the duration of the project.
notificação de autorização do
projeto
Aviso do Comitê Diretor do Projeto
para informar a todas as partes
interessadas e responsáveis por
locações que o projeto foi autorizado, e
para requisitar qualquer suporte
logístico necessário (ex. facilidades de
comunicação, equipamento, suporte de
projeto), suficiente para toda a duração
do projeto.
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Project Brief
Statement that describes the purpose, cost, time
and performance requirements, and constraints for
a project. It is created pre-project during the
Starting up a Project process and is used during
the Initiating a Project process to create the
Project Initiation Documentation and its
components. It is superseded by the Project
Initiation Documentation and not maintained.
Sumário do Projeto
Declaração que descreve o propósito,
custo, tempo, requerimentos de
performance e restrições para um
projeto. É criado no pré-projeto durante
o processo Criando um Projeto do
projeto e é usado no processo de
Iniciação do projeto para a criação do
Documento de Iniciação do Projeto e
seus componentes.
Project Initiation
Documentation
A logical set of documents which brings together
the key information needed to start the project on
a sound basis and to convey that information to all
concerned with the project.
Documento de Iniciação do Projeto
Conjunto lógico de documentos, o qual
traz informação chave necessária para
dar partida ao projeto com uma base
sólida, compartilhando essa informação
com todos os envolvidos no projeto.
project initiation
notification
Advice from the Project Board to inform all
stakeholders and the host locations that the
project is being initiated and to request any
necessary logistical support (e.g. communication
facilities, equipment and any project support)
sufficient for the initiation stage.
notificação de iniciação do projeto
Aviso do Comitê Diretor do Projeto
para informar a todas as partes
interessadas e responsáveis de
locação que o projeto está sendo
iniciado e para solicitar todo o suporte
logístico necessário (ex. facilidades de
comunicação, equipamentos e
qualquer suporte necessário para o
estágio de iniciação.
project lifecycle
The period from the start-up of a project to the
acceptance of the project product.
ciclo de vida do projeto
Período do ponto de partida de um
projeto até a aceitação do produto do
projeto.
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project management
The planning, delegating, monitoring and control
of all aspects of the project, and the motivation of
those involved, to achieve the project objectives
within the expected performance targets for time,
cost, quality, scope, benefits and risks.
gerenciamento do projeto
Planejamento, delegação,
monitoramento e controle de todos os
aspectos do projeto, além da
motivação dos envolvidos para
alcançar os objetivos do projeto dentro
das metas de performance esperadas
para tempo, custo, qualidade, escopo,
benefícios e riscos.
project management team
Covers the entire management structure of the
Project Board, and Project Manager, plus any
Team Manager, Project Assurance and Project
Support roles.
equipe de gerenciamento do projeto
Cobre toda a estrutura de
gerenciamento do Comitê Diretor do
Projeto, Gerente do Projeto, mais
qualquer papel de Gerente de Equipe,
Garantia do Projeto e Suporte do
Projeto.
project management team
structure
An organization chart showing the people
assigned to the project management team roles to
be used, and their delegation and reporting
relationship.
estrutura da equipe de
gerenciamento do projeto
Diagrama organizacional que mostra as
pessoas associadas aos papéis a
serem usados na equipe de
gerenciamento do projeto, e seus
relacionamentos de delegação e
reporte.
Project Manager
The person given the authority and responsibility
to manage the project on a day-to-day basis to
deliver the required products within the constraints
agreed with the Project Board.
Gerente de Projeto
Pessoa que recebe autoridade e
responsabilidade para gerenciar o
projeto no dia-a-dia e para entregar os
produtos requeridos dentro das
restrições acordadas com o Comitê
Diretor do Projeto.
project mandate
An external product generated by the authority
commissioning the project that forms the trigger
for Starting up a Project.
proposição de projeto
Produto externo gerado pela autoridade
que encomenda o projeto e que forma
o gatilho para o processo Criando um
projeto.
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project office
A temporary office set up to support the delivery of
a specific change initiative being delivered as a
project. If used, the Project Office undertakes the
responsibility of the Project Support role.
escritório de projeto
Escritório temporário criado para dar
suporte à entrega de uma iniciativa
específica de mudança que esteja
sendo realizada como um projeto. Se
usado, o escritório de projeto exerce
a responsabilidade do papel de
Suporte do Projeto.
Project Plan
A high-level plan showing the major products of
the project, when they will be delivered and at
what cost. An initial Project Plan is presented as
part of the Project Initiation Documentation. This is
revised as information on actual progress appears.
It is a major control document for the Project
Board to measure actual progress against
expectations.
Plano de Projeto
Plano de alto nível que mostra os
principais produtos do projeto, quando
serão entregues e a que custo. Um
plano inicial de projetos é apresentado
no Documento de Iniciação do
Projeto. Este é revisado de acordo
com a informação de progresso. É o
maior documento de controle para o
Comitê Diretor do Projeto medir o
progresso atual versus o planejado.
project product
What the project must deliver in order to gain
acceptance.
produto do projeto
Aquilo que o projeto deve entregar de
forma a obter aceitação.
Project Product
Description
A special type of Product Description used to gain
agreement from the user on the project’s scope
and requirements, to define the customer’s quality
expectation, and to define the acceptance criteria
for the project.
Descrição do Produtos do Projeto
Um tipo especial de Descrição de
Produto usado para se obter um acordo
com o usuário sobre o escopo e
requerimentos do projeto, para definir a
expectativa de qualidade do cliente, e
definir o critério de aceitação para o
projeto.
project start-up notification
Advice to the host locations that the project is
about to start and requesting any required Project
Support services.
notificação de partida do projeto
Aviso aos responsáveis por locações
que o projeto está para começar e para
requerer qualquer serviço de Suporte
de Projeto necessário.
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Project Support
An administrative role in the project management
team. Project Support can be in the form of advice
and help with project management tools,
guidance, administrative services, such as filing,
and the collection of actual data.
Suporte do Projeto
Papel administrativo na equipe de
gerenciamento do projeto. O Suporte
do Projeto pode ser em forma de
notificações e ajuda nas ferramentas
de gerenciamento de projetos,
aconselhamentos, serviços
administrativos, tais como
arquivamento e colheita de dados de
progresso.
proximity (of risk)
The time factor of risk, i.e. the occurrence of risks
will be more likely at particular times, and the
severity of their impact will vary depending on
when they occur.
proximidade (de risco)
Fator de tempo de um risco, ou seja, a
ocorrência de riscos será mais provável
em determinado tempo e a severidade
de seu impacto irá variar, dependendo
de quando eles ocorrerem.
quality
The totality of features and inherent or assigned
characteristics of a product, person, process,
service and/or system that bear on its ability to
show that it meets expectations or satisfies stated
needs, requirements or specification.
qualidade
Totalidade das funcionalidades e
características inerentes ou associadas
a produto, pessoa, processo, serviço
e/ou sistema que confirme sua
habilidade de alcançar as expectativas
ou satisfazer às necessidades
estabelecidas, requerimentos ou
especificação.
quality assurance
Independent checks that products will be fit for
purpose or meet requirements.
garantia de qualidade
Verificações independentes de que o
produto servirá ao seu propósito ou
alcançará seus requerimentos.
quality control
The process of monitoring specific project results
to determine if they comply with relevant
standards and identifying ways to eliminate
causes of unsatisfactory performance.
controle de qualidade
Processo que visa monitorar resultados
específicos do projeto para determinar
se eles estão de acordo com os
padrões relevantes e com a
identificação de meios, com o objetivo
de se eliminar as causas de
performance insatisfatória.
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quality criteria
A description of the quality specification that the
product must meet, and the quality measurements
that will be applied by those inspecting the finished
product.
critério de qualidade
Descrição da especificação de
qualidade que o produto deve alcançar
e das medições de qualidade que
serão aplicadas por aqueles que
inspecionarem o produto finalizado.
quality inspection
A systematic, structured assessment of a product
carried out by two or more carefully selected
people (the review team), in a planned,
documented and organized fashion.
inspeção de qualidade
Sistemática e estruturada avaliação
conduzida por uma ou mais pessoas
cuidadosamente selecionada(s) equipe de revisão -, de uma maneira
planejada, documentada e organizada.
quality management
The coordinated activities to direct and control an
organization with regard to quality.
gerenciamento de qualidade
Atividades coordenadas para dirigir e
controlar uma organização com relação
à qualidade.
Quality Management
Strategy
Defines the quality techniques and standards to be
applied, and the various responsibilities for
achieving the required quality levels, during the
project.
Estratégia de Gerenciamento da
Qualidade
Define técnicas de qualidade e padrões
a serem aplicados, e as várias
responsabilidades para se alcançar os
níveis requeridos de qualidade durante
o projeto.
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quality management
system
The complete set of quality standards, procedures
and responsibilities for a site or organization. In
the project context, ‘sites’ and ‘organizations’
should be interpreted as the permanent or semipermanent organization(s) sponsoring the project
work, i.e. they are ‘external’ to the project’s
temporary organization. A programme, for
instance, can be regarded as a semi-permanent
organization that sponsors projects – and may
have a documented quality management system.
sistema de gerenciamento da
qualidade
Conjunto completo de padrões,
procedimentos e responsabilidades
para um local ou organização. No
contexto do projeto, ‘locais’ e
‘organizações’ podem ser interpretados
como a organização patrocinando o
trabalho do projeto de maneira
permanente ou temporária, isto é, eles
são externos à organização temporária
do projeto. Um programa, por instância,
pode ser referido como uma
organização temporária que patrocina o
projeto – e pode ter um sistema de
gerenciamento da qualidade
documentado.
quality records
Evidence kept to demonstrate that the required
quality assurance and quality control activities
have been carried out.
protocolos de qualidade
Evidências mantidas para demonstrar
que a garantia de qualidade requerida
e atividades de controle de qualidade
estão sendo realizadas.
Quality Register
Contains summary details of all planned and
completed quality activities. The Quality Register
is used by the Project Manager and Project
Assurance as part of reviewing progress.
Registro da Qualidade
Possui um sumário dos detalhes de
todas as atividades de qualidade
planejadas e completadas. O Registro
da Qualidade é usado pelo Gerente do
Projeto e pela Garantia do Projeto
como parte da revisão de progresso.
quality review
See ‘quality inspection’.
revisão de qualidade
Veja ‘inspeção de qualidade’
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quality review technique
A quality inspection technique with defined roles
and a specific structure. It is designed to assess
whether a product which takes the form of a
document (or similar, e.g. a presentation) is
complete, adheres to standards and meets the
quality criteria agreed for it in the relevant Product
Description. The participants are drawn from those
with the necessary competence to evaluate its
fitness-for purpose.
técnica de revisão de qualidade
Técnica de inspeção de qualidade com
papéis definidos e uma estrutura
específica. É planejada para avaliar se
um produto o qual tem forma de um
documento (ou similar, ex. uma
apresentação), está completo, adere
aos padrões e alcançou os critérios de
qualidade acordados para ele na
Descrição do Produto. Os participantes
são designados daqueles que possuem
competência necessária para avaliar se
o produto serve ao seu propósito.
quality tolerance
Quality tolerances for a product should be
identified for each quality criteria by defining an
acceptable range of values. Quality tolerance is
documented in the Project Product Description (for
the project-level quality tolerance) and in the
Product Description for each product to be
delivered.
tolerância de qualidade
A tolerância de qualidade para um
produto poderá ser indicada para cada
critério de qualidade, definindo-se um
range aceitável de valores. A tolerância
de qualidade é documentada na
Descrição do Produto do Projeto
(tolerância de qualidade para o nível do
projeto) e na Descrição do Produto
para cada produto a ser entregue.
records
Dynamic management products that maintain
information regarding project progress.
registros (document)
protocolos (note in a register, etc)
Produtos de gerenciamento dinâmicos
que mantém informações sobre o
progresso do projeto.
reduce (risk response)
A response to a risk where proactive actions are
taken to:
Reduce the probability of the event occurring, by
performing some form of control,
and/or
Reduce the impact of the event should it occur.
reduzir (resposta a riscos)
Resposta a risco onde ações são
tomadas proativamente para
- reduzir a probabilidade de um evento
ocorrer, realizando-se alguma forma de
controle,
e/ou
- reduzir o impacto de um evento se
este ocorrer.
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registers
Formal repositories managed by the Project
Manager that require agreement by the Project
Board on their format, composition and use.
PRINCE2 has three registers: Issue Register, Risk
Register and Quality Register.
registros
Repositórios formais gerenciados pelo
Gerente do Projeto que requer acordo
com o Comitê Diretor do Projeto sobre
seu formato, composição e uso.
PRINCE2 tem três registros: Registro
de Issues, Registro de Riscos e
Registro de Qualidade.
reject (risk response)
A response to a risk (opportunity) where a
conscious and deliberate decision is taken not to
exploit or enhance the opportunity, having
discerned that it is more economical to do so than
to attempt a risk response action. The opportunity
should continue to be monitored.
rejeitar (resposta a riscos)
Resposta a um risco (oportunidade)
onde uma decisão consciente é tomada
para não expandir ou aumentar a
oportunidade, tendo discernido que
esta é a ação de resposta mais
econômica, e que, portanto, deve ser
tomada.
release
The set of products in a handover. The contents of
a release are managed tested and deployed as a
single entity. See ‘handover’.
release
Conjunto de produtos em uma
passagem para operação. Os
conteúdos de um release são
gerenciados, testados e distribuídos
como uma entidade única. Veja
‘passagem para operação’.
reports
Management products providing a snapshot of the
status of certain aspects of the project.
relatórios
Produtos de gerenciamento que
provêem uma foto instantânea do
status de certos aspectos do projeto.
request for change
A proposal for a change to a baseline. It is a type
of issue.
requisição de mudança
Proposta para uma mudança em uma
linha de base. É um tipo de issue.
residual risk
The risk remaining after the risk response has
been applied.
risco residual
Risco restante após uma resposta a
riscos ser aplicada.
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responsible authority
The person or group commissioning the project
(typically corporate or programme management)
that has the authority to commit resources and
funds on behalf of the commissioning
organization.
autoridade responsável
Pessoa ou grupo que patrocina o
projeto (tipicamente corporação e
gerenciamento do programa) e que tem
autoridade para comprometer recursos
e fundos em nome do empreendimento
organizacional.
reviewer
A person or group independent of the producer
who assesses whether a product meets its
requirements as defined in its Product Description.
revisor
Pessoa ou grupo independente do
produtor, que avalia se um produto
alcançou seus requerimentos conforme
definido em uma Descrição de
Produto.
risk
An uncertain event or set of events that, should it
occur, will have an effect on the achievement of
objectives. A risk is measured by a combination of
the probability of a perceived threat or opportunity
occurring, and the magnitude of its impact on
objectives.
risco
Evento incerto ou conjunto de eventos
que, se ocorrer, surtirá efeito no
alcance dos objetivos. Um risco é
medido por uma combinação da
probabilidade de uma ameaça
percebida ou oportunidade que poderá
ocorrer, e a magnitude de seus
impactos nos objetivos.
risk actionee
Some actions may not be within the remit of the
risk owner to control explicitly; in that situation
there should be a nominated owner of the action
to address the risk. He or she will need to keep the
risk owner apprised of the situation
tomador de ação para riscos
Algumas ações podem não ser dentro
dos domínios do dono do risco para um
controle explícito; nesta situação
poderá existir a nominação de um dono
da ação para lidar com o risco. Ela ou
ele precisará manter o dono do risco
informado sobre a situação.
risk appetite
An organization’s unique attitude towards risktaking that in turn dictates the amount of risk that it
considers is acceptable.
apetite para riscos
É a quantidade de riscos que uma
organização considera aceitável.
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risk estimation
The estimation of probability and impact of an
individual risk, taking into account predetermined
standards, target risk levels, interdependencies
and other relevant factors
estimativa de risco
Estimativa da probabilidade e impacto
de um risco individual, tendo em conta
determinados padrões, níveis de
metas, de riscos, interdependências e
outros fatores relevantes.
risk evaluation
The process of understanding the net effect of the
identified threats and opportunities on an activity
when aggregated together.
avaliação de riscos
O processo de entendimento do efeito
resultante de uma ameaça identificada
e oportunidades em uma atividade
quando estas se combinam.
risk management
The systematic application of principles,
approaches and processes to the tasks of
identifying and assessing risks, and then planning
and implementing risk responses.
gerenciamento de riscos
Sistemática aplicação de princípios,
abordagens e processos para a tarefa
de identificar e avaliar riscos, e então
planejamento e implementação de
respostas a riscos.
Risk Management Strategy
Describes the goals of applying risk management,
a description of the procedure that will be adopted,
the roles and responsibilities, risk tolerances, the
timing of risk management interventions, the tools
and techniques that will be used, and the reporting
requirements.
Estratégia de Gerenciamento de
Riscos
Descreve as metas de aplicação do
gerenciamento de riscos, uma
descrição do processo que será
adotado, os papéis e
responsabilidades, as tolerâncias de
riscos, a frequência das intervenções
do gerenciamento de riscos, as
ferramentas e técnicas que serão
utilizadas, e os requerimentos de
relatórios.
risk owner
A named individual who is responsible for the
management, monitoring and control of all aspects
of a particular risk assigned to them, including the
implementation of the selected responses to
address the threats or to maximize the
opportunities.
dono do risco
Individuo nomeado que é responsável
por gerenciar, monitorar e controlar
todos os aspectos de um risco
particular associado a ele, incluindo a
implementação de respostas para lidar
com as ameaças ou para maximizar as
oportunidades.
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risk profile
Describes the types of risk that are faced by an
organization and its exposure to those risks.
perfil de risco
Descreve os tipos de risco que uma
organização enfrenta e sua exposição
a esses riscos.
Risk Register
A record of identified risks relating to an initiative,
including their status and history.
Registro de Riscos
Um registro dos riscos identificados
relativos a uma iniciativa, incluindo seu
status e história.
risk response
Actions that may be taken to bring the situation to
a level where the exposure to risk is acceptable to
the organization. These responses fall into one of
a number of risk response categories.
resposta a risco
Ações que podem ser tomadas para
trazer a situação a um nível onde a
exposição é aceitável pela
organização. Essas ações caem em
uma das categorias de respostas a
riscos.
risk response category
For threats, the individual risk response category
can be avoid, reduce, transfer, accept or share.
For opportunities, the individual risk response
category can be exploit, enhance, reject or share.
categoria de resposta a risco
Para ameaças, a resposta individual
pode ser: evitar, reduzir, transferir,
aceitar ou compartilhar. Para
oportunidades, a categoria de resposta
individual pode ser: expandir,
aumentar, rejeitar ou compartilhar.
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risk tolerance
The threshold levels of risk exposure which, when
exceeded, will trigger an Exception Report to bring
the situation to the attention of the Project Board.
Risk tolerances could include limits on the plan’s
aggregated threats (e.g. aggregated risk costs to
remain less than 10% of the plan’s budget), or
limits on any individual threat (e.g. any threat to
operational service). Risk tolerance is documented
in the Risk Management Strategy.
tolerância de risco
Níveis de limites de exposição a riscos
o qual, quando excedido, dará início a
um Relatório de Exceção para chamar
a atenção do Comitê Diretor do
Projeto. Tolerância de riscos poderá
incluir limites nas ameaças
reconhecidas no plano (exemplo:
Custos acordados para riscos
permanecem em menos de 10% do
orçamento planejado), ou limites em
qualquer ameaça (exemplo: qualquer
ameaça ao serviço operacional).
Tolerância de risco é documentada na
Estratégia de Gerenciamento de
Riscos.
risk tolerance line
A line drawn on the summary risk profile. Risks
that appear above this line cannot be accepted
(lived with) without referring them to a higher
authority. For a project, the Project Manager would
refer these risks to the Project Board.
linha de tolerância a risco
Linha desenhada no sumário do perfil
de risco. Riscos que aparecem acima
desta linha não podem ser aceitos (
não podemos conviver com eles ) sem
que sejam referenciados ao nível de
autoridade superior. Para um projeto, o
Gerente do Projeto poderia referir
esses riscos ao Comitê Diretor.
role description
Describes the set of responsibilities specific to a
role.
descrição de papel
Descreve o conjunto de
responsabilidades especificas de um
papel.
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schedule
Graphical representation of a plan (for example in
a Gantt chart), typically describing a sequence of
tasks, together with resource allocations, which
collectively deliver the plan. In PRINCE2, project
activities should only be documented in the
schedules associated with a Project Plan, Stage
Plan or Team Plan. Actions that are allocated from
day-to-day management may be documented in
the relevant project log (i.e. Risk Register, Daily
Log, Issue Register, Quality Register) if they do
not require significant activity.
cronograma
Representação gráfica de um plano
(por exemplo, em um gráfico de Gantt),
tipicamente descrevendo-se uma
seqüência de tarefas em conjunto com
alocação de recursos, os quais irão
entregar o plano. No PRINCE2,
atividades de projetos somente devem
ser documentadas em cronogramas
associados a um Plano de Projeto,
Plano de Estágio ou Plano de Equipe.
Ações alocadas no dia-a-dia do
gerenciamento podem ser
documentadas no relevante Registro
de Projeto (Registro de Risco, Diário do
Projeto, Registro de Issue, Registro de
Qualidade), caso elas não venham a
requerer atividades significantes.
scope
The scope of a plan is the sum total of its products
and the extent of their requirements. It is
described by the product breakdown structure for
the plan and associated Product Descriptions.
escopo
Escopo de um plano é a soma total de
seus produtos e a extensão de seus
requerimentos. É descrito pela
Estrutura Analítica de Produtos para
o plano e as Descrições de Produtos
associados.
scope tolerance
The permissible deviation in a plan’s scope that is
allowed before the deviation needs to be
escalated to the next level of management. Scope
tolerance is documented in the respective plan in
the form of a note or reference to the product
breakdown structure for that plan. See ‘tolerance’.
tolerância de escopo
Faixa de desvio que é permitido no
escopo planejado antes que o desvio
precise ser escalado para o próximo
nível gerencial. Tolerância de escopo é
documentada no respectivo plano em
forma de nota ou referência à
Estrutura Analítica de Produtos para
esse plano. Veja ‘tolerância’.
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Senior Responsible Owner
(SRO)
The Senior Responsible Owner is a UK
government term for the individual responsible for
ensuring that a project or programme of change
meets its objectives and delivers the projected
benefits. They should be the owner of the overall
business change that is being supported by the
project. The SRO should ensure that the change
maintains its business focus, has clear authority
and that the context, including risks, is actively
managed. This individual must be senior and must
take personal responsibility for successful delivery
of the project. They should be recognized as the
owner throughout the organization. The SRO
appoints the project’s Executive (or in some cases
may elect to be the Executive).
Responsável Principal (SRO)
SRO é um termo do governo Britânico
para o individuo responsável por
garantir que o projeto ou programa
alcance seus objetivos, e entregue os
benefícios projetados. Eles devem ser
responsáveis por todas as mudanças
de negócio que estão sendo
suportadas pelo projeto. O SRO deve
garantir que a mudança mantenha seu
foco no negócio, tenha clara autoridade
e que o contexto, incluindo riscos, seja
ativamente gerenciado. Este indivíduo
deve ser sênior e deve ter
responsabilidade pessoal no sucesso
da entrega do projeto. Ele deve ser
reconhecido como responsável dentro
da organização. É o SRO quem aponta
o Executivo do projeto (ou, em algumas
vezes, ele próprio assume esse papel).
Senior Supplier
The Project Board role that provides knowledge
and experience of the main discipline(s) involved
in the production of the project’s deliverable(s).
The Senior Supplier represents the supplier
interests within the project and provides supplier
resources.
Fornecedor Principal
Papel do Comitê Diretor do Projeto
que fornece conhecimento e
experiência para as principais
disciplinas envolvidas nas entregas do
projeto. O Fornecedor Principal
representa os interesses dos
fornecedores dentro do projeto e
fornece recursos.
Senior User
The Project Board role accountable for ensuring
that user needs are specified correctly and that the
solution meets those needs.
Usuário Principal
Papel do Comitê Diretor do Projeto
responsável por garantir que as
necessidades dos usuários estejam
especificadas corretamente e que a
solução alcance essas necessidades.
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share (risk response)
A risk response to either a threat or an opportunity
through the application of a pain/gain formula:
both parties share the gain (within pre-agreed
limits) if the cost is less than the cost plan; and
both share the pain (again within pre-agreed
limits) if the cost plan is exceeded.
compartilhar (resposta a riscos)
Resposta a risco para uma ameaça ou
oportunidade através da aplicação da
fórmula perde/ganha: as duas partes
compartilham o ganho (dentro dos
limites previamente acordados) se o
custo for menor que o custo do plano;
os dois compartilham a perda
(novamente dentro dos limites
previamente acordados) se o custo do
plano for excedido.
specialist product
Specialist products are those products whose
development is the subject of the plan. The
specialist products are specific to an individual
project (for example, an advertising campaign, a
car park ticketing system, foundations for a
building, a new business process etc.) Also known
as a deliverable or output.
produto especialista
Produtos Especialistas são aqueles
produtos cujo desenvolvimento está
sujeito ao plano. Os produtos
especialistas são específicos de um
projeto (por exemplo, uma campanha
publicitária, um sistema de cobrança
para um estacionamento, fundações
para uma construção, um novo
processo de negócio etc.). Também
conhecido com entrega ou saída.
sponsor
The main driving force behind a programme or
project.PRINCE2 does not define a role for the
sponsor, but the sponsor is most likely to be the
Executive on the Project Board, or the person who
has appointed the Executive.
patrocinador
Principal força motora por trás de um
programa ou projeto. PRINCE2 não
define um papel para o patrocinador,
mas o patrocinador será provavelmente
o Executivo no Comitê Diretor do
Projeto, ou a pessoa que apontou o
Executivo.
stage
See ‘management stage’ or ‘technical stage’
estágio
Veja ‘Estágio de Gerenciamento’ ou
‘Estágio Técnico’.
Stage Plan
A detailed plan used as the basis for project
management control throughout a stage.
Plano de Estágio
Plano detalhado usado como base para
o controle do gerenciamento do projeto
ao longo do estágio.
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stakeholder
Any individual, group or organization that can
affect, be affected by, or perceive itself to be
affected by, an initiative (programme, project,
activity, risk).
parte interessada
Qualquer indivíduo, grupo ou
organização que pode afetar, ser
afetado ou perceber-se afetado por
uma iniciativa (programa, projeto,
atividade, risco).
start-up
The pre-project activities undertaken by the
Executive and the Project Manager to produce the
outline Business Case, Project Brief and initiation
Stage Plan.
dar partida
Atividades pré-projeto executadas pelo
Executivo e pelo Gerente do Projeto
para produzir um Business Case de
auto-nível, o Sumário do Projeto e o
Plano do Estágio de Iniciação.
strategy
An approach or line to take, designed to achieve a
long term aim. Strategies can exist at different
levels – at the corporate, programme and project
level. At the project level, PRINCE2 defines four
strategies: Communication Management Strategy,
Configuration Management Strategy, Quality
Management Strategy and Risk Management
Strategy.
estratégia
Linha ou abordagem tomada com o
objetivo de alcançar um direcionamento
de longo prazo. Estratégias podem
existir em diferentes níveis – nível
corporativo, do programa e do projeto.
No nível do projeto, o PRINCE2 define
quatro estratégias: Estratégia de
Gerenciamento da Comunicação,
Estratégia de Gerenciamento de
Configuração, Estratégia de
Gerenciamento da Qualidade e
Estratégia de Gerenciamento de
Riscos.
supplier
The person, group or groups responsible for the
supply of the project’s specialist products.
fornecedor
Pessoa, grupo ou grupos responsáveis
por fornecer (ou produzir) os produtos
especialistas do projeto.
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tailoring
The appropriate use of PRINCE2 on any given
project, ensuring that there is the correct amount
of planning, control, governance and use of the
processes and themes, whereas the adoption of
PRINCE2 across an organization is known as
‘embedding’.
adequação
Uso apropriado do PRINCE2 em um
dado projeto, garantindo que existe a
correta quantidade de planejamento,
controle, governança e uso dos
processos e temas, enquanto a adoção
do PRINCE2 por toda a organização é
conhecida como ‘implementação’.
Team Manager
The person responsible for the production of those
products allocated by the Project Manager as
defined in a Work Package to an appropriate
quality, in a timescale and at a cost acceptable to
the Project Board. This role reports to, and takes
direction from, the Project Manager. If a Team
Manager is not assigned, then the Project
Manager undertakes the responsibilities of the
Team Manager role.
Gerente de Equipe Especialista
Pessoa responsável pela produção dos
produtos alocados pelo Gerente do
Projeto conforme definido em um
Pacote de Trabalho, com uma
qualidade também definida, dentro de
um prazo e custos aceitáveis para o
Comitê Diretor do Projeto. Esse papel
se reporta e recebe orientação do
Gerente do Projeto. Se não existe um
Gerente de Equipe, o Gerente do
Projeto acumulará as
responsabilidades desse papel.
Team Plan
An optional level of plan used as the basis for
team management control when executing Work
Packages.
Plano da Equipe Especialista
Nível de plano opcional usado como
base para a Equipe do projeto
controlar a execução de um Pacote de
Trabalho.
technical stage
A method of grouping work together by the set of
techniques used, or the products created. This
results in stages covering elements such as
design, build and implementation. Such stages are
technical stages and are a separate concept from
management stages.
estágio técnico
Método de agrupar o trabalho de
acordo com o conjunto de técnicas
usadas, ou produtos criados. Resulta
em estágios que cobrem elementos
como design, construção e
implementação. Tais estágios formam
um conceito separado dos estágios de
gerenciamento.
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theme
An aspect of project management that needs to be
continually addressed, and that requires specific
treatment for the PRINCE2 processes to be
effective.
tema
Aspecto do gerenciamento do projeto
que precisa ser continuamente
endereçado e que requer um
tratamento especifico para o processo
PRINCE2 ser efetivo.
time tolerance
The permissible deviation in a plan’s time that is
allowed before the deviation needs to be
escalated to the next level of management. Time
tolerance is documented in the respective plan.
See ‘tolerance’.
tolerância de tempo
Faixa de desvio permitido no tempo
planejado, antes que o desvio precise
ser escalado para o próximo nível
gerencial. A tolerância de tempo é
documentada no respectivo plano. Veja
‘tolerância’.
time-driven control
A management control that is periodic to enable
the next higher authority to monitor progress, e.g.
a control that takes place every two weeks.
PRINCE2 offers two key time-driven progress
reports: Checkpoint Report and Highlight Report.
controle por tempo
Controle gerencial periódico que
possibilita ao próximo nível acima de
autoridade monitorar o progresso,
exemplo, um controle feito de duas em
duas semanas. PRINCE2 oferece dois
relatórios chave por controle por
tempo: Relatório de Ponto de
Controle e Relatório de Destaques.
tolerance
The permissible deviation above and below a
plan’s target for time and cost without escalating
the deviation to the next level of management.
There may also be tolerance levels for quality,
scope, benefit and risk. Tolerance is applied at
project, stage and team levels.
tolerância
Desvio permitido para mais ou para
menos em uma estimativa planejada de
tempo ou custo sem que se escale o
desvio para o próximo nível gerencial.
Poderá haver também níveis de
Tolerâncias para qualidade, escopo,
benefícios e riscos. Tolerância é
aplicada no nível do projeto, do estágio
e da equipe.
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tranche
A programme management term describing a
group of projects structured around distinct step
changes in capability and benefit delivery.
parcela (de uma sequência)
Termo de gerenciamento de programa
que descreve um grupo de projetos
estruturado com base em distintas
mudanças gradativas na entrega de
capacidade e benefícios.
transfer (risk response)
A response to a threat where a third party takes on
responsibility for some of the financial impact of
the threat(for example, through insurance or by
means of appropriate clauses in a contract.)
transferência (resposta a risco)
Resposta a risco onde uma terceira
parte assume a responsabilidade por
parte do impacto financeiro de uma
ameaça (por exemplo, através de
seguro ou cláusulas contratuais).
trigger
An event or decision that triggers a PRINCE2
process.
gatilho
Processo ou decisão que liga um
processo PRINCE2.
user acceptance
A specific type of acceptance by the person or
group who will use the product once it is handed
over into the operational environment.
aceitação de usuário
Tipo especifico de aceitação por
pessoa ou grupo de pessoas que usará
o produto, uma vez que este é passado
para o ambiente operacional.
user(s)
The person or group who will use one or more of
the project’s products.
usuário(s)
Pessoa ou grupo que usará um ou
mais produtos do projeto.
variant
A means of distinguishing between derivatives of
baselined products. For example, an operations
manual may have an English variant and a
Spanish variant.
variação
É um meio de distinguir derivações de
um produto aprovado. Por exemplo, um
manual de operação pode ter uma
variante em Inglês e uma variante em
Espanhol.
PRINCE2® Glossary of Terms English - Brazilian Portuguese v.1.4
© AXELOS Limited 2012
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PRINCE2® Glossary of Terms English - Brazilian Portuguese
version
A specific baseline of a product. Versions typically
use naming conventions that enable the sequence
or date of the baseline to be identified. For
example Project Plan version 2 is the baseline
after Project Plan version 1.
versão
Linha de base específica de um
produto. Versões usam tipicamente
convenções de nome que possibilitam
a identificação de uma sequência ou
data da linha de base a ser identificada.
Por exemplo, Plano de Projeto versão 2
é a linha de base depois do Plano de
Projeto versão 1.
waterfall methods
A waterfall method describes a development
approach that is linear and sequential with distinct
goals for each phase of development. Once a
phase of development is completed, the
development proceeds to the next phase and
earlier phases are not revisited (hence the analogy
that water flowing down a mountain cannot go
back).
métodos em cascata
Um método em cascata descreve uma
abordagem de desenvolvimento linear
e seqüencial, com metas distintas para
cada fase do desenvolvimento. Uma
vez que uma fase de desenvolvimento
é completada, o desenvolvimento
prossegue para a próxima fase e as
fases anteriores não são revisitadas
(daí a analogia com a água que, caindo
da montanha, não pode voltar).
Work Package
The set of information relevant to the creation of
one or more products. It will contain a description
of the work, the Product Description(s), details of
any constraints on production, and confirmation of
the agreement between the Project Manager and
the person or Team Manager who is to implement
the Work Package that the work can be done
within the constraints.
Pacote de Trabalho
Conjunto de informações relevantes
para a criação de um ou mais produtos.
Deve conter as Descrições de
Produtos, detalhes sobre qualquer
restrição para a produção dos
produtos, tais como tempo e custo,
interfaces e a confirmação do acordo
entre o Gerente de Projetos e o
Gerente de Equipe, ou membro da
equipe, de que o trabalho poderá ser
realizado dentro dessas restrições.
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