www.pwc.com/ao The Project Finance Market Enquadramento global Oportunidades locais Ricardo Sousa Valles Strategy & Operations Senior Manager Luanda, 3 Julho 2012 Starting point. A crise de crédito A dívida pública média da UE Fonte: Banco Central Europeu The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC Julho 2012 2 O dinheiro acabou? Ratings da dívida. Indicador de confiança dos investidores e de disponibilidade para investimento externo • O dinheiro existe. Mas, na Europa está a ser redireccionado • As agências e bancos multilaterais têm capital e instrumentos disponíveis (BNDES, MIGA, EBRD, ADB, ABD, IDB…) • Alguns governos dispõem também de reservas de liquidez (e.g. China) The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 3 O desenvolvimento económico dos BRIC’s coloca-os no TOP 5 por GDP em 2050 The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC Julho 2012 4 Os fluxos mundias de investimento têm-se alterado para novas geografias Investimento efectuado (em milhões de USD$) Fonte:Dealogic ProjectWare Fonte:Prepin Infrastructure Online The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC Junho 2012 5 Por outro lado, o crescente grau de urbanização exige mais das infraestruturas Nota: A correlação entre o grau de urbanização e a procura por combustíveis impõe o nível de desenvolvimento das infraestruturas The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 6 O desenvolvimento económico dos BRIC’s coloca-os no centro dos investimentos em infraestruturas (2011-2013) The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 7 É forte a correlação entre investimento em infraestruturas e desenvolvimento económico O investimento em infraestruturas, para além de potenciar a melhoria de qualidade de vida das populações, potencia o desenvolvimento de actividade económica local (na fase de construção) e a actividade exportadora e produtividade induzida por factores de eficiência logística e energética (na fase de exploração), potenciando simultaneamente a coesão económico-social entre classes The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 8 É forte a correlação entre investimento em infraestruturas e desenvolvimento económico “As fracas infra-estruturas em África reduzem o crescimento do PIB per capita em 2% por ano, e cortam a produtividade em 40%.” “Trinta países Africanos sofrem de falhas crónicas de energia e altos custos de transporte, aumentando o preço dos bens no continente em 75%, em média.” The World Bank, “Africa’s Infrasctruture: A Time for Transformation”, Nov 2009 Angola Investimento em Capital em% do PIB 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 17.0 18.8 20.4 22.1 24.4 É expectável que as economias africanas continuem a investir em infraestruturas de modo a sustentar o ritmo de crescimento anual que vêm registando FMI, Autoridades Angolanas / BMI The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 9 Os países com maior necessidade e potencial são simultaneamente os de maior risco Ratings da dívida. Indicador de confiança dos investidoresA e de disponibilidade para investimento externo crise da dívida tem trazido ao mercado novos parceiros •China, Brasil e Índia têm surgido como novos parceiros em alternativa aos parceiros tradicionais de investimento e financiamento de infra-estruturas •Os Bancos de Desenvolvimento e agências multilaterais têm igualmente desenvolvido um importante papel na montagem de operações Angola BB- Ba3 BB- The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 10 Assim, os países africanos e Angola, em particular, necessitam ultrapassar um conjunto de barreiras •Demonstrar estabilidade política. E reduzir o risco político de longo prazo (que pode também ser mitigado por recurso a seguros e garantias). •Promover o mercado financeiro interno. Ganhar dimensão para participar no processo e reduzir dependência externa. •Reduzir os riscos de equilíbrio financeiro do projecto. Seja por mitigação de risco de taxa de câmbio, maior regulação do mercado ou optimização do gearing (o gearing em África reduziu de 70/30 para 50/50 desde o início da crise financeira). The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 11 O Project Finance e a PwC 1º Rank Adviser $96.949m: valor dos negócios fechados nos últimos 10 anos (até Dezembro 2011) Project Finance International Awards 2009 Value $’m No. of deals 1 PwC 96,949 347 2 Macquarie 80,180 172 3 HSBC 79,421 83 4 SG 59,623 50 5 Ernst & Young 54,822 252 6 Citigroup 50,951 61 7 KPMG 46,872 149 8 Royal Bank of Scotland 46,620 27 9 BNP Paribas 39,101 54 10 SMBC 29,956 19 Fonte: Project Finance International, January 2012 The Project Finance Market. Enquadramento global. Oportunidades locais. PwC 2012 12 Obrigado Ricardo Sousa Valles [email protected] Esta comunicação é de natureza geral e meramente informativa, não se destinando a qualquer entidade ou situação particular, e não substitui aconselhamento profissional adequado ao caso concreto. A PwC não se responsabilizará por qualquer dano ou prejuízo emergente de decisão tomada com base na informação aqui descrita. © PwC 2012. Todos os direitos reservados. “PwC” refere-se à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.