Jornal
JI IMPRENSA
Cerquilho
Jumirim
Tietê
www.jornalimprensa.com.br
Ano 32 • Edição 1.564 • Sábado, 29 de novembro de 2014 • R$ 3,00
TOP
Ela é
Ana Laura Sanson
tem 15 anos e mora
em Cerquilho.
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Final de semana
terá dança no
Teatro Municipal
Neste sábado, 29, às
20h, o Teatro Municipal
de Cerquilho recebe o espetáculo de dança “Divas”,
do Balé Municipal de Cerquilho. No domingo, 30,
às 20h, o Balé Municipal de
Cerquilho volta aos palcos
do Teatro Municipal para a
apresentação infantil “A Pequena Sereia”.
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Gente
que Faz
Lurdinha Scudeler é
advogada e proprietária
da Imobiliária Scudeler,
em Cerquilho.
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JI Imóveis
Edição de Novembro
Confira a 3ª edição do
Caderno de Imóveis do JI
Dicas de decoração, construção civil, arquitetura e classificados de imóveis. Além de
colunas da arquiteta Rosmari Calefe, da designer de interiores Elen Nunes e do corretor
de imóveis Moreli.
Caderno B
Hawaii TEC 2014
é sucesso total!
(Foto: Portal MB)
Eleições em
Jumirim
No domingo, 7 de dezembro, Jumirim terá novas eleições para prefeito.
A reportagem do JI pergun-
tou aos candidatos as propostas e planos de governo
de cada um. Confira as entrevistas na página 5.
Tietê:
Coreto Cultural
A última noite de sábado foi muito especial para o
Tietê Esportiva Clube (TEC). Neste dia foi realizado o tradicionalíssimo Hawaii TEC. Em uma noite extremamente
A atração do projeto
Coreto Cultural de hoje, sábado, 29, são os alunos de
canto coral da Oficina Cultural “Maestro Orlando da
Silveira”, com a professora
Regina Lúcia. O público
poderá conferir o repertório musical gratuitamente,
das 10 horas ao meio dia.
O projeto Coreto Cultural é
realizado pela Secretaria de
Cultura e Turismo de Tietê
e visa abrir espaço para que
artistas de Tietê e região se
apresentem à população no
Coreto da Praça Dr. Elias
Garcia.
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agradável, as atrações musicais levantaram a galera e o
público presente esbanjou energia, curtindo a noite toda
em clima de muita alegria.
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Cerquilho: João Toledo recebe
título de Escola Sustentável
Bazar Beneficente do
Educandário “Rosa Mística”
O Educandário Rosa Mística de Tietê promove hoje e amanhã, das 9 às 16 horas, seu Bazar Beneficente com roupas de
cama, mesa e banho e vestuários novos para crianças e adultos.
O bazar continua na quarta feira, dia 3, das 12 às 16 horas.
No sábado, dia 6, das 8 às 14 horas, e na quarta, dia 10, das 12
às 16 horas. O último dia será no sábado, 13 de dezembro, das 8
às 14 horas.
Participe e colabore com o Educandário!
No ano de 2014, a EMEF “Prof. João Toledo” foi contemplada pelo Programa Escola Sustentável. A unidade escolar, em 2013,
participou da 4ª Conferência Infanto-Juvenil pelo Meio Ambiente, que consistiu na
discussão sobre os problemas ambientais
locais, tal como coleta de dados e lançamen-
to de ações que viabilizaram a mobilização
da comunidade escolar para a reflexão e
prática de ações e soluções para os problemas levantados. O Projeto que se destacou
foi o “Meio Ambiente na Escola”, que trouxe para a discussão o descarte indevido do
óleo de cozinha.
Página 15
2
Sábado, 29 de novembro de 2014
Joani Corrêa Prestes -
Editorial
H
Desrespeito
á pouco tempo escrevemos neste mesmo espaço
sobre o juiz que deu uma carteirada na agente de
trânsito por tê-lo desrespeitado na sua soberba ainda que estivesse completamente fora da lei ao circular pelas ruas e avenidas do Rio de Janeiro em carro sem placa e
estar sem documento e carteira de habilitação.
Em Tietê, um funcionário do Samae estacionou confortavelmente o carro da municipalidade, devidamente
adesivado, em uma vaga reservada a portadores de deficiências.
O fato resultou em grandes discussões nas redes sociais e qualquer defesa soa falsa e inapropriada uma vez
que justamente de onde deveria vir o exemplo e o cumprimento das leis é de lá que não se deve esperar nada mesmo.
Os detentores do poder se esquecem da força do
exemplo. Simples gestos e atitudes desrespeitosos às leis
e normas podem destruir toda uma vida de ensinamentos
e depois, de nada adianta querer cobrar dos munícipes e
da população atitudes que não são usuais nos seus mandatários.
A gritaria foi imensa, mas a verdade é que não podemos reclamar quando os desmandos são consentidos.
Quando fazemos “vista grossa” para os pequenos delitos,
quando damos de ombro e dizemos que isso não nos diz
respeito e ao elegermos pessoas descompromissadas com
a moralidade, indubitavelmente estamos dando oportunidade e colocando fermento para que as grandes mazelas
se instalem, se disseminem e se perpetuem.
Marcelo Moraes
Guinada
conservadora
Passada a eleição, agora é a hora de colocar o país no caminho do crescimento. No entanto, indicadores econômicos
vêm a cada mês revelando piora em seus níveis e urge que o
novo governo tome medidas imediatas para estancar a crise.
Com o anúncio dos ainda não confirmados, Joaquim Levy
para assumir a pasta da Fazenda e de Nelson Barbosa para
o Planejamento, ambos tidos como contrários à política de
maquiagem fiscal e ao expansionismo de gastos do governo,
pregada pela atual equipe econômica com o aval da presidente Dilma, nos parece que há uma luz no fim do túnel.
Esta especulação de anúncio aliado às escolhas da Senadora Kátia Abreu para Agricultura e do Senador Armando
Monteiro para o Desenvolvimento, parece que a presidente,
com medo dos desdobramentos da crise que chegou ao seu
pescoço, deve optar por uma equipe mais centrada na realidade do País e nem um pouco comprometida com as ideologias do PT. É certo que os escolhidos têm suas convicções
e acredito que não vão abrir mão delas, diante das pressões
petistas que já se fazem presentes.
Cabe agora a pergunta: a candidata Dilma cometeu estelionato ideológico eleitoral, ou vai se render a realidade? Pela
chiadeira criada pelas “esquerdas” e “intelectuais”, maioria
formada por professores de Universidades Públicas – com altos salários - que criaram um abaixo-assinado contra o que
chamam de “guinada conservadora” da presidente parece
que, para essa ala da esquerda a presidente está cometendo
sim estelionato eleitoral.
Aos insatisfeitos, lembro que o ex-presidente Lula, quando assumiu o governo em 2002, rasgou o programa partidário e governou com a agenda do tucano FHC, diga-se de
passagem, com sucesso, e que ver novamente este filme não
seria algo inédito. Ao contrário deles, que entendem que as
possíveis escolhas da presidente Dilma - e não da candidata,
expressam o retrocesso, acredito ser a maneira de “arrumar
a casa”, tão desarrumada no atual governo.
Como nossos vizinhos sul-americanos nos mostram um
exemplo a não seguir em termos de economia, e atento a este
tema, sem entrar em outros como política internacional, liberdades, etc, que precisam também mudar seus rumos, com
a sinalização da presidente Dilma em escolher uma equipe
econômica mais ortodoxa e com maior autonomia, tendemos
a acreditar que deixaremos a estagnação e partiremos rumo
a um caminho economicamente mais seguro, e afinal, se as
“esquerdas” estão furiosas com as escolhas, então há uma
boa possibilidade delas serem boas.
Expediente JI
JI
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Religião
(professor e teólogo – e-mail: [email protected] - twitter: teachervjcp
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Enfrentando o seu passado
O jornal Folha de São Paulo de
novembro de 2014, trouxe a seguinte
manchete – “ENCONTROU JESUS – durante culto em igreja pentecostal na
Itália, Henrique Pizzolato diz ter encontrado ‘pequenos sinais’ da existência de Deus no presídio”. No seu testemunho destacou: “(...) Procurava um
meio de poder sobreviver e pedi a Jesus que me mandasse um sinal de qual
era a sua vontade. Quando os juízes
começaram a ler a decisão, senti qualquer coisa, e o meu advogado começou
a tremer. E a gente se abraçou. Ele me
disse: Você será livre”. Entretanto, o
ex-diretor de Marketing do Banco do
Brasil, um dos réus do caso ‘mensalão’,
estará enfrentando o seu passado. O
governo brasileiro deseja extraditá-lo
para o país.
Na década de setenta, Charles Colson, escritor, jurista, ativista, político e
conselheiro chefe do presidente estadunidense Richard Nixon entre 1969
e 1973, teve envolvimento sério no
famoso caso de Watergate. Na época,
o presidente Nixon renunciou para
evitar o seu impeachment. No período,
Colson converteu-se ao cristianismo
e muitos diziam ser uma forma para
reduzir sua sentença. Todavia, ele mudou radicalmente sua vida e deu pro-
vas, quando confessou seus crimes. Alguns meses mais tarde, teve sua prisão
decretada e passou três anos em uma
penitenciária federal.
Após sete meses, conseguiu a condicional e dedicou sua vida a promover assistência social e espiritual aos
detentos. Para tanto, criou a organização “Prison Fellowship Ministries” e
hoje, ela está em 113 países. O objetivo
tem sido os programas de capacitação
vocacional, educacional e espiritual, a
fim de reintroduzir os presidiários no
contexto social. Além dos projetos de
apoio aos seus familiares e o atendimento às vítimas atingidas pelos crimes.
Colson passou 40 anos a viver o
evangelho de Jesus. No entanto, quando faleceu, em abril de 2012, um jornal
publicou a seguinte manchete – “Charles Colson, homem dos ‘truques sujos’
de Nixon, morre aos 80”. Parecia surpreendente que uma pessoa tão transformada pela fé pudesse ser identificada com as coisas que fizera como
assessor presidencial sem escrúpulos,
antes do seu encontro com Cristo. Ele
estava enfrentando o seu passado.
Há milênios, a conversão de São
Paulo e seu testemunho também foram recebidos com ceticismo e medo.
Neuza Fabri Bussanra
Quando começou a pregar que Jesus
é o Filho de Deus, diziam: “(...) Não é
este o que exterminava em Jerusalém
os que invocavam o nome de Jesus (...)
(Atos 9:21). Mais tarde, quando Paulo
foi para Jerusalém e tentou juntar-se
aos discípulos, “(...) todos, porém, o
temiam, não acreditando que ele fosse
discípulo” (Atos 09:26).
Na verdade, o apóstolo nunca ignorou o seu passado, mas falou dele
como prova da misericórdia de Deus
– “a mim, que, noutro tempo, era blasfemo, e perseguidor, e insolente. Mas
obtive misericórdia, pois o fiz na ignorância, na incredulidade. Transbordou,
porém, a graça de nosso Senhor com a
fé e o amor que há em Cristo Jesus”. (I
Timóteo 1:13-14).
Enfim, a exemplo do apóstolo São
Paulo, não há necessidade de exibir
nossos erros ou “fazer de conta” que
eles não aconteceram. Em vez disso, o
cristão deve agradecer a Deus porque,
por intermédio de Sua graça e poder,
“o passado foi perdoado, o presente é
edificado e o futuro está cheio de esperança”, por tudo o que tem preparado
para os seus filhos. Afinal, somente
com Ele o homem pode enfrentar o seu
passado e ter uma vida completamente transformada.
Dia Nacional de
Ação de Graças
O costume de reservar
um dia para expressar a
gratidão e alegria, remonta
a povos mais antigos.
Essa celebração se tornou costume e foi se ampliando até ser proclamado “ Dia Nacional de Ação
de Graças” pelo presidente
americano George Washington. É celebrado na quarta
quinta-feira do mês de novembro.
Também no Brasil,
desde 1949 foi instituído
o Dia Nacional de Ação de
Graças, porém foi regulamentado em 1965, pelo
presidente Castello Branco.
Nos Estados Unidos, o
Thanksgiving Day é um dos
feriados mais importantes
do ano.
Entre nós não é comemorado como deveria, mas,
assim mesmo, quando lembrado, é uma expressão de
gratidão por todas as conquistas obtidas durante o
ano.
Sobre a gratidão
“Triunfe em vossos corações a paz de Cristo, para
a qual fostes chamamos,
a fim de formar um único
corpo. E sede agradecidos”
(Col 3,15).
Render graças é reconhecer um favor, uma
dádiva, uma oportunidade
feliz e, paradoxalmente, às
vezes, uma dificuldade que
traz em seu cerne, um punhado de bênçãos escondidas.
Agradecer revela nobreza de coração, tem a ver
com pensar. Só quem pensa pode ser grato. A pessoa
agradecida pensa com o coração; toma consciência do
que recebe de graça todo
dia.
Por isso, alguém já definiu a gratidão como “memória do coração”.
Para o filósofo romano, Cícero, ela é a qualidade
mais importante da pessoa.
É a mãe de todas as virtudes. Ela é o pressuposto da
concórdia, da harmonia, da
afinidade dos corações.
Ela não significa só a
lembrança agradecida, a
grata memória, é bem mais
uma mentalidade.
A gratidão tem um
senso do que é precioso na
vida e cuida para que nada
de precioso se perca.
Agradecemos o bem recebido. Quase sempre esse
“bem” parte de alguém, um
amigo, por exemplo, ou às
vezes uma circunstância
feliz que nos proporcionou
a realização de um desejo.
Entra-se aqui num contexto de “fé”. Para mim, esse
“alguém” que paira além
dos acontecimentos é Deus,
o dispensador de todos os
bens, Aquele que sabe que
“a medida do amor é amar
sem limites”; Aquele que
nos amou primeiro. Aquele
que transcende todo o conhecimento humano, algo
infinitamente maior, começo e fim, Alfa e Ômega,
princípio vital de onde tudo
procede.
Deus é Aquele que não
se pode definir. Ele transcende, transborda e supera
toda realidade.
Diante do mistério que
nos envolve, descobrimo-nos como criatura frágil,
dependente e limitada.
Tal conhecimento nos
sensibiliza e provoca o sentimento da gratidão.
Contemplar a natureza com os olhos da fé,
louvar a Deus pelo sol que
nos ilumina, pela água que
nos refresca, pela terra que
nos dá alimento, pela inteligência do homem, pelo
progresso da humanidade,
pelas amizades que temos,
pela mão estendida, pela
palavra boa que ouvimos,
enfim, pelo bem que há no
mundo é compor um belo
hino de ação de graças.
Nada proporciona tanto sentido à vida quanto
vivenciar a esperança em
Deus, na precariedade de
nossa contingência humana.
O poeta diz: “É maravilhoso, Senhor, amar, viver, sorrir, sonhar... ter um
Deus para crer”.
E a este Deus, dizemos
como fez o rei Davi;
“A vós, Senhor, a grandeza, o poder, a honra, a
majestade e a glória, porque tudo que está no céu e
na terra vos pertence”.
Obrigada, Senhor!
Manifestando
serem
inaceitáveis, repugnantes,
criminosos e próprios da
covardia de bandidos travestidos de estudantes, o
deputado Campos Machado, Líder do PTB na Assembleia Legislativa, não só
declarou seu total apoio à
CPI proposta pelo deputado
Adriano Diogo, do PT, para
investigar as denúncias de
estupros dentro das Faculdades de Medicina da USP, a
de São Paulo e a de Ribeirão
Preto, como propôs e consolidou um acordo entre os Líderes Partidários para que
fossem retiradas propostas
de CPI que já se encontravam na fila de prioridades
para suas instalações, permitindo a imediata instalação da referida Comissão
Parlamentar de Inquérito,
nos trabalhos daquela Casa
de Leis.
“A proposta desta CPI
vai além da vontade política
de uma minoria, ela representa agora a própria vontade do Poder Legislativo,
como um todo”, declarou
Campos Machado.
“É um dever deste Parlamento apurar a fundo essas verdadeiras orgias que
acontecem naquelas facul-
dades, violentando meninas
que buscaram e alcançaram
o sonho de cursar medicina
na USP”, continuou o Líder
petebista. Ao repudiar tais
atos de abuso sexual, Campos Machado conseguiu que
os trabalhos da CPI possam
ter condições de iniciarem-se já na próxima semana.
Campos Machado repudia “orgia” na USP
JI
Sociais
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Sábado, 29 de novembro de 2014
Tietê inaugura
Baile do Hawaii TEC
Dando um up na quinta feira, Lauro Paladini e Ed Brugneroto inauguraram
o Esportiva Bar. A noite agradável reuniu muitas pessoas bonitas no novo ponto
da cidade. Localizado na esquina mais charmosa de Tietê, na Praça Dr. Elias Garcia,
os proprietários investiram no charme e na elegância do local com decoração
inovadora. A reportagem do JI esteve presente e registrou alguns momentos:
O TEC realizou no último sábado seu tradicional Baile
do Hawaii. O evento reuniu a sociedade em grande estilo.
Muita gente bonita e uma decoração maravilhosa tornaram
a noite ainda mais especial. Confira algumas fotos:
sucesso absoluto!
(Fotos: Portal MB)
Esportiva Bar
4
Mauricio Grecchi
Personal Trainer
Flow no trabalho
Embora o flow possa ocorrer em diferentes situações – por exemplo, praticando
algum hobby ou esporte - pesquisas revelam que sua frequência é maior no trabalho do que no tempo livre. O motivo é que,
de modo geral, o trabalho propicia algumas
das condições chave para que o flo w aconteça:
•Conjunto de metas/objetivos claros e
definidos;
•Regras de performance bem estabelecidas;
•Desafios à altura de nossas habilidades;
•Feedback – em termos de você saber
que o trabalho foi bem feito, de indicadores
preestabelecidos ou do retorno dado por
um supervisor;
•Ambiente que encoraja a concentração.
A esses fatores, é claro, deve-se somar
a motivação intrínseca. De acordo com Csikszentmihalyi (1997), ate mesmo as atividades que, para muitas pessoas, conduzem
ao tédio e à apatia - por exemplo, trabalhar
em uma linha de montagem- podem gerar
flow. O segredo é desafiar a si mesmo. Algumas perguntas que podem causar a motivação intrínseca: O que eu posso fazer
para tornar essa tarefa mais interessante?
O que eu posso fazer para agilizar o processo? O que eu posso fazer para me tornar
mais ágil?
O auto desafio pode, por si, transformar
se em uma ação intrinsecamente motivada,
transformando uma tarefa entediante em
uma atividade capaz de satisfazer nosso anseio por novidades, conquistas e autodesenvolvimento – e é claro, abrindo espaço para
que o flow aconteça. Ate a próxima.
Musculação e treino funcional:
entenda as diferenças
O treinamento tradicional tem o objetivo de
trabalhar uma capacidade
física especifica. A musculação melhora a força
e a resistência muscular,
a corrida melhora a aptidão cardiorrespiratória e
o alongamento beneficia a
flexibilidade. Cada atividade dessas pode até trazer
alguma melhoria em alguma outra capacidade física,
mas provavelmente não
será nada significativo.
No caso da musculação,
os exercícios são localizados e no treinamento funcional o trabalho é geral em
exercícios que envolvem
vários grupos musculares
e acabam trazendo benefícios para força, aptidão
cardiorrespiratória e flexibilidade simultaneamente,
e ainda podem trazer de
brinde melhorias na coordenação e equilíbrio.
O treino funcional pode
ser feito por quem pretende emagrecer, melhorar
força muscular, flexibilidade e aptidão cardiorrespiratória. Não existe um nível
de treino para isso, pois o
método pode ser adequado
para um sedentário ou até
mesmo para um praticante
JI
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Sábado, 29 de novembro de 2014
mais avançado. É preciso
antes, avaliar o padrão de
acervo motor do aluno, que
é o quanto de memória motora ele tem, e quanto mais
tiver mais fácil vai aprender a executar os movimentos. Essa memória motora é
uma herança conquistada
de todas as práticas esportivas que a pessoa teve a
vida inteira. Além disso, é
preciso estar muito bem
orientado por um profissional qualificado que vai
prescrever os treinos considerando a realidade de
cada um para minimizar
todos os riscos.
Já a musculação é uma
excelente atividade orientada para qualquer pessoa que deseja melhorar
força, resistência ou hipe
rtrofia muscular. É recomendada para qualquer
iniciante principalmente os
que possuem pouco acervo
motor e para pessoas avançadas que focam em hipertrofia, pois o treinamento
funcional que tem limitações quanto a incrementos
de sobrecargas, além de aumentar o risco de acidentes.
A combinação entre
treino funcional e muscu-
lação para a maioria das
pessoas é uma boa saída. O
treinamento funcional para
muitos é mais motivante,
mas todas as pessoas também precisam trabalhar
algum músculo específico
isolado e a musculação faz
isso de forma mais eficiente
e com menos risco, principalmente se for em máquinas guiadas.
Como combinar os
treinos
A combinação entre
treino funcional e musculação vai depender de onde e
com quem será esse treino,
minha sugestão é a seguinte:
Treinando com um
Personal Trainer: de 25%
a 100% dos exercícios podem ser de treinamento
funcional. Isso porque o
praticante será assistido de
forma individual e o personal estará atento para fazer
ajustes necessários, fazer
progressão desses exercícios e ainda dar o suporte
em casos de desequilíbrio.
Além de tudo, o personal
vai poder avaliar e prescrever melhor de acordo com
o gosto do praticante, pois
não é todo mundo que gosta do treinamento funcional.
Social
Prefeitura de Tietê leva
Novembro Azul a empresas
Durante o mês de novembro a Prefeitura de
Tietê, por meio da Secretaria de Saúde e Medicina
Preventiva, está realizando
uma série de palestra dentro da campanha Novembro Azul. A campanha conta
com parceria da Faculdade Integração Tietê (FIT)
e está orientando homens
em empresas do município
sobre doenças como câncer
de próstata, hipertensão e
diabetes.
Durante as palestras,
profissionais falam sobre
temas como hipertensão,
diabetes, obesidade e câncer de próstata e em seguida tiram as dúvidas.
Campanha
A campanha Novembro
Azul será encerrada hoje,
sábado, 29, no Centro de
Saúde Central. Na data, estará disponível aos homens
teste de diabetes, verificação de pressão, avaliação
do peso (cálculo do Índice
de Massa Corpórea – IMC)
e orientação sobre prevenção do câncer de próstata.
O Centro de Saúde Central ficará aberto 8h às 12h.
Saiba mais
sobre o Câncer
de Próstata, a
Hipertensão
e o Diabetes
Câncer de Próstata Como prevenção do câncer
de próstata já está comprovado que uma dieta rica em
frutas, verduras, legumes,
grãos e cereais integrais, e
com menos gordura, principalmente as de origem animal, ajuda a diminuir o risco de câncer, como também
de outras doenças crônicas
não-transmissíveis,
são
recomendados também fazer, no mínimo, 30 minutos
diários de atividade física,
manter o peso adequado à
altura, diminuir o consumo
de álcool e não fumar.
A idade é um fator de
risco importante para o
câncer de próstata, uma vez
que tanto a incidência como
a mortalidade aumentam
significativamente após os
50 anos. Pai ou irmão com
câncer de próstata antes
dos 60 anos pode aumentar
o risco de se ter a doença
de 3 a 10 vezes comparado
à população em geral, podendo refletir tanto fatores
genéticos
(hereditários)
quanto hábitos alimentares
ou estilo de vida de risco de
algumas famílias.
Os sintomas, em sua
fase inicial, têm evolução silenciosa, muitos pacientes
não apresentam nenhum
sintoma ou, quando apresentam, são semelhantes
aos do crescimento benigno da próstata (dificuldade
de urinar, necessidade de
urinar mais vezes durante
o dia ou a noite). Na fase
avançada, pode provocar
dor óssea, sintomas urinários ou, quando mais grave,
infecção generalizada ou
insuficiência renal.
De acordo com a Organização Mundial da Saúde
(OMS), a detecção precoce
de um câncer compreende
duas diferentes estratégias:
aquela destinada ao diagnóstico em pessoas que
apresentam sinais iniciais
da doença (diagnóstico
precoce) e aquela, voltada
para pessoas sem nenhum
sintoma e aparentemente
saudáveis (rastreamento).
A decisão do uso do rastreamento como estratégia de
saúde pública deve se basear em evidências científicas
de qualidade. No momento,
não existem evidências de
que o rastreamento para o
câncer de próstata identifique homens que precisem
de tratamento ou de que
esta prática reduza a mortalidade pela doença.
Desta forma, o Instituto Nacional de Câncer não
recomenda o rastreamento
para o câncer de próstata e
continuará acompanhando
o debate científico sobre
este tema, podendo rever
esta posição quando estiverem disponíveis os resultados dos estudos multicêntricos em curso.
O diagnóstico da doença se inicia através do
exame clínico (toque retal)
combinados com o resultado da dosagem do antígeno
prostático específico (PSA)
no sangue, após esses exames precisa-se confirma o
diagnóstico através de ultrassonografia e biópsia.
Hipertensão - Hipertensão Arterial Sistêmica
(HAS) é um problema grave
de saúde pública no Brasil
e no mundo. Ela é um dos
mais importantes fatores de
risco para o desenvolvimento de doenças cardiovasculares, cerebrovasculares e
renais, sendo responsável
por pelo menos 40% das
mortes por acidente vascular cerebral, por 25% das
mortes por doença arterial
coronariana e, em combinação com o diabete, 50% dos
casos de insuficiência renal
terminal.
Diabetes - Os sinais
e sintomas característicos
que levantam a suspeita de
diabetes são urinar muito,
muita sede, fome e perda
inexplicada de peso. O início é insidioso e muitas vezes a pessoa não apresenta
sintomas. Algumas ações
podem prevenir o diabetes
e a hipertensão e suas complicações. Essas ações podem ter como alvo rastrear
quem tem alto risco para
desenvolver a doença e
assim iniciar cuidados preventivos; além de rastrear
quem tem diabetes e ou hipertensão, mas não sabe, a
fim de oferecer o tratamento mais precoce.
JI
Cidades
5
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Sábado, 29 de novembro de 2014
Eleições em Jumirim
No domingo, 7 de dezembro, Jumirim terá novas eleições para prefeito. A reportagem
do JI perguntou aos candidatos as propostas e planos de governo de cada um. Confira:
Rosângela Cavalcanti Gama
Candidata à prefeita e Ademir Silva, a
condições confortáveis para as viagens.
Jornal Imprensa: Qual é o plano de go-
eles um ensino de qualidade. Não pode-
vice, pelo PTB, da Coligação “O povo em primeiro lugar” – PTB/DEM/PT.
verno?
Rosa: Nesse 1 ano e 5 meses que estive
a frente da Secretaria de Promoção Social
como secretária pude ver a necessidade do
nosso povo. Ali pude perceber que existem
famílias que buscam o sonho da casa própria.
E foi daí que começamos a correr atrás de re-
cursos e parcerias, e temos hoje o apoio do
Governo Federal e Estadual. Podemos dizer
que o sonho da casa própria está próximo de
realizar-se.
JI: Quais serão as principais dificulda-
Na educação queremos o melhor
para nossos filhos, proporcionando a
mos esquecer dos nossos jovens , vamos
trazer o curso de Administração pela
ETEC . Pensando nas mães que tem seus
filhos pequenos, estaremos construindo uma creche escola no bairro Morada
do sol, pois pude perceber a dificuldade
dessas mães para se locomoverem até o
centro da cidade. Em relação a segurança
iremos implantar um sistema eficiente
de monitoramento, onde várias cidades
já implantaram e obtiveram sucesso.
Proporcionando assim mais tranqüilidade para as nossas famílias.
JI: Considerações finais
des?
Rosa: Dificuldades sempre surgirão, mas
Rosa: Quero agradecer a todos os
com fé, perseverança e muito trabalho vence-
cidadãos jumirienses e dizer que esta-
JI: Quais as propostas nas áreas de
harmoniosamente e com a ajuda primei-
remos todas.
saúde, educação e segurança?
Rosa: A Saúde é primordial para a fa-
mília e em hipótese alguma podemos deixar
faltar medicamentos, realização de exames e
remos trabalhando e lutando para que
nossa cidade continue a se desenvolver
ramente de Deus e nossos Deputados re-
alizar o sonho de cada trabalhador que
dedica sua vida a família. Deus nos abençoe!!
Maggi: grupo conta
com 51 empresas
Gisele Macário é gerente Comercial da Maggi Veículos, em Tietê. Ela faz uma
análise de como é visto o
mercado de automóveis
no Brasil “Todas as marcas
de automóveis estão investindo cada vez mais, aumentando a concorrência
e diminuindo o monopólio
que existia entre VW, FIAT,
FORD E GM”.
A Maggi, hoje trabalha
com o comércio de automóveis, caminhões e motos
das marcas Volkswagen,
VW Caminhões, Toyota,
Renault, Fiat, Honda e Harley. O grupo soma 51 empresas, com aproximadamente 1.700 funcionários.
le:
Entrevista com Gise-
JI: Porque Maggi? De
onde vem o nome?
Gisele: Quando foi
comprada a empresa FIAT
MAGGI já tinha esse nome e
permaneceu.
JI: Houve grande expansão e o grupo hoje
está atuando com aluguel
e no ramo hoteleiro. Fale
um pouco sobre isso.
Gisele: O grupo investiu na MAGGI RENT A CAR,
inclusive além dos pontos
de vendas nas concessionárias locais, abriu uma RENT
A CAR dentro do Aeroporto
de Campinas (que segundo
um projeto, em 2016 este
será o maior aeroporto do
pais), e no ramo Hoteleiro tem o conceituado ITU
PLAZA em Itu e agora também uma unidade em Salto.
O espaço é seu!
Gostaria de aproveitar a oportunidade nessa
entrevista para convidar
todos os amigos e clientes,
para vir até a concessionária conhecer o NOVO FOX
e também a Nova Saveiro Cabine Dupla, estamos
providenciando uma melhor instalação para melhor
atende-los.
Muito Obrigada!
Benedito Tadeu Fávero
Candidato a prefeito da Coligação “Unidos
por Jumirim” (PMDB/PSDB) e Darci Schiavi a
vice-prefeito.
JI: Plano de Governo
Tadeu: Continuar o trabalho de retomada das condições financeiras, melhorando a
imagem, o crédito e a confiança do município.
Agilizar o funcionamento de todos órgãos
da prefeitura dentro dos parâmetros normais,
para melhor atendimento à população.
Na Saúde, manter todos os programas
existentes e melhorar o atendimento a população.
Estudar a viabilidade de construção de
uma creche no bairro Morada do Sol.
Agilizar a Construção de Passarela e melhoria do trevo Junto a ARTESP e Concessionária Rodovias do Tietê.
Estudo de Viabilização de um projeto de
uma entrada nova para Jumirim com ponte ou
túnel, para eliminar as passagens em nível da
Ferrovia.
Manter o bom nível de educação desenvolvido no município.
Cultura, Esporte, Turismo e Lazer – Incrementar os Programas, Projetos e Cursos
Na área social continuar e incrementar
todos os programas que já eram oferecidos
pelo social e na habitação, o programa Minha
Casa Minha Vida, Projeto Governo Federal
JI: Quais serão as principais dificuldades?
Tadeu: Deixamos uma cidade bem orga-
nizada e com dinheiro em caixa.
Se eleitos, vamos receber uma cidade desacreditada, com dívidas; funcionários desmotivados e um povo preocupado
com a situação do Município.
JI: Quais as propostas nas áreas de
saúde, educação e segurança?
Tadeu: - Saúde : além da proposta de
governo ,recompor o quadro de funcionários e retomar todos os projetos que foram abandonados.
- Educação: voltar a praticar o bom
nível do nosso ensino e melhorar todos os
serviços envolvidos , transporte, merenda , atividades, etc.
- Segurança : retomar o trabalho de
apoio às polícias, bem como o projeto
de monitoramento por câmeras de toda
cidade ,que já estava adiantado , mas foi
também abandonado.
JI: Considerações finais: Nós fizemos uma união com todas as pessoas
engajadas e comprometidas com o bem
estar e o futuro do nosso município, para
continuar o trabalho que já vem sendo
feito pelo Prefeito interino Luiz Gardenal,
de tirar nossa cidade da situação calamitosa que se encontrava, contando para
isso, com a ajuda do nosso povo e das
autoridades constituídas . Com isso resgatar a credibilidade, e JUMIRIM voltar a
ser a cidade que sempre foi respeitada e
admirada na região.
Prefeitura de Tietê
entrega certificados a alunos
vencedores da OBA 2014
22 alunos de Tietê receberam medalhas de bronze, prata e ouro
Na manhã de sexta-feira, 21, a Prefeitura de Tietê, por meio da Secretaria
da Educação, entregou os certificados aos
alunos do município, da rede municipal, e
da escola particular Colégio Gradual, que
foram premiados na XVII Olimpíada Brasileira de Astronomia e Astronáutica (OBA
2014).
A Olimpíada é organizada anualmente
pela Sociedade Astronômica Brasileira e
pela Agência Espacial Brasileira sendo executada por uma comissão de astrônomos
profissionais e por engenheiros da Agência
Espacial Brasileira.
Mais de 770mil alunos de todo o país
participaram da edição 2014 da Olimpíada.
O secretário da Educação, Osinaldo de
Oliveira, parabenizou a todos os diretores
e professores de escola pelas conquistas
obtidas pelos alunos e lembrou da importância de todos olharem para a educação
do município com o olhar do crescimento.
O evento ainda teve a participação de
professores, coordenadores e assessores
de escolas além de familiares dos alunos
premiados.
Um dos destaques da OBA 2014 foi o
aluno Pedro Beneton, da Escola Municipal
de Ensino Básico (Emeb) Eleutério José
Moreira que recebeu medalha de Ouro na
Olimpíada.
Confira os premiados na OBA 2014
por cada escola:
EMEB Aglassi Elinda Fernandes
Hianca Karoline Regonha – medalha
de bronze
Nicolyn Trevisan Silva – medalha de
bronze
Lucas Henrique de Meira Arruda – medalha de bronze
EMEB Luiz Antunes
Alex Sandro Momi Júnior – medalha de
prata
Fernanda Carolina Montico – medalha
de prata
Guilherme de Luca Barros – medalha
de bronze
Ana Júlia Benevides Soares – medalha
de bronze
EMEB Eleutério José Moreira
Pedro Beneton – medalha de ouro
João Otávio Benetom – medalha de
prata
João Carlos Tonon Campi – medalha de
prata
Karina Aparecida Simão – medalha de
bronze
EMEB Lyria de Toledo Pasquali
Débora Vitória Azolli Moreira – medalha de bronze
Colégio Gradual
Ana Clara Figueiredo Forlevizi – medalha de prata
Cesar Augusto Pascoal – medalha de
bronze
Danilo Casari Lazarini Silva – medalha
de prata
Laura Aronchi Bacili – medalha de prata
Pedro Giacomo Figueiredo Forlevezi –
medalha de prata
Vinício Grando Eller – medalha de prata
Yan Matheus Tavares e Silva – medalha de prata
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JI
jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
Geral
Gente que faz
Scudeler
Advocacia e Imobiliária
Honestidade e compromisso com o cliente
M
aria de Lourdes Scudeler
é advogada e
proprietária da
Imobiliária Scudeler, em
Cerquilho. Mãe de Sara e
Beatriz, é casada com Paulo Citroni.
É formada em Direito
pela Faditu e em Adminis-
tração Gerencial, além de
ter curso de Creci. Recentemente, Lurdinha, como
é conhecida, foi nomeada
Delegada do Creci, em Cerquilho, que agora pertence
a Piracicaba.
Ela explica que a atuação de delegada é receber
as denúncias quanto às
irregularidades
praticadas por pessoas que não
são corretoras e exercem
ilegalmente a profissão, e
também quanto às irregularidades praticadas por
corretores, além de orientar os corretores sendo
uma referência do Creci na
cidade.
Entrevista com Lurdinha
JI: Porque escolheu
cursar Direito?
Lurdinha:
Sempre
gostei de falar, conversar,
assinar papéis... Gosto do
contato com o público. Advogo há 25 anos.
JI: Qual aspecto de
sua formação mais diretamente influenciou em
sua carreira?
Lurdinha: Trabalhei
em cartório durante oito
anos e acredito que tenha
sido essa influência que me
fez optar pela carreira.
JI: Tem alguma história marcante?
Lurdinha: Tenho uma
experiência marcante em
um júri popular, área criminalista que não atuo mais,
que repercutiu bastante.
JI: Tem uma referência profissional?
Lurdinha: Meu professor da faculdade, Antônio
Rigolin. Depois da faculdade ainda fiz alguns cursos
com ele.
JI: Quantos advogados trabalham com você?
Lurdinha: Somos em
duas. A Mikaeli Scudeler faz
a parte trabalhista e previdenciária e eu faço cível
e família. E na imobiliária
somos eu e a Sara, minha filha, que também tem Creci.
JI: Como sua profis-
são auxilia na imobiliária?
Ludinha: Além do Creci, o conhecimento jurídico
sempre ajuda na parte imobiliária. O curso de Direito
auxilia para interpretar a
Lei do Inquilinato.
JI: Há quanto tempo
tem a imobiliária?
Lurdinha: Abri a imobiliária no mesmo ano em
que comecei a advogar, há
25 anos.
JI: Nota-se uma grande procura pelos seus
serviços
imobiliários.
A que você credita esse
fato?
Lurdinha: A nossa cre-
dibilidade, a honestidade e
compromisso com o cliente, além da seriedade do
nosso trabalho.
JI: Seus funcionários
fazem cursos de treinamento e aperfeiçoamento?
Lurdinha: Eles estão
sempre se ajudando. Um
funcionário novo sempre
aprende com aquele que já
está há mais tempo. Aqui é
um espaço para trabalhar,
ensinar e aprender.
JI: Em qual de suas
áreas de prática você vê
expansão nos próximos
anos?
Lurdinha: Quanto à
imobiliária, aqui em Cerquilho a locação está em
maior expansão porque a
cidade está crescendo. A
área de vendas enfrenta um
período de recessão.
JI: Quais são os desafios de um corretor de
imóveis?
Lurdinha: O maior desafio é convencer o cliente. Temos outros desafios
também como administrar
o escritório, os funcionários e os imóveis. Sem uma
linha de trabalho o corretor
acaba se perdendo. Estamos em busca constante
por novidades.
JI: Como você encara
o fato de intermediar dois
tipos de clientes: proprietário e comprador?
Lurdinha: Intermediar
é fazer o meio de campo
através de uma conciliação,
da compreensão sem influência. Mostrar as vantagens
e priorizar os interesses.
JI: O que você considera um bom diferencial
na hora do atendimento?
Lurdinha: O grande
diferencial é o respeito, a
educação e a valorização
do cliente.
JI: Como você vê a
concorrência?
Lurdinha: Toda concorrência é válida. Tem lugar para todo mundo, cada
um faz seu trabalho e conquista seus clientes.
JI: Considerações finais e agradecimentos:
Lurdinha:
Cheguei
onde estou e agradeço primeiro aos meus pais, que
sempre me auxiliaram nos
meus estudos. Ao meu marido, que sempre me incentivou e sempre cuidou
das crianças durante meus
cursos e especializações. As
minhas filhas pela compreensão. E aos meus clientes,
porque sem eles eu não teria nada.
JI
Geral
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Sábado, 29 de novembro de 2014
Final de semana terá dança no Filme gravado
Teatro Municipal de Cerquilho em Jumirim tem
Neste sábado, 29, às 20h, o Teatro Municipal de Cerquilho recebe o espetáculo de dança “Divas”, do Balé Municipal de Cerquilho.
A apresentação tem como inspiração grandes nomes
da música que, ao longo dos anos, se tornaram celebridades com um conjunto de obras impecáveis. Mulheres que
se tornaram musas inspiradoras, exemplos de determinação em suas respectivas carreiras e em suas vidas pessoais.
mares, que está insatisfeita com sua vida.
Ela deseja caminhar entre os humanos para conhecê-los melhor, mas sempre é proibida por seu pai, que considera os humanos “bárbaros comedores de peixe”. Até
que ela se apaixona por um jovem príncipe e, no intuito de
conhecê-lo, resolve firmar um pacto com Úrsula, a bruxa,
que faz com que ela ganhe pernas e se torne uma verdadeira humana. Porém, Úrsula também tem seus planos e eles
incluem a conquista do reino de Tritão.
No domingo, 30, às 20h, o Balé Municipal de Cerquilho volta aos palcos do Teatro Municipal para a apresentação infantil “A Pequena Sereia”. A peça conta a história
de Ariel, filha caçula do Rei Tritão, comandante dos sete
Obs.: Adquira seu ingresso antecipadamente. Não será
permitida a entrada após o início do espetáculo.
SERVIÇO:
Apresentação do Balé Municipal de Cerquilho, “Divas”
Sábado, 29, às 20h
Classificação: Livre
Preço: R$20,00 (Inteira), R$10,00 (Antecipado),
R$10,00 (Meia)
SERVIÇO:
Apresentação do Balé Municipal de Cerquilho, “A Pequena Sereia”
Domingo, 30, às 20h
Classificação: Livre
Preço: R$20,00 (Inteira), R$10,00 (Antecipado),
R$10,00 (Meia)
Tietê: Coreto Cultural deste sábado
com alunos de Canto e Coral
A atração do projeto
Coreto Cultural de hoje, sábado, 29, são os alunos de
canto coral da Oficina Cultural “Maestro Orlando da
Silveira”, com a professora
Regina Lúcia. O público
poderá conferir o repertório musical gratuitamente,
das 10 horas ao meio dia.
O projeto Coreto Cultural é
realizado pela Secretaria de
Cultura e Turismo de Tietê
e visa abrir espaço para que
artistas de Tietê e região se
apresentem à população no
Coreto da Praça Dr. Elias
Garcia.
Para agendar uma data
para a sua apresentação de
dança, teatro, música e demais expressões artísticas,
basta agendar pelo telefone
(15) 3282-2375, com o coordenador de Cultura, Paulo Sutillo.
AGENDA
Academia La Danse Studio da cidade de Cerquilho, no seu 27º
Espetáculo de Dança Anual, apresentará nos dias 13 e 14 de dezembro, às 20h30, no Teatro Municipal de Cerquilho, o musical “Shrek”,
uma comédia para todas as idades! Sob a direção de Magda Bertanha, o espetáculo envolve bailarinos, artistas, cantores e equipe
técnica. Será dividido em dois atos e contará de forma diferenciada
essa encantadora história. Os ingressos antecipados terão o valor
de meia entrada e estarão à venda, à partir do dia 26/11/14 na
Academia, a Rua João Audi, 179 (ao lado do Club São José) – Cerquilho – Tel: (15) 3284-1454 e à partir do dia 9/12/14, venda antecipada também na bilheteria do Teatro.
indicações em
festival de filmes
O curta “SEDE”, com direção de Cleiner Micceno, foi
gravado em Jumirim através da Oficina Grande Otelo com
atores e produtores da cidade que proporcionou o curso
em 2013 e já está rendendo frutos.
Com isso Jumirim está concorrendo com 4 indicações.
O curta “MATADOR” com a direção de Cleiner Micceno
foi gravado em Itatinga, mas também contou atores da cidade de Jumirim teve 8 indicações.
O festival de Faina/GO acontecerá em Março de 2015.
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JI
jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
A n i v e r s a r i a n t e s
Social
Marlene Campos
Machado lança
campanha de combate à
violência contra a mulher
Ana Lúcia
Fidelis, dia 1º
Carol
Mathias, dia 2
Cintia
Serafim, dia 5
Cristiano Malavasi
Mantovani, dia 30
Elci
Terlizzi, dia 29
Eliana
Abud, dia 3
Eliana Zanardo
Azevedo, dia 4
Flavia
Bortoleto, dia 2
Ju
Luvizotto, dia 3
Lucimara
Melaré, dia 5
Maria Augusta
Amorim Nunes, dia 30
Mário
Terlizzi, dia 4
Neuciane Silva
Costa, dia 1º
Renato
Souza, dia 29
Rossano
Beloto, dia 1º
Stela
Grecchi, dia 29
P
residente estadual e
vice-presidente nacional do PTB Mulher realiza ação de incentivo a denúncias e combate à
impunidade na internet no
dia mundial de combate à
violência contra as mulheres.
Marlene Campos Machado, que lidera o maior
movimento de mulheres do
Estado de São Paulo, o PTB
Mulher, lançou, na terça-feira (25) a campanha “Eu
digo Não à violência contra
mulher”.
“O objetivo é mostrar
que todos os brasileiros,
que sonham com um país
melhor, repudiam a violência e vão combater este mal
juntos, já que esta é uma
luta de toda sociedade”,
afirmou Marlene.
Lançada na internet, a
campanha incentiva as pessoas a colocarem em suas
fotos de profile no facebook
uma tarja laranja com os
dizeres “Eu digo Não à vio-
lência contra mulher” [...]
“Esta é uma luta de toda a
sociedade. Ligue e Denuncie 180”.
O combate à violência
Além do registro dos
mais de 50 mil estupros em
2013 (anuário de segurança pública), uma em cada
três mulheres no mundo é
vítima de violência conjugal, segundo a Organização
mundial da Saúde.
Para Marlene “muitas
dessas vítimas não denunciam, seja por medo ou por
incerteza de punição de
seus agressores. Por isso,
todos nós devemos expor
publicamente nossa indignação com estes atos”.
“É preciso mostrar que
vergonha não deve ser um
sentimento das vítimas e
sim de quem pratica atos
de violência”, completou
Marlene Campos Machado.
JI
Moda
jornalimprensa.com.br
Ela é TOP!
Ana Laura Sanson
A
na Laura Sanson tem 15 anos,
estuda no 1º ano do Ensino
Médio no colégio Gradual, em
Cerquilho, e pretende ser médica dermatologista. “Sempre gostei de
estudar”, conta.
Meiga, Ana Laura fala baixinho,
delicada como toda bailarina, diz: “fiz
balé por 11 anos, parei um pouquinho
por conta dos estudos, mas é minha
grande paixão”.
Desde os quatro anos, Ana Laura
faz fotos para catálogos, revistas e outdoors. “Este ano fiz algumas fotos para
a loja Apparence, de Piracicaba”, conta.
Super vaidosa, Ana Laura não sai
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Sábado, 29 de novembro de 2014
UNHAS
Fotos: Paladini
as cores do verão
sem maquiagem e adora brilho! E
tudo tem que estar combinando!
“Tem que estar tudo certinho, sou
perfeccionista em tudo que faço”, revela.
Namora Mário há um ano e gosta de balada, shopping e compras.
“Também gosto de festas com meus
amigos”, diz, completando, “E amo
comida japonesa!”
Ana Laura conta que adora viajar e gostou muito da Europa: “Gostei
muito de Paris, achei tudo lindo por
lá, e agora quero fazer intercâmbio
nos Estados Unidos para aperfeiçoar
meu inglês”, finaliza.
Jogo rápido com Ana Laura
Filme: Busca implacável
Gênero musical: gosto de tudo
Sonho: Ser bem sucedida na minha profissão
Família: A base de tudo
Deus: O Poder Maior
Lugar para conhecer: Ilhas Maldivas
Beleza é: Beleza tem que ser interior e exterior
Felicidade é: A felicidade tem que estar no dia-a-dia
Mensagem: Para ser insubstituível na vida, você precisa ser diferente
“Desde os
quatro anos,
Ana Laura faz fotos
para
catálogos,
revistas e
outdoors”
Kingster
verão 2015
A sofisticada Cote
D`Azur é a viagem que a
Kingster preparou para seu
verão 2015! “Happy Street” é o principal tema e as
inspirações são as lindas cidades francesas banhadas
pelo seu mar intenso! Essa
região é destino certo para
os londrinos mais descolados no break do verão europeu.
Cidades de porto como
Nice e Saint Tropez trazem
o clima alegre e colorido
para a coleção. Os tons de
azul e as praias ensolaradas são protagonistas des-
ta viagem. Os tecidos leves
são o foco. Flamê de algodão e a viscose trazem conforto para looks coloridos e
peças descoladas e despretenciosas.
Um estilo easy-chic que
os consumidores modernos
da Kingster amam! Uma deliciosa cartela de cores com
destaque para flamingo,
turquesa, azul céu e verde
menta, marcam as cores da
coleção.
A londrina Liberty e
suas estampas fabulosas
reafirmam o casamento
com a Kingster neste verão.
Desta vez além das camisas,
a Kinsgter traz um nova linha com peças em sarja estampada. Certamente futuros Key itens desta coleção.
Short, saia e até uma espadrilhe tipo alpargata, para
andar nas ruas dos balneários com muita bossa.
Outra novidade são os
legítimos chapéus Panamá,
feitos no Equador especialmente para a Kingster. Para
os rapazes mais antenados,
oito gravatas borboletas
estampadas - marca registrada britânica em estilo.
@kingsterbrasil
Ficha técnica:
Fotógrafo
Robert Astley Sparke
Modelos
Rárika Acler e Alex Rossi
Direção
Luciana Ramos
Que os esmaltes deixaram de ser somente um
detalhe no look da mulher
nós já estamos carecas de
saber. Mas de tempos em
tempos, assim como acontece na moda, algumas
cores de esmaltes são desenterradas e voltam com
força total!
Esta temporada de primavera-verão vai ser a vez
dos neutros… é, isso mesmo, o nude segue em alta,
assim como os branquinhos (oi, anos 2000! rs).
Mas calma, tem gosto
para tudo. Claro que as co-
res vibrantes têm sua vez:
o azul é a cor da estação,
pode apostar! Além disso,
o rosa antigo, tons pastel
e cores metálicas farão o
maior sucesso nas unhas da
mulherada.
Confesso que sou do
time dos neutros, e vou me
jogar neles. Adoro!
E você, vai com que
cor?
Priscila Luna, é maquiadora, gostaria de ter
vivido na Belle Époque em
Paris e vive na eterna busca
por um mundo mais belo,
criativo e sereno.
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jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
Novas no IMPRENSA
Lammily
Recém lançada nos Estados Unidos,
a Lammily tem medidas proporcionais às
de uma jovem de verdade – e não as formas irrealistas de uma Barbie.
A ideia viralizou nas redes sociais e
rapidamente veio o apoio de mais de 13
mil pessoas, que doaram o valor que precisava (US$ 95 mil) para produzir 19 mil
bonecas.
Uma série de “acessórios” para Lammily, como celulite, tatuagem, espinhas e
estrias tornam a boneca ainda mais real.
Além disso, o guarda-roupa da boneca é mais casual, em que shorts jeans e tênis substituem os típicos vestidos pinks e
brilhantes e sapatos de salto.
Esperar para ver!
Na Holanda
A Pinacoteca do Estado de São Paulo apresenta a exposição do artista australiano Ron
Mueck. A mostra fica em exibição até 22 de fevereiro de 2015.
O artista usa materiais como fibra de vidro
para criar figuras humanas impressionantes
Suas figuras humanas são feitas de materiais como resina, fibra de vidro, silicone e
acrílico em método meticuloso que descreve
pessoas ou situações.
O designer holandês Daan Roosegaarde se inspirou na famosa pintura “Noite Estrelada” para construir a ciclovia
inaugurada na Holanda. É a primeira que
brilha no escuro e foi inspirada na obra
“Noite estrelada”, do pintor Vincent Van
Gogh.
A ciclovia fica na província de Brabante do Norte, local onde Van Gogh nasceu, em 1853.
A ciclovia é desenvolvida com uma
pintura eletrônica cuja intensidade do
brilho é mais forte. Caso chova muito no
local ou não faça sol por muito tempo, é
possível recarregar o material com eletricidade.
Em formato de anfiteatro, Allianz Parque recebe até 12 mil pessoas. Em grandes
shows, com uso da pista, público passa para 55 mil. A nova casa do Palmeiras terá backstage de 1800m2, uma cozinha com 1500m2 e estacionamento para até dois mil veículos.
E o time, como está? Ameaçado!
JI
News
“BEIÇO DE PAU”
Amanhã vou almoçar
La na casa de Fernão
Só espero encontrar
Arroz a grega e camarão
“NÂO CONFUNDA”
Festa do povo
Com
Casca de ovo
“RICIERI CESTARIOLI”
O que rola de novo
O Mapa Do Céu,
Por meio de histórias de um velho pescador, Carlinhos fica sabendo muitas coisas sobre as estrelas e as constelações. O livro traz
um encarte com atividades e uma carta celeste para destacar. Tem
como objetivo introduzir conhecimentos sobre Astronomia e desenvolver o interesse pela pesquisa e pelas atitudes científicas.
Autor - Edgar Rangel Neto
Editora FTD
Assunto - Infanto-Juvenis - Ciencias
Jogos Vorazes: A Esperança - Parte 1
Após ser resgatada do Massacre Quaternário
pela resistência ao governo tirânico do presidente
Snow (Donald Sutherland), Katniss Everdeen (Jennifer Lawrence) está abalada. Temerosa e sem confiança, ela agora vive no Distrito 13 ao lado da mãe
(Paula Malcomson) e da irmã, Prim (Willow Shields). A presidente Alma Coin (Julianne Moore) e Plutarch Heavensbee (Philip Seymour Hoffman) querem que Katniss assuma o papel do tordo, o símbolo
que a resistência precisa para mobilizar a população. Após uma certa relutância, Katniss
aceita a proposta desde que a resistência se comprometa a resgatar Peeta Mellark (Josh
Hutcherson) e os demais Vitoriosos, mantidos prisioneiros pela Capital.
Título original: The Hunger Games - Mockingjay
Distribuidor: PARIS FILMES
Ano de produção: 2014
Um Plano Perfeito
Uma mulher apaixonada tenta quebrar a maldição de sua família, em que todos os primeiros casamentos acabam em divórcio,
indo ao altar com um homem desconhecido antes de se casar com
seu namorado.
Ação - 14 ANOS | (Un Plan Parfait) França, 2012. Direção: Pascal Chaumeil. Elenco: Diane Kruger, Dany Boon, Alice Pol, Robert
Plagnol. Duração: 105 minutos.
ne 3285-2112 ou 3285-3326. Carlinhos e
filho atendem muito bem na Drogaria ou
na sua casa e tem mais, são gente nossa.
“NO PÁRA-CHOQUE DE UM CAMINHÃO”
Se você me vir abraçado com uma mulher feia, aparte por que é briga.
“PENSE BEM”
Viva todos os dias de sua vida como se
fosse o último, um dia você acerta.
“UTILIDADE DOMÉSTICA”
Se você estiver precisando de um
pedreiro competente e de confiança para
reparos em sua casa como pisos, azulejos, pinturas, etc...; ligue para LAÉRCIO CAVALLINI, telefone: 3282 4251 ou
996173225. Antes de contratar outro profissional, faça um orçamento com LAÉRCIO, você vai gostar.
“PROVERBIO CHINÊS”
Aquele que ouve e cala, não ensina o
que sabe, mas em compensação, aprende
o que ignora.
“PERGUNTAR NÃO É PROIBIDO”
Com 88 anos de idade, forte como um
touro, gosto de ver todos os dias, andando pela cidade, meu grande amigo RICIERI
CESTARIOLI. Esse moço, para quem não
sabe, trabalha todos os dias, como fiscal rigoroso das entregas das LOJAS VALENCIA,
de propriedade dos seus filhos DJALMA,
ARGEMIRO, ROBERTO e do Diácono ARI
CESTARIOLI. As LOJAS VALENCIA contam
com 9 filiais e no ano que vem, se Deus quiser, vai aumentar um pouco mais. RICIERI,
saúde e felicidade é o que lhe desejo de coração.
“DROGARIA DE PAULA”
Antes de comprar qualquer medicamento normal ou genérico, perfumaria
ou fraldas, procure conhecer os preços da
DROGARIA DE PAULA, de CARLINHOS e
FILHO, na Rua Tenente Gelas, 778, telefo-
E o time?
Geral
LAZINHO INFORMA Nº 9
“CONVERSA ENTRE AMIGOS”
LAZINHO:- Porque será que seu time
não consegue ganhar de ninguém, nem
mesmo na inauguração do estádio?
LIVO VIDOTO:- O time é bom, tradicional, experiente, mas eu não sei o que anda
acontecendo.
LAZINHO:- Eu acho que você deveria
torcer para o Corinthians, que é um time
bem melhor.
LIVO VIDOTO:- E a sua avó, vai bem?
Impressionante!
JI
Porque será que CEBOLA, ROSE e FILHOS, ainda não estão morando no belíssimo palacete que mandaram construir, na
Rua Dr. Leonidas Camargo Madeira, atrás
da Escola Carlina ?
A casa é linda, de muito bom gosto e
a gente está esperando um convite para o
churrasco de inauguração.
“APRENDIZ DE COZINHEIRO”
DEMA me falou, que o jantar de terça
feira, na casa de TOCO quase foi cancelado,
porque PEDRO VIRE não conseguiu fazer a
polenta, apesar de ter gasto quase 3 quilos
de fubá. Foi sorte LIROL chegar a tempo
para resolver o problema.
“LEMBRE-SE”
As propagandas existentes nesta coluna são uma cortesia do Jornal imprensa.
JI
Geral
Carros doados à Prefeitura
de Tietê já podem circular
Após denúncia de que
veículos doados ao Município de Tietê pela Receita
Federal não poderiam estar
em uso pela Guarda Civil
Municipal, o Município de
Tietê apresentou pedido
de expedição de certificado provisório de registro e
licenciamento de veículo, o
qual foi acatado por decisão da Juíza de Direito da 1ª
Vara da Comarca de Tietê,
Dra. Renata Xavier da Silva
Salmasso.
Os veículos já constam
no sistema Departamento
Nacional de Trânsito (Detran) como de propriedade
do Município de Tietê, no
entanto, segundo a Prefeitura, ainda não tinham certificado de registro e licenciamento expedidos devido
a processos burocráticos.
Com a decisão da Justiça,
foi solicitado ao Detran
que expedisse certificado
provisório de registro e li-
cenciamento dos veículos
para que continuem sendo
usados.
Em nota, a Prefeitura
explicou que tais documentos ainda não tinham sido
expedidos por questões
burocráticas referente a
débitos fiscais e multas. No
entanto, conforme prevê o
artigo 61 da Lei 11.343/06,
quando o bem apreendido
é destinado por determinação judicial a entidades
ou órgãos que atuam na
prevenção de uso indevido, na atenção ou na reinserção social de usuários e
dependentes de drogas e na
repressão à produção não
autorizada e ao tráfico ilícito de drogas, o juiz deve ordenar à autoridade de trânsito ou ao órgão de registro
e controle, a expedição de
certificado provisório de
registro e licenciamento em
favor do órgão aos quais tenha deferido o uso, livran-
do-os do pagamento de
multas, encargos e tributos
anteriores dos bens.
Tietê recebeu por doação, da Receita Federal,
sete veículos e do Fundo
Nacional Antidrogas (Fundab), outros dois veículos.
“Toda a documentação
está regularizada, inclusive
já se encontram em nome
da Prefeitura de Tietê, o
que resta são somente os
trâmites de regularização
para ‘carros oficiais’. Para
que a documentação fique finalizada, aguarda-se
somente a baixa das pendências dos antigos proprietários, o que já está em
andamento desde o recebimento dos veículos. Porém,
ressalta-se aqui que encontram-se amparados, legalmente, por força da decisão
judicial”, disse o secretário
de Segurança e Trânsito de
Tietê, Alessandro Alves do
Amaral.
Nesta quinta-feira, 27,
Cerquilho foi contemplada
com um novo veículo, adquirido através de Emenda
Parlamentar do Deputado
Estadual Edson Giriboni.
O pedido para o Deputado foi feito pelo Prefeito,
com o apoio dos Vereadores
Cleusa Belino e José Carlos
Medeiros. O novo veículo
será destinado à Secretaria
de Saúde e Promoção Social,
para a realização do transporte de pacientes.
Cerquilho recebe
novo veículo
Cerquilho fará parte do
Gabinete de Segurança
Nesta quarta-feira, 26, o
Prefeito Antonio Del Ben Junior e o Secretário Municipal
de Trânsito, Segurança e Defesa Civil José Ademir Gonse
participaram da solenidade
de implantação do Gabinete
Metropolitano de Gestão Estratégica de Segurança Pública (GAMESP), da Região
Metropolitana de Sorocaba
(RMS).
O Secretário de Segurança Pública do Estado de
São Paulo (SSP), Fernando
Grella Vieira, e o Subsecretário de Desenvolvimento Metropolitano Edmur Mesquita
11
jornalimprensa.com.br
estiveram presentes. A instalação do Gabinete Metropolitano contempla ações da
SSP e da Casa Civil do Governo do Estado de São Paulo
no sentido de implementar
o Sistema Integrado de Comando e Controle Metropolitano (SICCM).
Além de Cerquilho,
mais 25 municípios abrangidos pelo Departamento
de Polícia Judiciária do Interior (Deinter-7) fazem
parte da RMS e pertencem
às Seccionais de Sorocaba e
Itapetininga. As 26 cidades
que compõem a RMS são:
Alambari, Alumínio, Araçariguama, Araçoiaba da Serra, Boituva, Capela do Alto,
Cerquilho, Cesário Lange,
Ibiúna, Iperó, Itu, Jumirim,
Mairinque, Piedade, Pilar do
Sul, Porto Feliz, Salto, Salto
de Pirapora, São Miguel Arcanjo, São Roque, Sarapuí,
Sorocaba, Tapiraí, Tatuí, Tietê e Votorantim.
O Gabinete será constituído por prefeitos representantes das respectivas
unidades regionais, por integrantes das polícias Civil,
Militar e Federal, além do
Poder Judiciário, Ministério
Público e representantes
da sociedade civil, e será
responsável pelo desenvolvimento de planos integrados de segurança visando
reduzir a criminalidade. Na
ocasião, o Secretario Municipal José Ademir Gonse foi
empossado como membro
representante do município
de Cerquilho no Gabinete
para os trabalhos futuros na
área de segurança.
Fiscalizando
Tietê
Um carro do Samae ficou por
mais de uma hora estacionado
em uma vaga para deficientes
em Tietê. Total falta de respeito! A atitude causou grande
revolta na população.
Fiscalização urgente!
Sábado, 29 de novembro de 2014
PAINEL IMPRENSA
LEI DA GRAVIDADE... (Porandubas)
Abrimos o painel com uma historinha do
impagável José Flávio Abelha, em “Mineirice”.
A Lei da Gravidade, de quando em vez,
dá dor de cabeça aos mineiros. E a lei da
gravidez, essa, nem se fala. Na Câmara Municipal de Caeté, terra da família Pinheiro,
de onde saíram dois governadores, discutia-se o abastecimento de água para a cidade. O engenheiro enviado pelo governador
Israel Pinheiro deu as explicações técnicas
aos vereadores, buscando justificar a dificuldade da captação : a água lá em baixo e
a cidade, lá em cima. Seria necessário um
bombeamento que custaria milhões e, sinceramente, achava o problema de difícil solução a curto prazo, conforme desejavam.
- Mas, doutor - pergunta o líder do prefeito - qual é o problema mesmo ?
- O problema mesmo - responde o engenheiro - está ligado à Lei da Gravidade.
- Isso não é problema - diz o líder - nós
vamos ao doutor Israel e ele, com uma penada só, revoga essa danada de lei que, no
mínimo, deve ter sido votada pela oposição, visando perseguir o PSD.
O líder da oposição, em aparte, contesta o líder do prefeito e informa à edilidade,
em tom de deboche :
- O governador Israel nada pode fazer
pois a Lei da Gravidade é de âmbito Federal.
... E assim, encerrou-se a sessão.
CONQUISTA... os estudantes de Laranjal Paulista conseguiram um auxílio financeiro de 90% nos transportes até 2016. O
acordo foi fechado com o prefeito, os vereadores e o representante dos estudantes.
Parabéns, Laranjal Paulista!
ENQUANTO ISSO... o prefeito de Tietê, que, quando vereador organizava passeatas e buzinaços com os estudantes em
frente à Prefeitura para azucrinar Melaré
sobre a redução das tarifas de ônibus e
ainda lhes prometia mundos e fundos, hoje,
faz cobranças judiciais aos estudantes
universitários cujo pagamento encontra-se em aberto nas finanças da prefeitura.
Como as cobranças referem-se à administração anterior, muitos estudantes acreditam terem pago, mas como não guardaram
os recibos para comprovar os pagamentos
têm que pagar novamente. Isso tem gerado
revolta nos pais e estudantes.
SABEM QUEM FALOU ISSO?... “Quem
quer dar aula faz isso por gosto, e não pelo
salário. Se quer ganhar melhor, pede demissão e vai para o ensino privado”. Cid
Gomes, nosso futuro Ministro da Educação. É o governo repetente reforçando seu
compromisso na área. Qual é, mesmo, o
histórico dele com o setor ?
A FARRA DOS CARTÓRIOS... Os concursos para cartório são uma exigência da
Constituição de 1988. Hoje é necessário
passar num concurso público - antes eles
eram doados, apadrinhados ou vitalícios.
Por isso, os Estados precisam selecionar
os candidatos mais preparados, pois terão fé pública na emissão de documentos,
registros, e cuidarão de arquivos com informações pessoais da população. Deveria
ser um procedimento da maior seriedade,
portanto. Mas está virando malandragem,
com os mais preparados atropelados pelos
mais espertos. E esperteza aqui significa
se encher de certificados de cursos de pós-graduação, hoje, facilmente adquiridos.
(Porandubas)
MORRENDO... O advogado, no leito
da morte, pede uma Bíblia e começa a lê-la
avidamente. Todos se surpreendem com
a conversão daquele homem ateu, e uma
pessoa pergunta o motivo. O advogado do-
ente responde: - Estou procurando alguma
brecha na lei. (Porandubas)
QUANTO LIXO!... Se antes gritávamos
por chuva, agora que ela veio, o Tietê se
afoga no lixo que rola rio abaixo. São pedaços de galhos, touceiras de capim, centenas
, milhares de garrafas pet multicoloridas,
ventiladores, brinquedos e uma infinidade
de cacarecos e descartes. Depois a população se queixa quando o rio vomita isso
tudo nas margens.
SANDRA TAKAKURA... se despede da
presidência da Câmara Municipal com chave de ouro e nesta quinta-feira comemorou
mais um aniversário e saiu do inferno astral que antecede a data. Parabéns, Sandra!
BOA PERGUNTA... o ex-vereador e
presidente da Câmara, Marcelo Moraes
postou no Facebook sobre umas novas pílulas que deixam os gases com cheiro de
rosas ou chocolate e pergunta se essas pílulas teriam efeito sobre o Lago da Serra.
Muitos acham que o que falta para acabar
com o problema do Lago da Serra é vontade política do prefeito !!!
IRONIA DO DESTINO?... durante a
campanha a candidata Dilma acusava o
oponente Aécio Neves de querer entregar
o comando do país aos banqueiros por ter
convidado Armínio Fraga para ministro.
Os convidados de Dilma agora - Levy, ex-Bradesco, e Barbosa, PhD em Economia e
com bom trânsito no meio acadêmico e no
mercado financeiro - rezam pela cartilha
de Armínio.
DIFERENÇA... Vocês sabem qual a diferença entre juízes da primeira instância
e os da segunda ?
_Os primeiros pensam que são Deus.
Os outros têm certeza. (Porandubas)
ESPERTEZA... Na faculdade, o aluno
de Direito ao fazer prova oral :
Professor - O que é uma fraude ?
Aluno - É o que o senhor, professor,
está fazendo.
Indignado, o professor vocifera :
- Explique-se, aluno.
Aluno - Segundo o Código Penal, “comete fraude todo aquele que se aproveita
da ignorância do outro para prejudicá-lo”.
(Porandubas)
ÁGUA COM ÓLEO... A elite jumiriense
não se conformou com a derrota política
sofrida nas últimas eleições. Como um homem simples, do povo que não é de família
tradicional do município e nem afilhado
político de Michel Temer pode administrar
a cidade ? Tentaram, através da Justiça, tirar o prefeito Ademir, eleito pelo voto popular, mas como não havia elementos suficientes não conseguiram. Como a câmara
era composta na sua maioria por vereadores das alas da oposição, juntaram-se para
derrubar o prefeito. Assumiu o presidente
da Câmara que, em caso de novas eleições,
seria o candidato natural a prefeito. Agora, para o espanto da população, os até
então adversários Tadeu Fávero e Darci
se unem em perfeita harmonia, deixam de
lado o prefeito interino e saem pelas ruas
em busca do poder. Será que os eleitores
que até então se digladiavam defendendo
o seu candidato vão concordar com esse
acordo de cúpula ? É como as diretorias
do Corinthians e do Palmeiras acordarem
que as torcidas dos dois times, a partir de
agora, vão sentar lado a lado nos jogos torcer para o Palmeiras não cair e para o Corinthians ir para a Libertadores !!! Alguém
acredita nesse milagre ???
PARA PENSAR... “Cada um é sábio em
seu ofício”. ( Eclesiástico 38,35)
12
Karatê de Cerquilho se
destaca em Praia Grande
No último final de semana, dias 21, 22 e 23, alunos do Projeto de Karate
de Cerquilho participaram
do Campeonato Brasileiro
de Karate-do Shinshukan
2014, na cidade de Praia
Grande.
O campeonato contou
com a participação de 728
atletas de 36 associações,
28 municípios de oito Estados.
Os alunos que representaram Cerquilho foram:
João Victor Oliveira, Katrine
Larissa, Paulo Henrique, Juliana de Souza (medalha de
bronze Kumite), Ana Clara
Murata (Vice-Campeã Brasileira de Kata) e João Vitor
Lopes (Campeão Brasileiro
de Kata). A aluna Jennifer
Sucena também participou
e conquistou a graduação
de faixa preta 1º Dan.
Os professores do Projeto de Karate Adriana e
William Sucena agradecem
todos os colaboradores que
ajudaram para que os alunos participassem por três
dias deste torneio: Açougue
do Grando, Açougue Moretti, Gallo, Pneus Park, Dis-
tribuidora de Frios Plinio
e Casa de Carnes São João,
aos pais e alunos que ajudaram na organização de um
bazar, e à professora Patrícia, da Escola da Família.
Ainda, agradecem o apoio
da Secretaria de Esportes,
Turismo, Lazer e Juventude (SETUL), Secretaria de
Educação e Cultura e Prefeitura de Cerquilho.
Prova Pedestre “Itamar
Albertini” será dia 21
Tietê:
Vem aí a 2ª Prova Pedestre Itamar
Albertini, edição 2014, a ser realizada no
dia 21 de dezembro com percursos de 5 e
10km.
As inscrições são gratuitas e já estão
sendo feitas pelo site da Runner Brasil ou
através da SEJUL na rua Nerval Ferreira
Braga, 90 – Tietê.
Resultados do Campeonato
Varzeano em Tietê
O Campeonato Varzeano realizou mais
quatro jogos no último domingo, 23, obtendo os seguintes resultados: Meninos da
Vila 3 x 1 Bola + 1; Vila Nova 4 x 1 Guarani
Show; América 1 x 6 Corinthinha; e Manchester 1 x 8 Estrela.
Hoje tem final da Copinha
de Futebol, em Tietê
Hoje, 29, acontece a final da Copinha
de Futebol, na Recreativa, com início às
8h30 com as categorias sub 9 ; sub 11 e
sub 13. A final do sub 15 será no dia 04
de dezembro às 20h,no Estádio do Comercial.
Na última sexta-feira, 21, aconteceu
mais um jogo do Campeonato Municipal
de Futsal na categoria Indústria e Comércio tendo como resultado vitória do
time de Santa Teresinha por 3 x 1 contra
o Grupo Metal. Na categoria Clube, o time
do Nacional ganhou de 7 x 1 do Comercial
Foltran. Os jogos aconteceram num clima
de boa expectativa pelos torcedores presentes.
Futsal de Tietê
segue com bons jogos
Tietê: Zambianco faz o
primeiro do Amador em
Tatuí neste domingo
A equipe do Zambianco vai jogar o 1º
jogo da Final da 1ª Copa Regional de Futebol Amador amanhã, domingo, 30, na cidade de Tatuí.
JI
jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
O 2º jogo da final vai ser em Tietê no
próximo domingo, 7, quando a equipe de
Zambianco receberá a equipe de Tatuí decidindo o título em casa.
Esportes
Alziro Cesarino
Professor de Educação Física e Ex-Secretário de Esportes.
[email protected]
A importância do
esporte na adolescência
S
abemos que a atividade física é importante em todas as
fases da vida, especialmente na adolescência
quando além de contribuir
na aquisição de hábitos
saudáveis e melhora a qualidade de vida, evita o sedentarismo e a obesidade e
previne o desenvolvimento
de muitas doenças como
HAS (Hipertensão Arterial
Sistêmica), Aterosclerose,
Diabetes, Cardiopatias e
muitas outras, na vida adulta.
A escolha do esporte
merece muita atenção. Deve-se levar em consideração as aptidões físicas e as
condições socioeconômicas
da família. Entretanto, é
fundamental que o adolescente escolha um esporte
que goste. Somente desta
forma ele será capaz de se
praticá-lo com a frequência
necessária para gozar dos
benefícios que este lhe proporcionará. É aconselhável
que os pais ofereçam condições para que o adolescente obtenha informações
e até mesmo experimente
diversos esportes. É importante que a escolha do
esporte seja consciente e
livre de preconceitos e que
seja respeitada e estimulada pela família.
Antes de iniciar a prática de uma atividade esportiva, é recomendável a
realização de uma consulta médica para avaliar as
condições físicas do adolescente. A consulta com uma
nutricionista também pode
ser interessante, visto que
em alguns casos é necessário adaptar a alimentação de acordo com o gasto
energético da atividade física.
Os benefícios do esporte na adolescência são
inúmeros, entre eles a diminuição da ansiedade e a
regulação do sono. A excessiva preocupação pela imagem corporal é o principal
estímulo que leva o adolescente a procurar a prática
da atividade física, porém,
ao iniciar a prática de um
esporte, o adolescente também acaba por adquirir ou-
tros hábitos saudáveis (alimentação regrada, evitar
fumo e drogas, rotina, etc),
o que contribui para o seu
bem-estar geral.
Acreditamos que os
benefícios do esporte na
adolescência vão muito
além dos fatores físicos. O
esporte pode contribuir
na melhora da autoestima
do jovem, que muitas vezes encontra-se fragilizada
nesta fase da vida. Além de
colaborar também no desenvolvimento da noção de
comprometimento, de espírito de equipe, de disciplina
e de tolerância a frustração.
Os esportes coletivos podem facilitar a socialização
(ajudando a vencer a timidez) e atuar como uma ferramenta para aumentar a
rede social do adolescente.
Desta forma, o esporte
pode auxiliar na formação
de valores éticos, atuando como um facilitador no
processo de amadurecimento psíquico e relacional
do adolescente, contribuindo para a formação integral
do indivíduo.
Final do 24º FUTEC
acontece neste sábado
A grande final do 24º
Futec acontece hoje, 29.
E.C. Gargalo/Amábille e
Lance F.C. disputam o título
de campeão às 17h na sede
campestre do clube. Após
a disputa, que promete ser
um espetáculo de futebol,
haverá entrega de premiação para a equipe campeã
e vice-campeã, além de
troféus para o artilheiro
do campeonato, a defesa
menos vazada e fair play. E
para comemorar a final do
campeonato a banda ABR3
dará um show com muita
música ao vivo.
Time E.C. Gargalo-Amabille
Time Lance F.C.
12º Open de Vôlei
de Areia do TEC
Hoje, 29, acontece a 5ª e decisiva rodada do 12º Open de Vôlei de Areia do Tietê
Esportiva Clube (TEC). Nesta etapa jogam:
às 17h30, Alemanha x Bélgica; às 18h, Argentina x Holanda; e às 18h30, Brasil x Colômbia.
Na última sexta-feira, 21/11, ocorreu a
11ª etapa do VIII Torneio Interno de Truco
do Tietê Esportiva Clube (TEC). Anderson
e Leandro foram os campeões da rodada e
Denis e Renato ficaram com o vice-campeonato.
Anderson e Leandro:
campeões do Torneio
de Truco do TEC
JI
PET / News
13
jornalimprensa.com.br
Ulcera de córnea
JI
Sábado, 29 de novembro de 2014
PET da Semana
em pequenos animais
Atualmente, a oftalmologia constitui um importante ramo da Medicina
Veterinária, sendo comum
e frequente a ocorrência de
afecções oculares nas espécies domésticas.
A úlcera de córnea ainda é um grande problema
na clínica de pequenos animais, produzindo perdas
oculares e cicatrizes que
interferem na qualidade
visual. Esta enfermidade é
caracterizada por processos erosivos superficiais
ou profundos na córnea,
com perda de epitélio e exposição do estroma. Há diversas causas para úlceras
de córnea nos cães. Geralmente resultam de infecções bacterianas, infecções
virais, produção diminuída
de lágrima, produtos químicos e trauma, e podem
ser secundárias a outras
enfermidades como entrópio, distrofia corneal, ceratoconjuntivite seca (olho
seco), doenças do sistema
endócrino tais como o diabetes mellitus, hipotireoidismo entre outros. Os sinais clínicos são geralmente
caracterizados por desconforto e dor ocular, blefaroespasmo, descarga ocular
purulenta, epífora, perda
da transparência da córnea
e fotofobia. O diagnóstico é
baseado nos sinais clínicos,
nos resultados obtidos no
exame ocular completo e
na avaliação da integridade
da córnea com o teste de
fluoresceína. O tratamento
depende da causa subjacente e da severidade da
doença corneal. As condutas terapêuticas neste caso
fundamentam-se no alívio
dos sinais clínicos e, sobretudo, na profilaxia de des-
cemetoceles (úlceras mais
profunda), que requerem,
quase sempre, terapias
específicas emergenciais
para prevenir as perfurações totais da córnea. O uso
de corticosteróides tópicos
e drogas antiinflamatórias
não esteróides (AINES) é
contra-indicado no tratamento de úlcera de córnea,
devido a possibilidade de
atraso no processo de cicatrização das úlceras ou até
no agravamento da lesão.
Qualquer lesão ocular consultar seu médico veterinário o mais rápido possível,
para melhor eficiência de
resposta ao tratamento por
ele especificado.
M.V. Alessandra Alexandre Mendes - especialista em oftalmologia
e microcirurgia ocular crmv- SP 32625
(15) 981335388
A Secretaria de Saúde
e Promoção Social de Cerquilho, através da Vigilância em Saúde / Zoonoses,
iniciou na última segunda-feira a Campanha de Vacinação Antirrábica de Cães e
Gatos 2014.
Hoje, a campanha
acontece das 8 às 16 horas,
na Praça das Mangueiras,
no bairro Nova Cerquilho e
também das 8 às 16 horas
na Praça da Matriz, no Centro.
Na zona rural a vacinação será realizada de casa a
casa, de 1º a 19 de dezembro.
Avisos
importantes
para a campanha:
• Levar a Carteira de
Vacinação do animal;
• Cães devem ser levados com coleira e guia
(cães bravos levar com focinheira);
• Gatos devem ser levados em gaiolas ou sacos;
• Os animais deverão
ser levados por adultos;
•Não
entregamos
doses de vacinas.
Algumas
considerações sobre a Raiva:
A raiva é uma doença
fatal, transmitida por vírus
presente na saliva de animais doentes. A transmis-
são da raiva ocorre quando
o vírus rábico, existente na
saliva do animal infectado,
entra no organismo através
da pele ou de mucosas, por
mordedura, arranhadura
ou lambedura, não existindo necessariamente a
agressão. Qualquer mamífero, principalmente cães,
gatos e morcegos, infectado
pelo vírus, pode transmitir
a raiva.
No estado de São Paulo
não são registrados casos
de raiva em cães e gatos,
por variante canina, desde
1998, mas o Instituto Pasteur alerta que o morcego
atualmente é a espécie mais
preocupante para a transmissão da raiva, e orienta a
população para:
• Nunca tocar nesse
animal e nem tentar capturá-lo;
• No caso de encontrar morcego caído (morto
ou vivo), entrar em contato
com o órgão responsável
pelo controle de zoonoses
que recolherá o animal e
enviará para exames laboratoriais de raiva;
• Em caso de sofrer
mordida ou mesmo arranhadura por morcego, procure imediatamente orientação médica na Unidade
de Saúde.
Atenção: Morcegos são
animais silvestres protegidos por legislação, por isso
não devem ser capturados
e mortos pela população.
Eles realizam importante
trabalho ecológico no processo de polinização, dispersão de sementes e redução de pragas de insetos.
Quando for agredido
por cão ou gato, mesmo se
ele estiver vacinado contra
Raiva, tomar as seguintes
providências:
•Lavar
imediatamente o ferimento com
água e sabão;
• Procurar com urgência a Unidade de Saúde
mais próxima;
• Não matar o animal
e, sim deixá-lo em observação por 10 dias, para que se
possa identificar qualquer
sinal indicativo de Raiva;
• Se o animal adoecer, morrer, desaparecer ou
mudar de comportamento, voltar imediatamente à
Unidade de Saúde;
• Nunca interromper
o tratamento preventivo
sem ordens médicas.
Lembre- se que a única
forma de proteger os animais de estimação é por
meio da vacina.
Campanha de Vacinação
contra Raiva em Cerquilho
Boo é um charme,
da Kátia Rocha, de Cerquilho
Téo faz pose de modelo.
Ele é do Beto Pontes, de Cerquilho
Envie a foto do seu PET para [email protected]
Campanha da Vacina Antirrábica 2014 em Jumirim
A Prefeitura Municipal
de Jumirim, através da Vigilância Sanitária e Zoonoses
iniciará a Campanha de Vacina Antirrábica para cães
e gatos a partir do próximo
dia 29 (sábado).
Confira os locais e horários abaixo:
14
Sábado, 29 de novembro de 2014
JI
jornalimprensa.com.br
Cartagena
Turismo
destino colombiano de praia e sol
C
artagena das Índias, ou simplesmente Cartagena,
é uma cidade da
Colômbia, capital do departamento de Bolívar. É
a quinta maior cidade do
país, e a segunda maior
na região, depois de Barranquilla. A região metropolitana de Cartagena é,
também, a quinta maior
área urbana da Colômbia.
As indústrias marítima e
petroquímica, bem como
a turística, são as maiores
atividades econômicas da
cidade. A cidade foi fundada em 1 de junho de
1533, e foi batizada em
homenagem a Cartagena,
na Espanha. No entanto,
o assentamento de vários
povos indígenas na região
da Baía de Cartagena data
de 4000 a.C. Durante o período colonial, Cartagena
teve um papel fundamental na administração e na
expansão do Império espanhol, devido a presença
de vice-reis que habitavam a cidade.
Trata-se de uma linda
aldeia pesqueira no lito-
JI
ral caribenho da Colômbia,
possui praias excelentes,
uma cidade histórica (que
pode ser percorrida inteiramente a pé) e maravilhosa arquitetura colonial. Ela
é também um dos lugares
mais seguros do país, então
não é à toa que é um porto
de escala popular para os
navios de cruzeiro.
É a cidade mais associada a Piratas no caribe, e
no mundo. O centro histórico de Cartagena, conhecido
como a cidade fortificada,
foi declarado Patrimônio
Nacional da Colômbia, em
1959, e Patrimônio da Humanidade pela Unesco, em
1984. No ano de 2007, sua
arquitetura militar foi reco-
nhecida como a quarta maravilha da Colômbia. Isso
foi muito relevante para a
história da cidade.
Ilha do Rosário
Pequeno e encantador
arquipélago de origem coralino que se encontra a
uns 90 minutos em barco
ou 45 em lancha da cidade
de Cartagena.
Suas praias brancas e
a água cristalina convidam
aos amantes de sol e praia
a submergir-se nesta paisagem maravilhosa.
Desfrute a arquitetura
e a brisa que se destacam
nas praias e nas ruas coloniais.
Ilha do Barú
É uma grande ilha situ-
ada em Cartagena, de praias
de areias finas, brancas e os
jardins submarinos.
O acesso à ilha se pode
realizar por via aquática,
atravessando a Baía de
Cartagena ou em veículo,
cruzando o Canal do Dique
numa balsa ou ferryboat.
Ilha de San Bernardo
É um encantador arquipélago localizado ao sul
da cidade de Cartagena.
Suas praias são um palco
maravilhoso para os amantes do sol, praia e descanso.
Na ilha de San Bernardo é preciso tomar precauções, pois há zonas e
temporadas de intensas
correntes marinhas.
Corretor de Seguros
A importância dos corretores de seguro
C
omprar seguro parece simples, mas
não é. Você compra
um carro novo e
pode sair da concessionária já coberto por uma apólice de seguro contra danos,
roubo e incêndio. Você vai
ao banco e o gerente lhe
oferece seguro residencial, planos de previdência
e títulos de capitalização a
preços módicos e com débito do prêmio direto em sua
conta corrente. Hoje tudo
é mais fácil no mundo, e o
mercado de seguros não é
exceção. Por isso mesmo,
para evitar dissabores no
futuro, você deve saber que
a compra de seguros exige
diversos cuidados. Na verdade, para a maioria da população, contratar seguro
pode ser bem complicado.
Daí a importância do corretor de seguros que pode
ser um indivíduo (pessoa
física) ou empresa e é legalmente autorizado a angariar e promover contratos
de seguro entre as seguradoras e seus clientes. As
seguradoras, em geral,
não vendem seguro diretamente aos interessados.
O corretor é remunerado
por meio de uma comissão
dada por uma porcentagem
do valor do prêmio pago
pelo segurado. A comissão
é incluída no preço do seguro, daí que o corretor tem o
dever legal de lhe prestar
um bom atendimento, estar
disponível quando o cliente
tiver dúvidas ou precisar
de ajuda em caso de sinistro. Não sendo empregado
da seguradora, o corretor
está em posição estratégica
para ajudar o cliente a buscar o produto que melhor
atenda aos seus desejos e,
ao mesmo tempo, para desenvolver o mercado para
as seguradoras.
O mercado de seguros
do Brasil é competitivo e
os preços e as condições
podem variar grandemente
de empresa para empresa. No caso do seguro de
automóveis, por exemplo,
você pode encontrar diferenças de prêmios de mais
de 100% em apólices com
coberturas similares. Daí a
importância de pesquisar
preços e demais condições
em, no mínimo, três seguradoras.
Frequentemente,
os
segurados têm uma idéia
apenas vaga dos riscos que
possuem cobertura nas
suas apólices. É o caso, por
exemplo, do indivíduo que
contratou seguro de automóvel e acha que acessórios como toca-fitas, CDs,
alto-falantes etc. estão automaticamente cobertos.
Mas os acessórios só es-
tarão segurados se forem
objetos de garantia adicional. O mesmo ocorre com
o seguro de condomínios,
no qual alguns bens não
são cobertos, como tapetes,
animais, obras de arte, au-
tomóveis, entre outros, de
propriedade do condomínio e existentes nas áreas.
A profissão de corretor
de seguros foi regulamentada pela Lei 4.594, de 29
de dezembro de 1964, e
seu exercício depende de
prévia obtenção de título
de habilitação concedido
pela Superintendência de
Seguros Privados (Susep),
autarquia subordinada ao
Ministério da Fazenda.
JI
Editais
jornalimprensa.com.br
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Sábado, 29 de novembro de 2014
Escola de Cerquilho contemplada pelo Escola Sustentável
No ano de 2014, a ambiente;
O Programa Dinheiro
EMEF “Prof. João Toledo”
• Reduzir a quantidade Direto na Escola (PDDE)
foi contemplada pelo Pro- de resíduos a serem desti- Escolas Sustentáveis, ofegrama Escola Sustentá- nados de forma inadequa- recido nos moldes estabevel. A unidade escolar, em da;
lecidos pelo Fundo Nacio2013, participou da 4ª Con• Destinar a maior nal de Desenvolvimento da
ferência
Infanto-Juvenil quantidade de resíduos Educação (FNDE), consiste
pelo Meio Ambiente, que para reciclagem e reapro- no repasse financeiro, por
consistiu na discussão so- veitamento;
meio de transferência de
bre os problemas ambien• Incentivar a coleta recursos de custeio e de catais locais, tal como coleta de óleo usado de maneira pital, para promover ações
de dados e lançamento de consciente;
voltadas à melhoria da quaações que viabilizaram a
lidade de ensino e apoiar as
mobilização da comunidaDiante de um trabalho escolas públicas das redes
de escolar para a reflexão e tão grandioso da unidade distrital, municipais e esprática de ações e soluções escolar, o Projeto passou taduais na adoção de cripara os problemas levanta- para a Fase Regional e re- térios de sustentabilidade
dos. O Projeto que se des- presentou Cerquilho em socioambiental, considetacou foi o “Meio Ambiente Águas de Lindoia, pelo alu- rando o currículo, a gestão de que apreciassem o tra- gem.
represas, causando danos à
na Escola”, que trouxe para no Leandro Proença Falci. e o espaço físico, de forma a balho realizado pelos aluA ideia surgiu a par- flora e fauna aquática. Pode
a discussão o descarte in- A participação foi um dos torná-las espaços educado- nos durante o bimestre.
tir da vontade dos alunos também ficar no solo, caudevido do óleo de cozinha, critérios para a escola ser res sustentáveis.
Nesse dia, foram rea- dos 9ºs anos aplicarem sua sando a impermeabilização
cujas propostas foram:
contemplada pelo PrograAbaixo, segue o portfó- lizadas várias atividades aprendizagem.
e, com isso, causando en• Incentivar e promo- ma Escola Sustentável, que lio com as principais ações educativas - com destaque
O óleo usado é alta- chentes. Sua decomposição
ver o trabalho coletivo e a tem como dinamismo o re- da escola referente ao Pro- para a palestra da Enge- mente prejudicial ao meio- no solo produz gás metano,
cooperação entre os alunos passe de uma verba de R$- jeto descrito:
nheira Florestal Cristiane -ambiente quando jogado causa mau cheiro e agrava
e professores, entre a es- 12mil para a elaboração de
Renata Gaiotto Caldana - e na pia (rede de esgoto), o efeito estufa.
cola e a comunidade, para ações sustentáveis dentro
Dia do Meio Ambien- esportivas, acompanhadas causando entupimento das
Não jogar óleo em fontransformação humana e da escola, concretizando te - No dia 24 de agosto de pelas professoras de Edu- tubulações e, se não houver tes de água, na rede de essocial;
ainda mais as ideias de me- 2013, a EMEF “Prof. João cação Física, propiciando um sistema de tratamento, goto ou no solo é uma ques--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| CN-SIFPM
CONAM
|
•
Identificar-se
como
lhores ações de preserva- Toledo’ abriu suas portas
excelentes
momentos e poderá espalhar-se pela tão de cidadania e portanto
|
MUNICÍPIO DE
TIETÊ
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|
|
parte
integrante do meio ção do Meio Ambiente.
para a comunidade,
a fim ambiente de aprendiza- superfície dos rios e das deve ser incentivada.
|
Relatório Resumido da Execução Orçamentária
|
|
Demonstrativo dos Restos a Pagar por Poder e Órgão
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
Orçamento Fiscal e da Seguridade Social
|
| CN-SIFPM
CONAM
|
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MUNICÍPIO DE TIETÊ
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|
| RREO - Anexo 7 (LRF, art. 53, inciso V)
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
R$ 1,00 |
|
Relatório Resumido da Execução Orçamentária
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Demonstrativo dos Restos a Pagar por Poder e Órgão
|
|
|
Restos a Pagar Processados e não Processados Liquidados
|
Restos a Pagar Não Processados
|
|
Orçamento Fiscal e da Seguridade Social
|
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|-------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|
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Inscritos
|
|
|
|
Inscritos
|
|
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|
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|
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PODER / ÓRGÃO
|-------------------------------|
|
|
|-------------------------------|
|
|
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|
| RREO - Anexo 7 (LRF, art. 53, inciso V)
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
R$ 1,00 |
|
| Em Exercícios |
Em 31 de
|
Pagos
| Cancelados
|
Saldo
| Em Exercícios |
Em 31 de
|
Liquidados |
Pagos
|
Cancelados |
Saldo
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
| Anteriores
|dezembro/ 2013 |
|
|
| Anteriores
|dezembro/ 2013 |
|
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Restos a Pagar Processados e não Processados Liquidados
|
Restos a Pagar Não Processados
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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|-------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|
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Inscritos
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Inscritos
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|LEGISLATIVO
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PODER / ÓRGÃO
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| Em Exercícios |
Em 31 de
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Pagos
| Cancelados
|
Saldo
| Em Exercícios |
Em 31 de
|
Liquidados |
Pagos
|
Cancelados |
Saldo
|
| CÂMARA MUNICIPAL
|
0,00|
8.076,20|
8.076,20|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
|
| Anteriores
|dezembro/ 2013 |
|
|
| Anteriores
|dezembro/ 2013 |
|
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|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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|EXECUTIVO
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|LEGISLATIVO
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| ADMINISTRAÇÃO DIRETA
|
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|
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| CÂMARA MUNICIPAL
|
0,00|
8.076,20|
8.076,20|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| PREFEITURA MUNICIPAL
|
|
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|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|EXECUTIVO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GABINETE DO PREFEITO
|
0,00|
243.696,66|
243.696,66|
0,00|
0,00|
0,00|
22.445,08|
0,00|
20.590,38|
0,00|
1.854,70|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
|
4.507,24|
110.390,18|
111.800,42|
0,00|
3.097,00|
0,00|
162.136,59|
0,00|
160.509,18|
0,00|
1.627,41|
| ADMINISTRAÇÃO DIRETA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE FINANÇAS
|
0,00|
105.136,35|
105.034,93|
101,42|
0,00|
0,00|
11.573,06|
0,00|
11.036,83|
0,00|
536,23|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE OBRAS
|
0,00|
243.600,26|
243.600,26|
0,00|
0,00|
54.545,63|
799.010,68|
0,00|
682.956,06|
1.567,74|
169.032,51|
| PREFEITURA MUNICIPAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE TRANSPORTES E SERV.MUNIC|
0,00|
705.660,01|
705.660,01|
0,00|
0,00|
129.569,80|
772.595,63|
0,00|
340.602,44|
370.000,00|
191.562,99|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE SAÚDE
|
0,00|
735.149,29|
735.149,29|
0,00|
0,00|
570,00|
220.802,37|
0,00|
179.543,66|
3.899,00|
37.929,71|
|
GABINETE DO PREFEITO
|
0,00|
243.696,66|
243.696,66|
0,00|
0,00|
0,00|
22.445,08|
0,00|
20.590,38|
0,00|
1.854,70|
|
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
|
1.655,35|
3.237.315,71|
3.237.315,71|
0,00|
1.655,35|
14.385,80|
1.809.727,58|
-450,00|
1.616.230,36|
0,00|
207.883,02|
|
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
|
4.507,24|
110.390,18|
111.800,42|
0,00|
3.097,00|
0,00|
162.136,59|
0,00|
160.509,18|
0,00|
1.627,41|
|
SECRETARIA DE ESPORTES, EVENTOS E LAZE|
0,00|
79.082,58|
79.082,58|
0,00|
0,00|
0,00|
30.216,19|
0,00|
26.760,19|
2.910,00|
546,00|
|
SECRETARIA DE FINANÇAS
|
0,00|
105.136,35|
105.034,93|
101,42|
0,00|
0,00|
11.573,06|
0,00|
11.036,83|
0,00|
536,23|
|
SECRET.DE AGRIC.,ABASTEC.E MEIO AMBIEN|
0,00|
26.962,84|
26.962,84|
0,00|
0,00|
0,00|
2.381,81|
0,00|
2.037,31|
0,00|
344,50|
|
SECRETARIA DE OBRAS
|
0,00|
243.600,26|
243.600,26|
0,00|
0,00|
54.545,63|
799.010,68|
0,00|
682.956,06|
1.567,74|
169.032,51|
|
SECR.MUN.DE TRÂNSITO, SEGUR.DEFESA CIV|
0,00|
107.560,42|
107.560,42|
0,00|
0,00|
0,00|
128.903,07|
20.857,14|
100.570,76|
0,02|
28.332,29|
|
SECRETARIA DE TRANSPORTES E SERV.MUNIC|
0,00|
705.660,01|
705.660,01|
0,00|
0,00|
129.569,80|
772.595,63|
0,00|
340.602,44|
370.000,00|
191.562,99|
|
SECRETARIA DE CULTURA
|
0,00|
41.740,57|
41.740,57|
0,00|
0,00|
0,00|
19.500,11|
0,00|
12.714,30|
0,00|
6.785,81|
|
SECRETARIA DE SAÚDE
|
0,00|
735.149,29|
735.149,29|
0,00|
0,00|
570,00|
220.802,37|
0,00|
179.543,66|
3.899,00|
37.929,71|
|
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E COMUNICAC|
0,00|
15.160,04|
15.160,04|
0,00|
0,00|
0,00|
10.214,23|
0,00|
10.095,02|
0,00|
119,21|
|
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
|
1.655,35|
3.237.315,71|
3.237.315,71|
0,00|
1.655,35|
14.385,80|
1.809.727,58|
-450,00|
1.616.230,36|
0,00|
207.883,02|
|
SECRETARIA DE TURISMO
|
0,00|
29.283,73|
29.283,73|
0,00|
0,00|
0,00|
310.809,30|
0,00|
207.329,09|
0,00|
103.480,21|
|
SECRETARIA DE ESPORTES, EVENTOS E LAZE|
0,00|
79.082,58|
79.082,58|
0,00|
0,00|
0,00|
30.216,19|
0,00|
26.760,19|
2.910,00|
546,00|
|
SECRETARIA DE NEGÓCIOS JURÍDICOS
|
0,00|
11.678,04|
11.678,04|
0,00|
0,00|
0,00|
110,00|
0,00|
0,00|
0,00|
110,00|
|
SECRET.DE AGRIC.,ABASTEC.E MEIO AMBIEN|
0,00|
26.962,84|
26.962,84|
0,00|
0,00|
0,00|
2.381,81|
0,00|
2.037,31|
0,00|
344,50|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECR.MUN.DE TRÂNSITO, SEGUR.DEFESA CIV|
0,00|
107.560,42|
107.560,42|
0,00|
0,00|
0,00|
128.903,07|
20.857,14|
100.570,76|
0,02|
28.332,29|
|
TOTAL DA PREFEITURA
|
6.162,59|
5.692.416,68|
5.693.725,50|
101,42|
4.752,35|
199.071,23|
4.300.425,70|
20.407,14|
3.370.975,58|
378.376,76|
750.144,59|
|
SECRETARIA DE CULTURA
|
0,00|
41.740,57|
41.740,57|
0,00|
0,00|
0,00|
19.500,11|
0,00|
12.714,30|
0,00|
6.785,81|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E COMUNICAC|
0,00|
15.160,04|
15.160,04|
0,00|
0,00|
0,00|
10.214,23|
0,00|
10.095,02|
0,00|
119,21|
| ADMINISTRAÇÃO INDIRETA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE TURISMO
|
0,00|
29.283,73|
29.283,73|
0,00|
0,00|
0,00|
310.809,30|
0,00|
207.329,09|
0,00|
103.480,21|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECRETARIA DE NEGÓCIOS JURÍDICOS
|
0,00|
11.678,04|
11.678,04|
0,00|
0,00|
0,00|
110,00|
0,00|
0,00|
0,00|
110,00|
| SAMAE-SERVIÇO AUTÔNOMO MUNICIPAL ÁGUA E |
0,00|
91.480,46|
91.480,46|
0,00|
0,00|
239.193,54|
98.517,55|
0,00|
278.671,27|
0,00|
59.039,82|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
TOTAL DA PREFEITURA
|
6.162,59|
5.692.416,68|
5.693.725,50|
101,42|
4.752,35|
199.071,23|
4.300.425,70|
20.407,14|
3.370.975,58|
378.376,76|
750.144,59|
|TOTAL (III)=(I + II)
|
6.162,59|
5.791.973,34|
5.793.282,16|
101,42|
4.752,35|
438.264,77|
4.398.943,25|
20.407,14|
3.649.646,85|
378.376,76|
809.184,41|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| ADMINISTRAÇÃO INDIRETA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| SAMAE-SERVIÇO AUTÔNOMO MUNICIPAL ÁGUA E |
0,00|
91.480,46|
91.480,46|
0,00|
0,00|
239.193,54|
98.517,55|
0,00|
278.671,27|
0,00|
59.039,82|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|TOTAL (III)=(I + II)
|
6.162,59|
5.791.973,34|
5.793.282,16|
101,42|
4.752,35|
438.264,77|
4.398.943,25|
20.407,14|
3.649.646,85|
378.376,76|
809.184,41|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
PREFEITO
ADILSON GOMES DE ABREU
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
FRANCISCO PEDRO DALBONI
DIRETOR DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
CONTROLE INTERNO
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------T.C.- CRC-1SP160932/0-1
| CN-SIFPM
MUNICÍPIO DE TIETÊ
CONAM
|
|
Relatório Resumido da Execução Orçamentária
|
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------da Receita Corrente Líquida
|
MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
ADILSON GOMESDemonstrativo
DE ABREU
FRANCISCO PEDRO DALBONI
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
| CN-SIFPM
Fiscal
e Da
Social
|
MUNICÍPIO
DESeguridade
TIETÊ
CONAM
PREFEITO
SECRETÁRIO DE Orçamentos
FINANÇAS
DIRETOR
DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
CONTROLE INTERNO
T.C.- CRC-1SP160932/0-1
|
|
Relatório Resumido da Execução Orçamentária
| RREO - ANEXO 3 (LRF, Art.53, inciso I)
Período
de Referência:
NOVEMBRO/2013
A OUTUBRO/2014
R$ 1,00 |
Demonstrativo
da Receita
Corrente
Líquida
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Orçamentos Fiscal e Da Seguridade Social
|
|
|
EVOLUÇÃO DA RECEITA REALIZADA NOS ÚLTIMOS 12 MESES
|
|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| RREO - ANEXO 3 (LRF, Art.53, inciso I)
Período de Referência: NOVEMBRO/2013 A OUTUBRO/2014
R$ 1,00 |
|
ESPECIFICAÇÃO
|
NOV/13
|
DEZ/13
|
JAN/14
|
FEV/14
|
MAR/14
|
ABR/14
|
MAI/14
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
EVOLUÇÃO DA RECEITA REALIZADA NOS ÚLTIMOS 12 MESES
|
| RECEITAS CORRENTES (I)
|
|
|
|
|
|
|
|
|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Receita Tributária
|
|
|
|
|
|
|
ESPECIFICAÇÃO
NOV/13
DEZ/13
JAN/14
FEV/14
MAR/14
ABR/14
MAI/14
|
|
IPTU
|
246.517,33|
275.560,18|
17.947,56|
23,62|
992.086,85|
2.811.885,43|
198.979,05|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| RECEITAS
ISSCORRENTES (I)
|
780.278,88|
620.458,02|
940.530,80|
791.837,89|
789.707,73|
421.295,30|
1.091.857,13|
|
|
|
|
|
|
|
|
ITBI Tributária
|
93.965,88|
118.692,89|
134.309,57|
124.908,51|
91.972,37|
55.820,82|
217.637,55|
Receita
|
|
|
|
|
|
|
IRRF
64.513,92|
88.005,51|
63.496,47|
52.954,35|
55.176,72|
75.807,21|
73.611,39|
|
IPTU
|
246.517,33|
275.560,18|
17.947,56|
23,62|
992.086,85|
2.811.885,43|
198.979,05|
|
Outras
Receitas Tributárias
28.435,80|
26.987,63|
32.604,86|
18.499,49|
31.551,23|
17.172,76|
23.491,87|
ISS
|
780.278,88|
620.458,02|
940.530,80|
791.837,89|
789.707,73|
421.295,30|
1.091.857,13|
|
Receita
60.273,81|
62.810,12|
69.932,30|
67.901,33|
62.479,77|
74.520,29|
66.944,16|
ITBI de Contribuições
|
93.965,88|
118.692,89|
134.309,57|
124.908,51|
91.972,37|
55.820,82|
217.637,55|
|
Receita
|
105.626,47|
99.447,60|
51.420,15|
76.674,60|
87.367,42|
81.238,16|
90.834,42|
IRRF Patrimonial
64.513,92|
88.005,51|
63.496,47|
52.954,35|
55.176,72|
75.807,21|
73.611,39|
|
Receita
deReceitas
ServiçosTributárias
640.185,24|
748.481,98|
680.829,73|
663.019,73|
669.917,56|
628.410,24|
574.164,29|
Outras
|
28.435,80|
26.987,63|
32.604,86|
18.499,49|
31.551,23|
17.172,76|
23.491,87|
|
Transferências
Correntes
|
|
|
|
|
|
|
|
Receita de Contribuições
60.273,81|
62.810,12|
69.932,30|
67.901,33|
62.479,77|
74.520,29|
66.944,16|
|
Cota-Parte
do FPM
|
1.648.427,41|
1.169.019,80|
2.513.958,20|
2.145.591,40|
1.264.650,95|
1.443.179,92|
1.923.347,47|
Receita
Patrimonial
105.626,47|
99.447,60|
51.420,15|
76.674,60|
87.367,42|
81.238,16|
90.834,42|
|
Cota-Parte
do ICMS
|
2.391.607,61|
2.579.650,92|
2.852.571,57|
2.457.326,56|
2.397.675,61|
1.899.360,84|
2.508.757,45|
Receita
de Serviços
640.185,24|
748.481,98|
680.829,73|
663.019,73|
669.917,56|
628.410,24|
574.164,29|
|
Cota-Parte do
IPVA
117.613,88|
143.391,66|
1.819.297,15|
1.028.674,45|
802.684,18|
958.393,61|
574.374,21|
Transferências
Correntes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cota-Parte do ITR
|
9.265,00|
28.068,85|
3.713,36|
1.410,77|
24,18|
40,25|
43,00|
FPM
1.648.427,41|
1.169.019,80|
2.513.958,20|
2.145.591,40|
1.264.650,95|
1.443.179,92|
1.923.347,47|
|
Transferências
da LC 87/1996
|
13.020,78|
104,16|
25.900,74|
103,87|
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
Cota-Parte do ICMS
2.391.607,61|
2.579.650,92|
2.852.571,57|
2.457.326,56|
2.397.675,61|
1.899.360,84|
2.508.757,45|
|
Transferências
da LC 61/1989
|
21.627,99|
20.835,54|
24.604,13|
17.755,45|
17.367,55|
20.700,07|
19.586,12|
Cota-Parte do IPVA
117.613,88|
143.391,66|
1.819.297,15|
1.028.674,45|
802.684,18|
958.393,61|
574.374,21|
Transferências
do FUNDEB
1.715.031,13|
1.476.802,86|
3.129.960,48|
2.005.077,71|
1.831.195,20|
1.885.879,29|
1.788.419,20|
|
Cota-Parte
do ITR
|
9.265,00|
28.068,85|
3.713,36|
1.410,77|
24,18|
40,25|
43,00|
Outras Transferências
Correntes
902.383,22|
1.499.343,88|
1.050.805,21|
535.955,02|
975.013,20|
1.386.199,14|
828.193,29|
|
Transferências
da LC 87/1996
|
13.020,78|
104,16|
25.900,74|
103,87|
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
|
Outras
Receitas Correntes
|
491.276,93|
298.428,71|
336.352,66|
324.133,20|
299.313,45|
1.025.475,00|
204.546,11|
Transferências
da LC 61/1989
21.627,99|
20.835,54|
24.604,13|
17.755,45|
17.367,55|
20.700,07|
19.586,12|
| DEDUÇÕES
(II)
|
|
|
|
|
|
|
|
Transferências
do FUNDEB
1.715.031,13|
1.476.802,86|
3.129.960,48|
2.005.077,71|
1.831.195,20|
1.885.879,29|
1.788.419,20|
|
Contribuição
para o PlanoCorrentes
de Previdência do Servidor |
360,20|
720,40|
334,76|
334,76|
334,76|
378,83|
378,83|
Outras Transferências
902.383,22|
1.499.343,88|
1.050.805,21|
535.955,02|
975.013,20|
1.386.199,14|
828.193,29|
DeduçãoReceitas
de Receita
para Formação do FUNDEB
843.835,22|
804.958,06|
1.087.690,98|
921.562,94|
738.471,14|
1.529.010,53|
1.333.136,59|
|
Outras
Correntes
|
491.276,93|
298.428,71|
336.352,66|
324.133,20|
299.313,45|
1.025.475,00|
204.546,11|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
DEDUÇÕES (II)
|
|
|
|
|
|
|
|
CORRENTEpara
LÍQUIDA
(III)
(I - II)
8.485.855,86|
8.450.411,85|
12.660.209,20|
9.389.950,25|
9.642.361,90|
11.268.972,80|
8.864.255,12|
| RECEITA
Contribuição
o Plano
de=Previdência
do Servidor |
360,20|
720,40|
334,76|
334,76|
334,76|
378,83|
378,83|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------�
Dedução de Receita para Formação do FUNDEB
|
843.835,22|
804.958,06|
1.087.690,98|
921.562,94|
738.471,14|
1.529.010,53|
1.333.136,59|
|
|
EVOLUÇÃO DA RECEITA REALIZADA NOS ÚLTIMOS 12 MESES
|
TOTAL
|
PREVISAO
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
ESPECIFICAÇÃO
|----------------------------------------------------------------------------------------------|
(ÚLTIMOS
|
ATUALIZADA
|
| RECEITA CORRENTE LÍQUIDA
(III) = (I - II)
|
8.485.855,86|
8.450.411,85|
12.660.209,20|
9.389.950,25|
9.642.361,90|
11.268.972,80|
8.864.255,12|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------�
|
JUN/14
|
JUL/14
|
AGO/14
|
SET/14
|
OUT/14
|
12 MESES)
|
2014
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
EVOLUÇÃO DA RECEITA REALIZADA NOS ÚLTIMOS 12 MESES
|
TOTAL
|
PREVISAO
|
| RECEITAS CORRENTES (I)
|
|
|
|
|
|
|
|
ESPECIFICAÇÃO
|----------------------------------------------------------------------------------------------|
(ÚLTIMOS
ATUALIZADA
Receita Tributária
|
|
|
|
|
|
JUN/14
|
JUL/14
|
AGO/14
|
SET/14
OUT/14
12 MESES)
2014
|
IPTU
|
233.872,54|
514.422,56|
264.674,31|
461.942,08|
184.757,00|
6.202.668,51|
6.682.658,22|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| RECEITAS
ISSCORRENTES (I)
840.344,47|
781.367,54|
776.245,20|
823.826,74|
1.029.543,66|
9.687.293,36|
7.311.263,50|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ITBI Tributária
|
95.135,88|
272.872,67|
89.948,35|
120.448,15|
110.175,38|
1.525.888,02|
1.667.342,24|
Receita
|
|
|
|
|
|
|
|
IRRF
|
80.018,97|
84.443,98|
91.402,23|
85.321,68|
89.744,67|
904.497,10|
821.922,17|
IPTU
233.872,54|
514.422,56|
264.674,31|
461.942,08|
184.757,00|
6.202.668,51|
6.682.658,22|
|
Outras
Receitas Tributárias
|
30.370,69|
45.110,09|
40.619,58|
36.241,71|
71.250,55|
402.336,26|
858.255,66|
ISS
840.344,47|
781.367,54|
776.245,20|
823.826,74|
1.029.543,66|
9.687.293,36|
7.311.263,50|
|
Receita
67.320,89|
62.497,44|
64.271,38|
59.623,56|
66.455,13|
785.030,18|
639.092,78|
ITBI de Contribuições
|
95.135,88|
272.872,67|
89.948,35|
120.448,15|
110.175,38|
1.525.888,02|
1.667.342,24|
|
Receita
|
96.421,19|
90.363,50|
96.768,85|
105.368,80|
74.979,51|
1.056.510,67|
778.839,29|
IRRF Patrimonial
80.018,97|
84.443,98|
91.402,23|
85.321,68|
89.744,67|
904.497,10|
821.922,17|
|
Receita
deReceitas
ServiçosTributárias
|
576.847,50|
688.432,37|
628.948,74|
650.938,06|
684.485,39|
7.834.660,83|
7.525.100,00|
Outras
30.370,69|
45.110,09|
40.619,58|
36.241,71|
71.250,55|
402.336,26|
858.255,66|
|
Transferências
Correntes
|
|
|
|
|
|
|
|
Receita de Contribuições
67.320,89|
62.497,44|
64.271,38|
59.623,56|
66.455,13|
785.030,18|
639.092,78|
|
Cota-Parte
do FPM
|
1.443.429,49|
1.237.177,80|
1.505.947,29|
1.319.503,73|
1.244.382,43|
18.858.615,89|
18.769.582,37|
Receita
Patrimonial
96.421,19|
90.363,50|
96.768,85|
105.368,80|
74.979,51|
1.056.510,67|
778.839,29|
|
Cota-Parte
do ICMS
|
2.008.912,04|
3.203.030,92|
2.428.630,00|
3.756.741,23|
2.298.385,87|
30.782.650,62|
34.264.373,46|
Receita
de Serviços
576.847,50|
688.432,37|
628.948,74|
650.938,06|
684.485,39|
7.834.660,83|
7.525.100,00|
Cota-Parte do
IPVA
175.735,43|
124.794,76|
111.118,96|
231.155,31|
148.135,21|
6.235.368,81|
5.922.317,65|
|
Transferências
Correntes
|
|
|
|
|
|
|
|
ITR
127,18|
8.983,48|
104.920,40|
46.451,36|
185.974,19|
389.022,02|
209.773,18|
|
Cota-Parte do FPM
|
1.443.429,49|
1.237.177,80|
1.505.947,29|
1.319.503,73|
1.244.382,43|
18.858.615,89|
18.769.582,37|
Transferências
da LC 87/1996
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
143.000,19|
168.276,57|
|
Cota-Parte
do ICMS
|
2.008.912,04|
3.203.030,92|
2.428.630,00|
3.756.741,23|
2.298.385,87|
30.782.650,62|
34.264.373,46|
Transferências
da LC 61/1989
20.933,55|
20.818,76|
20.023,51|
20.657,58|
21.176,14|
246.086,39|
224.151,56|
|
Cota-Parte
do IPVA
|
175.735,43|
124.794,76|
111.118,96|
231.155,31|
148.135,21|
6.235.368,81|
5.922.317,65|
Transferências
do FUNDEB
1.522.466,79|
2.122.112,55|
1.698.911,01|
2.129.441,51|
1.600.936,26|
22.906.233,99|
25.681.263,34|
|
Cota-Parte
do ITR
|
127,18|
8.983,48|
104.920,40|
46.451,36|
185.974,19|
389.022,02|
209.773,18|
Outras Transferências
Correntes
928.117,56|
939.634,14|
1.327.237,35|
892.043,17|
1.300.468,27|
12.565.393,45|
13.287.695,61|
|
Transferências
da LC 87/1996
|
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
12.983,83|
143.000,19|
168.276,57|
|
Outras
Receitas Correntes
|
207.775,02|
373.740,60|
364.416,75|
-445.955,62|
197.160,51|
3.676.663,32|
2.445.984,10|
Transferências
da LC 61/1989
20.933,55|
20.818,76|
20.023,51|
20.657,58|
21.176,14|
246.086,39|
224.151,56|
| DEDUÇÕES
(II)
|
|
|
|
|
|
|
|
Transferências
do FUNDEB
1.522.466,79|
2.122.112,55|
1.698.911,01|
2.129.441,51|
1.600.936,26|
22.906.233,99|
25.681.263,34|
|
Contribuição
para o PlanoCorrentes
de Previdência do Servidor |
378,83|
378,83|
378,83|
378,83|
378,83|
4.736,69|
4.438,70|
Outras Transferências
928.117,56|
939.634,14|
1.327.237,35|
892.043,17|
1.300.468,27|
12.565.393,45|
13.287.695,61|
DeduçãoReceitas
de Receita
para Formação do FUNDEB
697.011,28|
896.890,88|
814.286,87|
889.360,25|
769.189,32|
11.325.404,06|
12.013.000,00|
|
Outras
Correntes
|
207.775,02|
373.740,60|
364.416,75|
-445.955,62|
197.160,51|
3.676.663,32|
2.445.984,10|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
DEDUÇÕES (II)
|
|
|
|
|
|
|
|
CORRENTEpara
LÍQUIDA
(III)
(I - II)
7.643.422,91|
9.685.517,28|
8.812.402,04|
9.416.993,80|
8.551.425,85|
112.871.778,86|
115.240.453,00|
| RECEITA
Contribuição
o Plano
de=Previdência
do Servidor |
378,83|
378,83|
378,83|
378,83|
378,83|
4.736,69|
4.438,70|
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Dedução de Receita para Formação do FUNDEB
|
697.011,28|
896.890,88|
814.286,87|
889.360,25|
769.189,32|
11.325.404,06|
12.013.000,00|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| RECEITA CORRENTE LÍQUIDA (III) = (I - II)
|
7.643.422,91|
9.685.517,28|
8.812.402,04|
9.416.993,80|
8.551.425,85|
112.871.778,86|
115.240.453,00|
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
PREFEITO
MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
PREFEITO
ADILSON GOMES DE ABREU
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
ADILSON GOMES DE ABREU
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
FRANCISCO PEDRO DALBONI
DIRETOR DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
T.C.- CRC-1SP160932/0-1
FRANCISCO PEDRO DALBONI
DIRETOR DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
CONTROLE INTERNO
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
CONTROLE INTERNO
16
jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
JI
Editais
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| CN-SIFPM
CONAM |
|
MUNICÍPIO DE TIETÊ
|
|
|
|
RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
|
DEMONSTRATIVO DAS RECEITAS E DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE
|
|
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
|
|
|
|
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014
|
| RREO - Anexo 12 (LC 141/2012,art.35)
R$ 1,00 |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
RECEITAS REALIZADAS
|
|
RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE
|
Previsão Inicial | Previsão Atualizada |-----------------------------------------------------------------------|
|
|
|
(a)
|
Até o Bimestre (b)
|
% (b/a) x 100
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| RECEITAS DE IMPOSTOS LIQUIDA (I)
|
18.792.000,00 |
18.792.000,00 |
17.078.140,81
|
90,87
|
|
Imposto Predial e Territorial Urbano - IPTU
|
6.920.000,00 |
6.920.000,00 |
5.680.591,00
|
82,08
|
|
Imposto sobre Transmissão de Bens Intervivos - ITBI
|
1.518.000,00 |
1.518.000,00 |
1.313.229,25
|
86,51
|
|
Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS
|
8.071.000,00 |
8.071.000,00 |
8.286.556,46
|
102,67
|
|
Imposto de Renda Retido na Fonte - IRRF
|
723.000,00 |
723.000,00 |
751.977,67
|
104,00
|
|
Imposto Territorial Rural - ITR
|
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00
|
|
Multas, Juros de Mora e Outros Encargos dos Impostos
|
156.000,00 |
156.000,00 |
114.161,18
|
73,18
|
|
Dívida Ativa de Impostos
|
796.000,00 |
796.000,00 |
702.845,01
|
88,29
|
|
Multas, Juros de Mora e Outros Encargos da Dívida Ativa
|
608.000,00 |
608.000,00 |
228.780,24
|
37,62
|
| RECEITA DE TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS (II)
|
60.851.000,00 |
60.851.000,00 |
48.512.110,32
|
79,72
|
|
Cota-Parte FPM
|
19.400.000,00 |
19.400.000,00 |
16.041.168,68
|
82,68
|
|
1% do FPM - EC 55/2007
|
786.000,00 |
786.000,00 |
0,00
|
0,00
|
|
Cota-Parte ITR
|
188.000,00 |
188.000,00 |
351.688,17
|
187,06
|
|
Cota-Parte IPVA
|
6.440.000,00 |
6.440.000,00 |
5.974.363,27
|
92,76
|
|
Cota-Parte ICMS
|
33.610.000,00 |
33.610.000,00 |
25.811.392,09
|
76,79
|
|
Cota-Parte IPI-Exportação
|
255.000,00 |
255.000,00 |
203.622,86
|
79,85
|
|
Compensações Financeiras Provenientes de Impostos e Transf. Constitucionais
|
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00
|
|
Desoneração ICMS (LC 87/96)
|
172.000,00 |
172.000,00 |
129.875,25
|
75,50
|
|
Outras
|
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| TOTAL DAS RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS
|
|
|
|
|
| DE SAÚDE (III) I + II
|
79.643.000,00 |
79.643.000,00 |
65.590.251,13
|
82,35
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
RECEITAS REALIZADAS
|
|
RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DA SAÚDE
|
Previsão Inicial | Previsão Atualizada |-----------------------------------------------------------------------|
|
|
|
(c)
|
Até o Bimestre (d)
|
% (d/c) x 100
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| TRANSFERENCIA DE RECURSOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SUS
|
5.057.000,00 |
5.057.000,00 |
4.513.067,19
|
89,24
|
|
Provenientes da União
|
4.991.000,00 |
4.991.000,00 |
4.162.719,54
|
83,40
|
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Provenientes dos Estados
|
36.000,00 |
36.000,00 |
329.763,29
|
916,00
|
| CN-SIFPM
CONAM |
|
|
Provenientes de Outros Municípios
|
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00
|
MUNICÍPIO
DE
TIETÊ
|
|
Outras Receitas do SUS
|
30.000,00 |
30.000,00 |
20.584,36
|
68,61
|
| TRANSFERENCIAS VOLUNTARIAS
|
|
|
0,00 |
0,00 |
1.217.348,06
|
0,00
|
| RECEITAS DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO VINCULADAS A SAÚDE
RELATÓRIO
RESUMIDO DA0,00
EXECUÇÃO
ORÇAMENTÁRIA 0,00 |
|
|
|
|
0,00
|
0,00
|
| OUTRAS RECEITAS PARA FINANCIAMENTO DA SAÚDE
DEMONSTRATIVO DAS RECEITAS
E DESPESAS
COM AÇÕES
E SERVIÇOS
PÚBLICOS
|
|
|
183.600,00
|
183.600,00
| DE SAÚDE
179.511,70
|
97,77
|
|
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Período
JANEIRO
2014
|
| TOTAL RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DA SAÚDE
| de Referência:
5.240.600,00
| a OUTUBRO
5.240.600,00
|
5.909.926,95
|
112,77
|
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------RREO - Anexo 12 (LC 141/2012,art.35)
R$ 1,00 |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
DESPESAS EMPENHADAS
|
DESPESAS LIQUIDADAS
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|-----------------------------------------------------------------------|
|
DESPESAS COM SAÚDE
|
Inicial
|
Atualizada
|
Até o Bimestre |
%
|
Até o Bimestre |
|
|
|
|
|
|
|
|
% (g/e)
|
|
(Por Grupo de Natureza da Despesa)
|
|
(e)
|
(f)
| (f/e) x 100 |
(g)
|
x 100
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| DESPESAS CORRENTES
|
|
|
|
|
|
|
|
Pessoal e Encargos Sociais
|
7.454.600,00 |
7.794.300,00 |
6.129.873,48 |
78,64
|
6.129.873,48 |
78,64
|
|
Juros e Encargos da Dívida
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
|
Outras Despesas Correntes
|
15.617.000,00 |
15.883.303,35 |
14.155.731,18 |
89,12
|
11.522.792,68 |
72,54
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| DESPESAS DE CAPITAL
|
|
|
|
|
|
|
|
Investimentos
|
490.000,00 |
1.666.967,81 |
1.314.811,04 |
78,87
|
821.464,23 |
49,27
|
|
Inversões Financeiras
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
|
Amortização da Dívida
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
|
| TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE (IV)
|
23.561.600,00 |
25.344.571,16 |
21.600.415,70 |
85,22
|
18.474.130,39 |
72,89
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
DESPESAS EMPENHADAS
|
DESPESAS LIQUIDADAS
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|-----------------------------------------------------------------------|
|
DESPESAS COM SAÚDE NÃO COMPUTADAS PARA FINS DE APURAÇÃO DO PERCENTUAL MÍNIMO
|
Inicial
|
Atualizada
|
Até o Bimestre |
%
|
Até o Bimestre |
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(h)
| (h/IVf)x100 |
(i)
| (i/IVg)x100 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| DESPESAS COM INATIVOS E PENSIONISTAS
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
| DESPESAS COM ASSISTENCIA A SAÚDE QUE NÃO ATÉNDE AO PRINCÍPIO DE ACESSO UNIVERSAL
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
| DESPESAS CUSTEADAS COM OUTROS RECURSOS
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
|
Recursos de Transf. do Sistema Único de Saúde - SUS
|
*
|
*
|
6.143.468,01 |
28,44
|
4.916.716,87 |
26,61
|
|
Recursos de Operações de Crédito
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
|
Outros Recursos
|
*
|
*
|
62.079,50 |
0,29
|
18.429,20 |
0,10
|
| OUTRAS AÇÕES E SERVIÇOS NÃO COMPUTADOS
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
| RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS INSCRITOS INDEVIDAMENTE NO EXERCÍCIO
|
*
|
*
|
|
|
|
|
| SEM DISPONIBILIDADE FINANCEIRA
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
| DESPESAS CUSTEADAS COM DISPONIBILIDADE DE CAIXA VINCULADA AOS
|
*
|
*
|
|
|
|
|
| RESTOS A PAGAR CANCELADOS
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
| DESPESAS CUSTEADAS COM RECURSOS VINCULADOS A PARCELA DO
|
*
|
*
|
|
|
|
|
| PERCENTUAL MÍNIMO QUE NÃO FOI APLICADA EM AÇÕES E SERVIÇOS
|
*
|
*
|
|
|
|
|
| DE SAÚDE EM EXERCÍCIOS ANTERIORES
|
*
|
*
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
|
| TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE NÃO COMPUTADAS (V)
|
*
|
*
|
6.205.547,51 |
28,73
|
4.935.146,07 |
26,71
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
CN-SIFPM
CONAM |
| TOTAL
DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (VI) = (IV - V)
|
23.561.600,00 |
25.344.571,16 |
15.394.868,19 |
71,27
|
13.538.984,32 |
73,28
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MUNICÍPIO DE TIETÊ
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| PERCENTUAL DE APLICAÇÃO EM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE SOBRE A RECEITA DE
RELATÓRIO
DATRANSFERENCIAS
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
IMPOSTOSRESUMIDO
LIQUIDA E
CONSTITUCIONAIS E LEGAIS (VII%)=(VIi/IIIb x 100)
|
DEMONSTRATIVO DAS RECEITAS E DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE
| LIMITE CONSTITUCIONAL 15,00 %
|
20,64 |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
Período[VIi
de Referência:
JANEIRO a OUTUBRO 2014
| VALOR REFERENTE A DIFERENCA ENTRE O VALOR EXECUTADO E O LIMITE MÍNIMO CONSTITUCIONAL
- (15 X IIIb)/100]
|
3.700.446,65 |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------RREO - Anexo 12 (LC 141/2012,art.35)
R$ 1,00 |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
Cancelados/
|
|
| Parcela considerada |
| EXECUÇÃO DE RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS INSCRITOS COM DISPONIBILIDADE DE CAIXA
|
Inscritos
|
Prescritos
|
Pagos
|
A Pagar
|
no Limite
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Inscritos em 2013
|
220.802,37 |
3.899,00 |
179.543,66 |
37.359,71 |
216.903,37 |
| Inscritos em 2012
|
570,00 |
0,00 |
0,00 |
570,00 |
570,00 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Total
|
221.372,37 |
3.899,00 |
179.543,66 |
37.929,71 |
217.473,37 |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS
|
| CONTROLE DOS RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS PARA FINS DE APLICAÇÃO DA
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| DISPONIBILIDADE DE CAIXA CONFORME ARTIGO 24, PARAGRAFOS 1o. E 2o.
|
Saldo Inicial |
Despesas custeadas no exerc. de referência (j)
|
Saldo Final(Não Aplicado)
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
LIMITE NÃO CUMPRIDO
|
| CONTROLE DO VALOR REFERENTE AO PERCENTUAL MÍNIMO NÃO CUMPRIDO EM EXERCÍCIOS ANTERIORES
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| PARA FINS DE APLICAÇÃO DOS RECURSOS VINCULADOS CONFORME ARTIGOS 25 E 26
|
Saldo Inicial |
Despesas custeadas no exerc. de referência (k)
|
Saldo Final(Não Aplicado)
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
DESPESAS EMPENHADAS
|
DESPESAS LIQUIDADAS
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|-----------------------------------------------------------------------|
|
DESPESAS COM SAÚDE
|
Inicial
|
Atualizada
|
Até o Bimestre |
%
|
Até o Bimestre |
%
|
|
|
|
|
| (l/total l) |
| (m/total m) |
|
(por Subfunção)
|
|
|
(l)
|
x 100
|
(m)
|
x 100
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Atenção Básica
|
10.283.600,00 |
11.808.190,34 |
9.655.747,48 |
81,77
|
8.510.854,86 |
72,07
|
| Assistência Hospitalar e Ambulatorial
|
9.719.000,00 |
9.370.489,53 |
8.599.561,63 |
91,77
|
7.076.267,58 |
75,51
|
| Suporte Profilático e Terapêutico
|
1.790.000,00 |
2.242.399,50 |
1.861.909,23 |
83,03
|
1.647.244,56 |
73,45
|
| Vigilância Sanitária
|
1.132.000,00 |
1.179.000,00 |
924.220,10 |
78,39
|
816.425,06 |
69,24
|
| Vigilância Epidemiológica
|
637.000,00 |
744.491,79 |
558.977,26 |
75,08
|
423.338,33 |
56,86
|
| Alimentação e Nutrição
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
| Outras Subfunções
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
|
| TOTAL
|
23.561.600,00 |
25.344.571,16 |
21.600.415,70 |
85,22
|
18.474.130,39 |
72,89
|
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
PREFEITO
ADILSON GOMES DE ABREU
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
FRANCISCO PEDRO DALBONI
DIRETOR DEPTO.FIN.PLAN.ECONÔMICO
T.C.- CRC-1SP160932/0-1
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
CONTROLE INTERNO
JI
Editais
jornalimprensa.com.br
17
Sábado, 29 de novembro de 2014
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| CN-SIFPM
MUNICÍPIO DE TIETÊ
CONAM |
|
RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
|
DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO DAS DESPESAS POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
|
|
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
|
|
|
|
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
|
| RREO - ANEXO 2 (LRF, Art. 52, inciso II, alínea "c")
R$ 1,00 |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
DESPESAS EXECUTADAS
|
|
|
|
|
|
|
|
DESPESAS EMPENHADAS
|--------------------------------------------------------|
%
|
%
|
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|
|
DESPESAS LIQUIDADAS
| INSCRITAS EM
| ((b+c) | ((b+c)/a) |
SALDO
|
|
FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
|
Inicial
|
Atualizada
|-------------------------------------|-------------------------------------| RESTOS A PAGAR | / total|
|
(a-(b+c))
|
|
|
|
(a)
|
No Bimestre
| Até o Bimestre |
No Bimestre
| Até o Bimestre | NÃO PROCESSADOS | (b+c)) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(b)
|
(c)
|
|
|
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|DESPESAS (EXCETO INTRA-ORÇAMENTÁRIAS)(I)
|
116.800.000,00|
132.227.858,00|
13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
92.954.719,47|
0,00| 100,00|
70,29|
39.273.138,53|
| LEGISLATIVA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ação legislativa
|
1.452.000,00|
1.452.000,00|
180.044,08|
924.348,14|
187.240,49|
905.585,30|
0,00|
0,97|
62,36|
546.414,70|
| JUDICIÁRIA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ação judiciária
|
705.000,00|
756.000,00|
118.706,43|
596.735,29|
124.495,91|
589.801,61|
0,00|
0,63|
78,01|
166.198,39|
|
defesa do interesse público no processo |
0,00|
118.000,00|
32.588,02|
54.899,96|
32.588,02|
54.899,96|
0,00|
0,05|
46,52|
63.100,04|
| ADMINISTRAÇÃO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
planejamento e orçamento
|
481.000,00|
433.000,00|
65.839,82|
351.713,29|
75.462,59|
335.985,51|
0,00|
0,36|
77,59|
97.014,49|
|
administração geral
|
7.010.480,00|
7.497.480,00|
963.623,43|
6.084.783,55|
1.106.070,48|
5.461.531,08|
0,00|
5,87|
72,84|
2.035.948,92|
|
administração financeira
|
3.117.000,00|
3.267.000,00|
227.100,10|
2.931.788,64|
407.836,16|
1.398.305,28|
0,00|
1,50|
42,80|
1.868.694,72|
| SEGURANÇA PÚBLICA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
administração geral
|
771.000,00|
949.000,00|
91.091,29|
815.777,50|
141.259,25|
736.735,35|
0,00|
0,79|
77,63|
212.264,65|
|
policiamento
|
2.861.160,00|
3.008.760,00|
455.331,50|
2.436.095,92|
514.543,89|
2.389.570,51|
0,00|
2,57|
79,42|
619.189,49|
| ASSISTÊNCIA SOCIAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
assistência ao idoso
|
155.599,04|
235.594,15|
27.905,21|
143.362,46|
41.983,05|
132.528,36|
0,00|
0,14|
56,25|
103.065,79|
|
assistência ao portador de deficiência
|
48.728,48|
19.758,48|
0,00|
128,00|
0,00|
128,00|
0,00|
0,00|
0,64|
19.630,48|
|
assistência a criança e ao adolescente
|
546.613,64|
559.844,75|
73.523,83|
414.918,89|
83.948,76|
383.349,76|
0,00|
0,41|
68,47|
176.494,99|
|
assistência comunitária
|
2.813.178,84|
3.076.029,19|
219.610,41|
2.624.108,89|
339.512,28|
2.179.122,90|
0,00|
2,34|
70,84|
896.906,29|
| PREVIDÊNCIA SOCIAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
previdência básica
|
32.000,00|
30.700,00|
4.756,56|
24.607,02|
4.756,56|
24.607,02|
0,00|
0,02|
80,15|
6.092,98|
| SAUDE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
atenção básica
|
10.283.600,00|
11.808.190,34|
1.586.426,40|
9.655.747,48|
1.680.299,20|
8.510.854,86|
0,00|
9,15|
72,07|
3.297.335,48|
|
assistência hospitalar e ambulatorial
|
9.719.000,00|
9.370.489,53|
94.202,31|
8.599.561,63|
1.473.485,55|
7.076.267,58|
0,00|
7,61|
75,51|
2.294.221,95|
|
suporte profilático e terapêutico
|
1.790.000,00|
2.242.399,50|
180.369,92|
1.861.909,23|
161.238,11|
1.647.244,56|
0,00|
1,77|
73,45|
595.154,94|
|
vigilância sanitária
|
1.132.000,00|
1.179.000,00|
109.934,85|
924.220,10|
208.212,02|
816.425,06|
0,00|
0,87|
69,24|
362.574,94|
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------vigilância epidemiológica
|
637.000,00|
744.491,79|
185.655,96|
558.977,26|
122.912,31|
423.338,33|
0,00|
0,45|
56,86|
321.153,46|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| EDUCAÇÃO
CN-SIFPM
MUNICÍPIO
DE TIETÊ
CONAM ||
|
alimentação e nutrição
|
5.294.000,00|
5.698.979,77|
492.200,00|
1.015.401,53|
4.539.161,45|
0,00|
4,88|
79,64|
1.159.818,32||
|
RELATÓRIO
RESUMIDO DA 5.562.718,36|
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
ensino fundamental
|
18.060.000,00|
20.145.110,00|
2.353.951,90|
15.464.756,66|
0,00|
16,63|
76,76|
4.680.353,34||
|
DEMONSTRATIVO
DA EXECUÇÃO DAS16.726.277,95|
DESPESAS POR FUNÇÃO3.181.331,83|
E SUBFUNÇÃO
|
ensino médio
|
1.136.000,00|
1.947.000,00|
164.748,54|
1.187.738,34|
0,00|
1,27|
61,00|
759.261,66||
|
ORÇAMENTOS
FISCAL E 1.578.356,92|
DA SEGURIDADE SOCIAL 157.311,53|
|
ensino
profissional
|
115.000,00|
49.720,00|
1.400,00|
39.086,50|
7.044,60|
28.253,57|
0,00|
0,03|
56,82|
21.466,43||
|
|
ensino superior
|
2.365.000,00|
3.506.000,00|
13.695,62|
3.502.563,67|
0,00|
1,79|
47,50|
1.840.438,90||
|
Período de Referência:
JANEIRO a OUTUBRO
2014 / BIMESTRE: 269.251,72|
SETEMBRO-OUTUBRO 1.665.561,10|
|
educação
|
14.424.000,00|
15.335.895,16|
2.405.177,93|
13.202.658,85|
2.634.302,31|
12.716.684,10|
0,00|
13,68|
82,92|
2.619.211,06|
| RREO
- ANEXOinfantil
2 (LRF, Art. 52, inciso II, alínea
"c")
R$ 1,00 |
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
educação especial
|
2.007.000,00|
1.658.650,00|
197.140,04|
1.269.618,00|
257.567,48|
1.179.399,99|
0,00|
1,26|
71,10|
479.250,01|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
CN-SIFPM
MUNICÍPIO
DE
TIETÊ
CONAM ||
|
|
CULTURA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESPESAS EXECUTADAS
|
|
|
RELATÓRIO
RESUMIDO
DA EXECUÇÃO
ORÇAMENTÁRIA
|
|
administração geral
|
314.000,00||
215.500,00||
12.711,88|
172.176,26|
19.339,47|
159.055,93|
0,00|
0,17|
56.444,07||
|
|
DESPESAS
EMPENHADAS
|--------------------------------------------------------|
%
|
%73,80||
DEMONSTRATIVO
DA EXECUÇÃO DAS DESPESAS
POR|FUNÇÃO E 14.037,02|
SUBFUNÇÃOLIQUIDADAS62.533,75|| INSCRITAS EM0,00|| ((b+c)
|
|
patr.histórico, artístico e arqueológico |
125.000,00||
103.000,00|
13.987,02|
75.533,75|
0,06|| ((b+c)/a)
60,71||
40.466,25||
|
|
Dotação
Dotação
|
DESPESAS
SALDO
ORÇAMENTOS
FISCAL E DA512.470,38|
SEGURIDADE SOCIAL 83.246,46|
|
difusão cultural
||
777.000,00||
602.000,00||-------------------------------------|-------------------------------------|
49.972,94|
417.226,83| RESTOS A PAGAR
0,00|| / total|
0,44|
69,30||
184.773,17||
|
FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Inicial
Atualizada
(a-(b+c))
|
|
|
|
||
||
|| Até o Bimestre ||
|| Até o Bimestre || NÃO PROCESSADOS || (b+c)) ||
||
||
| URBANISMO
|
(a)
No Bimestre
No Bimestre
Período de |
Referência:
JANEIRO|a OUTUBRO
2014 / BIMESTRE:
SETEMBRO-OUTUBRO
|
|
administração geral
|
823.000,00||
1.249.500,00|
319.478,69|
1.002.397,59|
235.671,66|
797.072,67||
0,00||
0,85||
63,79||
452.427,33||
|
|
|
|
(b)
(c)
|
RREO
ANEXO
2
(LRF,
Art.
52,
inciso
II,
alínea
"c")
R$
1,00
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
CONAM
2.0-2014
|
infra-estrutura urbana
|
849.000,00|
1.155.181,90|
6.809,49|
1.005.739,65|
10.272,83|
112.650,74|
0,00|
0,12|
9,75|
1.042.531,16|
|
|
|
|
|
EXECUTADAS
|
|
|
|
|
serviços urbanos
|
9.523.640,00|
10.238.538,00|
403.312,34|
9.523.882,37|
1.543.963,57|DESPESAS
8.120.244,88|
0,00|
8,73|
79,31|
2.118.293,12|
|
|
|
|
DESPESAS
EMPENHADAS
|--------------------------------------------------------|
%
|
%
|
|
| HABITAÇÃO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|
|
DESPESAS
LIQUIDADAS
|
INSCRITAS
EM
|
((b+c)
|
((b+c)/a)
|
SALDO
|
|
habitação urbana
|
300.000,00|
100,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
100,00|
| SANEAMENTO
FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
|
Inicial
|
Atualizada
|-------------------------------------|-------------------------------------|
| / total|
|
(a-(b+c))
|
|
|
|
|
|
|
|
| RESTOS A PAGAR |
|
|
|
|
|
|
(a)
|
No Bimestre
| Até 1.937.813,81|
o Bimestre |
No Bimestre
| Até 1.814.933,04|
o Bimestre | NÃO PROCESSADOS
| (b+c))
|
|
|
|
administração geral
|
2.372.000,00|
2.518.331,82|
263.964,67|
393.492,45|
0,00|
1,95|
72,06|
703.398,78|
|
|
|
|
|
|
|
(b)
|
(c)
|
|
|
|
|
saneamento básico urbano
|
6.608.000,00|
8.572.346,28|
1.499.973,87|
6.799.595,04|
1.747.282,68|
6.164.471,31|
0,00|
6,63|
71,91|
2.407.874,97|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
GESTÃO AMBIENTAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
infra-estrutura
urbana
|
849.000,00|
1.155.181,90|
6.809,49|
1.005.739,65|
10.272,83|
112.650,74|
0,00|
0,12|
9,75|
1.042.531,16|
|
preservação e conservação ambiental
|
251.000,00|
8.100,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
8.100,00|
| AGRICULTURA
serviços urbanos
|
9.523.640,00|
10.238.538,00|
403.312,34|
9.523.882,37|
1.543.963,57|
8.120.244,88|
0,00|
8,73|
79,31|
2.118.293,12|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| HABITAÇÃO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
administração geral
|
462.000,00|
557.000,00|
101.205,76|
434.734,09|
104.894,87|
417.936,47|
0,00|
0,44|
75,03|
139.063,53|
|
habitação urbana
|
300.000,00|
100,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
100,00|
|
abastecimento
|
28.000,00|
47.802,00|
0,00|
42.127,40|
0,00|
42.127,40|
0,00|
0,04|
88,12|
5.674,60|
|
SANEAMENTO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| INDÚSTRIA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
administração
geral
|
2.372.000,00|
2.518.331,82|
263.964,67|
1.937.813,81|
393.492,45|
1.814.933,04|
0,00|
1,95|
72,06|
703.398,78|
|
promoção
industrial
|
56.000,00|
5.460.765,34|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
5.460.765,34|
|
saneamento
básico
urbano
|
6.608.000,00|
8.572.346,28|
1.499.973,87|
6.799.595,04|
1.747.282,68|
6.164.471,31|
0,00|
6,63|
71,91|
2.407.874,97|
| COMÉRCIO E SERVIÇOS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| GESTÃO
AMBIENTAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
turismo
|
669.000,00|
522.000,00|
84.468,46|
415.767,26|
106.073,19|
392.938,03|
0,00|
0,42|
75,27|
129.061,97|
| TRANSPORTE
preservação e conservação ambiental
|
251.000,00|
8.100,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
8.100,00|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AGRICULTURA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
administração geral
|
1.337.000,00|
1.472.700,00|
157.074,77|
1.210.453,28|
203.174,40|
1.115.171,72|
0,00|
1,19|
75,72|
357.528,28|
|
administração
geral
|
462.000,00|
557.000,00|
101.205,76|
434.734,09|
104.894,87|
417.936,47|
0,00|
0,44|
75,03|
139.063,53|
|
transporte
rodoviário
|
2.133.000,00|
1.436.200,00|
107.171,39|
1.198.183,14|
145.871,97|
1.114.547,30|
0,00|
1,19|
77,60|
321.652,70|
| DESPORTO
abastecimento
|
28.000,00|
47.802,00|
0,00|
42.127,40|
0,00|
42.127,40|
0,00|
0,04|
88,12|
5.674,60|
|
E LAZER
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| INDÚSTRIA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
administração geral
|
507.000,00|
479.000,00|
48.425,11|
371.704,86|
70.091,91|
347.580,85|
0,00|
0,37|
72,56|
131.419,15|
|
promoção comunitário
industrial
|
56.000,00|
5.460.765,34|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
5.460.765,34|
|
desporto
|
1.949.000,00|
1.744.700,00|
175.093,40|
1.508.589,96|
232.493,92|
1.406.007,64|
0,00|
1,51|
80,58|
338.692,36|
|
COMÉRCIO
E
SERVIÇOS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ENCARGOS ESPECIAIS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
turismo da dívida interna
|
669.000,00|
522.000,00|
84.468,46|
415.767,26|
106.073,19|
392.938,03|
0,00|
0,42|
75,27|
129.061,97|
|
serviço
|
740.000,00|
755.000,00|
125.775,00|
623.409,74|
126.858,10|
622.384,67|
0,00|
0,66|
82,43|
132.615,33|
|
TRANSPORTE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| RESERVA DE CONTINGÊNCIA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
administração
geral
|
1.337.000,00|
1.472.700,00|
157.074,77|
1.210.453,28|
203.174,40|
1.115.171,72|
0,00|
1,19|
75,72|
357.528,28|
|
reserva
de contingência
|
20.000,00|
1.000,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
1.000,00|
|
transporte rodoviário
|
2.133.000,00|
1.436.200,00|
107.171,39|
1.198.183,14|
145.871,97|
1.114.547,30|
0,00|
1,19|
77,60|
321.652,70|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| DESPORTO
E LAZER
|
|
|
|
|
|
|
| 100,00|
|
|
|
|TOTAL
(III)=(I
+ II)
|
116.800.000,00|
132.227.858,00|
13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
92.954.719,47
|
70,29|
39.273.138,53|
|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------administração geral
|
507.000,00|
479.000,00|
48.425,11|
371.704,86|
70.091,91|
347.580,85|
0,00|
0,37|
72,56|
131.419,15|
|
desporto comunitário
|
1.949.000,00|
1.744.700,00|
175.093,40|
1.508.589,96|
232.493,92|
1.406.007,64|
0,00|
1,51|
80,58|
338.692,36|
| ENCARGOS ESPECIAIS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
serviço da dívida interna
|
740.000,00|
755.000,00|
125.775,00|
623.409,74|
126.858,10|
622.384,67|
0,00|
0,66|
82,43|
132.615,33|
| RESERVA DE CONTINGÊNCIA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
reserva de contingência
|
20.000,00|
1.000,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
1.000,00|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|TOTAL (III)=(I + II)
|
116.800.000,00|
132.227.858,00|
13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
92.954.719,47
| 100,00|
70,29|
39.273.138,53|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
PREFEITO
ADILSON GOMES DE ABREU
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
FRANCISCO PEDRO DALBONI
DIRETOR DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
T.C.- CRC-1SP160932/0-1
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
CONTROLE INTERNO
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| CN-SIFPM
MUNICÍPIO DE TIETÊ
CONAM |
|
RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
MANOEL
DAVID
KORN
DE
CARVALHO
ADILSON
GOMES
DE
ABREU
FRANCISCO
PEDRO
DALBONI
ANGELO
RAFAEL
B.S.DE
MELO
|
BALANÇO ORÇAMENTÁRIO
|
PREFEITO
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
DIRETOR
CONTROLE INTERNO
|
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE
SOCIAL DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
|
|
|
T.C.- CRC-1SP160932/0-1
|
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
|
| RREO - ANEXO 1 (LRF, Art. 52, inciso I, alíneas "a" e "b" do inciso II e parágrafo 1o)
R$ 1,00 |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
RECEITAS REALIZADAS
|
|
|
|
Previsão
|
Previsão
|-------------------------------------------------------------------------|
|
|
RECEITAS
|
Inicial
|
Atualizada
|
No Bimestre
|
%
|
Até o Bimestre
|
%
|
SALDO
|
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(b/a)
|
(c)
|
(c/a)
|
(a-c)
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| RECEITAS (EXCETO INTRA-ORÇAMENTÁRIAS) (I)
|
116.800.000,00 |
116.800.000,00 |
18.221.197,96 |
15,60
|
98.820.147,72 |
84,60
|
17.979.852,28 |
| RECEITAS CORRENTES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
receita tributária
|
|
|
|
|
|
|
|
|
impostos
|
17.232.000,00 |
17.232.000,00 |
2.905.759,36 |
16,86
|
16.032.354,38 |
93,03
|
1.199.645,62 |
|
taxas
|
898.100,00 |
898.100,00 |
107.492,26 |
11,96
|
304.293,07 |
33,88
|
593.806,93 |
|
contribuição de melhoria
|
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00
|
42.619,76 | 42619,
|
-42.519,76 |
|
receita de contribuições
|
|
|
|
|
|
|
|
|
contribuições sociais
|
5.000,00 |
5.000,00 |
757,66 |
15,15
|
3.656,09 |
73,12
|
1.343,91 |
|
contrib.p/o custeio do serv.de iluminação pública
|
822.000,00 |
822.000,00 |
125.321,03 |
15,24
|
658.290,16 |
80,08
|
163.709,84 |
|
receita patrimonial
|
|
|
|
|
|
|
|
|
receitas imobiliárias
|
211.000,00 |
211.000,00 |
38.893,07 |
18,43
|
166.132,83 |
78,73
|
44.867,17 |
|
receitas de valores mobiliários
|
391.788,20 |
391.788,20 |
136.182,36 |
34,75
|
668.748,56 | 170,69
|
-276.960,36 |
|
outras receitas patrimoniais
|
15.000,00 |
15.000,00 |
5.272,88 |
35,15
|
16.555,21 | 110,36
|
-1.555,21 |
|
receita de serviços
|
|
|
|
|
|
|
|
|
receita de serviços
|
7.525.100,00 |
7.525.100,00 |
1.335.423,45 |
17,74
|
6.445.993,61 |
85,65
|
1.079.106,39 |
|
transferências correntes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
transferências intergovernamentais
|
84.673.261,80 |
84.673.261,80 |
13.316.322,57 |
15,72
|
67.809.463,05 |
80,08
|
16.863.798,75 |
|
transferências de convênios
|
877.000,00 |
877.000,00 |
246.547,78 |
28,11
|
904.102,84 | 103,09
|
-27.102,84 |
|
outras receitas correntes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
multas e juros de mora
|
931.000,00 |
931.000,00 |
109.782,76 |
11,79
|
495.893,23 |
53,26
|
435.106,77 |
|
indenizações e restituições
|
476.650,00 |
476.650,00 |
-668.742,66 | -140,3
|
400.271,52 |
83,97
|
76.378,48 |
|
receita da dívida ativa
|
1.109.500,00 |
1.109.500,00 |
229.527,00 |
20,68
|
1.418.740,66 | 127,87
|
-309.240,66 |
|
receitas correntes diversas
|
632.500,00 |
632.500,00 |
80.637,79 |
12,74
|
572.052,27 |
90,44
|
60.447,73 |
| RECEITAS DE CAPITAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
operações de crédito
|
|
|
|
|
|
|
|
|
operações de crédito internas
|
1.000.000,00 |
1.000.000,00 |
213.645,68 |
21,36
|
384.543,91 |
38,45
|
615.456,09 |
|
alienação de bens
|
|
|
|
|
|
|
|
|
alienação de bens moveis
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
13.800,00 |
0,00
|
-13.800,00 |
|
transferências de capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
transferências intergovernamentais
|
0,00 |
0,00 |
37.000,00 |
0,00
|
217.610,87 |
0,00
|
-217.610,87 |
|
transferências de convênios
|
0,00 |
0,00 |
1.374,97 |
0,00
|
2.265.025,70 |
0,00
|
-2.265.025,70 |
| RECEITAS (INTRA-ORÇAMENTÁRIAS) (II)
|
|
|
|
|
|
|
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| SUBTOTAL DAS RECEITAS (III)=(I+II)
|
116.800.000,00 |
116.800.000,00 |
18.221.197,96 |
15,60
|
98.820.147,72 |
84,60
|
17.979.852,28 |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| OPERAÇÕES DE CRÉDITO/ REFINANCIAMENTO (IV)
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
|
Operações de Crédito Internas
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mobiliária
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
|
Contratual
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
|
Operações de Crédito Externas
|
|
|
|
|
|
|
|
|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Mobiliária
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
0,00 |
|| CN-SIFPM
MUNICÍPIO DE TIETÊ
CONAM | 0,00 |
Contratual
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00
|
0,00 |
0,00
|
||--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
|| SUBTOTAL COM REFINANCIAMENTO (V) = (III + IV)
BALANÇO
ORÇAMENTÁRIO |
|
|
116.800.000,00 |
116.800.000,00
18.221.197,96 |
15,60
|
98.820.147,72 |
84,60
|
17.979.852,28
|
||--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
|
||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DÉFICIT (VI)
|
|
|
|
|
0,00 |
|
|
|
Período de Referência: JANEIRO MUNICÍPIO
a OUTUBRO 2014
/ BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
|
||--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
CN-SIFPM
DE TIETÊ
CONAM |
|
ANEXO =1 (V
(LRF,
Art. 52, inciso I, alíneas "a" e "b" do inciso |II e parágrafo
1o)
R$
1,00 |
TOTAL- (VII)
+ VI)
116.800.000,00
|
116.800.000,00
18.221.197,96 |
15,60
|
98.820.147,72 |
84,60
|
17.979.852,28
|| RREO
RELATÓRIO
RESUMIDO
DA EXECUÇÃO| ORÇAMENTÁRIA
||
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
||--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
BALANÇO ORÇAMENTÁRIO
|
|
|
|
|
|
|
DESPESAS EXECUTADAS
|
|
|
|
|
|
|
1.946.787,35 |
|
|| SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES(utilizados para cred.adicionais) |
ORÇAMENTOS
FISCAL E DA SEGURIDADE
SOCIAL
||
|
|
|
|
|
DESPESAS EMPENHADAS
|-----------------------------------------------------|
|
|
superávit financeiro
|
|
|
|
|
1.946.787,35 |
|
||
||
|
|
Dotação
|
Créditos
|
Dotação
|
|
DESPESAS LIQUIDADAS
| INSCRITAS EM
|
%
|
SALDO
|
reabertura de DESPESAS
créditos adicionais
|
|
|
|
|
|
||
Período
Referência:
JANEIRO
a OUTUBRO 2014| / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
||
|
|
Inicial
|
Adicionais
| deAtualizada
|------------------------------------|-----------------------------------|
RESTOS0,00
A PAGAR
|((g+h)/f)|
(f-(g+h))
|
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------RREO - ANEXO 1 (LRF, Art. 52, inciso I, alíneas
"a" e "b" do
II e parágrafo
1o)
R$| 1,00 |
|
|
(d)
| inciso(e)
|
(f)=(d+e)
|
No Bimestre
| Até o Bimestre |
No Bimestre
| Até o Bimestre | NÃO PROCESSADOS |
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
|
|
|
(g)
|
(h)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESPESAS
EXECUTADAS
|
|
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
DESPESAS EMPENHADAS
|-----------------------------------------------------|
|39.273.138,53|
|
|DESPESAS
(EXCETO INTRA-ORÇAMENTÁRIAS)(VIII)| | 116.800.000,00| | 15.427.858,00| | 132.227.858,00| | 13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
92.954.719,47|
0,00|
70,29 |
| DESPESAS CORRENTES
Dotação
Créditos | |
Dotação
|
DESPESAS
LIQUIDADAS
| INSCRITAS EM
|
|
SALDO|
|
|
||
| |
| |
|
|
|
|
|
|%
|
DESPESAS
|
Inicial
|
Adicionais
|
Atualizada
|------------------------------------|-----------------------------------|
RESTOS
A
PAGAR
|((g+h)/f)|
(f-(g+h))
|
|
pessoal e encargos sociais
|
51.993.600,00|
3.154.808,24|
55.148.408,24|
8.761.478,94|
43.857.034,97|
8.970.947,94|
43.635.315,09|
0,00|
79,12 |
11.513.093,15|
|
(d)
|
(e)
|
(f)=(d+e)
No
Bimestre
| Até616.909,74|
o Bimestre |
No Bimestre
| Até
o Bimestre | NÃO PROCESSADOS
|
| 128.090,26|
|
|
juros e encargos da dívida
||
690.000,00|
55.000,00|
745.000,00| |
125.775,00|
125.775,00|
616.909,74|
0,00|
82,80
|
|
| 9.141.083,72|
|45.846.207,96|
(g)
|
(h)
|
|18.084.860,33|
|
|
outras despesas correntes
||
58.346.400,00| |
5.584.668,29| |
63.931.068,29| | 3.747.448,12| | 58.574.366,70|
0,00|
71,71
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
DESPESAS DE CAPITAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|DESPESAS
(EXCETO
INTRA-ORÇAMENTÁRIAS)(VIII)|
116.800.000,00|
15.427.858,00|
132.227.858,00|
13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
92.954.719,47|
0,00|
70,29
|
39.273.138,53|
|
investimentos
|
5.698.000,00|
6.694.281,47|
12.392.281,47|
979.746,88|
4.664.730,67|
1.025.930,37|
2.850.811,75|
0,00|
23,00 |
9.541.469,72|
CORRENTES
|
|
|
|
|
|
| DESPESAS
inversões
financeiras
||
2.000,00| |
-1.900,00| |
100,00| |
0,00| |
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00
|
100,00|
pessoal e encargos
sociais
51.993.600,00|
3.154.808,24|
55.148.408,24|
8.761.478,94|
43.857.034,97|
8.970.947,94|
43.635.315,09|
|
11.513.093,15|
|
amortização
da dívida
||
50.000,00|
-40.000,00|
10.000,00|
0,00|
6.500,00|
1.083,10|
5.474,93|
0,00| 0,00|
54,74 79,12
|
4.525,07|
jurosDEe CONTINGÊNCIA
encargos da dívida
690.000,00|
55.000,00|
745.000,00|
125.775,00|
616.909,74|
125.775,00|
616.909,74|
82,80
|
128.090,26|
| RESERVA
OU RESERVA DO RPPS| |
|
|
|
|
|
|
|
| 0,00|
|
|
outras despesas
correntes
58.346.400,00|
5.584.668,29|
63.931.068,29|
3.747.448,12|
58.574.366,70|
9.141.083,72|
45.846.207,96|
|
18.084.860,33|
|
reserva
de contingência
ou reserva do r| |
20.000,00|
-19.000,00|
1.000,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00| 0,00|
0,00 71,71
|
1.000,00|
| DESPESAS(INTRA-ORÇAMENTÁRIAS)
DE CAPITAL
|
|
|
|
|
|
|DESPESAS
(IX)
||
| |
| |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
investimentos
|
5.698.000,00|
6.694.281,47|
12.392.281,47|
979.746,88|
4.664.730,67|
1.025.930,37|
2.850.811,75|
0,00|
23,00 |
9.541.469,72|
|SUBTOTAL
DAS DESPESAS
(X)=(VIII + IX)
| | 116.800.000,00|
0,00| 0,00|
70,29 |0,00 |39.273.138,53|
|
inversões
financeiras
2.000,00| 15.427.858,00|
-1.900,00| 132.227.858,00|
100,00| 13.614.448,94|
0,00| 107.719.542,08|
0,00| 19.264.820,13|0,00|92.954.719,47|0,00|
100,00|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
amortização da dívida
|
50.000,00|
-40.000,00|
10.000,00|
0,00|
6.500,00|
1.083,10|
5.474,93|
0,00|
54,74 |
4.525,07|
|AMORTIZAÇÃO
DÍVIDA/ REFINANCIAMENTO(XI)
|
0,00| |
0,00| |
0,00| |
0,00| |
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00
|
0,00|
| RESERVA DE DA
CONTINGÊNCIA
OU RESERVA DO RPPS|
|
|
|
|
|
|
| Amortização
Dívida Interna
|
|
|
|
|
|0,00|
|0,00|
| 0,00|
|0,00 |
|
reserva dedacontingência
ou reserva do |r|
20.000,00|
-19.000,00|
1.000,00|
0,00|
0,00|
1.000,00|
|
Dívida
Mobiliária
|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00
|
0,00|
|DESPESAS (INTRA-ORÇAMENTÁRIAS) (IX)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Outras Dívidas
|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00 |
0,00|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Amortização
da Dívida(X)=(VIII
Externa + IX)
||
|
|
|
|
|
|
|
| 0,00|
|
|
|SUBTOTAL
DAS DESPESAS
116.800.000,00|
15.427.858,00|
132.227.858,00|
13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
92.954.719,47|
70,29
|
39.273.138,53|
|
Dívida Mobiliária
|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00 |
0,00|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Outras Dívidas
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|0,00|
0,00|0,00|
0,00| 0,00|
0,00 |0,00 |
0,00| 0,00|
|AMORTIZAÇÃO
DA DÍVIDA/ REFINANCIAMENTO(XI)| |
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Amortização da Dívida Interna
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|SUBTOTAL
COMMobiliária
REFINANCIAMENTO (XII)=(X + XI)| | 116.800.000,00|
92.954.719,47
| 0,00|
70,29 |0,00 |39.273.138,53| 0,00|
|
Dívida
0,00| 15.427.858,00|
0,00| 132.227.858,00|
0,00| 13.614.448,94|
0,00| 107.719.542,08|
0,00| 19.264.820,13|0,00|
0,00|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Outras Dívidas
|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00 |
0,00|
|SUPERÁVIT
(XIII)
||
| |
| |
| |
| |
|
|
5.865.428,25
|
|
|
| Amortização
da Dívida Externa
|
|
|
|
|
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Dívida Mobiliária
|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00|
0,00 |
0,00|
|TOTAL
(XIV) Dívidas
= (XII + XIII)
| | 116.800.000,00|
98.820.147,72
| 0,00|
74,73 |0,00 |33.407.710,28| 0,00|
|
Outras
0,00| 15.427.858,00|
0,00| 132.227.858,00|
0,00| 13.614.448,94|
0,00| 107.719.542,08|
0,00| 19.264.820,13|0,00|
0,00|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|SUBTOTAL COM REFINANCIAMENTO (XII)=(X + XI)|
116.800.000,00|
15.427.858,00|
132.227.858,00|
13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
92.954.719,47
|
70,29 |
39.273.138,53|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|SUPERÁVIT (XIII)
|
|
|
|
|
|
|
5.865.428,25
|
|
|
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|TOTAL (XIV) = (XII + XIII)
|
116.800.000,00|
15.427.858,00|
132.227.858,00|
13.614.448,94|
107.719.542,08|
19.264.820,13|
98.820.147,72
|
74,73 |
33.407.710,28|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
PREFEITO
ADILSON GOMES DE ABREU
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
FRANCISCO PEDRO DALBONI
DIRETOR DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
T.C.- CRC-1SP160932/0-1
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
CONTROLE INTERNO
18
jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| CN-SIFPM
MUNICÍPIO DE TIETÊ
CONAM |
|
|
|
Relatório Resumido da Execução Orçamentária
|
|
Demonstrativo das Receitas e Despesas com Manutenção e Desenvolvimento do Ensino - MDE
|
|
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social
|
| RREO - ANEXO 8 (LDB, art.72)
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
R$ 1,00 |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
RECEITAS DO ENSINO
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
Previsão
|
Receitas Realizadas
|
|
|
Previsão
|
Atualizada
|----------------------------------------------|
|
RECEITA RESULTANTE DE IMPOSTOS (caput do art.212 da Constituição)
|
Inicial
|
| No Bimestre
| Até o Bimestre|
%
|
|
|
|
(a)
|
|
(b)
|(c)=(b/a)X100|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1 - RECEITAS DE IMPOSTOS
|
18.792.000,00|
18.792.000,00|
3.058.968,33| 17.078.140,81|
90,87
|
| 1.1- Receita Resultante do Imp.s/ Propr.Predial e Ter.Urbana-IPTU
|
8.032.000,00|
8.032.000,00|
777.997,72|
6.573.021,49|
81,83
|
| 1.1.1- Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana - IPTU |
6.920.000,00|
6.920.000,00|
647.225,15|
5.681.160,04|
82,09
|
| 1.1.2- Multas, Juros de Mora e Outros Encargos do IPTU
|
54.000,00|
54.000,00|
8.524,35|
27.665,85|
51,23
|
| 1.1.3- Dívida Ativa do IPTU
|
641.000,00|
641.000,00|
86.714,37|
658.631,25|
102,75
|
| 1.1.4- Multas, Juros de Mora, Atualização Monetária e Outros Encargos |
|
|
|
|
|
|
da Dívida Ativa do IPTU
|
417.000,00|
417.000,00|
36.122,01|
206.202,13|
49,45
|
| 1.1.5- (-) Deduções da Receita do IPTU
|
|
|
-588,16|
-637,78|
0,00
|
| 1.2- Receita Resultante do Imp. s/ Transmissão Inter Vivos - ITBI
|
1.531.000,00|
1.531.000,00|
230.623,53|
1.313.229,25|
85,78
|
| 1.2.1- Imposto sobre a Transmissão Inter Vivos - ITBI
|
1.518.000,00|
1.518.000,00|
230.623,53|
1.313.229,25|
86,51
|
| 1.2.2- Multas, Juros de Mora e Outros Encargos do ITBI
|
2.000,00|
2.000,00|
|
|
|
| 1.2.3- Dívida Ativa do ITBI
|
5.000,00|
5.000,00|
|
|
|
| 1.2.4- Multas, Juros de Mora, Atualização Monetária e Outros Encargos |
|
|
|
|
|
|
da Dívida Ativa do ITBI
|
6.000,00|
6.000,00|
|
|
|
| 1.2.5- (-) Deduções da Receita do ITBI
|
|
|
|
|
|
| 1.3- Receita Resultante do Imp. s/ Serviços Qualquer Natureza-ISS
|
8.506.000,00|
8.506.000,00|
1.875.280,73|
8.439.912,40|
99,22
|
| 1.3.1- Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS
|
8.071.000,00|
8.071.000,00|
1.853.672,64|
8.286.860,40|
102,67
|
| 1.3.2- Multas, Juros de Mora e Outros Encargos do ISS
|
100.000,00|
100.000,00|
9.504,70|
86.582,87|
86,58
|
| 1.3.3- Dívida Ativa do ISS
|
150.000,00|
150.000,00|
7.582,62|
44.213,76|
29,47
|
| 1.3.4- Multas, Juros de Mora, Atualização Monetária e Outros Encargos |
|
|
|
|
|
|
da Dívida Ativa do ISS
|
185.000,00|
185.000,00|
4.841,51|
22.578,11|
12,20
|
| 1.3.5- (-) Deduções da Receita do ISS
|
|
|
-320,74|
-322,74|
0,00
|
| 1.4- Receita Resultante do Imposto de Renda Retido na Fonte- IRRF
|
723.000,00|
723.000,00|
175.066,35|
751.977,67|
104,00
|
| 1.4.1- Imposto de Renda Retido na Fonte - IRRF
|
723.000,00|
723.000,00|
175.066,35|
751.977,67|
104,00
|
| 1.4.2- Multas, Juros de Mora e Outros Encargos do IRRF
|
|
|
|
|
|
| 1.4.3- Dívida Ativa do IRRF
|
|
|
|
|
|
| 1.4.4- Multas, Juros de Mora, Atualização Monetária e Outros Encargos |
|
|
|
|
|
|
da Dívida Ativa do IRRF
|
|
|
|
|
|
| 1.4.5- (-) Deduções da Receita do IRRF
|
|
|
|
|
|
| 1.5- Receita Res. do Imp. Territorial Rural-ITR(CF,art.153,p.4.,inc.III)|
|
|
|
|
|
| 1.5.1- Imposto de Renda Retido na Fonte - ITR
|
|
|
|
|
|
| 1.5.2- Multas, Juros de Mora e Outros Encargos do ITR
|
|
|
|
|
|
| 1.5.3- Dívida Ativa do ITR
|
|
|
|
|
|
| 1.5.4- Multas, Juros de Mora, Atualização Monetária e Outros Encargos |
|
|
|
|
|
|
da Dívida Ativa do ITR
|
|
|
|
|
|
| 1.5.5- (-) Deduções da Receita do ITR
|
|
|
|
|
|
|2 - RECEITAS DE TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS
|
60.851.000,00|
60.851.000,00|
9.298.530,71| 48.512.110,32|
79,72
|
| 2.1- Cota-Parte FPM
|
20.186.000,00|
20.186.000,00|
2.563.886,16| 16.041.168,68|
79,46
|
| 2.1.1- Parcela referente a CF, art.159,I,alínea b
|
19.400.000,00|
19.400.000,00|
2.563.886,16| 16.041.168,68|
82,68
|
| 2.1.2- Parcela referente a CF, art.159,I,alínea d
|
786.000,00|
786.000,00|
|
|
|
| 2.2- Cota-Parte ICMS
|
33.610.000,00|
33.610.000,00|
6.055.127,10| 25.811.392,09|
76,79
|
| 2.3- ICMS-Desoneração - L.C. No.87/1996
|
172.000,00|
172.000,00|
25.967,66|
129.875,25|
75,50
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| 2.4- Cota-Parte IPI-Exportação
|
255.000,00|
255.000,00|
41.833,72|
203.622,86|
79,85
|
| CN-SIFPM
MUNICÍPIO DE TIETÊ
CONAM |
| 2.5- Cota-Parte ITR
|
188.000,00|
188.000,00|
232.425,55|
351.688,17|
187,06
|
|
|
| 2.6- Cota-Parte IPVA
|
6.440.000,00|
6.440.000,00|
379.290,52|
5.974.363,27|
92,76
|
|
Relatório Resumido da Execução Orçamentária
|
| 2.7- Cota-Parte IOF-Ouro
|
|
|
|
|
|
|
Demonstrativo das Receitas e Despesas com Manutenção e Desenvolvimento do Ensino - MDE
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social
|
|3 - TOTAL DA RECEITA IMPOSTOS (1+2)
|
79.643.000,00|
79.643.000,00|
12.357.499,04| 65.590.251,13|
82,35
|
| RREO - ANEXO 8 (LDB, art.72)
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
R$ 1,00 |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
Previsão
|
Receitas Realizadas
|
|
|
Previsão
|
Atualizada
|----------------------------------------------|
|
RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DO ENSINO
|
Inicial
|
| No Bimestre
| Até o Bimestre|
%
|
|
|
|
(a)
|
|
(b)
|(c)=(b/a)X100|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4 - RECEITA DA APLIC.FINANC.DE OUTROS RECURSOS DE IMPOSTOS VINC.AO ENSINO|
|
|
|
|
|
|5 - RECEITA DE TRANSFERÊNCIAS DO FNDE
|
4.228.000,00|
4.228.000,00|
996.946,67|
3.750.480,20|
88,70
|
| 5.1- Transferências do Salário-Educação
|
3.195.000,00|
3.195.000,00|
509.906,36|
2.710.288,14|
84,82
|
| 5.2- Transferências Diretas - PDDE
|
7.000,00|
7.000,00|
|
1.590,00|
22,71
|
| 5.3- Transferências Diretas - PNAE
|
927.000,00|
927.000,00|
167.608,00|
670.432,00|
72,32
|
| 5.4- Transferências Diretas - PNATE
|
99.000,00|
99.000,00|
16.218,90|
56.766,15|
57,33
|
| 5.5- Outras Transferências do FNDE
|
|
|
302.837,93|
302.837,93|
0,00
|
| 5.6- Aplicação Financeira dos Recursos do FNDE
|
|
|
375,48|
8.565,98|
0,00
|
|6 - RECEITA DE TRANSFERÊNCIAS DE CONVÊNIOS
|
636.000,00|
636.000,00|
238.741,00|
1.194.518,05|
187,82
|
| 6.1- Transferências de Convênios
|
636.000,00|
636.000,00|
228.936,46|
1.162.550,76|
182,79
|
| 6.2- Aplicação Financeira dos Recursos de Convênios
|
|
|
9.804,54|
31.967,29|
0,00
|
|7 - RECEITA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO
|
|
|
|
|
|
|8 - OUTRAS RECEITAS PARA FINANCIAMENTO DO ENSINO
|
|
|
|
|
0,00
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|9 - TOTAL DAS RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DO ENSINO(4+5+6+7+8)|
4.864.000,00|
4.864.000,00|
1.235.687,67|
4.944.998,25|
101,66
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
FUNDEB
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
Previsão
|
Receitas Realizadas
|
|
|
Previsão
|
Atualizada
|----------------------------------------------|
|
RECEITAS DO FUNDEB
|
Inicial
|
| No Bimestre
| Até o Bimestre|
%
|
|
|
|
(a)
|
|
(b)
|(c)=(b/a)X100|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|10- RECEITAS DESTINADAS AO FUNDEB
|
12.013.000,00|
12.013.000,00|
1.658.549,57|
9.676.610,78|
80,55
|
| 10.1- Cota-Parte FPM Destinada ao FUNDEB (20% de 2.1.1)
|
3.880.000,00|
3.880.000,00|
513.104,64|
3.208.803,26|
82,70
|
| 10.2- Cota-Parte ICMS Destinada ao FUNDEB (20% de 2.2)
|
6.722.000,00|
6.722.000,00|
1.069.223,27|
5.162.278,23|
76,79
|
| 10.3- ICMS-Desoneração Destinada ao FUNDEB (20% de 2.3)
|
34.400,00|
34.400,00|
5.193,52|
25.974,99|
75,50
|
| 10.4- Cota-Parte IPI-Exportação Destinada ao FUNDEB (20% de 2.4)
|
51.000,00|
51.000,00|
8.366,75|
40.724,63|
79,85
|
| 10.5- Cota-Parte ITR ou ITR Arrec.Destinados ao FUNDEB(20% de 1.5 +2.5) |
37.600,00|
37.600,00|
46.432,31|
70.338,24|
187,06
|
| 10.6- Cota-Parte IPVA Destinada ao FUNDEB (20% de 2.6)
|
1.288.000,00|
1.288.000,00|
16.229,08|
1.168.491,43|
90,72
|
|11- RECEITAS RECEBIDAS DO FUNDEB
|
25.682.000,00|
25.682.000,00|
3.730.751,84| 19.761.347,93|
76,94
|
| 11.1- Transferências de Recursos do FUNDEB
|
25.625.000,00|
25.625.000,00|
3.730.377,77| 19.714.400,00|
76,93
|
| 11.2- Complementação da União ao FUNDEB
|
|
|
|
|
|
| 11.3- Receita de Aplicação Financeira dos Recursos do FUNDEB
|
57.000,00|
57.000,00|
374,07|
46.947,93|
82,36
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|12- RESULTADO LÍQUIDO DAS TRANSFERÊNCIAS DO FUNDEB (11.1-10)
|
13.612.000,00|
13.612.000,00|
2.071.828,20| 10.037.789,22|
73,74
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
ACRÉSCIMO RESULTANTE DAS TRANSFERÊNCIAS DO FUNDEB
|
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
DESPESAS EXECUTADAS
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|--------------------------------------------------------|
|
DESPESAS DO FUNDEB
|
Inicial
|
Atualizada |
DESPESAS LIQUIDADAS
|INSCRITAS EM
|
%
|
|
|
|
|--------------------------------|RESTOS A PAGAR | (g)= |
|
|
|
| No Bimestre
| Até o Bimestre|NÃO PROCESSADOS| ((e+f)|
|
|
|
(d)
|
|
(e)
|
(f)
|/d)X100|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|13- PAGAMENTO DOS PROFISSIONAIS DO MAGISTÉRIO
|
* |
* |
2.356.314,05| 14.731.454,57|
|
* |
| 13.1- Com Educação Infantil
|
* |
* |
731.621,53|
6.469.302,19|
|
* |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13.2- Com Ensino Fundamental
|
* |
* |
1.624.692,52|
8.262.152,38|
|
* |
|
CN-SIFPM
MUNICÍPIO
DE
TIETÊ
CONAM
|
|14- OUTRAS DESPESAS
|
* |
* |
771.466,96|
5.250.264,30|
|
* |
| 14.1- Com Educação Infantil
|
|
* |
* |
256.970,85|
2.165.136,71|
|
* |
|
|
Relatório
Resumido
da
Execução
Orçamentária
|
| 14.2- Com Ensino Fundamental
|
* |
* |
514.496,11|
3.085.127,59|
|
* |
|
Demonstrativo das Receitas e Despesas com Manutenção e Desenvolvimento do Ensino - MDE
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Orçamentos
Fiscal e*da|Seguridade Social
|15TOTAL DAS DESPESAS DO FUNDEB (13+14)
|
* |
3.127.781,01|
19.981.718,87
|
* |
|
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------RREO - ANEXO 8 (LDB, art.72)
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
R$ 1,00 |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DEDUÇÕES PARA FINS DE LIMITE DO FUNDEB
|
VALOR
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|16- RESTOS A PAGAR INSCRITOS NO EXERCÍCIO SEM DISPONIBILIDADE FINANCEIRA DE RECURSOS DO FUNDEB
|
0,00|
| 16.1- FUNDEB 60%
|
0,00|
| 16.2- FUNDEB 40%
|
0,00|
|17- DESPESAS CUSTEADAS COM O SUPERÁVIT FINANCEIRO, DO EXERCÍCIO ANTERIOR, DO FUNDEB
|
0,00|
| 17.1- FUNDEB 60%
|
0,00|
| 17.2- FUNDEB 40%
|
0,00|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|18- TOTAL DAS DEDUÇÕES CONSIDERADAS PARA FINS DE LIMITE DO FUNDEB (16 + 17)
|
0,00|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
INDICADORES DO FUNDEB
|
VALOR
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|19- TOTAL DAS DESPESAS DO FUNDEB PARA FINS DE LIMITE (15 - 18)
|
19.981.718,87|
| 19.1- Mínimo de 60% do FUNDEB na Remuneração do Magistério 1. (13 -(16.1 + 17.1))/(11) X 100)%
|
74,55 % |
| 19.2- Máximo de 40% em Despesa com MDE, que não Remuneração do Magistério (14 -(16.2 + 17.2))/(11) X 100)%
|
26,57 % |
| 19.3- Máximo de 5% não Aplicado no Exercício (100 -(19.1 + 19.2))%
|
-1,12 % |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
CONTROLE DA UTILIZAÇÃO DE RECURSOS NO EXERCÍCIO SUBSEQUENTE 2.
|
VALOR
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|20- RECURSOS RECEBIDOS DO FUNDEB EM 2013 QUE NÃO FORAM UTILIZADOS
|
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|21- DESPESAS CUSTEADAS COM O SALDO DO ITEM 20 ATÉ O 1o. TRIMESTRE DE 2014
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
MANUTENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO ENSINO - DESPESAS CUSTEADAS COM A RECEITA RESULTANTE DE IMPOSTOS E RECURSOS DO FUNDEB
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
Previsão
|
Receitas Realizadas
|
|
|
Previsão
|
Atualizada
|----------------------------------------------|
|
RECEITAS COM AÇÕES TIPICAS DE MDE
|
Inicial
|
| No Bimestre
| Até o Bimestre|
%
|
|
|
|
(a)
|
|
(b)
|(c)=(b/a)X100|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|22- IMPOSTOS E TRANSFERÊNCIAS DESTINADAS A MDE 3. (25% de 3)
|
19.910.750,00|
19.910.750,00|
3.089.374,76| 16.397.562,79|
82,35
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
DESPESAS EXECUTADAS
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|--------------------------------------------------------|
|
DESPESAS COM AÇÕES TIPICAS DE MDE
|
Inicial
|
Atualizada |
DESPESAS LIQUIDADAS
|INSCRITAS EM
|
%
|
|
|
|
|--------------------------------|RESTOS A PAGAR | (g)= |
|
|
|
| No Bimestre
| Até o Bimestre|NÃO PROCESSADOS| ((e+f)|
|
|
|
(d)
|
|
(e)
|
(f)
|/d)X100|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|23- EDUCAÇÃO INFANTIL
|
* |
* |
2.565.376,85| 12.645.151,88|
|
* |
| 23.1- Creche
|
|
|
|
|
|
|
| 23.1.1- Despesas Custeadas com Recursos do FUNDEB
|
|
|
|
|
|
|
| 23.1.2- Despesas Custeadas com Outros Recursos de Impostos
|
|
|
|
|
|
|
| 23.2- Pré-Escola
|
* |
* |
2.565.376,85| 12.645.151,88|
|
* |
| 23.2.1- Despesas Custeadas com Recursos do FUNDEB
|
* |
* |
988.592,38|
8.634.438,90|
|
* |
| 23.2.2- Despesas Custeadas com Outros Recursos de Impostos
|
* |
* |
1.576.784,47|
4.010.712,98|
|
* |
|24- ENSINO FUNDAMENTAL
|
* |
* |
3.433.012,75| 16.608.800,88|
|
* |
| 24.1- Despesas Custeadas com Recursos do FUNDEB
|
* |
* |
2.139.188,63| 11.347.279,97|
|
* |
| 24.2- Despesas Custeadas com Outros Recursos de Impostos
|
* |
* |
1.293.824,12|
5.261.520,91|
|
* |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|25ENSINO MEDIO
|
|
|
|
|
|
|
|
CN-SIFPM
MUNICÍPIO |
DE TIETÊ
|26ENSINO SUPERIOR
|
|
|
|
| CONAM |
|
|27- ENSINO PROFISSIONAL NÃO INTEGRADO AO ENSINO REGULAR
|
|
|
|
|
|
|
|
Relatório
Orçamentária
|28- OUTRAS
| Resumido da*Execução
|
* |
|
|
|
* |
|
Demonstrativo das Receitas e Despesas com Manutenção e Desenvolvimento do Ensino - MDE
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
Orçamentos Fiscal e*da|Seguridade Social
|29TOTAL DESPESAS COM AÇÕES TIPICAS DE MDE (23+24+25+26+27+28)|
* |
5.988.389,60|
29.253.952,76
|
* |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------RREO - ANEXO 8 (LDB, art.72)
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
R$ 1,00 |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DEDUÇÕES CONSIDERADAS PARA FINS DE LIMITE CONSTITUCIONAL
|
VALOR
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|30- RESULTADO LÍQUIDO DAS TRANSFERÊNCIAS DO FUNDEB = (12)
|
10.037.789,22|
|31- DESPESAS CUSTEADAS COM A COMPLEMENTAÇÃO DO FUNDEB NO EXERCÍCIO
|
|
|32- RECEITA DE APLICAÇÃO FINANCEIRA DOS RECURSOS DO FUNDEB ATÉ O BIMESTRE = (50.h)
|
46.947,93|
|33- DESPESAS CUSTEADAS COM O SUPERÁVIT FINANCEIRO, DO EXERCÍCIO ANTERIOR, DO FUNDEB
|
0,00|
|34- DESPESAS CUSTEADAS COM O SUPERÁVIT FINANCEIRO, DO EXERCÍCIO ANTERIOR, DE OUTROS RECURSOS DE IMPOSTOS
|
0,00|
|35- RESTOS A PAGAR INSCRITOS NO EXERC. SEM DISPONIBILIDADE FINANCEIRA DE RECURSOS DE IMPOSTOS VINCULADOS AO ENSINO 4.
|
0,00|
|36- CANCELAMENTO, NO EXERCÍCIO, DE RESTOS A PAGAR INSCRITOS COM DISPONIBILIDADE FINANCEIRA DE RECURSOS DE IMPOSTOS
|
0,00|
|
VINCULADOS AO ENSINO = (46 g)
|
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|37- TOTAL DAS DEDUÇÕES CONSIDERADAS PARA FINS DE LIMITE CONSTITUCIONAL (30+31+32+33+34+35+36)
|
10.084.737,15|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|38- TOTAL DAS DESPESAS PARA FINS DE LIMITE ((23+24) - (37))
|
19.169.215,61|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|39- MÍNIMO DE 25% DAS RECEITAS RESULTANTES DE IMPOSTOS EM MDE 5. [(38)/(3)] X 100%
|
29,23 % |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
OUTRAS INFORMAÇÕES PARA CONTROLE
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
DESPESAS EXECUTADAS
|
|
|
Dotação
|
Dotação
|--------------------------------------------------------|
|
OUTRAS DESPESAS CUSTEADAS COM RECEITAS ADICIONAIS
|
Inicial
|
Atualizada |
DESPESAS LIQUIDADAS
|INSCRITAS EM
|
%
|
|
PARA FINANCIAMENTO DO ENSINO
|
|
|--------------------------------|RESTOS A PAGAR | (g)= |
|
|
|
| No Bimestre
| Até o Bimestre|NÃO PROCESSADOS| ((e+f)|
|
|
|
(d)
|
|
(e)
|
(f)
|/d)X100|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|40- DESPESAS CUSTEADAS COM A APLICAÇÃO FINANCEIRA DE OUTROS
|
|
|
|
|
|
|
|
RECURSOS DE IMPOSTOS VINCULADOS AO ENSINO.
|
|
|
|
|
|
|
|41- DESPESAS CUSTEADAS COM A CONTRIB.SOCIAL DO SALÁRIO-EDUCAÇÃO|
* |
* |
515.790,14|
2.772.980,17|
|
* |
|42- DESPESAS CUSTEADAS COM OPERAÇÕES DE CRÉDITO
|
|
|
|
|
|
|
|43- DESPESAS CUSTEADAS COM OUTRAS RECEITAS P/ FINANC. DO ENSINO|
* |
* |
1.008.031,26|
4.754.622,28|
|
* |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|44- TOTAL DAS OUTRAS DESPESAS CUSTEADAS COM RECEITAS ADICIONAIS|
|
|
|
|
|
|
|
PARA FINANCIAMENTO DO ENSINO (40+41+42+43)
|
* |
* |
1.523.821,40|
7.527.602,45|
|
* |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|45- TOTAL GERAL DAS DESPESAS COM MDE (29+44)
|
* |
* |
7.512.211,00|
36.781.555,21
|
* |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
RESTOS A PAGAR INSCRITOS COM DISPONIBILIDADE FINANCEIRA
|
Saldo até o Bimestre
|
Cancelado em 2014
|
|
DE RECURSOS DE IMPOSTOS VINCULADOS AO ENSINO
|
|
(g)
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|46- RESTOS A PAGAR DE DESPESAS COM MDE
|
154.299,81|
0,00|
| 46.1- Executadas com Recursos de Impostos Vinculados ao Ensino
|
153.238,20|
|
| 46.2- Executadas com Recursos do FUNDEB
|
1.061,61|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
FLUXO FINANCEIRO DOS RECURSOS
|
VALOR FUNDEB (h)|
VALOR FUNDEF |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|47- SALDO FINANCEIRO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013
|
1.410.288,08|
0,00|
|48|
19.714.400,00|
0,00|
NOTAS:(+) INGRESSO DE RECURSOS ATÉ O BIMESTRE
|49-Valores
(-) PAGAMENTOS
EFETUADOS
ATÉ Oque
BIMESTRE
0,00|
(*)
não informados
considerando
na Lei Orçamentária, a discriminação da despesa, quanto a |sua natureza, foi21.055.649,74|
elaborada por catégoria
| 49.1Orçamento
Exercício
|
19.646.423,27|
0,00|
econômica,
grupo dedonatureza
de despesa e modalidade de aplicação, nos termos do artigo 6o. da Portaria
Interministerial
STN/SOF No. 163/2001 e
| 49.2Restos
a Pagar
|
1.409.226,47|
0,00|
alterações
posteriores.
1. Limites
mínimos anuais
a serem FINANCEIRA
cumpridos no DOS
encerramento
|50(+) RECEITA
DE APLICAÇÃO
RECURSOS do
ATÉexercício.
O BIMESTRE
|
46.947,93|
0,00|
2. Art.
21,par.2o,
Lei 11.494/2007:
Até 5% dos
recursos recebidos a conta dos Fundos, inclusive relativos |a complementação da União
recebidos nos termos
|51(=)
SALDO FINANCEIRO
NO EXERCÍCIO
ATUAL
115.986,27|
0,00|
do par.1o, artigo 6 desta Lei, poderão ser utilizados no 1o.trimestre do exercício imediatamente subsequente, mediante abertura de crédito adicional.
NOTAS:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. Caput
donão
artigo
212 da CF/1988.
(*)
Valores
informados
considerando que na Lei Orçamentária, a discriminação da despesa, quanto a sua natureza, foi elaborada por catégoria
4. Os
valores referentes
a parcela
Restos
a Pagar inscritos
sem disponibilidade
vinculada
a educação
deverão ser STN/SOF
informados
econômica,
grupo de natureza
de dos
despesa
e modalidade
de aplicação,
nos termos dofinanceira
artigo 6o.
da Portaria
Interministerial
No.somente
163/2001no
e
RREO
do último
bimestre do exercício.
alterações
posteriores.
5.
1. Limites
Limites mínimos
mínimos anuais
anuais a
a serem
serem cumpridos
cumpridos no
no encerramento
encerramento do
do exercício,
exercício. no âmbito de atuação prioritária, conforme LDB, art. 11, V.
2. Art. 21,par.2o, Lei 11.494/2007: Até 5% dos recursos recebidos a conta dos Fundos, inclusive relativos a complementação da União recebidos nos termos
do par.1o, artigo 6 desta Lei, poderão ser utilizados no 1o.trimestre do exercício imediatamente subsequente, mediante abertura de crédito adicional.
3. Caput do artigo 212 da CF/1988.
4. Os valores referentes a parcela dos Restos a Pagar inscritos sem disponibilidade financeira vinculada a educação deverão ser informados somente no
RREO do último bimestre do exercício.
5. Limites mínimos anuais a serem cumpridos no encerramento do exercício, no âmbito de atuação prioritária, conforme LDB, art. 11, V.
MANOEL DAVID KORN DE CARVALHO
PREFEITO
ADILSON GOMES DE ABREU
SECRETÁRIO DE FINANÇAS
FRANCISCO PEDRO DALBONI
DIRETOR DEPTO.FIN.PLANEJ.ECONOM.
T.C.- CRC-1SP160932/0-1
ANGELO RAFAEL B.S.DE MELO
CONTROLE INTERNO
JI
Editais
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| CN-SIFPM
CONAM |
|
MUNICÍPIO DE TIETÊ
|
|
|
|
RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
|
DEMONSTRATIVO DO RESULTADO PRIMÁRIO - ESTADOS, DISTRITO FEDERAL E MUNICÍPIOS
|
|
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
|
|
|
|
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
|
| RREO - ANEXO 6 (LRF, art. 53, inciso III)
R$ 1,00 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
RECEITAS REALIZADAS
|
|
RECEITAS PRIMÁRIAS
|
PREVISÃO
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
ATUALIZADA
|
No Bimestre
|
Ate o Bimestre/2014
|
Ate o Bimestre/2013
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|RECEITAS PRIMÁRIAS CORRENTES (I)
|
115.410.200,00|
17.832.994,95
|
95.270.418,68
|
87.939.854,19
|
|
RECEITAS TRIBUTÁRIAS
|
18.130.200,00|
3.013.251,62
|
16.379.267,21
|
13.850.897,37
|
|
IPTU
|
6.920.000,00|
646.699,08
|
5.680.591,00
|
5.493.580,71
|
|
ISS
|
8.071.000,00|
1.853.370,40
|
8.286.556,46
|
6.016.526,60
|
|
ITBI
|
1.518.000,00|
230.623,53
|
1.313.229,25
|
1.192.683,47
|
|
IRRF
|
723.000,00|
175.066,35
|
751.977,67
|
472.402,74
|
|
Outras Receitas Tributárias
|
898.200,00|
107.492,26
|
346.912,83
|
675.703,85
|
|
RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES
|
827.000,00|
126.078,69
|
661.946,25
|
610.008,85
|
|
Receitas Previdenciárias
|
5.000,00|
757,66
|
3.656,09
|
3.358,10
|
|
Outras Receitas de Contribuições
|
822.000,00|
125.321,03
|
658.290,16
|
606.650,75
|
|
RECEITA PATRIMONIAL LÍQUIDA
|
227.988,20|
44.165,95
|
182.688,04
|
238.500,82
|
|
Receita Patrimonial
|
617.788,20|
180.348,31
|
851.436,60
|
632.793,19
|
|
(-) Aplicações Financeiras
|
389.800,00|
136.182,36
|
668.748,56
|
394.292,37
|
|
TRANSFERÊNCIAS CORRENTES
|
85.550.261,80|
13.562.870,35
|
68.713.565,89
|
65.068.417,33
|
|
FPM
|
15.520.000,00|
2.050.781,52
|
12.832.365,42
|
11.481.971,19
|
|
ICMS
|
26.888.000,00|
4.985.903,83
|
20.649.113,86
|
20.661.366,61
|
|
Convênios
|
877.000,00|
246.547,78
|
904.102,84
|
749.691,73
|
|
Outras Transferências Correntes
|
42.265.261,80|
6.279.637,22
|
34.327.983,77
|
32.175.387,80
|
|
DEMAIS RECEITAS CORRENTES
|
10.674.750,00|
1.086.628,34
|
9.332.951,29
|
8.172.029,82
|
|
Dívida Ativa
|
1.109.500,00|
229.527,00
|
1.418.740,66
|
1.261.157,74
|
|
Diversas Receitas Correntes
|
9.565.250,00|
857.101,34
|
7.914.210,63
|
6.910.872,08
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| CN-SIFPM
CONAM |
|
MUNICÍPIO DE TIETÊ
|
|
|
|
RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
|
|
DEMONSTRATIVO DO RESULTADO NOMINAL
|
|
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
|
|
|
|
Período de Referência: JANEIRO a OUTUBRO 2014 / BIMESTRE: SETEMBRO-OUTUBRO
|
| RREO - Anexo 5 (LRF, art. 53, inciso III)
R$ 1,00 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
SALDO
|
|
|-----------------------------------------------------------------------|
|
DÍVIDA FISCAL LÍQUIDA
| Em 31 Dezembro 2013 |
Em 31 Ago 2014
|
Em 31 Out 2014
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
|
| Dívida Consolidada (I)
|
5.464.763,26 |
5.574.070,98 |
5.933.172,10 |
|
|
|
|
|
| Deduções (II)
|
4.972.051,67 |
15.142.084,12 |
13.645.305,11 |
|
|
|
|
|
|
Disponibilidade de Caixa Bruta
|
10.169.226,63 |
11.019.826,30 |
9.741.833,83 |
|
|
|
|
|
|
Demais Haveres Financeiros
|
600.960,97 |
4.127.010,17 |
3.908.223,63 |
|
|
|
|
|
|
(-) Restos a Pagar Processados(Exceto Precatórios)
|
5.798.135,93 |
4.752,35 |
4.752,35 |
|
|
|
|
|
| Dívida Consolidada Líquida (III) = (I - II)
|
492.711,59 |
-9.568.013,14 |
-7.712.133,01 |
|
|
|
|
|
| Receita de Privatizações (IV)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Passivos Reconhecidos (V)
|
25.193,02 |
-33.007,02 |
111.866,20 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Dívida Fiscal Líquida (VI) = (III + IV - V)
|
467.518,57 |
-9.535.006,12 |
-7.823.999,21 |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
PERÍODO DE REFERÊNCIA
|
|
|-----------------------------------------------------------------------|
|
RESULTADO NOMINAL
|
No Bimestre
|
Até o Bimestre
|
|
|
(c - b)
|
(c - a)
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
|
| Valor
|
1.711.006,91 |
-8.291.517,78 |
|
|
|
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|
|
DISCRIMINAÇÃO DA META FISCAL
| VALOR CORRENTE |
|
|
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| META DE RESULTADO NOMINAL FIXADA NO ANEXO DE METAS FISCAIS DA LDO P/ O EXERCÍCIO DE REFERÊNCIA
|
-452.000,00 |
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
JI Imóveis
O que valoriza ou
deprecia seu imóvel
Caderno • B1
Tendências B2
Edição de Novembro
Você sabe qual é o papel
de uma imobiliária?
Agora que você resolveu
vender ou alugar seu imóvel,
está na dúvida se contrata os
serviços de uma imobiliária
ou se tenta realizar o negócio
sozinho, sabendo que poderá correr riscos.
Antes de mais nada, é
preciso entender qual é o
real papel destas empresas,
que auxiliam donos de imóveis e futuros inquilinos ou
proprietários a comprar,
vender ou alugar um apartamento ou casa.
Intermediação
Quando uma pessoa
quer colocar um imóvel para
alugar ou vender, geralmente contata uma imobiliária
e informa as condições do
negócio (valor do imóvel ou
aluguel, número de cômo-
Detalhes na página
de Informações B5
sim em até 3°C de temperatura no interior dos imóveis. Assim cerca de 90%
do calor a que são expostas,
enquanto que as telhas de
outras cores chegam a absorver 80% de calor. Por
isso seu uso tem crescido
tanto. Além de ajudar na
questão da sustentabilidade.
Típica do nosso país, é
fabricada com argila especial cuidadosamente sele-
Oscar Niemeyer
as maiores obras no Brasil
Pelé, Santos Dumont,
Tom Jobim, dom Pedro
2º, Carmen Miranda, Machado de Assis. Estas são
as únicas figuras brasileiras comparáveis a Oscar
Niemeyer em matéria de
importância histórica e
influência nos destinos da
humanidade.
arquiteta
dos, localização...).
Já a imobiliária passa
a oferecer o local para venda ou locação, por meio de
anúncios publicitários e placas, em troca de uma porcentagem em cima do valor
recebido pelo proprietário
do imóvel, seja na venda ou
locação.
Os interessados em
alugar ou comprar a casa
ou apartamento, por sua
vez, contatam a imobiliária responsável pelo local e
conferem as condições da
negociação. Caso seja interessante, fecham o negócio
com o proprietário por meio
da imobiliária.
Iluminação
telhas brancas
Atualmente a busca
pelo desenvolvimento social e o meio ambiente tem
crescido cada vez mais.
Através das telhas brancas
proporciona-se economia
de energia, reduzindo as-
Rosmari
Calefe,
O arquiteto mais famoso do Brasil foi um mestre
em desenhar curvas no
concreto armado e levou
poesia à paisagem das
grandes cidades a partir da
década de 1930.
Sua extensa carreira
foi laureada em 1988 com
um Pritzker, considerado
o Nobel da arquitetura, na
única vez em que o prêmio
foi dividido (no caso, com
o norte-americano Gordon
Bunshaft). Conheça os projetos que mantêm e manterão vivo o legado de Niemeyer em todo o mundo.
Arquitetura B3
cionada. Sensível a fungos e
ao envelhecimento precoce
é ideal para quem procura
uma telha que de um aspecto ao seu telhado de antigo.
Construção B7
Uma boa iluminação é
sinônimo de conforto e segurança, tornando possível
proporcionar mais comodidade e visibilidade, além de
valorizar os detalhes do seu
ambiente.
Quando se deseja criar
ambientações,
destacar
ou valorizar um objeto ou
móvel, também se pode recorrer à iluminação. Nesse
caso, o tipo mais indicado
são os spots que, com uma
iluminação sutil e direcionada, criam um clima aconchegante e moderno na decoração do ambiente.
Informação B5
B2
JI
jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
Tendências
A importância da contratação de segurança patrimonial
A
segurança patrimonial é o conjunto de atividades do ramo da
segurança que tem como
objetivo prevenir e reduzir perdas patrimoniais em
uma determinada organização.
É considerada estratégica em determinadas situações, já que as perdas patrimoniais podem cessar as
atividades da empresa. Seu
valor na cadeia estratégica
aumenta de acordo com o
valor agregado do produto
final comercializado pela
empresa.
As tarefas de um processo de segurança patrimonial mais comuns são:
• controle de acessos
(pedestres,
mercadorias
e veículos); • controle de
materiais e estoque; • prevenção de furtos e roubos;
• vigilância ostensiva.
A importância do
investimento em
segurança para
condomínios
residenciais
Notícias recentes na
mídia só confirmam o que
já era previsto: o investimento em segurança nunca
foi tão necessário.
Atualmente, é uma
prática comum pedir a empresas de segurança uma
planilha de custos detalhada dos serviços que estão
sendo contratados. Essa
planilha é ferramenta fundamental na escolha de um
prestador de serviços nesta
área, já que com ela pode-se
comparar exatamente os
mesmos itens com empresas concorrentes e analisar
o porquê das diferenças de
custos entre elas.
Custos em segurança
eletrônica, por exemplo,
podem variar muito de
acordo com o tipo e o fabricante dos equipamentos –
segue-se a mesma lógica de
quando compramos uma
MORELI,
câmera digital, quanto mais
benefícios e tecnologia,
mais alto o custo. estaduais, e que cheque também
a solidez financeira de cada
empresa. Isso porque, no
caso de condomínios, caso
a empresa contratada venha a falir, a responsabilidade pelo pagamento dos
funcionários contratados
recai totalmente sobre a
administração do condomínio – o que pode causar
um rombo impensável em
orçamentos cada vez mais
apertados.
A solidez financeira
também indica que a mão
de obra passa por seleção
e treinamento adequados
para exercer uma função
cada vez mais importante
dentro de um Condomínio:
a segurança do patrimônio
e das pessoas que ali residem.
Entendendo o
funcionamento
e a importância
da Imobiliária Moreli
Ganhos de capital sobre
alienação de imóveis
Vamos abordar um
tema que tem causado muitas surpresas, na maioria
das vezes desagradáveis, ao
proprietário de imóveis, tais
como casa, apartamento, terreno urbano ou rural, salas
ou lojas, por ocasião da sua
comercialização (venda). Estou me referindo ao Ganho
de Capital ou Lucro Imobiliário.
Temos notado que,
nada obstante, tal imposto
ter sido introduzido no país
há vários anos, na maioria
das vezes em que efetuamos
a intermediação imobiliária,
as pessoas desconhecem o
conteúdo da legislação pertinente a matéria, sendo de
suma importância a participação do Corretor para esclarecer e orientar o proprietário vendedor.
Então analisemos as seguintes situações de isenção:
Estarão isentos do Ganho de
Capital os imóveis alienados
que foram adquiridos até
1969; Os proprietários de
imóveis cujo valor da alienação não ultrapassar a cifra de
R$ 440.000,00, desde que não
tenha efetuado, nos últimos
cinco anos, alienação de outro
imóvel; Também ficará isenta
a alienação de bens imóveis,
em um mesmo mês, de valor
até R$ 35.000,00.
Apenas para as alienações de imóveis residenciais, o
vendedor estará isento desde
que aplique o produto da venda na aquisição, em seu nome,
de imóveis residenciais no
prazo de até 180 dias da data
da celebração do contrato de
venda do imóvel em questão.
Nas demais situações o vende-
dor será tributado mediante
a aplicação da alíquota de
15% sobre a diferença entre
o valor de aquisição e o valor da venda, nesse caso será
aplicado os índices a Tabela
de Atualização do Custo de
Bens e Direitos.
Como ferramenta para
apurar o ganho, existe o programa denominado Ganhos
de Capital que deverá ser
baixado através do site da
Receita Federal e para evitar
surpresas faz-se necessário
simular o Lucro que será obtido, bem como o Imposto incidente sobre a venda.
Vale lembrar que nos
normativos vigentes existem
outras prerrogativas e particularidades que poderão ser
questionadas junto aos profissionais da área tributária
e de contabilidade.
dos Sistemas
de Alarmes
Um sistema de alarme
é um conjunto de equipamentos eletro-eletrônicos
que tem por finalidade informar a violação do perímetro ou local protegido,
através de sinal sonoro visual.
É um dos meios mais
eficientes e baratos para
prevenir acessos não autorizados, detectar incêndios,
situações de perigo, etc.
Sistemas
de
alarmes, além de eficientes
na prática, ainda afastam
os ladrões. Os invasores
observam muito bem os
costumes e horários dos
moradores e principalmente os recursos de segurança
de que a casa dispõe antes
de realizar uma ação. Normalmente escolhem casas
que não possuem recursos
de segurança para roubar.
Escolher bem um sistema de segurança e a empresa ou profissional que
vai prestar os serviços de
instalação é o ponto fundamental para a obtenção de
bons resultados. De nada
Rosmari Calefe,
arquiteta
adianta ter modernos equipamentos, se estes forem
instalados sem qualquer
critério. Neste caso, o sofisticado sistema de segurança não demorará muito
para revelar-se num grande problema. Para evitar
problemas é fundamental
que se realize um projeto
de segurança.
A experiência de técnicos especializados no
assunto evita que dinheiro
seja desperdiçado e garante que o equipamento instalado funcione adequadamente.
O que valoriza ou
deprecia seu imóvel
Na hora de vender ou comprar um imóvel
os itens que mais influenciam no preço do bem
são: a localização, o tamanho e a infraestrutura
do bairro. Os fatores que valorizam e desvalorizam um imóvel têm três fundamentos principais: custo, qualidade e utilidade. O ideal é descobrir como deixar seu bem mais atraente, para
assim potencializar seu preço. Embora quase
sempre a avaliação do imóvel seja pré-determinada por critérios básicos como localidade, área
construída e ano de construção, muitas vezes é
possível agregar valor a ele através de investimentos e mudanças bem baratas.
Além do endereço, outras características
também elevam valor na negociação ou podem
até, em alguns casos, depreciar seu imóvel, seguem abaixo algumas dicas:
O que pode valorizar?
• Documentação do imóvel e dos negociadores em ordem é o ponto de partida;
• Itens como garagem, suíte, área de lazer
são bastante cobiçados;
• Em casos de apartamentos áreas de lazer como varandas gourmet, espaços gourmet,
playgrounds, piscinas e salão de festas são muito valorizados;
• O entorno da construção – jardins e quintal - conquista o cliente a primeira vista.
• Locais aconchegantes onde o cliente vislumbre o convívio familiar, tal como churrasqueiras, espaços gourmets, pergolados e varandas são muito vendáveis.
• A conservação e a organização da casa
são primordiais para quem vai visita-la para
uma futura negociação.
• Algumas reformas necessárias, como
substituir telhas e vidros quebrados são básicas
e devem ser realizadas o quanto antes para valorizar a venda.
• Plantas, luzes, aromatizadores...tudo que
I
causa sensações agradáveis podem ser instrumentos importantes na negociação.
• Caprichar na arrumação e na decoração
antes de receber um futuro comprador pode ser
a chave do negocio;
O que pode depreciar?
• Os excessos em cores, formas e revestimentos personalizados são mais difíceis de
agradar do que tons neutros e formas previsíveis;
• Armários podem facilitar ou ser um empecilho: se forem novos, bem conservados e
com acabamentos discretos, ajudam a vender;
porem se forem velhos e de cores fortes certamente não agradarão e representarão um gasto
com sua retirada.
• Má conservação do imóvel - mato alto,
jardins e gramados mal cuidados, pintura descascada, pisos ou azulejos faltando, rachaduras,
vazamentos entre outros, geram uma impressão negativa do local;
• A condição de irregularidade de um imóvel perante órgãos públicos podem cancelar de
vez o negocio.
Quem pretende usar o imóvel como investimento, ao reformá-lo, deve optar por materiais neutros e que não imprimam muito seu
estilo pessoal na construção. Assim, ele fica
mais valorizado porque o futuro comprador o
considera pronto para morar sem necessidade
de mais gastos.
Quanto mais facilidades e itens de bem-estar, mais valor terá o imóvel. Aqui no Brasil ainda não existe uma ideia muito clara da importância de se preparar a casa antes de colocar o
anúncio de venda. É preciso entender o imóvel
como um produto e encantar o comprador durante a visita. Pesquisas mostram que o impacto
dos primeiros trinta segundos na venda são decisivos na hora da escolha do imóvel.
JI
Arquitetura
jornalimprensa.com.br
B3
Sábado, 29 de novembro de 2014
Oscar Niemeyer: as maiores obras no Brasil
Pelé, Santos Dumont, Tom Jobim, dom Pedro 2º, Carmen Miranda, Machado de Assis. Estas são as únicas figuras
brasileiras comparáveis a Oscar Niemeyer em matéria de importância histórica e influência nos destinos da humanidade.
O arquiteto mais famoso do Brasil foi um mestre em desenhar curvas no concreto armado e levou poesia à paisagem
das grandes cidades a partir da década de 1930. Sua extensa carreira foi laureada em 1988 com um Pritzker,
considerado o Nobel da arquitetura, na única vez em que o prêmio foi dividido (no caso, com o norte-americano
Gordon Bunshaft). Conheça abaixo os projetos que mantêm e manterão vivo o legado de Niemeyer em todo o mundo.
Conjunto da Pampulha, 1940, Belo Horizonte
Quando Juscelino Kubistchek foi eleito prefeito da capital mineira, convocou Niemeyer para projetar um bairro
inteiro voltado ao lazer, com direito a cassino, clube, igreja e
restaurantes. O projeto da Pampulha, inspirado nas curvas
da arte barroca, foi concebido e desenhado em uma noite, já
no quarto de um hotel, após a conversa com o político.
Ibirapuera, 1951, São Paulo
O parque público de São Paulo, construído para ser o
marco principal das comemorações do quarto centenário
da cidade – e, portanto, inaugurado em 1954 –, possui um
volume singular. Sua marquise faz uma ode à liberdade da
forma, conectando os pavilhões, os espaços culturais e os de
lazer do complexo. O conjunto, no entanto, só foi completado mesmo em 2005, com a inauguração do Auditório Ibirapuera, que não saíra do papel nos anos 1950. A foto acima é
do interior do pavilhão da Bienal de São Paulo.
Ministério da Educação e Saúde, 1936, Rio de Janeiro - Foi um detalhe apontado por um estagiário que garantiu a monumentalidade e a grandeza dos espaços que
caracterizam a primeira construção moderna do Brasil,
projetada pelo mestre Le Corbusier. O então jovem Oscar
Niemeyer sugeriu centralizar o prédio no terreno e aumentar de 4 m para 10 m os pilotis de sustentação. Os diretores
do escritório de arquitetura a cargo da obra, Carlos Leão e
Lucio Costa, aprovaram a ideia e a incorporaram na planta
definitiva.
Casa das Canoas, 1952, Rio de Janeiro
O arquiteto projetou sua própria residência com total
liberdade, sem mexer nos desníveis do terreno, só adaptando
o imóvel às curvas da planta. Ao prever uma área de sombra
no entorno, Niemeyer conseguiu envidraçar toda a casa e
deixá-la o mais transparente possível em meio à vegetação.
Brasília, 1957
Enquanto o amigo e ex-patrão Lucio Costa desenvolvia
o plano urbano da nova capital do país, Niemeyer foi escolhido por Juscelino Kubitschek para traçar e erguer os edifícios
governamentais em Brasília. Começou em 1956 com o Catetinho, a residência provisória do presidente da República, e
seguiu, já em 1957, com o Palácio da Alvorada, o Congresso
Nacional, o Teatro Nacional, o Supremo Tribunal Federal, o
Palácio do Planalto, a Praça dos Três Poderes e a Catedral
de Brasília. O Ministério da Justiça, o Palácio do Itamaraty,
ambos de 1962, o Aeroporto, de 1965, e o Memorial JK, em
1980 – todos saídos da prancheta do mestre –, complementaram o conjunto após a inauguração oficial.
Passarela do Samba, 1983, Rio de Janeiro
Oficialmente chamada de Passarela Professor Darcy Ribeiro e popularmente conhecido como Sambódromo, o centro do carnaval carioca localiza-se na avenida Marquês de
Sapucaí, Rio de Janeiro, e nasceu com a missão de “dar ao
povo o samba”. Na parte final da passarela, as arquibancadas se separam para abrir espaço à monumental Praça da
Apoteose, assinalada por um grande arco. Ali está também o
Museu do Samba. Fora dos dias carnavalescos, o local abriga escolas, creches, centros de saúde, ateliês de artesanato
e outros serviços. A praça serve de palco para espetáculos
diversos, como balé, teatro e shows de música popular.
B4
JI
JI
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Sábado, 29 de novembro de 2014
Decoração
Dicas de decoração:
JI
Entrevista
Construção
quartos infantis
Aqui, o decorador afixou na
parede pontos de escala na
teia do homem-aranha. É um
detalhe simples, que além de
decorar, incentiva o prazer
esportivo da criança.
Este quarto é bacana, pois pode
ser tanto feminino, quanto masculino, ou até os dois. Caso as
crianças durmam juntas, fazer
do lado de cima do beliche, uma
cabana, que além de proteger a
criança do risco da altura, deixa mais confortável e criativa.
Neste outro quarto masculino,
foi criado um verdadeiro cenário
pirata. Um barco de madeira foi
afixado superiormente em uma
das paredes, criando uma pequena
torre com uma ponte ligando um ao
outro. Dá trabalho, mas fica incrível! Quem tiver a oportunidade de
agradar seu filho a este ponto, com
certeza, não vai decepcioná-lo!
Neste cantinho, também
unissex, foi criada uma mini
roda-gigante com os brinquedos e objetos do quarto,
a criança roda a roda até
encontrar o objeto desejado,
incrível não?!
O charme e a versatilidade
dos tijolos de vidro
O
tijolo de vidro, também
conhecido
como bloco de vidro, é um material
de construção que tem modificado as decorações modernas. Ele pode ser encontrado
em diversos tamanhos e espessuras, com acabamentos
translúcidos ou transparentes, lisos ou ondulados. Este
tipo de tijolo agrega beleza e
sofisticação aos ambientes,
além de ser super acessível e
de fácil instalação.
Por que usar
os tijolos de vidro?
Além de bonitos, são
peças funcionais e auxiliam
na luminosidade natural
do ambiente. São simples
de limpar e não demandam
manutenção. Outro detalhe
importante é que estes blocos ajudam no isolamento
acústico.
Versatilidade total
Combinam com qualquer estilo de decoração,
desde a mais clássica até a
mais inovadora e confere
um efeito clean ao ambiente , além de cair bem como
divisórias de diferentes cômodos. Basta usar de muita imaginação, bom gosto e
equilíbrio.
Um charme a mais
para os banheiros
Nos banheiros ficam
definitivamente incríveis! O
ideal é escolher os transparentes, com textura menos
elaborada. Uma boa dica é
usá-los em uma das paredes
do box ou até mesmo em todas elas. Uma “falsa janela”
do lado da banheira também fica linda e harmoniosa
na decoração. Vale enfatizar
que a transparência aqui
não é um problema, uma
vez que mantêm a privacidade do espaço.
Divisórias
de ambiente
Um dos usos mais tradicionais dos blocos de vidro
é justamente na separação
dos ambientes. De fato eles
podem substituir, sem prejuízos, as paredes convencionais. Mas lembre-se: a
estratégia funciona apenas
quando essas paredes não
são estruturais! Uma opção
bacana é apostar nas divisórias curvilíneas, já que o design fica mais moderno do
que as paredes retas.
Efeito de luz
na cozinha
As cozinhas ficam mui-
to mais bonitas e agradáveis
com a luminosidade proporcionada pelos blocos de
vidro.
Eles podem ser usados
em “falsas janelas” superiores e também como base e
detalhe de bancadas. O efeito fica maravilhoso!
Beleza e equilíbrio
para a sala
Na decoração das salas
podem incrementar a parede ao fundo do sofá ou até
mesmo dar um toque diferente às escadas. Uma boa
ideia é contrastar a transparência dos vidros com o
verde das plantas.
Opte por vasos grandes de chão e tome cuidado
para não pesar nas proporções. Prefira o equilíbrio!
Para fachadas
e varandas
São super bem-vindos
na decoração de fachadas
e varandas. Nas fachadas, a
melhor pedida é inseri-los
em projetos de arquitetura
moderna e futurista, principalmente quando houver
linhas curvas. Já nas varandas, os tijolos de vidro fazem um contraponto bacana com o rústico dos decks
e plantas.
JI
Informação
B5
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Sábado, 29 de novembro de 2014
Iluminação
conforto e segurança
Você sabe qual é o papel
de uma imobiliária?
Agora que você resolveu
vender ou alugar seu imóvel,
está na dúvida se contrata os
serviços de uma imobiliária
ou se tenta realizar o negócio
sozinho, sabendo que poderá correr riscos.
Antes de mais nada, é
preciso entender qual é o
real papel destas empresas,
que auxiliam donos de imóveis e futuros inquilinos ou
proprietários a comprar,
vender ou alugar um apartamento ou casa.
Intermediação
Quando uma pessoa
quer colocar um imóvel para
alugar ou vender, geralmente contata uma imobiliária
e informa as condições do
negócio (valor do imóvel ou
aluguel, número de cômodos, localização...).
Já a imobiliária passa
a oferecer o local para venda ou locação, por meio de
anúncios publicitários e placas, em troca de uma porcentagem em cima do valor
recebido pelo proprietário
do imóvel, seja na venda ou
locação.
Os interessados em
alugar ou comprar a casa
ou apartamento, por sua
vez, contatam a imobiliária responsável pelo local e
conferem as condições da
negociação. Caso seja interessante, fecham o negócio
com o proprietário por meio
da imobiliária.
Obrigações com proprietários e inquilinos
As imobiliárias têm a
obrigação de prestar alguns
serviços básicos aos proprietários e inquilinos dos imóveis. Já os adicionais variam
de empresa para empresa e
de acordo com o contrato estabelecido.
No caso dos proprietários, as empresas têm diversas obrigações, tais como a
vistoria dos imóveis, o levantamento cadastral do imóvel
e do futuro inquilino ou proprietário, a elaboração do
contrato, entre outros.
Já para os inquilinos as
imobiliárias devem prestar
serviços como o recebimento de aluguéis e encargos e a
cobrança/acordo de inadimplentes. É a empresa que trata de qualquer assunto com
o inquilino, que geralmente
nem chega a conhecer o proprietário do imóvel..
Deveres da imobiliária
De acordo com o Departamento de Proteção e
Defesa do Consumidor, do
Ministério da Justiça, as imobiliárias devem cumprir 4
deveres principais ao prestar algum serviço.
Em primeiro lugar, devem informar claramente o
consumidor sobre os diferentes serviços que se propõe a prestar e o preço exato
que será cobrado pela prestação dos mesmos.
Além disso, essas empresas não devem fazer
anúncios utilizando palavras
que podem ser interpretadas
como publicidade enganosa
ou abusiva.
Por fim, as imobiliárias
não podem cobrar muito
mais do que o preço de mercado nem alterar o contrato
feito com seus consumidores, a fim de forçá-los a cumprir obrigações que não estejam de acordo com o preço
justo.
Fonte: ACIGABC
U
ma boa iluminação é sinônimo de
conforto e segurança, tornando
possível proporcionar mais
comodidade e visibilidade,
além de valorizar os detalhes do seu ambiente.
Quando se deseja criar
ambientações,
destacar
ou valorizar um objeto ou
móvel, também se pode recorrer à iluminação. Nesse
caso, o tipo mais indicado
são os spots que, com uma
iluminação sutil e direcionada, criam um clima aconchegante e moderno na decoração do ambiente.
Além de colaborar com
a ambientação, a iluminação em móveis facilita a realização de tarefas do dia a
dia, agregando mais mobili-
dade a sua rotina. Tamanha
foi a evolução dos produtos
para esse tipo de iluminação que hoje é possível utilizá-la para iluminar desde
gavetas até prateleiras de
banheiros e closets.
Na hora de escolher o
spot adequado para a sua
decoração, alguns pontos
devem ser levados em consideração.
Por exemplo, se o móvel que você deseja instalar
o spot não puder ser furado
ou você não quiser utilizar
gesso, opte por produtos
de sobreposição. Caso contrário, utilize modelos de
produtos embutidos que
são ideais para ambientes
externos e especialmente
para o chão.
Atualmente,
temos
como tendência o recurso da iluminação LED, que
produz pouco calor, utiliza menos energia e possui
uma vida útil mais longa,
fazendo com que seja o sistema ideal de iluminação
para móveis e decoração,
por não danificar os objetos.
Com a iluminação focada em objetos é possível
destacá-los, enfatizando o
móvel e proporcionando a
sensação de ampliação do
espaço.
Com essa iluminação
também é possível facilitar
a visualização dos itens,
dando destaque especial
aos objetos. O que pode trazer mais segurança ao ambiente, especialmente para
idosos e crianças.
B6
Sábado, 29 de novembro de 2014
JI
jornalimprensa.com.br
Decoração
Dicas
para decorar
ambientes
conjugados
A
mbientes conjugados estão se
tornando cada vez
mais frequentes
em casas e apartamentos
modernos. Tamanha popularidade se deve ao fato
de esta ser uma alternativa
eficiente para otimizar os
espaços, além de ser uma
forte tendência decorativa.
Versátil, a técnica de
integrar cômodos pode
ser usada em imóveis de
diferentes estilos. No entanto, para aproveitar as
vantagens que esse tipo de
proposta oferece, o ideal é
montar a decoração buscando o equilíbrio na composição e a perfeita harmonização dos detalhes para
que o ambiente não fique
nem vazio demais e nem
sobrecarregado. Quer saber como decorar ambientes conjugados? Então confira nossas dicas e se jogue
sem medo nessa tendência!
1. Aposte na originalidade
Caso sua residência já
tenha a arquitetura configurada para a integração de
ambientes, use isso a favor
da sua decoração e aposte
em detalhes originais para
deixar o espaço mais bonito e agradável. Se a casa
ainda não é conjugada e
você quiser integrar dois
(ou mais) cômodos, você
pode reformar o imóvel ou
mesmo fazer essa integração usando o próprio mobiliário e elementos decorativos inusitados. Essa é uma
excelente saída para evitar
o “quebra-quebra” em casa!
2. Os detalhes precisam combinar com os
moradores
Ao decorar ambientes conjugados, você deve
escolher objetos que combinem com a rotina e personalidade dos moradores.
Você tem total liberdade
para transitar por diferentes estilos e recorrer a inúmeras referências, indo do
estilo mais clássico ao mais
moderno e exótico. O mais
importante, nesse sentido, é criar uma atmosfera
aconchegante e agradável.
3. Aproveite a multifuncionalidade das áreas
integradas
Um ambiente conjugado pode estar integrado a
diversas áreas da residência, como por exemplo a
cozinha, a sala de jantar e
varanda. Um ponto-chave
para esse tipo de decoração ser um sucesso é saber
aproveitar a multifunciona-
Elen Nunes,
lidade do espaço. Uma sala
de estar integrada a uma
varanda, por exemplo, vira
um ambiente gostoso para
receber a família. A cozinha
conjugada com a sala de
jantar também se transforma em um espaço de convivência. Use isso a seu favor
na hora de fazer a composição decorativa!
4. Os móveis precisam conversar entre si
Você pode escolher peças com diferentes cores
e propostas, no entanto,
cada móvel ou artigo decorativo precisa estar
plenamente integrado ao
ambiente. Em outras palavras, eles devem dialogar entre si!
Além disso, a decoração fica bem bacana quando
as peças de destaque são de
cores e materiais similares.
Por exemplo, a mesinha de
centro pode combinar com
o rack.
Fonte: Casa Show
Designer de Interiores
O uso de adesivos
vinílicos na decoração!
Olá!
Nesta edição quero
falar sobre um artifício
barato e prático usado na
decoração para repaginar
móveis, eletrodomésticos
e paredes: adesivos vinílicos!
Há uma gama enorme
de estampas, cores e texturas destes adesivos, é só
saber escolhê-los, e eles
precisam estar em sintonia
com a decoração já existente, sendo necessário
harmonizar com as cores
da parede e com os móveis
já existentes. São muito fáceis de instalar!
Você poder transformar sua cozinha, banheiro,
aquele móvel velho que
já não aguenta mais ver,
a sala, a área de serviço, é
só ter criatividade e bom
gosto!
Bases neutras permitem adesivos mais coloridos e alegres, principalmente em quartos infantis.
Para quem gosta de
cores, pode pegar uma cor
que se destaca no seu adesivo e pincelar esta cor em
almofadas, objetos decorativos, pois a repetição de
cores favorece um conforto visual e uma harmonia
na decoração.
E cuidado com os exageros!
Adesivos com estampas maiores, pedem ambientes maiores e vice-versa. E procure sempre
respeitar a harmonia entre
os objetos de decoração, o
ambiente que vai ser decorado com as cores do seu
adesivo.
“Menos é sempre
mais”!
Se enjoar do seu adesivo, ele é muito fácil de ser
removido, sai facilmente
com o calor de um secador
de cabelos. É só começar
a removê-lo pelas pontas
e depois passar um pano
umedecido com água!
Que tal dar um up no
visual da sua casa agora
para as festas de final de
ano?
Idéias para deixar a
sua casa ainda mais bonita:
Existem no mercado
os adesivos que imitam ladrilho hidráulico, eles podem deixar a sua cozinha,
banheiro ou área de serviço ainda mais interessante.
Estampas geométricas
estão em alta.
Frases ou trechos da
sua música preferida, são
ótimas pedidas para deixar
seu ambiente bem contemporâneo.
Adesivos também podem substituir cabeceira
de cama.
JI
Construção
B7
telhas brancas
jornalimprensa.com.br
Sábado, 29 de novembro de 2014
requinte, elegância e sustentabilidade
As telhas brancas são
modernas, bonitas e diferenciadas.
Atualmente a busca
pelo desenvolvimento social e o meio ambiente tem
crescido cada vez mais.
Através das telhas brancas
proporciona-se economia
de energia, reduzindo assim em até 3°C de temperatura no interior dos imóveis. Assim cerca de 90%
do calor a que são expostas,
enquanto que as telhas de
outras cores chegam a absorver 80% de calor. Por
isso seu uso tem crescido
tanto. Além de ajudar na
questão da sustentabilida-
de.
Típica do nosso país, é
fabricada com argila especial cuidadosamente selecionada. Sensível a fungos e
ao envelhecimento precoce
é ideal para quem procura
uma telha que de um aspecto ao seu telhado de antigo.
Fique atento a qualidade: A qualidade da telha
branca de cerâmica possui
índices superiores aos exigidos pelas normas técnicas da ABNT - Associação
Brasileira de Normas Técnicas. Em todo o processo
de fabricação e comercialização segue-se um rigo-
roso controle de inspeção,
garantindo o melhor pelo
meio-ambiente, além da
responsabilidade social.
Finalidade:
Assim
como as demais telhas, têm
a finalidade de garantir a
segurança dos imóveis contra a ação da chuva, do vento, poeira, ruídos, raios solares, granizo entre outras
intempéries. Por isso, a importância de adquirir telha
branca de cerâmica de boa
qualidade é fundamental,
além ser uma das opções
mais acessíveis, e por se
adequar perfeitamente ao
clima tropical.
Cresce
preferência
por imóveis
menores
Com o aumento dos
preços dos imóveis e a mudança no perfil das famílias
brasileiras, a preferência
pelos imóveis novos de um
dormitório tem se consolidado, principalmente em
grandes metrópoles como
São Paulo. Nos últimos dez
anos, a venda desse tipo de
moradia na capital cresceu
406,39%.
Enquanto em 2004 as
vendas desse tipo de imóvel somaram 1.657 unidades, em 2013 saltaram para
8.391. Os números são de
um levantamento do sindicato da habitação de São
Paulo (Secovi-SP). Neste
ano, de janeiro até abril,
dos 6.266 imóveis lançados,
1.800, o que corresponde
a 28% do total, são de um
dormitório.
O valor comercializado dos imóveis (VGV) de
um quarto, acompanhando
o aumento das vendas, registrou uma variação ainda
maior, de 686,5%, ao passar
de R$ 471 milhões em 2004,
para R$ 3,7 bilhões no final
de 2013. Os números foram
atualizados pela inflação
calculada pelo Índice Nacional de Custo da Construção
(INCC).
Fonte G1
B8
Sábado, 29 de novembro de 2014
jornalimprensa.com.br
O trabalho do corretor
O
s profissionais da área
imobiliária devem ter a
sensibilidade para perceber que a compra de
um imóvel, diferente da aquisição de uma calça, um perfume ou
uma blusa, não é uma decisão que
é tomada de uma hora para outra,
pois esta gera uma grande transformação na vida da pessoa.
S
Antes de escolher entre as
opções do mercado, o cliente
precisa ter a certeza de que está
optando pela decisão mais segura e que lhe garantirá a maior
satisfação, pois ao contrário de
uma calça ou uma blusa, caso a
mercadoria não o agrade, o processo de troca não é tão simples.
Não dá, meramente, para chegar
ao vendedor e pedir para mudar o
tamanho, pois aquele modelo não
coube.
A venda de um imóvel é mais
complexa e por isso o corretor de
O que é
imóveis deve buscar a máxima
qualidade, a fim de proporcionar
ao cliente uma experiência única
de compra e que satisfaça plenamente aos desejos e sonhos do
comprador.
Todo detalhe pode ser um
potencializador do relacionamento que está sendo criado com
o cliente. Atentar-se ao comportamento é fundamental. Perceba
em qual momento da sua fala o
cliente demonstrou satisfação ou
distanciamento, saiba explorar
essas informações que são trans-
JI
Opinião/Arquitetura
de imóveis
mitidas através de atitudes e das
mensagens corporais.
Não valorize unicamente características, mas demonstre os
benefícios, trabalhe bem os elementos que compõem todo o cenário do imóvel que está sendo
negociado, tais como a localização, as comodidades, a segurança,
entre outros.
Colega corretor, atente-se,
também, a sua própria postura,
saiba posicionar-se. As suas atitudes e linguagem devem passar segurança e confiança para o clien-
te. Uma palavra bem colocada,
um sorriso na hora certa, estar
sensível ao tempo do cliente para
sugerir as proposições corretas
no momento adequado são atitudes que farão diferença. Esqueça
a ideia de que dinheiro traz mais
dinheiro.
O que realmente torna uma
pessoa próspera é o desejo e a
capacidade de empreender, aliados à razão e espírito nutridos de
pensamentos positivos.
Stefania Noqueli
Corretora
Arquitetura sustentável
urgida nos anos 70, a arquitetura
sustentável
preconiza que uma construção deve alterar minimamente o meio ambiente em
que está inserida, utilizando a
maior quantidade possível de
elementos de origem natural e
garantindo um aproveitamento
racional dos recursos necessários para iluminar e ventilar os
ambientes; de forma a reduzir os
desperdícios nessas áreas. Além
disso, a arquitetura sustentável
deve preocupar-se com o uso de
materiais certificados e que venham de fornecedores legalmen-
te estabelecidos e que professem
as mesmas crenças em relação
à diminuição dos impactos ambientais e das emissões de gases
poluentes. É também freqüente
o uso de materiais considerados
ecologicamente correto como
os reciclados ou os oriundos de
projetos sociais. Depois de tudo;
ainda há um estudo detalhado de
como se portará a construção e
de como serão tratados os resíduos gerados por ela; de forma a
não afetar (ou reduzir drasticamente esse efeito) no ambiente
que circunda o imóvel.
Através desses cuidados, a
arquitetura sustentável procura
elaborar prédios que sejam cada
vez mais eficientes energeticamente. Assim, não é incomum a
utilização de materiais alternativos e totalmente diferenciados do que se encontraria numa
construção “não sustentável” nas
áreas de iluminação e ventilação
do prédio. A energia solar ou a
eólica, dependendo da localidade
em que se encontra a obra, são
freqüentemente adotadas como
formas limpas e de emissão praticamente zero; podendo assumir
parte ou a totalidade da responsabilidade por esses itens.
Um cuidado especial é dado
ao posicionamento da casa e a
disposição das janelas conforme
o deslocamento do sol no horizonte e a direção do vento. O uso
de vidros duplos é também um
aliado importante para garantir
que a casa seja bem iluminada ao
longo do dia pela luz do sol sem,
no entanto, permitir que o calor
se instale. Esse procedimento é
responsável por uma economia
enorme de energia que seria gasta na iluminação e na refrigeração desses lugares.
Outro item importante para
a arquitetura sustentável é a
utilização racional da água nos
empreendimentos. Uma questão
definida como básica, é o aproveitamento da água da chuva
para regar plantas e jardins; lavar as áreas externas e ser usada
nas descargas sanitárias. Desta
forma, a economia de água é absurda e pode chegar até a trinta
por cento em relação a uma construção “normal”.
A arquitetura sustentável
também tem profunda preocupação com o destino correto dos resíduos gerados na própria obra.
Para isso, preconiza que os entulhos oriundos da construção podem ser usados como aterros; na
fabricação de tijolos e o restante
pode ser reciclado de várias outras formas e aplicado de inúmeras maneiras diferentes. Reduzindo os custos e a necessidade
de descarte desses resíduos nos
aterros sanitários (ou até pior;
de forma errada e perigosa para
o meio ambiente).
Seguindo todos os parâmetros e mantendo-se dentro das especificações da arquitetura sustentável, os prédios são avaliados
e recebem um selo de acordo com
os parâmetros de sustentabilidade adotados na construção. Desta
forma, valoriza-se o imóvel e garante-se uma vida plena e menos
estressante para toda uma comunidade. Tudo isso, graças à arquitetura sustentável.
JI
Geral
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VILA SÃO GERALDO
Cód. 1891
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JARDIM BONANZA
Cód. 1886
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ambientes com varanda, cozinha, área de luz, banheiro
social, lavanderia, despensa, garagem com portão
eletrônico.R$ 350.000,00
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área construída: 140 m²).
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TERRAS DE STA. MARIA
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banheiro social, sala de estar
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serviço, edícula c/ churrasqueira,1 banheiro,1 quarto
e 2 vagas de garagem. R$
250.000,00.(área do terreno: 232,62 m² e área construída: 162,39 m²).
JARDIM BONANZA
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cozinha, banheiro, lavanderia, garagem coberta para
2 veículos. R$ 300.000,00.
(área do terreno: 300 m²e
área construída: 100 m²).
JARDIM BRASIL
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cozinha, banheiro, área de
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Vila Santo André
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Creci 82878
(15) 3282-3494 / 97623029
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dormitórios sendo 3 suítes,
sala, copa, cozinha, lavabo,
quintal gramado com churrasqueira. R$850 mil
Creci 82878
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Casa nova no Jardim Bacilli, com 3 quartos sendo
2 suítes, sala com 2 ambientes, cozinha planejada,
churrasqueira, banheiro,
quintal R$800 mil
Creci 82878
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Casa no Jardim São Francisco com 3 quartos sendo
1 suíte, sala, copa, cozinha
planejada, garagem para 2
carros, barracão R$360 mil
Casa no Bairro Zico Pires,
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Sobrado no Bairro São
Geraldo, com 3 quartos
sendo1 suíte, sala, cozinha
e banheiro.
Apartamentos
PARAISO
Cód. 1846
3 dormitórios sendo 1 suíte, sala de TV, sala de estar
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despensa, copa cozinha,
escritório Interfone , cerca
elétrica, portão eletrônico,garagem para 2 veículos,.R$
470.000,00.(área do terreno: 252m²e área construída: 203,43m²).
BRASILINHA
CÓD. 1827
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sala de tv, cozinha,garagem, - PISO INFERIOR: sala
em L, lavanderia, banheiro,
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terreno: 330 m²e área construída: 298,42 m²).
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CÓD. 1810
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banheiro, garagem coberta para 2 carros. Edícula
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gabinete, banheiro, garagem coberta para 2 carros,
aquecimento solar, sensor
de presença, preparação
para ar condicionado em
todos os quartos, filtro de
água. R$ 580.000,00.(área
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construída: 300 m²).
CONDOMÍNIO
MOINHO NOVO
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NOVA com 3 suítes, sala,varanda,lavabo, cozinha, área
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com churrasqueira, pia e
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construída: 219,93 m²).
SAN MARINO - CENTRO
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Sábado, 29 de novembro de 2014
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terreno: 10 mil m² e área
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do terreno: 1.250 m² e área
construída: 150 m²).
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Geral
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Sábado, 29 de novembro de 2014
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de serviço – R$ 290 mil
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Área com 10 alqueires à 2
quilômetros da vicinal Cerquilho/Boituva, ótima localização, próximo a cidade. R$ 100.000, o Alqueire.
Cod CA005 – Apto no Res.
Santa Cruz, Tietê, 1º andar,
com 2 dorm, sala, coz., 1
banh., área de serviço e garagem – R$ 160 mil (aceita
financiamento bancário);
Cod SA002 – 02 salões comerciais, no centro de Cerquilho – área construída de
280 m2 - R$ 360 mil;
Cod CA017 – Casa no bº
São Luiz, com 2 dorm – R$
190 mil ( aceita financiamento bancário);
Cod LT018 – Lote no Pq.
Alvorada, medindo 12 x25
– R$ 90 mil ( ideal para casas geminadas);
Cod LT022 – 02 Lotes comerciais no distrito Industrial de Cerquilho, medindo
18 x 75 cada – R$ 270 mil
cada um
Cod CA025 – Casa nova no
Res. Da Colina, com 1 suíte,
1 dorm, 1 banh., 01 sala,
cozinha, garagem – R$ 230
mil (aceita financiamento
bancário);
Cod LT027 – Lote no Res.
Real Parque, medindo 12 x
25 – R$ 140 mil;
Cod CA024 – Casa nova no
Bº N. Senhora de Lourdes,
com 3 dorm, 1 banh., 2 salas, 1 coz, garagem e área
Cod LT032 – lote no Residencial da Colina II, medindo 8 x 25 – R$ 77.900,00 à
vista;
Cod LT033 – Lote no Res.
Forte Ville (esquina) , medindo 15 x 25 – R$ 130 mil
(ideal p/ casas geminadas).
BARRACÃO
SÃO FRANCISCO
Barracão com 700m² +
terreno de 1.400m² R$
1.200.000,00
BARRACÃO
VILA ESTIVA
Barracão com 282m² , escritório, recepção, mesanino com 2 salas + terreno de
341m². R$ 450.000,00
CHACARA SÃO PEDRO
chacara com 36 mil m², 2
granjas para 30 mil frangos, casa sede , casa de caseiro, barracão , vertente,
corrego, tanque de agua
grande. R$ 1.500.000,00
CASA EM SOROCABA
VILA SANTANA
1 dormotório, sala, cozinha, wc R$ 190.000,00
CASA PARQUE
DAS ARVORES I
3 dormitórios sendo um
suite, wc social, sala dois
ambientes, copa, cozinha,
garagem com entrada lateral, edicula, lavanderia.
R$ 370.000,00
CASA COLINAS I
2 dormitórios sendo 1 suite, wc social, sala, cozinha,
garegem. R$ 235.000,00
CASA VILA SÃO JOSE
2 dormitórios, wc, sala, cozinha, edicula.
R$220.000,00
CHACARA LARANJAL
PAULISTA
25mil m² com casa e tanque de agua. R$ 280.000,00
CASA SÃO FRANCISCO II
3 dormitórios, wc, sala, cozinha, edicula, lavanderia.
R$ 195.000,00
SÃO FRANCISCO II
casa com 2 dormitórios,
sala , cozinha grande, 1 wc,
area de serviço.
R$ 180.000,00
CASA SÃO FRANCISCO
3 comodos e banheiro
R$ 80.000,00 + parcelas
CASA DI NAPOLI II
3 dormitórios sendo um
suite, sala, cozinha, wc,
area de serviço, edicula e
garagem. R$ 420.000,00
CASA DI NAPOLI II
2 dormitórios, sala, copa,
cozinha, lavanderia, varanda. R$ 160.000,00
CASA PARQUE
DAS ARVORES
4 comodos, wc e edicula
R$ 240.000,00
CASA PARQUE
DAS ARVORES
3 dormitórios sendo suite,
sala, cozinha, wc, garagem,
lavanderia + edicula.
R$ 235.000,00
B12
Sábado, 29 de novembro de 2014
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JI
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