cityservicesLAB
Urban Analytics Accelerating the Development of Smart Cities in Portugal
Project:
Projecto:
cityservicesLAB
Where your city is our data
Onde a sua cidade são os nossos dados
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Concurso Cidades Analíticas 2015
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CONTENTS ÍNDICE
01. Candidate’s Presentation and Brief CV.................................................................... 3
02. cityservicesLAB Brief Presentation ............................................................................ 5
03. cityservicesLAB Initiative Presentation....................................................................... 7
04. Apresentação do Candidato e Breve CV ............................................................... 11
05. Breve Apresentação da cityservicesLAB ................................................................. 13
06. Apresentação do 1ª Iniciativa cityservicesLAB ........................................................ 16
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01. CANDIDATE’S PRESENTATION AND BRIEF CV
By indication of the competition rules here is a brief CV on the project mentor.
Miguel Ângelo Fonseca
MsC Architect | Urban Planner | And looking for new and BLUE challenges
PERSONAL INFO
Architect with more than 10 years experience in Urban Planning and general
Architecture, with occupancy in Training and Teaching in higher education. Senior
Member (Researcher) at the Research Center for Urbanism, Architecture and Design
at Faculty of Architecture in Lisbon University. Member of Maritime-Port Infrastructure
Working Group in Portuguese Construction Technological Platform. Contributor in
GLINT Inov to the EU project PORTOPIA.
With various interests such as Transdisciplinarity, Complex systems, Port activity and
Logistics, Smart Cities, Information and Communication Technology. Highly
committed to the Territorial development, Project Management and Blue Growth
Economy challenges based in performance and competitiveness of Ports and Logistics
located in European Regions and Cities.
EDUCATION
PhD IN URBAN PLANNING AT FACULTY OF
ARCHITECTURE IN LISBON UNIVERSITY
MASTER’S DEGREE IN ARCHITECTURAL
MANAGEMENT AND URBAN ENVIRONMENT IN
LUSÓFONA UNIVERSITY OF TECHNOLOGIES
AND HUMANITIES OF LISBON
DOCTORAL DEGREE | SEP 2010 – FINAL MARCH 2015 MASTER’S DEGREE | SEP 2004 – DEC 2008
Development of Thesis focused on building Dissertation in Architectural Management and
a regionalization model for the Portuguese Urban Environment, under the theme of
port system.
"Integrated Coastal Management in Urban
Environment – Port of Lisbon"
PROFESSIONAL EXPERIENCE, TRAINING, RESEARCH AND ACADEMIC ACTIVITY
PROFESSIONAL EXPERIENCE
INVITED ASSISTANT
FACULTY OF ARCHITECTURE IN LISBON UNIVERSITY | SEP 2013 – FEB 2014
Architectural Integrated Master Course – Technological Department
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INVITED ASSISTANT
POLYTECHNIC INSTITUTE OF GUARDA – SCHOOL OF TECHNOLOGY AND MANAGEMENT | JAN 2012 – MAY 2012
Graduate in Real Estate Management Activity
ADMINISTRATOR AND ARCHITECT
ATELIER 70 URBANISMO ARQUITECTURA DESIGN LDA | APR 2008 – JAN 2012
Project coordinator, management and development, architect and urban planner in all phases of
project
ARCHITECT and INTERN ARCHITECT
SA AMORIM ARQUITECTOS AND LISBON CITY COUNCIL | MAR 2001 – APR 2008
Architect in all phases of project, development of Prémios Valmor at Lisbon City Council
POSTGRADUATE TRAINING COURSES
TrainMoS Project “TRAINING HUMAN ELEMENT FOR EFFICIENT MASSIVE FREIGHT TRANSPORT WITH MARITIME LINKS” |
JUL 2013
Logistic Chains and Modal Integration | Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade
Nova de Lisboa (Co-financed by European Union – Trans-European Transport Network)
POST OCCUPANCY EVALUATION IN THE BUILT ENVIRONMENT | SEP 2014 – OCT 2014
FAUeD | FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University)
COMMUNICATIONS AND CONFERENCES
QUE CIDADES PARA AS INFRAESTRUTURAS PORTUÁRIAS ? (WHICH CITIES FOR PORT INFRAESTRUCTURE?) | JUN 2011
1ª Conferência do PNUM Morfologia Urbana em Portugal: Abordagens e Perspectivas
Departamento de Geografia, Faculdade de Letras, Universidade do Porto, [email protected]
SEMINARS
PALCOS DA ARQUITECTURA | TEORIA DA COMPLEXIDADE: CONTRIBUTO PARA A CONSTRUÇÃO DE PALCOS URBANOS
DIGITAIS (COMPLEXITY THEORY: A URBAN DIGITAL FRAMEWORK CONSTRUCTION CONTRIBUTION) | NOV 2012
Architecture and Urbanism Schools Academy of Portuguese Language
FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University)
PASSIONS AND SKILLS
CONTACTS
Traction and Stunt kites practitioner
Design and Communication enthusiast
Architectural and Urban tourist
E: [email protected]
E: [email protected]
E: [email protected]
Fernando Pessoa fan
M:+351 914 564 252
(Historical) City Maps passionate
English proficient (C2 level QECR)
Member of Portuguese Architect Association
A: Praceta Leonor Afonso, 17, 3º dto
2745-296 Queluz
Portugal
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02.
CITYSERVICESLAB
BRIEF PRESENTATION
cityservicesLAB is a Portuguese startup, created in middle 2014 for the initiative
created by EXPRESSO and EDP – ENERGIA DE PORTUGAL - and intends to develop city
services in a permanent laboratory environment. Here is a brief description:
cityservicesLAB
Where your city is our data
CITYSERVICESLAB INFO
The cityservicesLAB aims to create an integrated knowledge base as well as a
knowledge management system, based in spatial and territorial performances, that
serves the cities and their organizations in enhancing competitiveness, efficiency and
sustainability of the territories and organizations in European space.
To this end, in cityservicesLAB we promote the concept of spatial intelligence to ensure a
significant set of performance indicators for decision making. To the concept of spatial
intelligence contribute different fields of knowledge, which will be developed according
to the endogenous variables of each system.
The cityservicesLAB intended to be a innovative service company in the area of territorial
and spatial planning and management, associated and strongly supported in the field of
information and communication technologies. The cityservicesLAB project aims to add a
multi-disciplinary set of information and technical-scientific knowledge of the different
territorial and spatial contexts, making them available in an integrated and organized
way to different actors.
ACHIEVEMENTS
cityservicesLAB is a startup promoted and initiated with the preparation of doctoral study
about the maritime-port sector and logistics in Portuguese state.
In 2014, due to the maturation of scientific and professional knowledge, began the
business plan leading to the initial idea of cityservicesLAB. This business plan was
submitted to the Expresso and EDP initiative, the project ENERGIA DE PORTUGAL, that
in 2014 involved startups from Portugal, Brazil and China, which aims to select the most
innovative and global ideas.
In 2014 the focus of the initiative was dedicated to the fields of technology, cities,
productivity, energy, mobility, innovation, environment, communities and clean
technologies. The cityservicesLAB project was selected for the final phase of application
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to the program and was among the best Portuguese startups candidates for the 2014
Portugal Energy.
RECIPIENTS
The cityservicesLAB intended economic actors and politicians in general, in
particular to all agents with responsibilities over the territory in its various scales,
and aims to explore the potential for interaction between the scientific community,
businesses and decision makers looking to promote mass gains critical and
efficiency of the sector.
End users of cityservicesLAB arise from various sectors, public and private,
including the following:

Central Government;

Local Public Administration;

Private Sector - Economic agents with strategic needs associated with the
environment, territories and other spatial scales
BENEFITS
In cityservicesLAB believe in stakeholder involvement in project development in order to
ensure the relevance, feasibility and practicality for end-users.
We believe therefore that cityservicesLAB brings the potential for construction of
collective and transdisciplinary instruments to ensure the highest performance and
competitiveness of the territories and the built environment.
The benefits of territorial analyzes and the built environment are related, essentially a
first step, with the ability to improve the usage and, secondly, allow the anticipation of
emerging phenomena related to land use and the built environment.
We believe that, as in management, we cannot manage what is not measured and in
relation to the territory and to the different spatial units we have to measure to analyze;
analyze to improve and analyze to anticipate.
PASSIONS AND SKILLS
CONTACTS
Territorial and Spatial Analytics
Urban and Spatial Planning
Adaptability and Organization
W: www.cityserviceslab.eu
E: [email protected]
E: [email protected]
Transdisciplinary Development Matrix
M:+351 914 564 252
Change Management
European Strategic alignment
Training capacity
A: Looking for a good location
In 1300 Postal Area, Lisbon
Portugal
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03.
CITYSERVICESLAB INITIATIVE
PRESENTATION
The first initiative of cityservicesLAB is structured in the following presentation:
cityservicesLAB | 1st initiative
Where your city is our data
CITYSERVICESLAB 1st initiative
In 2014 cityservicesLAB GOALS were:
The cityservicesLAB aims the integration of multidisciplinary data that contribute to
reading and territorial and spatial competitiveness, promoting a plan supported by a
structure of spatial data with meaning.
Specific objectives include:

Development of system for data gathering, management and storage of
territorial and spatial performance data, according to each unit of study;

Increase the potential of data use processed for the measurement of territorial
and spatial performance;

Increase the potential use of processed data, structured in territorial and spatial
performance management system for decision makers, connecting the
indicators produced the targets set;

Encourage a culture of territorial and spatial performance;

Disseminate the results and the knowledge gained by promoting a
comprehensive acceptance of the concept of territorial and spatial
performance.
Expected impacts:

Support managers and territorial and spatial makers with sets of performance
data, enabling the increase of spatial and territorial competitiveness;

Support the formulation; implementation and monitoring of territorial and
spatial strategies.
However, the highest expected impact boils down to the will of the cityservicesLAB
contribute to the response of anticipation to the phenomena of territorial and spatial
reconfiguration imposed by societal changes, stimulating the robustness and
sustainability of solutions to the challenges presented.
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In 2014 cityservicesLAB VISION were based in the following expected results:

Encourage synchronicities between the different territorial and spatial
perceptions with the inherent policies;

Promote the development of territorial and spatial occupation prediction
models;

Promote the development of innovative individual applications, dedicated to
the collection of data;

Promote the development of bottom-up methodologies for the harmonization
of the proposed policies;

Promote the development of territorial and spatial performance indicators.
We hope that the final result of the production of cityservicesLAB is a tool that adds
space and territorial value, which use transparent indicators, robust and meaningful to
enable a proper analysis of context.
METHODOLOGY
Driven by OBJECTIVES, IMPACTS and VISION indicated, cityservicesLAB presents a
multidisciplinary team that seeks, above all, the development of transdisciplinary
methodologies for the construction of territorial and spatial knowledge.
Adding to scientific and technical potential of cityservicesLAB team, we always try to
gather experiences in diverse fields of knowledge, with links to public and private
sector and especially with strong proximity to National Scientific and Technological
sector of territorial and spatial nature.
The first cityservicesLAB initiative involves the development of the first comparative
dashboard for Portuguese Municipalities, based on a set of common and
international indicators that measure the performance and monitor progress over
time or how attractive are the territories and the built environment.
Over time we intend to develop Performance indicators, based on Territorial
Management Instruments in Portugal, allowing real-time monitoring of territorial
development. However, recent developments allow the development of comparative
oriented dashboard and international character, enabling thus wider, more extensive
benchmarking and homogeneous comparative analysis between different world cities.
The first phase of the dashboard involves the construction of an array of 308
municipalities, as territorial units, and 100 international and standardized
performance indicators that constitute the concept of one-stop-source of comparative
indices of the performance and competitiveness of national territories.
The second phase of the dashboard is constituted by the same matrix development, to
the scale of the buildings and according to the functional aspects of same by
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adopting European performance indicators.
Model Outlined the architecture of the first initiative of cityservicesLAB :
First phase





308 Territorial municipalities units;
100 Indicators (ISO 37120) applied to the universe of each territorial unit;
A2A Architecture (Administration to Administration) for data communication;
U2A Architecture (User for Administration) for the introduction of new data
communication of data;
A2U Architecture (Administration for User) for the communication of results.
Second phase





Determination of spatial units according to functional criteria;
Application of European standards and Indicators to the universe of each
spatial unit;
A2A Architecture (Administration to Administration) for data communication;
U2A Architecture (User for Administration) for data communication;
A2U Architecture (Administration for User) for the communication of results.
RECIPIENTS AND BENEFITS
The main beneficiaries of the dashboard proposed by cityservicesLAB are transversal
to the various social actors, from the central administration to local administration, as
well as from private economic actors to the citizen as end-user.
The dashboard, associated to the first stage, will bring benefits to the formulation of a
policy of sustainable cities with international indicators, enabling their comparability
to National, European and Global level. Making it possible to use also as a tool to
support decision-making based on facts.
The second dashboard, associated with the second phase, will benefit all agents
interested in systematic, organization and dissemination of information of the building
stock on its management. Benefiting, for example, of a possibility of centralized
management of building stock.
It is therefore in the context of a benchmarking model of cities and building stock that
the central and local administration can, for example, perform real-time and up-todate analyses of territorial realities, and on the other hand allows the private sector,
and the Central and local administrations, too, benefit from the analysis models on
building stock that, in conjunction with centralized management, ensuring the
competitiveness, efficiency, and effectiveness in the management of territories.
In summary, we can state that the beneficiaries and benefits of the dashboards
promoted by cityservicesLAB are all those who seeking to achieve excellence in
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territorial and spatial management, through monitoring and the performance thereof,
obtained and translated into meaningful information and gathered and presented in
transparent communication templates, and intuitive development enhancers and
sustainability based on information and knowledge.
MARCH 2015
Lisboa, 1 de Abril de 2015
____________________________
Miguel Ângelo Fonseca
@ cityservicesLAB
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04. APRESENTAÇÃO DO CANDIDATO E BREVE CV
Por indicação do regulamento do concurso eis um breve Curriculum Vitae do
mentor da cityservicesLAB.
Miguel Ângelo Fonseca
MsC Arquitecto | Urbanista | À procura dos novos desafios AZUIS
INFORMAÇÃO PESSOAL
Arquitecto com mais de 10 anos de experiência em Planeamento Urbano e em
Arquitectura, com ocupação diversificada em áreas de Formação e de Docência no
Ensino Superior. Membro Colaborador do Centro de Investigação em Urbanismo,
Arquitectura e Design da Faculdade de Arquitectura da Universidade de Lisboa.
Membro do Grupo de Trabalho para as Infraestruturas Marítimo-Portuárias na
Plataforma Tecnológica Portuguesa da Construção. Consultor na GLINT Inov para o
projecto Europeu PORTOPIA.
Curioso acerca de temas diversos, onde se inclui a Transdisciplinaridade, os
Sistemas Complexos, a actividade Portuária e Logística, as Cidades Inteligentes e as
Tecnologias de Informação e Comunicação.
Á data, e motivado pelo desenvolvimento de tese de Doutoramento, está altamente
motivado para o desenvolvimento territorial, gestão de projectos e para os desafios
do crescimento da Economia Azul, nomeadamente naqueles que estão baseados na
performance e competitividade do sector portuário e logístico localizados nas
regiões e cidades Europeias.
EDUCAÇÃO
DOUTORAMENTO EM URBANISMO NA
FACULDADE DE ARQUITECTURA DA
UNIVERSIDADE DE LISBOA
GRAU DE DOUTOR | SET 2010 – FINAL MARÇO 2015
MESTRE EM GESTÃO ARQUITECTÓNICA E DO
AMBIENTE URBANO NA UNIVERSIDADE
LUSÓFONA DE HUMANIDADES E
TECNOLOGIAS DE LISBOA
GRAU DE MESTRE | SET 2004 – DEZ 2008
Desenvolvimento de Tese focada na Dissertation in Architectural Management and
construção de modelo de regionalização do Urban Environment, under the theme of
sistema portuário Português.
"Integrated Coastal Management in Urban
Environment – Port of Lisbon"
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL, FORMAÇÃO, INVESTIGAÇÃO E ACTIVIDADE
ACADÉMICA
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EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
ASSISTENTE CONVIDADO
FACULDADE DE ARQUITECTURA DA UNIVERSIDADE DE LISBOA | SET 2013 – FEV 2014
Curso de Mestrado Integrado de Arquitectura - Departamento de Tecnologias
ASSISTENTE CONVIDADO
INSTITUTO POLITÉCNICO DA GUARDA – ESCOLA DE TECNOLOGIAS E GESTÃO | JAN 2012 – MAI 2012
Pós-Graduaçao em Gestão da Actividade Imobiliária
ADMINISTRADOR E ARQUITECTO
ATELIER 70 URBANISMO ARQUITECTURA DESIGN LDA | ABR 2008 – JAN 2012
Coordenador de Projecto, Gestão e Desenvolvimento, Arquitecto e Urbanista em todas as fases de
projecto
ARQUITECTO e ARQUITECTO ESTAGIÁRIO
SA AMORIM ARQUITECTOS E CÂMARA MUNICIPAL DE LISBOA | MAR 2001 – ABR 2008
Arquitecto em todas as fases de projecto, desenvolvimento dos Prémios Valmor na Câmara Municipal
de Lisboa
CURSOS DE FORMAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO
TrainMoS Project “TRAINING HUMAN ELEMENT FOR EFFICIENT MASSIVE FREIGHT TRANSPORT WITH MARITIME LINKS” |
JUL 2013
Logistic Chains and Modal Integration | Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade
Nova de Lisboa (Co-financed by European Union – Trans-European Transport Network)
POST OCCUPANCY EVALUATION IN THE BUILT ENVIRONMENT | SEP 2014 – OCT 2014
FAUeD | FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University)
COMUNICAÇÕES E CONFERÊNCIAS
QUE CIDADES PARA AS INFRAESTRUTURAS PORTUÁRIAS ? (WHICH CITIES FOR PORT INFRAESTRUCTURE?) | JUN 2011
1ª Conferência do PNUM Morfologia Urbana em Portugal: Abordagens e Perspectivas
Departamento de Geografia, Faculdade de Letras, Universidade do Porto, [email protected]
SEMINÁRIOS
PALCOS DA ARQUITECTURA | TEORIA DA COMPLEXIDADE: CONTRIBUTO PARA A CONSTRUÇÃO DE PALCOS URBANOS
DIGITAIS (COMPLEXITY THEORY: A URBAN DIGITAL FRAMEWORK CONSTRUCTION CONTRIBUTION) | NOV 2012
Architecture and Urbanism Schools Academy of Portuguese Language
FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University)
COMPETÊNCIAS
CONTACTOS
Praticantes de Kite acrobático e de Tracção
Entusiasta em Design de Comunicação
Turista de Arquitectura e de Urbanismo
E: [email protected]
E: [email protected]
E: [email protected]
Fã de Fernando Pessoa
M:+351 914 564 252
Apaixonado por mapas de cidades antigas
Proficiente em Inglês (C2 level QECR)
Membro da Ordem dos Arquitectos
A: Praceta Leonor Afonso, 17, 3º dto
2745-296 Queluz
Portugal
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MARÇO 2015
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cityservicesLAB
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05. BREVE APRESENTAÇÃO DA CITYSERVICESLAB
A cityservicesLAB é uma startup Portuguesa, criada em meados de 2014 em
resposta à iniciativa do EXPRESSO e da EDP – ENERGIA DE PORTUGAL – com intenção
de desenvolver novos serviços às cidades, num ambiente de laboratório, em permanente
investigação e experimentação. Aqui fica uma pequena apresentação:
cityservicesLAB
Onde a sua cidade são os nossos dados
INFORMAÇÃO SOBRE A CITYSERVICESLAB
A cityservicesLAB pretende criar uma base de conhecimento integrada, assim como um
sistema de gestão do conhecimento, baseadas na performance e competitividade
espacial e territorial, que sirvam as cidades e as organizações para a obtenção de
competitividade, eficiência e sustentabilidade no espaço Europeu.
Para esse efeito, na cityservicesLAB promovemos o conceito de inteligência espacial
para garantir a obtenção de conjunto de indicadores significantes que apoiem a
tomada de decisão. Para o conceito de inteligência espacial contribuem diferentes
campos do conhecimento, que deverão ser desenvolvidos de acordo com as variáveis
endógenas de cada sistema.
A cityservicesLAB pretende ser uma empresa de serviços inovadores nas áreas do
planeamento e gestão do território e do ambiente construído, associada e fortemente
apoiada nos campos das Tecnologias de Informação e Comunicação. O projecto da
cityservicesLAB pretende adicionar um conjunto multidisciplinar de informação e
conhecimento técnico-científico aos diferentes contextos espaciais, tornando-os
disponíveis de forma integrada e organizada aos diferentes actores sociais.
REALIZAÇÕES
A cityservicesLAB é uma startup promovida e motivada pela preparação de
investigação conducente a grau de Doutor acerca do sector marítimo-portuário e
logístico em Portugal e o contributo das Tecnologias de Informação e Comunicação
para o território.
Em 2014, devido ao estado de maturação do conhecimento científico e profissional,
iniciou-se o plano de negócio que estabeleceu a ideia inicial da cityservicesLAB. Esse
mesmo plano de negócios, e a sua ideia, foi submetido à iniciativa do Expresso e da
EDP - ENERGIA DE PORTUGAL – que em 2014 envolvia startups de Portugal, Brasil e
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China, e que promovia a selecção de ideias inovadoras e globais.
Em 2014 o foco da iniciativa foi dedicado aos campos das tecnologias, cidades,
productividade, energia, mobilidade, inovação, ambiente, comunidades e tecnologias
limpas. O projecto cityservicesLAB foi escolhido para a fase final de selecção do
programa e esteve entre as melhores startups Portuguesas candidatas à ENERGIA DE
PORTUGAL 2014.
BENEFICIÁRIOS
O projecto cityservicesLAB é destinado aos actores económicos e a decisores
políticos em geral, mas em particular a todos os agentes com responsabilidades
sobre os territórios, nas suas diversas escalas, e pretende explorar o potencial de
interacção entre a comunidade científica, o meio empresarial e os decisores
como forma de promoção de massa critica e de eficiência no sector.
Os utilizadores finais da cityservicesLAB podem surgir de diversos sectores,
público e privado, que incluem os seguintes:

Administração Pública Central;

Administração Pública Local;

Sector Privado – Agentes económicos com necessidades estratégicas de
manutenção e gestão associadas ao ambiente, ao território ou ao
edificado.
BENEFÍCIOS
Na cityservicesLAB acreditamos no envolvimento dos actores no desenvolvimento dos
projectos no sentido de assegurar a relevância, a viabilidade e praticidade para os
utilizadores finais.
Acreditamos portanto que, acima de tudo, a cityservicesLAB reúne o potencial para a
construcção de ferramentas colectivas e transdisciplinares que visam assegurar a maior
performance e competitividade dos territórios e do ambiente construído.
Os benefícios decorrentes das análises territoriais e do ambiente construído estão
relacionados, essencialmente numa primeira fase, com a capacidade de aperfeiçoar a
utilização dos mesmos e, numa segunda fase, permitir a antecipação de fenómenos
emergentes relacionados com a utilização do território e do ambiente construído.
Acreditamos que, tal como na gestão, não se gere o que não se mede e no que
respeita ao território e às diferentes unidades espaciais temos que medir para analisar;
analisar para melhorar e até analisar para antecipar.
COMPETÊNCIAS
CONTACTOS
Analítica Territorial e Espacial
Planeamento Urbano e Espacial
Adaptabilidade e Organização
W: www.cityserviceslab.eu
E: [email protected]
E: [email protected]
Matriz de Desenvolvimento Transdisciplinar
M:+351 914 564 252
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Gestão da Mudança
Alinhamento estratégico Europeu
Capacidade Formativa
A: Em busca de boa localização
na área postal de Lisboa
Portugal
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06. APRESENTAÇÃO DO 1ª INICIATIVA CITYSERVICESLAB
A primeira iniciativa da cityservicesLAB encontra-se estruturada na seguinte
apresentação:
cityservicesLAB | 1ª iniciativa
Onde a sua cidade são os nossos dados
1ª INICIATIVA CITYSERVICESLAB
Em 2014 os OBJECTIVOS da cityservicesLAB eram descritos da seguinte forma:
A cityservicesLAB pretende a integração de dados multidisciplinares que contribuam
para a leitura da competitividade territorial e espacial, promovendo politicas, públicas
ou privadas, suportadas por dados territoriais e espaciais com significado.
Os OBJECTIVOS específicos incluíam:

Desenvolvimento de sistemas de recolha de dados, gestão e armazenamento
de dados de performances territoriais e espaciais, de acordo com as unidades
de estudo;

Aumento do potencial de uso de dados processados para a monitorização e
medição da performance territorial e espacial;

Aumento do potencial de uso de dados processados, estruturados em sistema
de gestão de informação baseado na performance territorial e espacial, para
apoio à tomada de decisão através da associação dos indicadores produzidos
às unidades de estudo;

Encorajamento de uma cultura de performance territorial e espacial;

Disseminação de resultados e do conhecimento obtido através da promoção,
e da formação para a compreensão e aceitação, dos conceitos associados às
performances territoriais e espaciais.
Nesse contexto esperamos os seguintes IMPACTOS:

Apoio e suporte aos gestores e decisores políticos através do fornecimento do
conjunto de dados de performance territorial e espacial, permitindo o aumento
da competitividade Territorial e espacial;

Apoio e suporte à formulação, implementação e monitorização de estratégias
territoriais e espaciais.
Contudo, o maior impacto esperado está presente na vontade de que a cityservicesLAB
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contribua para responder em antecipação aos fenómenos emergentes de
reconfiguração territorial e espacial, impostos pelas alterações societais, estimulando a
robustez e sustentabilidade das soluções aos desafios apresentados.
Em 2014 os OBJECTIVOS e IMPACTOS da cityservicesLAB eram fundamentados numa
VISÃO baseada nas seguintes necessidades e propósitos:

Encorajamento da sincronização entre as diferentes percepções territoriais e
espaciais e as políticas que as sustentam;

Promoção do desenvolvimento de modelos de ocupação territorial e espacial
predictivos;

Promoção do desenvolvimento de aplicações inovadoras individuais,
dedicadas à obtenção de dados;

Promoção do desenvolvimento de metodologias bottom-up dedicadas à
harmonização das políticas propostas;

Promoção do desenvolvimento de indicadores de performance territorial e
espacial.
Esperamos assim que o resultado final da produção da cityservicesLAB seja uma
ferramenta que adicione valor aos territórios e espaços, que use indicadores
transparentes, robustos e com significado que possibilitem análises de contexto
apropriadas.
METODOLOGIA
Impulsionados pelos OBJECTIVOS, IMPACTOS e VISÃO indicados, a cityservicesLAB
apresenta uma equipa multidisciplinar que procura, acima de tudo, o desenvolvimento
de metodologias transdisciplinares para a construcção do conhecimento territorial e
espacial.
Adicionando ao potencial técnico e científico da equipa da cityservicesLAB, procuramos
sempre reunir experiências em campos do saber diversificados, com ligações ao sector
público e privado e sobretudo com forte proximidade ao sector científico e tecnológico
Nacional de natureza territorial e espacial.
A primeira iniciativa da cityservicesLAB envolve o desenvolvimento do primeiro
dashboard comparativo de Municípios Portugueses, baseado num conjunto de
indicadores comuns e internacionais que avaliem a performance e monitorizem o
progresso ao longo do tempo ou os quão atractivos são os territórios e o ambiente
construido.
Ao longo do tempo intencionámos o desenvolvimento de Indicadores de Performance,
baseados nos Instrumentos de Gestão Territorial em Portugal, que permitissem a
monitorização em tempo real do desenvolvimento territorial. Contudo, recentes
desenvolvimentos permitem o desenvolvimento de dashboard de cariz comparativo e
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com carácter internacional, possibilitando dessa forma análises comparativas mais
alargadas e homogéneas entre as diferentes cidades mundiais.
A primeira fase do dashboard envolve a construção de uma matriz de 308 municípios,
enquanto unidades territoriais, e 100 indicadores de performance internacionais e
estandardizados que constituem o conceito de one-stop-source de índices comparativos
da performance e competitividade dos territórios nacionais.
A segunda fase do dashboard é constituída pelo desenvolvimento de matriz idêntica, à
escala do edificado e segundo os aspectos funcionais dos mesmos, adoptando
indicadores de performance europeus.
Modelo Esquematizado da Arquitectura da primeira iniciativa da cityservicesLAB:
Primeira fase





308 Unidades territoriais dos Municípios;
100 Indicadores (ISO 37 120) aplicados ao universo de cada unidade
territorial;
Arquitectura A2A (Administração para Administração) para a comunicação de
dados;
Arquitectura U2A (Utilizador para Administração) para a introdução de novos
dados comunicação de dados;
Arquitectura A2U (Administração para Utilizador) para a comunicação de
resultados.
Segunda fase





Determinação de unidades espaciais segundo critérios funcionais;
Aplicação de Normas e Indicadores Europeus ao universo de cada unidade
espacial;
Arquitectura A2A (Administração para Administração) para a comunicação de
dados;
Arquitectura U2A (Utilizador para Administração) para a comunicação de
dados;
Arquitectura A2U (Administração para Utilizador) para a comunicação de
resultados.
BENEFICIÁRIOS E BENEFÍCIOS
Os principais beneficiários do dashboard proposto pela cityservicesLAB são transversais
aos diversos actores sociais, desde a administração central à administração local,
assim como desde actores económicos privados até ao cidadão como utilizador final.
O dashboard, associado à primeira fase, trará benefícios para a formulação de uma
política de cidades sustentada por indicadores internacionais, possibilitando a sua
comparabilidade a nível nacional, europeu e global. Possibilitando igualmente o seu
uso como ferramenta de apoio à tomada de decisão sustentada em factos.
Já do segundo dashboard, associado à segunda fase, beneficiarão todos os agentes
interessados na sistematização, organização e disseminação da informação do parque
Urban Analytics Award 2015
Concurso Cidades Analíticas 2015
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Urban Analytics Accelerating the Development of Smart Cities in Portugal
edificado que se encontra sobre sua gestão. Beneficiando, por exemplo, de uma
possibilidade de gestão centralizada do parque edificado.
É pois no contexto de um modelo de benchmarking de cidades e de parque edificado
que a administração central e local poderá, por exemplo, realizar análises actualizadas
e em tempo real das realidades territoriais, e por outro lado permite ao sector privado,
e também às administrações centrais e locais, beneficiar de modelos de análise do
parque edificado que, em conjunto e com gestão centralizada, garantam a
competitividade, eficiência e eficácia na gestão dos territórios.
Em resumo, podemos afirmar que os beneficiários e os benefícios dos dashboards a
promover pela cityservicesLAB são todos aqueles que pretendem alcançar a excelência
na gestão territorial e espacial, através da monitorização e da performance dos
mesmos, obtidos e traduzidos em informação significativa e reunidas e apresentadas
em modelos de comunicação transparente, intuitivos e potenciadores de
desenvolvimento e sustentabilidade baseadas na informação e conhecimento.
MARÇO 2015
Lisboa, 1 de Abril de 2015
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Miguel Ângelo Fonseca
@ cityservicesLAB
Urban Analytics Award 2015
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