Programa de GRADUAÇÃO
e de
PÓS-GRADUAÇÃO do ITA
2º SEMESTRE 2010
CES-63 Sistemas Embarcados e
CE-235 Sistemas Embarcados de Tempo Real
Análise de Soluções quanto a
Praticabilidade e Aceitabilidade.
Prof. Dr. Adilson Marques da Cunha e
Prof. Dr. Luiz Alberto Vieira Dias
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Análise APA
•
Os Requisitos APA significam:
Adequabilidade da Solução para o Problema;
Praticabilidade do Esforço requerido, em função dos
meios disponíveis, da capacidade dos meios em oposição
aos óbices existentes e das condições vigentes no campo
de ação; e
Aceitabilidade dos Resultados a serem obtidos frente aos
Esforços requeridos e aos Riscos decorrentes.
•
Cada um desses Requisitos é composto de um conjunto de
Fatores que podem e devem ser analisados.
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Análise Quanto a Praticabilidade
Para se Analisar uma ASP, quanto a sua Praticabilidade, devese considerar os Meios Disponíveis em confronto com os
Óbices ou Dificuldades para implementá-la.
Deve-se também considerar a quantidade e a qualidade desses
Meios, observando-se a área de ação onde serão aplicados.
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Análise Quanto a Praticabilidade
Ao Analisar o Requisito Praticabilidade deve-se sempre levar
em conta a Experiência do Pessoal envolvido.
Da mesma forma os demais Recursos envolvidos devem ser
criteriosamente analisados e confrontados com os possíveis
obstáculos a serem encontrados durante a colocação em
prática da Solução, dentro dos prazos estabelecidos.
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Heurística do Requisito de Praticabilidade
Pergunta de Comprovação:
A Solução pode ser implantada?
•
A Análise de Praticabilidade deve compor-se de
uma Análise de pelo menos 3 Fatores:
O Fator Disponibilidade;
O Fator Qualidade; e
O Fator Ambiente.
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O Fator Disponibilidade
Os recursos humanos, financeiros ou outros que uma ASP
requeira devem estar sempre disponíveis, para que uma Tarefa
seja cumprida, dentro dos prazos previstos.
Perguntas de Comprovação:
Os Meios necessários encontram-se disponíveis ?
A quantidade é suficiente ?
As dificuldades são superáveis ?
Os Meios permitem a consecução dos Prazos ?
Os Óbices impedem o atendimento aos Prazos ?
Os Critérios de Praticidade são atendidos ?
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O Fator Qualidade
Os Meios disponíveis para a implantação de uma ASP(n), sejam eles
Materiais ou Humanos, devem atender ao Fator Qualidade.
Perguntas de Comprovação:
A Qualidade do Material satisfaz ?
A Experiência satisfaz ?
O Treinamento existente satisfaz?
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O Fator Ambiente
Quando uma ASP(n) refere-se a utilização de uma área, devese verificar as Condições Ambientais, não só de uma Parte
Física, mas do Meio que a cerca, quanto aos imprevistos.
Perguntas de Comprovação:
O Espaço Existente é suficiente ?
As Dificuldades do Ambiente são superáveis ?
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Resultado das Análises dos 3 Fatores do
Requisito Praticabilidade
Os 3 Fatores do Requisito Praticabilidade analisados, em
função da importância que representam, permitem aos
Pesquisadores classificar o Grau de Praticabilidade de uma
Alternativa de Solução Possível ASP(n) como:
Solução Praticável;
Solução Parcialmente Praticável; ou
Solução Impraticável.
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Resultado das Análises dos 3 Fatores do
Requisito Praticabilidade
Convém ressaltar a necessidade de se ter sempre em mente os
Critérios que tenham sido previamente estabelecidos.
Principalmente, deve-se considerar sempre os Critérios
relacionados com a Praticabilidade.
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Análise Quanto a Aceitabilidade
Uma Alternativa de Solução deve ser considerada como
Aceitável, quando a importância dos Benefícios auferidos com
sua implantação compensarem o Esforço a ser despendido e o
Risco a se correr com a sua implantação.
Neste caso, deve-se apreciar a relação Benefício/Custo para se
estabelecer a Aceitabilidade da Alternativa de Solução.
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Análise Quanto a Aceitabilidade
A Análise da Aceitabilidade ficará bem mais fácil de
ser realizada por um Pesquisador, se forem
considerados os elementos das apreciações sobre
Adequabilidade e Praticabilidade anteriormente
analisados.
Durante essa análise devem ser considerados,
respectivamente, todos os Benefícios e todas as
Necessidades para concretizar as ações requeridas
para a implantação da Solução.
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Análise Quanto a Aceitabilidade
Com essa análise, deve-se obter uma noção exata
do Esforço necessário em Pessoal, Material e
Recursos Financeiros para a implantação de uma
Alternativa de Solução Possível ASP(n).
O próximo passo deverá ser o de ponderar os
Custos deste Esforço frente aos Benefícios que
sejam auferidos, segundo se espera, para julgar a
Aceitabilidade da Alternativa de Solução,
considerando-se também os Riscos envolvidos.
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Análise Quanto a Aceitabilidade
Ao Analisar-se uma ASP(n) quanto a Aceitabilidade, deve-se considerar
não somente os Aspectos Financeiros dos Custos, mas um sentido mais
amplo, que envolva, por exemplo: a Segurança do Pessoal, das
Instalações e da Documentação; os Valores Morais e Éticos; a Imagem
da Organização; etc...
De uma forma genérica, pode-se dizer que a Aceitabilidade de uma
Alternativa de Solução é obtida a partir das respostas às seguintes
Perguntas de Comprovação:
Os Resultados Obtidos compensam os Custos ?
Os Resultados Obtidos compensam os Riscos Assumidos?
A Alternativa de Solução Convém ?
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Análise Quanto a Aceitabilidade
Durante a Análise da Aceitabilidade, após o confronto dos
Benefícios com os Custos e Riscos, deve-se realizar, sempre
que for possível, uma Projeção dos Fatores Negativos que
possam surgir, no caso da adoção de uma ASP(n) Com Êxito
ou Sem Êxito.
Isto é, considerando-se se os Efeitos adversos Ea(s) serão
removidos ou não.
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Análise Quanto a Aceitabilidade
As seguintes Perguntas de Comprovação devem ser usadas para
a Análise Com e Sem Êxito:
– Serão Criados Novos Problemas?
– A Alternativa de Solução afetará novos Fatores?
– Em que medida a ASP afetará o Esforço posterior?
– Qual a magnitude do Custo Atual ?
Portanto, para se analisar uma ASP(n) Com Êxito ou Sem Êxito,
deve-se imaginar, que outras alterações ocorreriam, caso a
aplicação da referida ASP(n) venha a resolver ou não o Problema.
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Resultado das Análises do Requisito de
Aceitabilidade
Em função da sua importância para resolver a Situação
Problema, uma Alternativa de Solução Proposta ASP(n), quanto
a Aceitabilidade, pode ser classificada apenas como:
– Solução Aceitável; ou
– Solução Inaceitável.
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Síntese da Definição de Problemas e suas Soluções (1)
Situação Problema
Definição do Problema
Identificação
Enunciado
Identificação
Enunciado
Definição das Soluções
Possíveis - ASP
Razão de 3 p/ 1
Identificação Definição das Soluções
Conservadas - ASC
Enunciado
Análise APA
Adequabilidade
Praticabilidade
Aceitabilidade
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Síntese da Definição de Problemas e suas Soluções (2)
A n á l is e
APA
A d e q u a b il id a d e
A c e it a b il id a d e
P r a t ic a b il id a d e
Afinidade
Integridade
Âmbito
Oportunidade
Fatores de
Adequabilidade
Disponibilidade
Qualidade
Ambiente
Fatores de
Praticabilidade
Custo
Benefício
Riscos
Razão Benefício/Risco
Razão Benefício/Custo
Esforços Adicionais
RH, Rec. Materiais, Rec.
Fin
Segurança Pessoal
Seg. de Instalações
Documentação
Valores Morais e Éticos
Imagem da Organização
Fatores de
Aceitabilidade
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Considerações Finais
•
A partir deste ponto, deve-se extrair, da Análise APA, as Alternativas
de Solução Conservadas ASC(s), identificando-se as Vantagens e
Desvantagens, quantificando-as para cada ASC, evitando-se termos
ambíguos, tais como: maior, menor, mais, menos, etc...
•
As Vantagens e Desvantagens de cada uma das ASC(s) devem ser
enunciadas isoladamente, sem definir-se ainda nenhuma comparação
com as vantagens e desvantagens das demais Soluções.
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Comparando-se as Alternativas de Solução Conservadas ASC(s)
Análise
APA
Ade 1
Pra 1
Ace 1
ASC 1
Vant
ASC 1
D esvant
ASC 1
Ade 2
Pra 2
Ace 2
ASC 2
Vant
ASC 2
D esvant
ASC 2
Ade 3
Pra 3
Ace 3
ASC 3
Vant
ASC 3
D esvant
ASC 3
ASC 1
+
ASC 2
-
*
+
ASC 3
-
*
*
+
-
*
*
*
Quando for o caso, optar
por uma:
Alternativa de Solução
Escolhida - ASE; ou
Alternativa de Solução
Híbrida - ASH.
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Referências Bibliográficas:
•
1. Apostilas da ECEMAR, RJ, 1990-2000;
•
2.
Livro
do
Prof.
DAVIS,
“Theses
in
Engineering”,
AFIT/USA,1982;
•
3. Notas de Aula da Matéria CT-300 Seminários de Teses,
ITA/CTA, de 1994 à 2004;
•
4. Experiências do Prof. Cunha durante a orientação de
diversos Trabalhos de Pesquisa e de Desenvolvimento no ITA,
nos últimos anos.
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