J U n h o | 2 01 3 | A n o x | n º 9 9
Informativo mensal para os EMPREGADOS da cemig
Ideias que
mudam o mundo
Projeto Sinergia
Capital Fotovoltaica
Segurança em alta
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POnto a ponto
Projeto Sinergia
Saúde e Bem-estar
Trilha e Energia
especial
Atitudes que movem o mundo
Segurança do trabalho
Gestão sem Lacunas
Eficiência na atuação das empresas
do Grupo
Evento em Ouro Preto reúne
empregados e familiares
Confira os ganhadores do concurso
Programa reforça a segurança como valor
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da redação
Cemig recebe Prêmio FIAT QUALITAS AWARDS
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gestão
Cemig se prepara para receber eventos esportivos
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Ser Sustentável
Conheça o relatório anual e de sustentabilidade
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Gente Nossa
Irmãos fazem viagem diferente ao Uruguai
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memória
Conheça a Usina Hidrelétrica de Marmelos
Errata
Na legenda da matéria “Exemplo de sustentabilidade”, do
Energia da Gente do mês de abril, página 11, foi publicado
que o prazo de concessão da UHE Santo Antônio é de 35
dias, em vez de 35 anos.
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Informativo mensal para os empregados da Cemig
Redação:
Ilustração:
Editado pela Superintendência de Comunicação
Adelle Soares, Débora Salasar, Isabela Souza, Juliana Pizarro, Maíra
Henry Bernardo, Rafael Marques
Empresarial (CE) – Correspondência interna: SA/19/
Barczewski, Marina Duarte, Patrícia Bernardes e Roosevelt Rodrigo
e Weisvisthértini Barbosa
B2 – Fone: (31) 3506 2760
Estagiários:
Diagramação:
Editor Responsável:
Ana Luisa Altieri e Thaís Helena Ferreira
Interface Comunicação Empresarial
João Batista Pereira - Reg. No 6159 – MTE
Apoio: Comitê de Comunicação da Cemig e Equipe
Impressão: Gráfica 101
Coordenação de edição:
Comunicação e Imagem da RC
Tiragem: 9.500 mil exemplares
Terezinha Crespo de Rezende, João Batista Pereira,
Fotos:
Paulo Tarso Rezende Tobias, Isabela Souza, Marina
Eugênio Paccelli, Gláucia Rodrigues, Ronaldo Guimarães
Duarte e Roosevelt Rodrigo
e colaboradores
Filiado à:
Da Redação
Líder em transparência na avaliação e divulgação
de gases de efeito estufa
A Cemig obteve o primeiro lugar no Environmental
Tracking (ET) Carbon Ranking Brics 300, ranking que avalia
a quantificação de emissões de gases de efeito estufa
e a transparência dada à divulgação desses dados pelas
empresas dos países emergentes. Por essa conquista, a
Empresa recebeu, também, o ET Carbon Ranking Leader
Award, premiação que reconhece a sua liderança nessa
área e reforça o compromisso público da Cemig em
desenvolver ações relacionadas à sustentabilidade. Entre
as 10 mais transparentes, além da Cemig, foram listadas
também a Bolsa de Valores de São Paulo (BM&Bovespa)
e a Natura.
Empregados do concurso 2012 recebem as
boas-vindas
Em duas edições do Programa Primeira Energia, a
Superintendência de Recursos Humanos (RH), já recebeu
quase 300 empregados aprovados nos dois editais do
concurso público realizado no último ano. A próxima
edição do programa já está agendada para os dias 3, 4 e 5
de julho, na qual está prevista a admissão de cerca de 100
profissionais. O Primeira Energia é o programa responsável
por recepcionar os novos empregados, apresentando a
eles a Empresa, seus benefícios, direitos e deveres e a
previdência da Cemig (Forluz) e a Cemig Saúde.
Cemig é premiada por Grupo Fiat Chrysler
Em abril, a Cemig foi premiada pelo Grupo Fiat Chrysler
como um dos melhores fornecedores de materiais
indiretos. A 24ª edição do prêmio, que contou com a
participação de mais de 500 pessoas, teve como tema
“Mãos no presente, olhos no futuro” e aconteceu no dia 26
de abril, no Clube Monte Líbano, em São Paulo. O objetivo
do evento foi premiar os melhores fornecedores do grupo
na América Latina em 2012. A premiação foi recebida por
Marcelo Mendes Simões, engenheiro de comercialização
da Gerência de Relacionamento Comercial com Clientes
Corporativos Indústria de Transformação (RL/IT).
Por um mundo melhor
EDITORIA
Fechar a torneira para escovar os dentes ou tirar a TV da tomada enquanto ela estiver desligada. Parece pouco, mas atitudes
simples como essas, se realizadas por milhares de pessoas,
fazem muita diferença. E foi pensando assim, com o objetivo
de educar, disseminar e reforçar uma cultura sustentável, a
começar dentro de Casa, que a Cemig lançou, para seus empregados, estagiários e contratados, o programa Atitudes que
Movem o Mundo.
Nesta edição do Energia da Gente, você poderá conferir como
nossos colegas e seus familiares participaram dessa grande
campanha, com propostas e dicas de economia em água e energia elétrica que farão do mundo um lugar melhor de se viver.
Você também poderá se aventurar com a história de alguns
dias de muita adrenalina que váriios de nossos colegas tiveram durante o VI Encontro Trilha e Energia em Ouro Preto e conhecer o programa Gestão sem Lacunas, criado com
base em 12 princípios que reforçam a segurança no dia a dia
dos empregados.
Aprofunde seus conhecimentos sobre a Cemig com o Relatório Anual e de Sustentabilidade e saiba como o que está lá
afeta diretamente a sua rotina aqui dentro. Mas tenha certeza: o que você faz aqui também afeta seu bem estar lá fora.
Por isso mesmo, não deixe de ler como o seu trabalho fez
com que a Cemig se preparasse para receber a Copa das Confederações 2013 e a Copa do Mundo 2014, garantindo nosso
descanso e diversão para assistir ao belo espetáculo que o
futebol nos proporciona.
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onto a ponto
Em Sinergia com o Grupo
Sinergia. Ato ou esforço coletivo = cooperação.
Assim a Cemig está trabalhando com as empresas do Grupo no Projeto Sinergia. Arlindo Porto
Neto, vice-presidente, explica nesta edição do
Ponto a Ponto a importância dessa iniciativa, que
faz parte do Planejamento Estratégico Integrado
do Grupo Cemig.
Adotar as melhores práticas, trocar experiências, obter ganhos
de escalas são exemplos do que pode e deve ser feito entre as
empresas do Grupo Cemig.
EG - A Cemig definiu um conjunto de 21 iniciativas a serem executadas no âmbito do seu planejamento estratégico. A iniciativa
6, Sinergias, é uma das que apresenta maior entrega potencial de
resultados. O que representa esta iniciativa? Quais são seus principais objetivos?
AP - A iniciativa 6, Projeto Sinergias, é uma das mais relevantes tanto em complexidade quanto em perspectivas de ganhos para o Grupo. O objetivo é buscar a eficiência na atuação
de nossas empresas.
Muitas ações já estão sendo desenvolvidas, principalmente entre
as empresas Cemig D e Light. Quatro grandes blocos de trabalho
foram definidos: compras, TI, inadimplência e canais de atendimento. Como exemplos de ações, foi criado o Centro Integrado Estratégico de Suprimentos que tem como objetivo realizar
compras conjuntas para Cemig e Light visando adquirir maiores
quantidades e, por consequência, melhores preços, entre outros
pontos. Outra ação é a unificação dos sistemas de atendimento
aos clientes das duas empresas bem como dos sistemas de TI.
Vale ressaltar que outras ações também já ocorrem entre as
empresas Cemig GT, Taesa, Cemig Telecom, Ativas, Axxiom,
Gasmig, entre outras.
EG - Quais os principais ganhos da iniciativa para o Grupo Cemig?
AP - Os principais ganhos são relacionados à redução de custos,
aumento de receitas, ganhos de escala, adoção de padrões e
sistemas unificados pelas empresas do Grupo e interação entre
as diferentes áreas e empregados das diferentes empresas.
EG - Qual é o nível de interação das diversas áreas e Empresas do Grupo para a execução e o alcance desta iniciativa?
EG - Qual a importância da busca de sinergias para um grupo como
o da Cemig, com mais de 100 empresas?
AP - Nos últimos anos, a Cemig tem adotado uma estratégia de
crescimento, com expansão de sua atuação no setor elétrico
nacional. Crescemos muito, hoje somos um grande Grupo, reconhecido como um dos consolidadores do setor. Entretanto,
temos muitos desafios. A gestão de mais de 100 empresas é
muito complexa e a busca de sinergias torna-se fundamental.
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AP - O nível de interação é grande e os resultados só serão possíveis de serem alcançados com a participação dos empregados
das diversas empresas do Grupo. Muitos já estão diretamente
envolvidos no desenvolvimento dos trabalhos. Para facilitar esta
interação, foi criado um Grupo Coordenador Cemig e Light para
acompanhar o Projeto Sinergias. Este Grupo conta com minha
participação como coordenador pela Cemig, com o Presidente
da Light, bem como diretores, superintendentes, gerentes e
empregados das duas empresas que se reúne mensalmente,
revezando entre Belo Horizonte e Rio de Janeiro, para acompanhar o andamento do Projeto e discutir sobre os principais
pontos a serem acompanhados ao longo do tempo.
EG - Quais serão as principais mudanças trazidas pelo projeto?
AP - Os ganhos oriundos dessa iniciativa não são apenas financeiros. A possibilidade de trocar experiências, integrar processos e atividades e interagir com diversas empresas e formas
de atuação são de grande aprendizado e valor para reforçar a
identidade do Grupo Cemig.
Trilha e energia
saúde e bem-esta
R
A adrenalina começa quando o asfalto termina. Foi diante da bela paisagem da Estrada Real que 16 empregados da Cemig se aventuraram
sobre duas rodas no esporte conhecido como Off Road (fora da estrada, tradução livre) por trilhas da região de Ouro Preto. A equipe contou
com o apoio dos guias da região para percorrerem os 78 km de percurso, em mais de 7 horas de emoção.
“A trilha foi incrível. O trajeto era todo cercado de serras, matas fechadas e locais exuberantes preservados por belezas naturais. Uma
descida de aproximadamente 5 km parecia não ter fim. Foi um festival
de tombos”,se diverte Marcelo Garcia Santana, técnico do sistema elétrico de campo da Gerência de Planejamento e Acompanhamento da
Execução da Operação e Manutenção da Distribuição Oeste (OM/EO).
Uma vez por ano, o grupo se reúne para desfrutar das amizades e
principalmente da paixão pelo esporte no Encontro Trilha e Energia.
Durante a sexta edição do evento, realizada no início de junho, os empregados contaram com a torcida e o apoio de familiares que vieram
de todo o canto: Araçuaí, Janaúba, Paracatu, Uberlândia, Divinópolis...
Ao todo, 47 pessoas marcaram presença. “Propiciamos aos nossos
familiares um passeio inesquecível, com direito a muitos momentos
de integração”, diz Marcelo.
O evento, que acontece desde 2008, tem o objetivo de reunir empregados que praticam trilhas em motocicletas, dando a oportunidade de
conhecer diversos locais de Minas. Segundo Mateus Martins Coelho,
engenheiro de projetos do sistema elétrico, da gerência de Gestão da
Expansão de Subestações e Linhas da Distribuição (PE/LS), o encontro
acontece de preferência durante os feriados para facilitar o deslocamento dos participantes que vêm de várias regiões do Estado.
Segurança em primeiro lugar
Para Jó Braz Miquilino Mariano, gerente de Serviços de Distribuição
de Paracatu (SO/PR), que participa dos encontros desde 2008, o Off
O encontro Trilha e Energia conta com o apoio e patrocínio
da Gremig todos os anos
Road é um esporte que contribui muito para a saúde, redução do estresse e confraternização com os amigos. “Para praticá-lo é preciso ter
a segurança como valor, como para tudo nessa vida. Usamos todos
os equipamentos de proteção e pilotamos com direção defensiva”,diz.
Marcelo complementa: “Todo praticante deve ter responsabilidade
com si mesmo, com os companheiros, o meio ambiente e o trânsito.
As regras de um ‘trilheiro’ consciente é acelerar somente dentro das
trilhas, obedecendo ao código de trânsito em vias urbanas e rurais”,diz.
Quer participar?
Se você também é apaixonado pelo esporte e quer fazer parte dessa
equipe, entre em contato com um dos nossos colegas: Marcelo, Mateus ou o Jó Braz. Em 2014, o destino já está certo: eles vão para São
João Batista do Glória, região da Serra da Canastra.
Foi nas trilhas da Estrada Real, em Ouro Preto, que os empregados se aventuraram sobre duas rodas
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SPECIAL
Transformando ideias
Pequenas ideias podem se transformar em grandes ações. Foi com
esse pensamento, buscando garantir a sustentabilidade e fazer do
nosso planeta um lugar melhor para várias gerações, que a Cemig lançou, em abril deste ano, a campanha “Atitudes que movem o mundo”.
Empregados, contratados e estagiários de todo o Estado se mobilizaram durante três meses com foco no desenvolvimento de ações
práticas que propiciam a economia de água e energia elétrica, para,
além de aprender um pouco mais sobre o tema, apresentar ideias
que contribuam para a construção de um mundo melhor.
Palestras e intervenções teatrais reforçaram um valor que já está
enraizado na cultura da Cemig: a sustentabilidade. Ao todo, cerca
de 3.700 empregados participaram das ações e puderam compreender como pequenas atitudes tem o poder de transformar o mundo em que vivem. E não é que essa mensagem ganhou força e
envolveu muita gente?
Por meio do concurso promovido dentro da campanha, os empregados tiveram a oportunidade de sugerir ideias sobre como economizar energia elétrica e água. Ao todo, foram 122 sugestões. Dessas, as seis melhores foram premiadas, sendo três na categoria de
energia elétrica e três relacionadas à água.
Ideias que brilham
Adauto Egídio Reis Neto, técnico de Meio Ambiente da Gerência
de Gestão Ambiental da Distribuição (OM/GA), apresentou a melhor ideia de economia de energia elétrica. Com o título “Conviver
Ambiental, aquecendo e reciclando a vida”, o empregado sugeriu a
expansão de um dos projetos do Programa Energia Inteligente, o
Conviver Solar, que realiza a instalação de sistemas de aquecimento solar em casas da Cohab.
A proposta é que outros clientes de baixa renda recebam sistemas mediante a troca de resíduos eletrônicos por vouchers, com a
finalidade de colaborar com o meio ambiente dando a destinação
correta aos resíduos e ainda contribuir com o uso da energia através do uso do sol para aquecer a água. “Acredito que a ideia pode
colaborar em vários aspectos, pois ratifica a postura sustentável da
marca Cemig, reforçando o reflexo na esfera social e ambiental,
além de contribuir para a destinação correta de resíduos eletrônicos, que pode ser feita através da promoção de parcerias com o
Centro Mineiro de Referência em Resíduos ou ONGs que reciclam
estes resíduos,” pontua Adauto.
Segundo ele, a ideia inicial foi do Silas Júlio Anchieta Junior, técnico
de Segurança do Trabalho da Gerência de Coordenação dos Serviços de Distribuição (SL/CS). “Ele não quis se inscrever e me liberou
para que eu participasse em seu lugar. Por isso, divido com ele a
vitória. Silas, essa conquista também é sua!”
Outro colega que se orgulha pelo trabalho que fez foi Henrique Nunes Braga, engenheiro de Planejamento do Sistema Elétrico, da
Gerência de Planejamento Energético (PO/PE). Primeiro lugar na
categoria água, Henrique fala sobre sua proposta. “Li sobre esse
tema em uma revista de uma universidade e achei muito interessante. Observei que os banheiros da Cemig gastam muita água e
quando vi o concurso não perdi tempo e inscrevi a ideia do ‘mictório
sem água’, que pode reduzir muito o consumo de água no prédio”.
De acordo com o Gestor do Programa Energia Inteligente, Leonardo Rivetti, todas as ideias serão analisadas e, caso seja possível, serão transformadas em Projetos. “As ideias relacionadas
à energia elétrica serão encaminhadas a Aneel para apreciação.
Este órgão possui regras rígidas para aprovação de um projeto, principalmente quanto ao custo de implementação, que não
pode ultrapassar 80% do valor benefício. Já as ideias da categoria água serão analisadas pela Cemig e entrarão nos projetos
futuros. Para implantação vai depender de orçamento e viabilidade”, pontua.
Vencedores do Concurso Atitudes que Movem o Mundo exibem orgulhosos seus prêmios durante evento de encerramento da Campanha
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em grandes atitudes
mas, principalmente, pela certeza de que suas ideias podem fazer
a diferença. O empregado premiado em 2º lugar na categoria água,
Juarez Frade parabenizou a iniciativa da Empresa em apresentar
um evento em que os empregados puderam dar ideias que possam gerar frutos. “Só de ter participado do concurso já foi gratificante, pois dar ideias para a Cemig ajudar a preservar o planeta é
muito bom. Fiquei muito feliz em ter ficado entre os finalistas. Foi
plantada uma semente que pode gerar muitos frutos e isso é fantástico”, afirma o premiado.
Ginasticão abre iniciativa da Cemig em promover o uso correto,
seguro e econômico da energia elétrica e da água
Atitudes campeãs
Além desses dois trabalhos, também foram premiados nossos colegas Juarez Demétrio Frade, técnico de Gestão Administrativa da Gerência de Coordenação da Gestão da Distribuição (CD/CG), com a ideia
“Os verdes - instalações e empregados - água que te quero bem” que
ficou em segundo lugar na categoria água e Antônio José Oliveira, técnico de Sistemas Mecânicos da Gerência de Manutenção de Ativos
de Geração Térmica (MG/UT), com a ideia “Jogo: Atitudes que Movem
o Mundo”, segundo lugar na categoria energia elétrica.
Já o terceiro lugar da categoria água ficou com Emerson Correa Dias,
agente de comercialização da Gerência das Centrais de Relacionamento com Clientes (RC/CR), com a ação “Regulagem de vazão de
chuveiros e bicos arejadores nas torneiras”. Na categoria de energia
elétrica, houve empate entre os empregados Ricardo Gomes Moreira,
técnico de Sistema Elétrico de Campo da Gerência de Serviços de
Distribuição Metalúrgica (SL/MT), com o projeto “Financiamento do
aquecimento solar popular”,e Marcos Vinicius Carneiro, engenheiro de
Planejamento do Sistema Elétrico da Gerência de Coordenação Técnica da Distribuição (CD/CT), com a proposta “Tarifa para estimulação da
utilização de coletores solares”.
Já o que motivou o empregado Ricardo Gomes Moreira foi o amor
pelas questões ambientais e a experiência por trabalhar há 30 anos
na Cemig. “Além de ser formado em contabilidade e eletrotécnica, fiz graduação em gestão ambiental e pós-graduação em paisagismo. Com toda essa experiência, fiquei entusiasmado, senti
vontade em colaborar. Acredito que cada empregado tem muito
a contribuir para a melhoria da Empresa e do meio ambiente. Fico
feliz em saber que uma ideia minha pode ser colocada em prática.
Isso é muito gratificante. Plantei minha semente, fiz a minha parte,”
ressalta o empregado.
Segundo o presidente da Cemig, Djalma Morais, esses participantes se tornarão importantes multiplicadores. “Eu espero que
todos os nossos colegas, que foram conscientizados por meio
dessa importante Campanha, coloquem em prática os ensinamentos transmitidos e levem esse conhecimento para todos ao
seu redor”, finaliza.
Missão cumprida
Atitudes que movem o mundo. Assim se estrutura a nossa gente, a nossa Cemig. Algumas vezes, boas ações surgem de ideias
simples. Outras, de propostas mais complexas. Mas, o importante
mesmo é que, no fundo, o que vale a pena é fazer a diferença para
um mundo melhor. Se cada um fizer um pouquinho, o montante
transforma a todos.
Fazendo a diferença
O evento de premiação do Concurso aconteceu no dia 21 de
junho, durante o encerramento das ações da Semana do Meio
Ambiente, no edifício-sede, em Belo Horizonte. Todos os presentes estavam ansiosos pelo resultado final. Muitos que participaram do Concurso levaram sua torcida. Os empregados que
ficaram em 3º lugar receberam uma máquina fotográfica cada
um. Os 2º lugares foram premiados, cada um, com um Tablet
e os 1º lugares receberam um vale viagem para Fortaleza, com
direito a acompanhante.
O momento contou com a participação de mais de 150 pessoas e
foi marcado pela emoção dos participantes, não só pelos prêmios,
Intervenção teatral sensibiliza colaboradores da Cemig quanto a
preservação do meio ambiente durante a Campanha
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ESTÃO
Gol de Placa
Brasil. País de belezas e riquezas naturais, terra do carnaval e do
samba, traz nos pés de sua gente a paixão pelo futebol. E é essa
paixão que nos move para fazer da Copa das Confederações, que
aconteceu agora em junho, da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpíadas, em 2016, espetáculos inesquecíveis.
Em Minas Gerais, a Cemig já vem se preparando há tempos com ações
para garantir uma energia confiável e sustentável durante os eventos
esportivos que ocorrerão no Estado. Com os olhos do mundo voltados
para nós, pretendemos não só mostrar a nossa alegria contagiante,
mas também que temos potencial para receber essas atrações.
Minas Solar 2014
No dia 17 de maio, a Cemig e o Governo de Minas inauguraram
a Usina Solar Fotovoltaica (USF) do estádio Governador Magalhães
Pinto, o Mineirão. São 1,42 MWp de potência instalada, com cerca
de 6.000 módulos fotovoltaicos. Do ponto de vista comparativo, o
montante de energia gerada no estádio seria capaz de suprir 80% de
sua demanda. Essa energia equivale a aproximadamente 900 residências de consumo médio. Isso faz do Mineirão o primeiro estádio
entre os que serão sede de jogos da Copa do Mundo FIFA 2014 a
possuir uma usina desse tipo.
O empreendimento, financiando em 80% com fundos do Banco
de Desenvolvimento da Alemanha, Kreditanstalt für Wiederaufbau
(KfW), injetará toda a energia gerada pela USF na rede de distribuição da Cemig, por meio da subestação de alimentação do Mineirão,
situada dentro do estádio. Dessa energia, 10% irá retornar à Minas
Arena, parceira no projeto, e será utilizada pelo Gigante da Pampulha. Já a implantação da USF Mineirinho, que terá uma potência de
1,1 MWp, está em processo de elaboração de edital. As obras fazem parte do Projeto Minas Solar 2014 da Cemig.
A Usina Solar Fotovoltaica do Mineirão terá 1,42 MWp
de potência instalada
Segundo o coordenador, Alexandre Heringer Lisboa, o projeto consagra Belo Horizonte como a capital solar do Brasil. “Além de termos o
maior número de instalações solares do país, nós agora somos a capital da energia fotovoltaica e possuímos a maior usina em edificação
do Brasil. Quando as obras do Mineirão e do Mineirinho estiverem
concluídas, teremos um complexo solar na Pampulha de referência
para todo o país”.
Além dos estádios, o Aeroporto Internacional de Confins também
poderá receber uma usina solar fotovoltaica. Ao todo, serão investidos cerca de R$ 28 milhões em empreendimentos dentro do Projeto
Minas Solar 2014.
Veja algumas ações da Cemig para receber os eventos esportivos
• Definição da estratégia para intervenção em equipamentos durante os eventos.
• Estudo de possíveis vulnerabilidades do sistema de
Transmissão e Geração.
• Realização do plano de manutenção especial nas principais Subestações, Usinas e Linhas de Transmissão.
• Melhora do desempenho das proteções das linhas de
transmissão e dos equipamentos das Subestações.
• Revisão da análise de confiabilidade e do plano plurianual
de parada das Unidades Geradoras.
• Elaboração e atualização dos planos de contingência das
instalações.
• Levantamento da necessidade de equipamentos reservas.
• Treinamento das equipes envolvidas.
• Testes operativos (no breaks, geradores, sistemas de
emergência).
• Posicionamento dos equipamentos estratégicos (heli-
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cóptero, geradores, SE Móveis, torres modulares).
• Plano diferenciado de inspeção e manutenção.
• Atenção especial a todos os circuitos do sistema elétrico que atendem os pontos estratégicos, tais como: Centros de Treinamento, hotéis, hospitais, áreas de segurança
entre outros.
• Foram desenvolvidas ações no seguimento de Média
Tensão e de Alta Tensão, com o objetivo de melhorar os
níveis de confiabilidade do Sistema Elétrico, bem como
aumentar a disponibilidade de carga para atendimento a
novos clientes.
• Construção de dois alimentadores exclusivos subterrâneos para atendimento ao novo Estádio do Mineirão com
sistema de automação.
• Reforma dos alimentadores que atendem o novo estádio
do Independência, através da implantação de rede protegida
e instalação de equipamentos com sistema automático de
religamento.
O crescimento está em nossas mãos
Sustentabilidade. Essa palavra, já tão enraizada na cultura
da Cemig, não é apenas um discurso da Empresa. Ela norteia todos os nossos negócios e ações. Isso está comprovado no nosso Relatório Anual e de Sustentabilidade, que
organiza, de forma sistematizada, todas as informações
que a Cemig, enquanto empresa séria e sustentável, presta à sociedade e a todos os seus públicos de interesse.
A cada ano, esse relatório é escrito pelas mãos de muitos
dos nossos colegas e retrata o dia a dia de cada um de nós,
abordando uma temática que perpetua durante todo o ano
ao qual o material se refere. Em 2012, as ações da Cemig
foram norteadas em prol do crescimento almejado e conquistado pela Companhia.
O relatório mostra como as ações daquele ano fizeram com
que a Empresa se encontre no patamar atual, com ativos
ser sustentáve
em vários setores e atividades, como a Cemig Telecom,
Gasmig, Taesa, Axxiom, Light e Renova. Isso está alinhado ao nosso planejamento estratégico, bem como aos pronunciamentos realizados pelo nosso presidente, Djalma de
Morais, afirmando que a Cemig irá buscar alternativas de
expandir seus negócios para continuar crescendo.
O relatório também demonstra como os programas sociais
e culturais mantidos pelo Grupo Cemig impactam positivamente a nossa sociedade e é um bom balizador para mostrar que o crescimento acontece de forma consistente, por
meio de uma gestão eficiente.
A sustentabilidade está definitivamente incorporada às práticas da Cemig, que desenvolve várias alternativas energéticas simultaneamente, com destaque para as energias
solar e eólica. Importantes programas ambientais também
já mostram resultados e, na dimensão social, a Empresa
reafirma seu compromisso de crescer para oferecer melhores condições de vida a esta e às próximas gerações.
O Grupo Cemig, antes sinônimo de energia hidrelétrica,
aproxima-se agora das energias alternativas, das telecomunicações, do mercado de gás natural, das soluções em TI.
Aproxima-se de milhões de novos clientes e consumidores
e, cada vez mais, do compromisso de ser confiável.
Nosso papel
Mais importante do que conhecer melhor o relatório Anual
e de Sustentabilidade da Cemig, é saber como associar
aquelas informações ao nosso dia a dia. Na verdade, o relatório nada mais é que o reflexo dos resultados de nossa
atuação. Restabelecer a energia mais rapidamente, fechar
um contrato importante, desligar o monitor quando sair da
estação de trabalho..., tudo isso impacta no nosso negócio
e contribui para o alcance dos resultados almejados conforme o planejamento estratégico da Empresa.
O relatório está disponível no Portal Cemig em duas
versões: português e inglês
Por isso, ler o material e ter uma visão mais macro é essencial. Assim, você poderá conhecer melhor a Empresa e
entender como suas ações impactam no todo. Além disso,
terá a possibilidade de usufruir de uma excelente ferramenta de informações, capaz de te auxiliar em suas tarefas
rotineiras. Aproveite a oportunidade e leia o material na
CemigNet. O documento também possui uma versão em
inglês, disponível no Portal Cemig.
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G
ENTE NOSSA
Sobre duas rodas
Duas motocicletas cruzam estradas em busca de emoção.
Paisagens que enchem os olhos: lavouras de maçã, canaviais
intermináveis, mirantes sob densa neblina. Os pilotos curtem
cada trecho, já pensando nos próximos destinos no mapa.
Parece cena de cinema, mas trata-se da aventura vivida
pelo programador de informática da Gerência de Infraestrutura e Operações de Tecnologia da Informação (TI/ IO), César Frank Caixeta e seu irmão, Rogério Gonçalves Caixeta.
Os dois percorreram cerca de 6.500 km sobre duas rodas,
de Patos de Minas (MG) a Montevidéu, capital do Uruguai.
Os planos para a viagem começaram dois anos antes da
partida. Por ter ido sozinho a Palmas (TO), César sabia que
era preciso companhia para uma viagem mais longa. Por
isso, ele convidou seu irmão que partilha da mesma paixão
por aventuras. Juntos, eles planejaram desde a compra das
motos até a coincidência das férias. E então, no dia 02 de
março de 2013, os dois iniciaram a jornada.
Já no começo, vieram os desafios. César e Rogério cruzaram cidades de Minas Gerais e São Paulo sob forte chuva.
Passando pelo Paraná e Santa Catarina, enfrentaram relevo
acidentado e altitudes de até 1.400 metros. Já no Rio Grande do Sul, as boas condições da BR 101 deixaram com que
os viajantes aproveitassem e desfrutassem da paisagem
dos grandes lagos e torres de energia eólica. A partir daí,
César, durante os 6.500 km de percurso, com paisagens
de tirar o fôlego
seguiram de Porto Alegre até Jaguarão, por onde entraram
no Uruguai.
Segundo César, o caminho até Montevidéu foi tranquilo.
“Havia estradas planas e muito bem conservadas. Na cidade chamada Minas, fomos acolhidos por um povo receptivo
e amigo. A alegria de passear de moto o dia inteiro é indescritível”, conta.
Em Montevidéu, César e Rogério receberam suas esposas,
que chegaram de avião, para fazerem passeios e conhecerem os pontos turísticos. Ao todo, foram seis dias no
Uruguai.
Na volta, César e Rogério fizeram um trajeto diferente.
Passaram por regiões pouco povoadas no Uruguai, percorreram longos trechos de lavoura de soja na região sul do
Brasil e enfrentaram pouca chuva em São Paulo.
“Foi uma ótima viagem! Não tivemos nenhum problema
com as motos, sequer um pneu furado. No dia 17 de março
estávamos de volta, felizes pela aventura maravilhosa, pela
descoberta de uma parte fantástica do Brasil e de um país
vizinho acolhedor”, resume César.
Trajeto de ida e volta da viagem
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Como as emoções vividas deixaram saudades, os dois já
planejam as próximas viagens. No destino: a Cordilheira
dos Andes, o deserto do Atacama e o Lago de Sal, no Chile.
Com certeza, serão muitas histórias para contar!
Marco do setor energético
MEMÓRI
A
1889. Ano em que Minas Gerais colocou o Brasil em evidência para todo o mundo. Foi no rio Paraibuna, em Juiz de
Fora, a 265 km de Belo Horizonte, que a usina hidrelétrica
de Marmelos Zero alçou o desenvolvimento de energia do
país, sendo a primeira usina da América Latina a transformar energia mecânica em elétrica.
Tudo começou no final do século XIX, quando Juiz de Fora
atraía novos investimentos, como a construção da rodovia
União e Indústria, atual BR-267. Naqueles anos de prosperidade, quem se destacou foi Bernardo Mascarenhas, dono
de uma fábrica de tecidos inaugurada em 1868. Percebendo o potencial da força dos rios da região, o mineiro vislumbrou a possibilidade de utilizar dessa fonte para gerar luz,
que até então era alimentada por meio de gás.
Com isso, o empreendedor criou, em 1888, a Companhia
Mineira de Eletricidade (CME). Localizada à beira do rio Paraibuna, a usina tinha dupla função: fornecer energia elétrica para a Companhia Têxtil Bernardo Mascarenhas e também para a iluminação pública e fins privados. A energia
disponível na Companhia atraiu outras indústrias da região
e a cidade, aos poucos, foi deixando seu aspecto comercial
para se tornar um importante centro industrial para Minas
e para o Brasil.
Uma nova era
Em 5 de setembro de 1889 aconteceu um dos momentos
mais marcantes da história do setor energético: a inaugura-
Marmelos Zero foi a primeira usina hidrelétrica
da América do Sul
ção da Usina Hidrelétrica de Marmelos Zero. Com o pioneirismo, Juiz de Fora ficou conhecida como a primeira cidade
sul-americana a empregar a hidroeletricidade.
Abastecida por uma barragem de 51 metros de largura e 2,4
metros de comprimento, Marmelos continha inicialmente
dois grupos geradores monofásicos de 125 kW de potência
cada um. Um tempo depois, um terceiro gerador foi adicionado à usina, funcionando até 1896. Em 1897, a Companhia
inaugurou a Usina 1, com maior capacidade de geração. Em
1910, Marmelos 1 tinha 1.200 kW de potência, quando entrou
em funcionamento o último grupo de geradores da usina.
Em 1915, Marmelos 2 foi construída e em 1921 e 1922 teve
a sua capacidade ampliada com a instalação do terceiro e
quarto grupos geradores, ambos com potência de 600 kW,
totalizando uma capacidade instalada de 4.000 kW. Esta é
a formação do complexo de Marmelos.
Vista panorâmica de Marmelos 1 e 2
A CME foi incorporada à Cemig em maio de 1980 e o prédio, conhecido como “Castelinho” foi inteiramente restaurado pela Empresa, abrigando hoje a sede da agência de
atendimento ao público de Juiz de Fora. Integrada ao Sistema Interligado Nacional (SIN), atualmente a única usina do
complexo em operação é a Marmelos 2, com uma potência
instalada de 4 MW. A Cemig tem a concessão da usina até
julho de 2015, devendo entregá-la para leilão conforme determina a Lei 12.783 (antiga MP 579).
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S
EGURANÇA DO TRABALHO
Todos juntos em defesa da vida
Fortalecendo as relações
Além de melhorar os indicadores de segurança, o programa
trouxe benefícios para a execução das tarefas. “As equipes
trabalham com mais sintonia e confiança em prol de preservar a própria vida e a dos colegas. Também reforçamos
os princípios em casa e com a família”, conta Hércules dos
Santos Thebaldi, engenheiro de sistema elétrico da SO/PR.
Para Leocildo Matias Neto, técnico de sistema elétrico de
campo da empresa contratada Eletro Pedro LTDA., desde a
implantação do Gestão sem Lacunas é possível ver inúmeras melhorias: “Somos uma família, precisamos de cuidado
com a gente e com os outros”.
Empregados e contratados executam tarefas sempre
atentos à própria segurança e dos colegas
“Segurança, qualidade e eficiência! Vamos fazer a diferença!”. É com esse pensamento, empenho, foco e dedicação
que a Gerência de Serviços de Distribuição de Paracatu
(SO/PR), em parceria com as empresas Eletro Pedro LTDA
e Razão Construções Elétricas LTDA, está fazendo a diferença com os empregados e contratados da região.
O motivo é o programa Gestão sem Lacunas. Implantado
em 2010, a ação tem apresentado excelentes resultados.
“Baseado em doze princípios, o programa surgiu com a
ideia de reforçar a segurança como valor. Queremos contribuir para a inexistência de acidentes e criar uma cultura de
segurança zelando pelo bem maior que é a vida”, explica Jó
Braz Miquilino Mariano, gerente da SO/PR.
Para a elaboração desses princípios, foram criados fóruns
de discussão nos quais os empregados contribuíram expondo seus anseios e necessidades. Lucimar Silva, administradora da Eletro Pedro LTDA, conta que os princípios foram
elaborados pelos próprios empregados. “Tudo é aplicado
com mais naturalidade”, afirma. “Como foi um trabalho em
conjunto, estamos agindo com mais comprometimento e
consciência”, complementa Clênio Ribeiro de Lima, técnico
de sistema elétrico de campo da SO/PR.
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Segurança: um trabalho Constante
O programa Gestão sem Lacunas surgiu com a proposta de melhorar o programa Pacto de Segurança, que reforça a conduta
e o comportamento seguro nas atividades da Cemig. Com a
contribuição dos empregados e contratados, o Gestão sem Lacunas foi construído para atuar nas possíveis lacunas que ainda
existiam nos procedimentos de segurança da SO/PR.
Constantemente, ações e eventos são realizados na gerência com o objetivo de internalizar a cultura de segurança
como valor entre as equipes. “Devemos sempre relembrar
os empregados e contratados os princípios que eles mesmos ajudaram a construir”, destaca Jó Braz.
Os Doze Princípios
1- Planeje com cuidado tudo o que fizer.
2- Estabeleça o seu equilíbrio interior.
3- Conheça e compreenda as tarefas.
4- Busque a perfeição na comunicação.
5- Atue com prazer e profissionalismo.
6- Vivencie o bom relacionamento no trabalho.
7- Assuma responsabilidade frente aos seus limites.
8- Busque sempre as suas lideranças.
9- Atue com foco nas regras.
10-Aja com equilíbrio na autoconfiança.
11-Seja responsável pela sua motivação.
12-Atue conscientemente na sua avaliação diária.