www.pwc.com.br Nossas soluções para o setor sucroenergético Centro PwC de Serviços em Agribusiness Outubro de 2013 Agrícola Serviços PwC para o setor sucroenergético Gestão de fornecedores de cana Revisão da estrutura de relacionamento entre usina e fornecedores de cana com o objetivo de: 1. prover conforto para a usina nos seus contratos com fornecedores, bem como analisar a conformidade deles com normas e leis; Performance agrícola • Revisão de indicadores de produtividade. • Monitoramento dos indicadores e verificação do seu cumprimento. Ativo biológico • Análise de políticas, procedimentos e processos para elaboração dos cálculos de valor justo dos ativos biológicos, com base na análise da área plantada, no estágio de crescimento da cana-de-açúcar, nos gastos com tratos culturais, no arrendamento de terra, entre outros. 2. gerar conforto quanto à análise de viabilidade técnico-agrícola das áreas de cana; 3. Impulsionar o suprimento de cana-de-açúcar da usina, a fim de aumentar a sua área de atuação, a sua produção e a qualidade da sua matéria-prima. PwC 2 Gestão e Governança Serviços PwC para o setor sucroenergético Organização, gestão e governança • Revisão do Modelo de Organização e Governança Corporativa. • Recomendação de diretrizes que orientem a conduta de acionistas e herdeiros em relação ao negócio. • Código de Conduta para Acionistas e Herdeiros. • Manual e Regimento do Conselho. PwC 3 Suprimentos e Gestão de Estoques Serviços PwC para o setor sucroenergético Compras estratégicas • Revisão da metodologia de compras estratégicas de materiais e serviços com o intuito de otimizar (comprar o necessário) e/ou reduzir gastos (comprar melhor). • Mapeamento da maturidade atual de compra de materiais e serviços, considerando boas práticas em processo, tecnologia, pessoas e estrutura organizacional. • Identificação de pontos de melhoria e recomendações para favorecer os processos de compra com foco estratégico, bem como otimização do esforço operacional. PwC Otimização de estoques • Revisão de metodologia de otimização de estoques via sincronismo entre necessidade (demanda) e compras (entradas), favorecendo a cobertura ideal dos estoques para esse comportamento. • Análise de integração de almoxarifados e obsolescência de materiais. • Análise da situação atual e identificação de pontos de melhoria, bem como recomendações para otimizar o processo de gerenciamento de materiais, como recomendar estoques máximo e mínimo, tamanho do lote de compras e ponto de reposição. 4 Gestão de Riscos e Controles Internos Serviços PwC para o setor sucroenergético Gestão de riscos e controles internos • Mapeamento e redesenho de processos de negócio relacionados com a cadeia de valor, que abrange agrícola e industrial, incorporando, nesses processos, as melhores práticas do mercado sucroenergético de acordo com as questões éticas, regulatórias e de segurança do trabalho. • Definição de mecanismos para quantificação e qualificação dos riscos inerentes aos processos de negócio. • Fortalecimento do ambiente de controles internos por meio do mapeamento e da identificação dos riscos existentes nos processos de negócio. • Fortalecimento do processo gerencial, propiciando transparência aos investidores, credores, clientes, órgãos reguladores e acionistas. PwC • Recomendação de diretrizes e indicadores de performance corporativos que apontam os objetivos empresariais. Controles de pagamento por tonelada de cana • Mapeamento, documentação e avaliação de riscos e controles internos dos processos de compra, recebimento e pagamento por tonelada de cana. • Mapeamento, documentação e avaliação de riscos e controles dos processos de adiantamentos a fornecedores de cana, materiais e serviços. 5 Finanças Serviços PwC para o setor sucroenergético Fechamento contábil Recuperação financeira • Revisão do processo de fechamento contábil e consolidação das informações contábeis locais. • Assessoria no processo de recuperação financeira da empresa por meio do diagnóstico dos problemas financeiros e do plano estratégico para os próximos anos. • Aceleração do fechamento contábil. Custos e orçamento • Revisão da gestão orçamentária. • Criação de um sistema de custeio que promova a assertividade e a consistência das informações de custo para a tomada de decisão. • Apoio na renegociação de dívidas com os bancos. PwC 6 Sustentabilidade Serviços PwC para o setor sucroenergético Apoio à adequação da norma Bonsucro • Preparação da usina para auditoria da certificação Bonsucro mediante o levantamento dos indicadores da norma e recomendações para adequação. Global Initiative Reporting Asseguração dos aspectos sociais, ambientais e econômicos do relatório GRI: 1. informações qualitativas e quantitativas; 2. indicadores do corpo funcional quanto ao exercício da cidadania empresarial; 3. resultados positivos e negativos das ações sociais, tanto internas como externas, e impactos, diretos e indiretos, relacionados ao seu negócio. PwC Norma AA1000 • Suporte de auditoria interna para obtenção do certificado de responsabilidade social (AA1000), por meio do diagnóstico dos controles internos referentes às informações apresentadas em relatórios de sustentabilidade, e asseguração do cumprimento da norma AA1000. 7 Capital humano Serviços PwC para o setor sucroenergético Estrutura, políticas e processos de RH • Estratégia e estrutura da função RH. • Indicadores de performance e análise do desempenho efetivo do RH. • Otimização dos processos e tecnologia do RH. • Políticas e procedimentos de RH. • Planejamento da força de trabalho. PwC Remuneração e recompensa Gestão de talentos • Plano de carreira e sucessão. • Plano de carreira e sucessão. • Remuneração e recompensas. • Modelo de avaliação do desempenho. • Pesquisas e benchmarkings de salários (fixo e variável), benefícios e práticas de mercado. • Treinamento e educação corporativa. • Plano de cargos e salários. • Modelo de competências. • Modelos de remuneração variável, incluindo bônus, PLR, planos de ações, etc. • Pesquisas de clima organizacional. 8 Capital humano Serviços PwC para o setor sucroenergético Mudanças • Planejamento, acompanhamento e sustentação do processo de mudança. • Acompanhamento da implantação da mudança. • Capacitação de profissionais e formação de agentes da mudança. • Desenvolvimento de plano de comunicação e treinamento. • Gestão dos riscos da mudança e elaboração de planos de mitigação. PwC 9 Centro PwC de Serviços em Agribusiness (CSA) Av. Antônio Diederichsen, 400 21º e 22º andares Edifício Metropolitan Business Center 14020-250 - Ribeirão Preto/SP Telefone: [55] 16 2133 6600 Fax: [55] 16 2133 6685 Contatos José Rezende Sócio e Líder de Agribusiness [55] (11) 3674 3694 [email protected] PwC Mauricio Moraes Sócio – Auditoria Independente Agribusiness [55] (16) 2133 6615 [email protected] Ana Paula Malvestio Sócia – Consultoria Tributária Agribusiness [55] (16) 2133 6624 [email protected] 10 Siga-nos Twitter@PwCBrasil facebook.com/PwCBrasil www.pwc.com.br/agribusiness © 2013 PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda. Todos os direitos reservados. Neste documento, “PwC” refere-se à PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda, a qual é uma firma membro do network da PricewaterhouseCoopers International Limited, sendo que cada firma membro constitui-se em uma pessoa jurídica totalmente separada e independente. O termo “PwC” refere-se à rede (network) de firmas membro da PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ou, conforme o contexto determina, a cada uma das firmas membro participantes da rede da PwC. Cada firma membro da rede constitui uma pessoa jurídica separada e independente e que não atua como agente da PwCIL nem de qualquer outra firma membro. A PwCIL não presta serviços a clientes. A PwCIL não é responsável ou se obriga pelos atos ou omissões de qualquer de suas firmas membro, tampouco controla o julgamento profissional das referidas firmas ou pode obrigá-las de qualquer forma. Nenhuma firma membro é responsável pelos atos ou omissões de outra firma membro, nem controla o julgamento profissional de outra firma membro ou da PwCIL, nem pode obrigá-las de qualquer forma.