RESOLUÇÃO Nº 030/2004-COU/UNICENTRO
ESTA RESOLUÇÃO ESTÁ REVOGADA PELA
RESOLUÇÃO Nº 18/2012-COU/UNICENTRO.
DISPOSITIVOS DESSE PROJETO PEDAGÓGICO ESTÃO ALTERADOS, E REVOGADO O
ANEXO IV, PELA RESOLUÇÃO Nº 12/2009COU/UNICENTRO.
O
UNICENTRO:
REITOR
DA
Aprova o Projeto Pedagógico do Curso de
Graduação
em
Administração
da
UNICENTRO, Campus Universitário de
Guarapuava, e dá outras providências.
UNIVERSIDADE
ESTADUAL
DO
CENTRO-OESTE,
Faço saber que o Conselho Universitário, COU,
considerando a Resolução nº 1-CNE/CES, de 2 de fevereiro de 2004, que instituiu as
Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração, Bacharelado;
pelo Parecer nº 026-COU, de 15 de outubro de 2004, contido no Protocolo nº 2.758,
de 10 de maio de 2004, aprovou e eu sanciono, nos termos do art. 14, inciso XI, do Regimento da
UNICENTRO, a seguinte Resolução:
Art. 1º Fica aprovado o Projeto Pedagógico do Curso de Graduação em
Administração da UNICENTRO, Campus Universitário de Guarapuava, conforme o contido no
Protocolo nº 2.758, de 10 de maio de 2004.
Art. 2º A carga horária do Curso de que trata esta Resolução é de 3.356 h/a.
Art. 3º A duração desse Curso é de, no mínimo, quatro e, no máximo, sete anos.
Art. 4º Esse Curso é oferecido nos períodos diurno e noturno, com quarenta vagas
por turno.
Art. 5º A departamentalização das disciplinas, o ementário e a matriz curricular
constam dos Anexos I, II, III e IV, desta Resolução.
Art. 6º A matriz curricular a que se refere o caput do art. 5º está organizada
segundo o Regime Seriado Anual com disciplinas anuais previsto no Regimento da UNICENTRO.
Art. 7º É objetivo do Curso de Administração que o acadêmico desenvolva, ao
longo do aprendizado, habilidades que lhe permitam:
I – utilizar a comunicação interpessoal e expressão correta nos documentos técnicos
específicos e interpretar a realidade das organizações;
II – utilizar raciocínio lógico, crítico e analítico, operando com valores e formulações
matemáticas e estabelecendo relações formais e causais entre fenômenos;
III – integrar criativamente em face dos diferentes contextos organizacionais
racionais;
IV – demonstrar compreensão do todo administrativo, de modo integrado, integrando
a percepção sistêmica e estratégica, bem como de suas relações como ambiente externo;
V – lidar com modelos inovadores de gestão;
VI – resolver situações com flexibilidade e adaptabilidade diante de problemas e
desafios organizacionais;
1
VII – ordenar atividades e programas, decidir entre alternativas, identificar e
dimensionar riscos;
VIII – selecionar estratégias adequadas de ação, visando atender interesses
interpessoais e institucionais;
IX – desenvolver a capacidade de perceber, integrar indivíduos, desenvolvendo
relacionamentos interpessoais pró-ativos, na execução das tarefas e responsabilidades próprias das
organizações;
X – apresentar ao final do curso, uma capacidade de auto-avaliação empreendedora a
partir das situações profissionais a serem experimentadas;
XI – selecionar procedimentos que privilegiam formas de atuação em prol de
objetivos comuns.
Art. 8º O processo pedagógico de curso de Administração da UNICENTRO visa
desenvolver um conjunto de habilidades e garantir o domínio de conteúdos que se articulam para a
formação de um determinado perfil de egresso, conforme segue:
I – internalização de valores de responsabilidade social, justiça e ética profissional;
II – formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio social,
político, econômico e cultural onde está inserido e a tomar decisões em um mundo diversificado e
interdependente;
III – formação técnica e científica para atuar na administração das organizações, além
de desenvolver atividades específicas da prática profissional em consonância com as demandas
nacionais e regionais;
IV – competência para empreender, analisando criticamente as organizações,
antecipando e promovendo suas transformações;
V – capacidade de atuar em equipes multidisciplinares;
VI – capacidade de compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento
profissional e do desenvolvimento de autoconfiança.
Art. 9º O Projeto Pedagógico aprovado por esta Resolução passa a vigorar a partir
de 2005.
Art. 10. Revogam-se as Resoluções nº 003-COU/UNICENTRO, de 19 de fevereiro
de 2001, nº 007-COU/UNICENTRO, de 16 de setembro de 2003, nº 030-COU/UNICENTRO, de
11 de novembro de 2003, e demais disposições em contrário.
Art. 11. Esta Resolução entra em vigor na presente data.
Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, em 19
de novembro de 2004.
Prof. Vitor Hugo Zanette,
Reitor.
2
ANEXO I DA RESOLUÇÃO Nº 030/2004-COU/UNICENTRO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO DAS DISCIPLINAS
1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA
CARGA HORÁRIA
1.1. Empreendedorismo
102
1.2. Pesquisa em Administração
68
1.3. Processos Organizacionais
68
1.4. Teorias da Administração
102
1.5. Administração Mercadológica I
136
1.6. Administração de Recursos Materiais e Logística
136
1.7. Análise de Custos e Orçamento
102
1.8. Comportamento Organizacional
68
1.9. Gestão do Capital de Giro
102
1.10. Administração da Produção I
136
1.11. Administração de Micro, Pequenas e Médias Empresas
102
1.12. Administração Mercadológica II
136
1.13. Estágio Supervisionado – Orientação para Projeto de
34
1.14. Gestão de Pessoas I
136
1.15. Gestão de Recursos da Informação
136
1.16. Administração de Comércio Exterior
102
1.17. Administração de Projetos
68
1.18. Administração Estratégica
102
1.19. Análise de Investimentos e Finanças Corporativas
102
1.20. Estágio Supervisionado
68
1.21. Perícias Administrativas
68
1.22. Tópicos Contemporâneos em Administração
102
1.23. Gestão Ambiental nas Organizações (optativa)
68
1.24. Gestão da Mudança Organizacional (optativa)
68
1.25. Gestão de Agronegócios (optativa)
68
1.26. Gestão de Vendas (optativa)
68
1.27. Gestão do Terceiro Setor e Responsabilidade Social (optativa)
68
1.28. Marketing (optativa)
68
1.29. Tópicos Contemporâneos de Produção (optativa)
68
1.30. Tópicos Contemporâneos de Administração Financeira (optativa)
68
1.31. Tópicos Contemporâneos de Gestão de Pessoas (optativa)
68
2. DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA
DISCIPLINA
2.1. Comportamento Humano nas Organizações
CARGA HORÁRIA
68
3
3. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA
CARGA HORÁRIA
68
68
68
3.1. Contabilidade Geral
3.2. Legislação Social
3.3. Legislação Tributária
4. DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA
DISCIPLINA
4.1. Estatística Aplicada à Administração
4.2. Matemática Financeira
4.3. Raciocínio Lógico (optativa)
CARGA HORÁRIA
68
68
68
5. DEPARTAMENTO DE FILOSOFIA
DISCIPLINA
CARGA HORÁRIA
68
5.1. Racionalidade e Ética
6. DEPARTAMENTO DE SECRETARIADO EXECUTIVO
DISCIPLINA
6.1. Redação Técnica e Interpretação de Textos Administrativos
CARGA HORÁRIA
68
7. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS
DISCIPLINA
CARGA HORÁRIA
68
7.1. Economia Geral
8. DEPARTAMENTO DE ANÁLISE DE SISTEMAS
DISCIPLINA
8.1. Informática Aplicada à Administração
CARGA HORÁRIA
68
9. DEPARTAMENTO DE HISTÓRIA
DISCIPLINA
9.1. Sociologia Organizacional
CARGA HORÁRIA
68
Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, em 19
de novembro de 2004.
Prof. Vitor Hugo Zanette,
Reitor.
4
ANEXO II DA RESOLUÇÃO Nº 030/2004-COU/UNICENTRO
EMENTÁRIO DE DISCIPLINAS
1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
1.1. Empreendedorismo.
Conhecer antecedentes históricos da ação empreendedora. Aprender os conceitos no campo do
empreendedorismo. Identificar tipos de empreendedores. Investigar, entender e internalizar a ação
empreendedora concentrando-se nos seguintes processos: auto-conhecimento, perfil do
empreendedor, criatividade, desenvolvimento da visão e identificação de oportunidades, validação
de uma idéia. Construir um plano de negócios. Desenvolver a negociação.
1.2. Pesquisa em Administração.
Técnicas de pesquisa aplicada à Administração. Planejamento da pesquisa em Administração.
Normas técnicas de apresentação de trabalhos científicos. Projeto piloto de pesquisa.
1.3. Processos Organizacionais.
Conceitos, fundamentos, objetivos e importância das organizações. Processo administrativo. O
administrador e suas funções. Áreas funcionais da empresa. Processos de Organização e
Reorganização Administrativa. Análise da Estrutura Organizacional e Administrativa.
1.4. Teorias da Administração.
Resumo histórico da administração. Apresentação dos principais autores e suas contribuições para o
desenvolvimento da Administração. Escola Clássica da Administração. Teoria das Relações
Humanas. Abordagem Estruturalista da Administração. Abordagem Comportamental da
Administração. Abordagem Neoclássica da Administração. Abordagem Sistêmica, contingencial e
Desenvolvimento organizacional.
1.5. Administração Mercadológica I.
O papel do marketing nas organizações e na sociedade. Conceito de marketing. Composto de
marketing. Comportamento do consumidor. Segmentação de mercado. Pesquisa de marketing. O
planejamento de marketing.
1.6. Administração de Recursos Materiais e Logística.
Introdução histórica, objetivos e conceitos. Interligação com as demais áreas administrativas.
Abordagem logística. Administração de compras. Controle de estoques. Análise de Valor.
Armazenamento e movimentação de materiais.
1.7. Análise de Custos e Orçamento.
O ambiente legal, operacional e fiscal da empresa. Estratégia de formação de preço. Ponto de
Equilíbrio e Alavancagem operacional e financeira. Planejamento financeiro e orçamentos.
1.8. Comportamento Organizacional.
Contribuições da psicologia no estudo do desenvolvimento e aproveitamento do potencial da
motivação e da competência interpessoal no trabalho, a partir do enfoque sistêmico do homem e
organização.
5
1.9. Gestão do Capital de Giro.
O papel da administração financeira e do administrador. O ambiente legal, operacional e fiscal da
empresa.. Análise das demonstrações financeiras. Planejamento financeiro Administração o capital
de giro, do caixa, contas a receber, estoques e fontes de recurso do curto prazo.
1.10. Administração da Produção I.
A Administração da Produção e seus objetivos básicos: o planejamento industrial; sistemas de
produção; racionalização industrial; relações industriais; planejamento e controle da
produção(PCP); inspeção de qualidade; manutenção; gestão de estoques.
1.11. Administração de Micro, Pequenas e Médias Empresas.
Iniciação de uma atividade empresarial. Importância da Pequena e Média Empresa. Práticas
Administrativas aplicadas às Pequenas e Médias Empresas. Políticas e Programas de Apoio às
Pequenas e Médias Empresas. O dirigente da pequena e média empresa. Os problemas
característicos das pequenas e médias empresas.
1.12. Administração Mercadológica II.
Decisões de produto e Novos Produtos. Decisões de preço. Decisões de canais e de distribuição
física. Decisões de comunicação-promoção. Decisões sobre a força de vendas. A organização e
implementação de programa de marketing. Avaliação e controle da performance mercadológica.
1.13. Estágio Supervisionado-Orientação para Projeto de.
Princípios Metodológicos para construção de diagnósticos e implantação de sistemas. Estudo para
projeto de Criação de empresas. Elaboração de Estudos de Caso. Participação em Pesquisa ou
Programas de Extensão.
1.14. Gestão de Pessoas I.
Introdução Histórica. Planejamento de Recursos Humanos. Descrição. Avaliação e Classificação de
Cargos. Administração de Salários. Recrutamento. Seleção e Desenvolvimento. Avaliação de
Desempenho. Benefícios Sociais. Relações Trabalhistas. Segurança no Trabalho.
1.15. Gestão de Recursos da Informação.
A empresa como sistema. Conceito, planejamento, implantação, controle e avaliação de
desempenho do sistema de informação.
1.16. Administração de Comércio Exterior.
Práticas do Comércio Internacional. Características e processamento das diversas áreas envolvidas.
Operações de Exportação e Importação.
1.17. Administração de Projetos.
Conceituação e classificação de projetos. Etapas na elaboração de projetos. Estrutura do projeto.
Elaboração dos quadros básicos do projeto. Critérios quantitativos para análise de projetos.
Avaliação social de projetos. O projeto no processo decisório da empresa. Administração da
implantação de projetos.
1.18. Administração Estratégica.
A abordagem sistêmica da empresa, a administração estratégica. A evolução da administração
estratégica como área de estudo, o processo da administração estratégica, Planejamento,
Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de Estratégias Empresariais,
Implantação de estratégias, Controle de estratégias, a administração estratégica e responsabilidade
social.
1.19. Análise de Investimentos e Finanças Corporativas.
6
Matemática Financeira. Custos e Preços. Risco e Taxas de Retorno. Avaliação de Títulos e Ações.
Análise de Investimentos a Longo Prazo. Custo de Capital e política de Dividendos. Financiamento
Estratégico de Longo Prazo. Mercado Financeiro. Administração de Situações Especiais.
1.20. Estágio Supervisionado.
Diagnósticos e Implantação de Sistemas. Projeto para Criação de Empresas. Elaboração de Estudos
de Caso. Participação em Pesquisa ou Programas de Extensão.
1.21. Perícias Administrativas.
Introdução à perícia administrativa. Estudo da investigação técnica, normas, conclusões sobre fatos
patrimoniais de interesse de Entidade.
1.22. Tópicos Contemporâneos em Administração.
Revisão de teorias administrativas, novas tecnologias em administração, o fenômeno administrativo,
perfil do administrador de empresas, mercado do profissional em administração, megatendências
mundiais e seus impactos na atividade administrativa, o fenômeno da mudança nas organizações.
1.23. Gestão Ambiental nas Organizações. (optativa)
Políticos Públicas de Meio-Ambiente. Enfoques sobre Desenvolvimento. Comércio Internacional e
Disputa Tecnológica. Financiamento de Projeto Ambientais. Planejamento de Gestão Ambiental.
Elementos de Sistemas de Qualidade de Vida. O Sistema ISO de Normas. Segurança e Higiene
Industrial. Avaliação Ambiental e de Riscos.
1.24. Gestão da Mudança Organizacional. (optativa)
Análise organizacional. Comunicação formal e informal. Métodos para solução de problemas.
Mapas de processos e fluxogramas. Gerenciamento de cultura organizacional. Desenvolvimento
Organizacional. Mudança Planejada. Pensamento sistêmico para tomada de decisão.
1.25. Gestão de Agronegócios. (optativa)
Administração da Propriedade Rural. Cooperativas de produtores. Produção Rural. Fatores que
afetam a prdoução rural. Planejamento Agrícola. Comercialização.
1.26. Gestão de Vendas. (optativa)
Planejamento, Organização, Direção e Controle. Definir a Força de Vendas e o Aparecimento da
Venda. Tipos de Vendedores. Avaliar Casos de Vendas. Diferenciar os Tipos de Clientes. Aplicar as
principais Técnicas de Vendas: Pré-Venda, Venda e Pós-Venda.
1.27. Gestão do Terceiro Setor e Responsabilidade Social. (optativa)
Obrigação Social. Responsabilidade Social. Sensibilidade Social. Auditoria Social. Administração
de Ações Sociais. Fases de Avaliação. Áreas de Preocupação Social.
1.28. Marketing. (optativa)
Composto Promocional. Gerência de Vendas. Pesquisa de Marketing. Marketing no Varejo.
Marketing Industrial. Marketing de Serviços. Marketing Internacional.
1.29. Tópicos Contemporâneos de Produção. (optativa)
Novas Técnicas de programação e Controle: produção em células, just in time, automação e
robótica. Controle de qualidade. gestão Tecnológica. Custos Industriais. Relações Industriais.
1.30. Tópicos Contemporâneos de Administração Financeira. (optativa)
7
Gestão Financeira. Mercado de Capitais. Planejamento financeiro.
1.31. Tópicos Contemporâneos de Gestão de Pessoas. (optativa)
Administração de cargos e salários. Avaliação de Desempenho e Potencial. Treinamento e
desenvolvimento de recursos humanos. Sistemas de informação em recursos humanos. Negociação
sindical.
2. DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA
2.1. Comportamento Humano nas Organizações.
Contribuições da Psicologia no estudo do desenvolvimento e aproveitamento do potencial humano,
da motivação e da competência interpessoal no trabalho, a partir do enfoque sistêmico de homem e
organização.
3. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
3.1. Contabilidade Geral.
Introdução à Contabilidade. Eventos econômicos e financeiros, e seus efeitos sobre a situação
patrimonial. Formação de resultados e sua demonstração. Demonstrações contábeis e sua
estruturação. Interpretação das demonstrações contábeis.
3.2. Legislação Social.
Noções de Direito do Trabalho e Previdência Social.
3.3. Legislação Tributária.
Legislação de Direito Tributário. Os Impostos no Sistema Tributário Nacional. Processo Judicial
Tributário.
4. DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA
4.1. Estatística Aplicada à Administração.
Representação Tabular e Gráfica. Distribuição de freqüências. Medidas de posição e dispersão.
Probabilidade. Distribuição binominal e normal. Análise de regressão. Números índices. Estimação
de parâmetros. Testes de hipótese.
4.2. Matemática Financeira.
Juros simples. Desconto simples. Juros Compostos. Descontos compostos. Regimes de
capitalização. Taxas. Anuidades. Sistemas de amortização de empréstimos. Depreciação. Introdução
à Engenharia Econômica. Previsões financeiras.
4.3. Raciocínio Lógico. (optativa)
Iniciação à lógica. Implicações lógicas. Equivalências lógicas. Tautologia. Proposições categóricas.
Raciocínio lógico numérico e quantitativo. Raciocínio lógico analítico. Raciocínio lógico crítico.
Raciocínio lógico analítico, crítico e quantitativo em testes variados.
5. DEPARTAMENTO DE FILOSOFIA
5.1. Racionalidade e Ética.
Fundamentos, reflexões e críticas de organizações administrativas modernas e contemporâneas.
Conduta do ser humano na esfera pública e privada. Estudo da racionalidade e as relações com os
princípios ético-ontológicos.
6. DEPARTAMENTO DE SECRETARIADO EXECUTIVO
8
6.1. Redação técnica e interpretação de textos administrativos.
Estudo do texto técnico: conteúdo, linguagem e estrutura. Coerência e coesão textuais.
Características e normas da redação técnica. Textos normativos. Classificação e características da
redação comercial. Programação visual de textos. Produção e interpretação de textos técnicos.
7. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS
7.1. Economia Geral.
Conceitos básicos. As concepções e as leis da economia. A evolução do pensamento econômico. A
teoria do valor. Sistemas econômicos e modos de produção. A teoria do consumidor. A teoria da
produção. Determinação da renda e produtos nacionais. Desenvolvimento e subdesenvolvimento.
8. DEPARTAMENTO DE ANÁLISE DE SISTEMAS
8.1. Informática Aplicada à Administração.
Utilização prática de Processador de Texto e de Planilha Eletrônica. A Era da Informática. Sistemas.
Sistemas de Informação. Dado e Informação. Sistemas de Informação para a Administração.
Segmentação Vertical e Horizontal dos Sistemas de Informação Corporativos. Plano Diretor de
Informática. O Computador como agente de Processamento e Comunicação de Dados.
Compatibilidade, Homogeneidade, Heterogeneidade Plataformas de Processamento. Topologia de
Sistemas de Processamento de Dados - Local, Metropolitano ou de Longa Distância. Serviços
Públicos de Comunicação de Dados. Correio Eletrônico e a Transferência Eletrônica de
Documentos. Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados. Arquitetura cliente-servidor.
Linguagens de Programação. Automação de Escritórios e Sistemas de Suporte a Decisão.
9. DEPARTAMENTO DE HISTÓRIA
9.1. Sociologia Organizacional.
Estudo da Sociedade e da Administração como ciência social com ênfase na análise sociológica das
organizações complexas.
Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, em 19
de novembro de 2004.
Prof. Vitor Hugo Zanette,
Reitor.
9
ANEXO III DA RESOLUÇÃO Nº 030/2004-COU/UNICENTRO
CURRÍCULO PLENO
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINAS
Comportamento Humano nas Organizações
Contabilidade Geral
Empreendedorismo
Estatística Aplicada à Administração
Matemática Financeira
Pesquisa em Administração
Processos Organizacionais
Racionalidade e Ética
Redação Técnica e Interpretação de Textos Administrativos
Teorias da Administração
Administração Mercadológica I
Administração de Recursos Materiais e Logística
Análise de Custos e Orçamento
Comportamento Organizacional
Economia Geral
Gestão do Capital de Giro
Informática Aplicada a Administração
Sociologia Organizacional
Administração da Produção I
Administração de Micro, Pequenas e Médias Empresas
Administração Mercadológica II
Estágio Supervisionado– Orientação para projeto de
Gestão de Pessoas I
Gestão de Recursos da Informação
Legislação Social
Administração de Comércio Exterior
Administração de Projetos
Administração Estratégica
Análise de Investimentos e Finanças Corporativas
Estágio Supervisionado
Legislação Tributária
Optativa
Perícias Administrativas
Tópicos Contemporâneos em Administração
SUBTOTAL
Atividades Complementares
Atividades em Projetos de Responsabilidade Social
Estágio Supervisionado*
TOTAL
(*) Carga-horária a ser cumprida pelo aluno em empresa concedente de estágio.
1ª
2
2
3
2
2
2
2
2
2
3
SÉRIES
2ª
3ª
4ª
4
4
3
2
2
3
2
2
4
3
4
1
4
4
2
22
22
22
3
2
3
3
2
2
2
2
3
22
C/H
68
68
102
68
68
68
68
68
68
102
136
136
102
68
68
102
68
68
136
102
136
34
136
136
68
102
68
102
102
68
68
68
68
102
2992
80
80
204
3356
Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, em 19 de
novembro de 2004.
Prof. Vitor Hugo Zanette,
Reitor.
10
ANEXO IV DA RESOLUÇÃO Nº 030/2004-COU/UNICENTRO
DISCIPLINAS OPTATIVAS
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINAS
Gestão Ambiental nas Organizações
Gestão da Mudança Organizacional
Gestão de Agronegócios
Gestão de Vendas
Gestão do Terceiro Setor e Responsabilidade Social
Marketing
Raciocínio Lógico
Tópicos Contemporâneos de Produção
Tópicos Contemporâneos de Administração Financeira
Tópicos Contemporâneos de Gestão de Pessoas
C//H
68
68
68
68
68
68
68
68
68
68
Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, em 19
de novembro de 2004.
Prof. Vitor Hugo Zanette,
Reitor.
11