o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Fundamentação Legal;
Criação do GT-Custos;
Planejamento Estratégico;
Cronograma de Implantação;
Estrutura da Justiça do Trabalho;
Volume de Processos;
Estrutura do SIC-JT;
Premissas Básicas do SIC-JT;
Etapas do SIC-JT;
Projeto Piloto TST;
Desafios.
 Lei nº4.320/1964 – Art. 85 e 99;
 Decreto Lei nº200/1967 – Art. 79;
 Decreto nº 93.872/1986 – Art. 137;
 Lei Complementar nº101/2000 – LRF – Art. 50;
 Lei nº10.180/2001 – Art. 15;
 Acórdão nº 1.078/2004 do Tribunal de Contas da União (TCU);
 Decreto nº 6.976/2009 – Art. 3º;
 Resolução CFC n.º 1.366/11;
 Portaria STN/MF n.º 157/2011;
 Portaria STN/MF n.º 716/2011;
 Resolução CFC n.º 1.366/11;
 Portaria STN/MF n.º 157/2011;
 Portaria STN/MF n.º 716/2011;
 DN/TCU 134/2013 e Portaria-TCU nº 90/2014.
CONSELHO SUPERIOR DA JUSTIÇA DO TRABALHO
ATO Nº 398/CSJT.GP.SG, DE 29 DE OUTUBRO DE 2013
O PRESIDENTE DO CONSELHO SUPERIOR DA JUSTIÇA DO TRABALHO, no uso de suas atribuições
regimentais,
Considerando as deliberações contidas no Processo Administrativo 502.091/2013-4,
Considerando a necessidade da realização de estudos técnicos especializados visando ao desenvolvimento e
implantação do Sistema de Custos da Justiça do Trabalho,
RESOLVE:
Art. 1º Criar o Grupo de Trabalho de Custos – GT CUSTOS para realizar estudos técnicos com o objetivo
de modelar, desenvolver e implantar o Sistema de Custos da Justiça do Trabalho.
Art. 2.º O GT CUSTOS será composto pelos seguintes membros:
- ANARDINO JOSÉ CANCIO, Analista Judiciário da CFIN/CSJT;
- MARCO AURÉLIO CANEDO DA SILVA, Supervisor de Contabilidade da CFIN/CSJT;
- ELIANA DE SOUZA ARAÚJO – Chefe da Divisão de Contabilidade do TST - DICONT/TST;
- NAILZA PEREIRA DA SILVA DE PÁDUA – Analista Judiciário da DICONT/TST;
- EDUARDO GOMES RINALDI, Analista Judiciário da DICONT/TST;
- CARLOS AUGUSTO DE SUZA GONÇALVES, Coordenador de Contabilidade do TRT da 1.ª Região;
- ELIZABETE MITIE ONO, Coordenadora de Contabilidade e Inspetoria do TRT da 2.ª Região; e
- MARILSON OLIVEIRA DA SILVA, Servidor do TRT da 8.ª Região.
Art. 3.º O GT CUSTOS será coordenado pelo Servidor ANARDINO JOSÉ CANCIO, e na sua ausência pelo
Servidor MARCO AURÉLIO CANEDO DA SILVA.
Art. 4.º O prazo para conclusão das atividades é de um ano, podendo ser prorrogado por igual período.
Art. 5.º Este Ato entra em vigor na data de sua publicação.
Publique-se.
Brasília, 29 de Outubro de 2013.
Ministro CARLOS ALBERTO REIS DE PAULA
Presidente do Conselho Superior da Justiça do Trabalho
Fonte: Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho, Brasília, DF, n. 1344, 30 out. 2013. Caderno Judiciário do Conselho Superior da Justiça do Trabalho, p. 1. Boletim
Interno [do] Tribunal Superior do Trabalho, Brasília, DF, n. 44, 8 nov. 2013, p. 2.
DETALHAMENTO DAS INICIATIVAS PROPOSTAS PELA UNIDADE
Número da Iniciativa
1
Iniciativa
Desenvolver/Implantar sistema de contabilidade de custos
Âmbito
Interno (CSJT)
Objetivo Estratégico
Buscar a excelência na gestão orçamentária para assegurar a execução do planejamento
estratégico.
Tipo
Projeto
Justificativa
Exigência da LRF, transparência e para fornecer subsídios para tomada de decisão.
Detalhamento da iniciativa -> Ação ou Projeto
Atividades/Subatividades
Unidade Envolvida
Data Inicial
Data Final
Percentual
de
Conclusão
Prazo de início:
Informar status
Prazo final: mês/ano
mês/ano
da execução
Custo
Estimado
Percentual do
Orçamento
Executado
O que fazer? Como fazer?
Unidades envolvidas na
execução das atividades
Levantamento junto aos TRT acerca de Custos
CFIN
13/05/13
17/05/13
100%
Visita ao TRT 1.ª Região
CFIN/CSJT e COFIN/TST
06/06/13
07/06/13
100%
10.000,00
100%
Visita ao TRT 8.ª Região
CFIN/CSJT e COFIN/TST
04/07/13
05/07/13
100%
6.000,00
100%
Criação de Grupo de Trabalho
CFIN/CSJT e COFIN/TST
08/07/13
08/07/13
100%
Treinamento STN
Grupo de Trabalho
01/02/14
28/02/14
100%
10.000,00
100%
Proposta de modelo do Sistema Nacional de Custos da JT
Grupo de Trabalho
01/03/14
30/04/14
100%
10.000,00
100%
Desenvolvimento Unidade Piloto (TST)
Grupo de Trabalho
01/06/14
31/12/14
0%
10.000,00
Implantação do Sistema em toda a JT
Grupo de Trabalho
01/01/15
31/12/20
0%
200.000,00
Observações
O sistema encontra-se em fase de desenvolvimento de ferramenta de TI para implantação do projeto piloto no TST a partir de julho/2014.
Informar status da
execução
R$
-
-
100%
100%
Tribunal
TST
TRT01
TRT02
TRT03
TRT04
TRT05
TRT06
TRT07
TRT08
TRT09
TRT10
TRT11
TRT12
TRT13
TRT14
TRT15
TRT16
TRT17
TRT18
TRT19
TRT20
TRT21
TRT22
TRT23
TRT24
Cronograma de Implantação do Sistema de Custos na JT
UF
2014
2015
2016
2017
2018
2019
DF
RJ
SP
MG
RS
BA
PE
CE
PA/AP
PR
DF/TO
AM/RR
SC
PB
RO/AC
SP
MA
ES
GO
AL
SE
RN
PI
MT
MS
2020
 A Justiça do Trabalho tem sua competência estabelecida no art. 114
da Constituição Federal de 1988, com a redação conferida pela
Emenda Constitucional nº 45, de 30/12/2004.
 Integram a Justiça do Trabalho: o Tribunal Superior do Trabalho (TST),
o Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), a Escola Nacional
de Formação e Aperfeiçoamento de Magistrados do Trabalho
(Enamat) e ainda, os vinte e quatro Tribunais Regionais do Trabalho
(TRTs), com jurisdição em todo o país, aos quais se vinculam as 1.533
Varas do Trabalho atualmente instaladas e 54 não instaladas (Situação
de outubro de 2014).
 Dos atuais 5.570 municípios brasileiros, 626 sediam VTs.
1) Foco no custo do processo julgado;
2) Segregação dos custos da 1ª (Varas do Trabalho) e 2ª (TRTs)
instâncias (exigência do CNJ);
3) Agregar valor ao processo decisório, oferecendo relatórios
gerenciais;
4) Custeio Direto (Pessoal, depreciação e consumo de material);
5) Segregação dos custos indiretos sem rateio em centros de
custos específicos;
6) Departamentalização – centros de custos específicos agrupando
as unidades administrativas das áreas meio e finalística;
7) Utilização de centros de custo cadastrados no SIAFI;
8) Utilização da aba do CPR (Detacustos) para alocação dos custos
identificados;
9) Implantação inicial de projetos piloto (TST, TRTs 1ª, 2ª e 8ª
Regiões);
10) Feedback dos gestores visando a possíveis readequações e
correções no sistema;
11) Geração de relatórios padronizados de custo a partir do SIC;
12) Desenvolvimento do Sistema Unificado de Custos da JT;
13) Desenvolvimento de ferramenta de TI compatível com o SIC
e adequada às necessidades dos tribunais trabalhistas; e
14) Implantação gradativa do sistema nos TRT até 2020.
1) Fase Preparatória – 2013
2) Modelagem – 1º semestre de 2014
3) Projetos Piloto – 2014 (TST) e 2015 (TRTs 1, 2 e 8)
4) Aperfeiçoamento e implantação – 2016 a 2020
Estudos
Preliminares
Estudos do
GT
• Participação ativa nas Câmaras Técnicas (SOF/STN) – embrião do
SIC do Governo Federal;
• Participação de todos os Congressos de Custo coordenados pela
STN;
• Iniciativa Estratégica no Planejamento Estratégico do CSJT;
• Maio/2013 – Levantamento nos TRT sobre custos;
• Junho/2013 – Visita aos TRTs da 1.ª Região – RJ e 8ª Região – PA;
• 28/10/2013 – Criação do GT Custos.
• 18/09/2013 – visita ao Centro de Apoio ao
Desenvolvimento Tecnológico da Universidade de Brasília
(CDT/UnB) para conhecer os softwares de custo RECASP e
SICGESP;
• 12 e 13/12/2013 – participação no I módulo do treinamento
ministrado pela STN sobre o SIC;
• e reunião com Dr. Marilson Dantas e equipe visando
aprofundar o conhecimento dos sistemas SICGESP e RECASP,
desenvolvidos pela UnB.
Brainstorming
• Primeiro semestre/2014 – diversos encontros para debates, definições,
escolha de modelo e critérios;
• 17 a 20/02/2014 – participação no II módulo do treinamento ministrado
pela STN sobre o SIC, realizado na parte da manhã (8 às 12);
• 19/02/2014 – Parecer ctEngSoft/CSJT Nº 1 do Comitê de Engenharia de
Software do CSJT contrário à aquisição dos softwares da UnB.
Visitas Externas
•14/05/2014 – Visita Coordenadoria de Orçamento e Finanças da Advocacia Geral da
União – (CORFI/DIPOF/AGU) para conhecer os trabalhos em custos desenvolvidos nesse
órgão, bem como para visualização da experiência da AGU na utilização de Centros de
Custo;
•02/06/2014 – Participação no II Encontro de Gestão de Custos no Setor Público;
•09/06/2014 – visita do GT ao Ministério da Aeronáutica, com a finalidade de conhecer o
sistema de custos adotado por aquele órgão e verificar a possibilidade de incorporar
alguns conceitos e experiências no Sistema de Custos da JT.
Assessoria
•28/03/2014 – I reunião do GT com técnicos da STN e com o Dr. Nelson
Machado, Doutor em Contabilidade Pública e Consultor do Ministério da
Fazenda na área de custos, para apresentar e discutir o modelo de custos a ser
adotado para a JT;
•21/05/2014 – II reunião com o Dr. Nelson Machado, com a participação dos
servidores da COINC/STN e da SOF/MP com o objetivo de apresentar, discutir e
aperfeiçoar a modelagem do Sistema de Custos do projeto piloto no TST.
Até
31/12/2014
• Modelagem do Sistema e
implantação no TST;
• Desenvolvimento de
ferramentas de TI – DW e BO.
Até
31/12/2015
• Adaptação do Sistema e
implantação nos TRT’s das 1.ª, 2ª e
8ª Regiões, localizados, respectivamente, nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo – Capital e Belém – PA.
2016
2017
2018
2019
2020
• TRT 04 – RS; TRT 09 – PR; TRT 12 – SC;
• TRT 15 – SP.
• TRT 03 – MG; TRT 05 – BA; TRT 10 – DF e TO; TRT 17 –
ES.
• TRT 06 – PE; TRT 07 – CE; TRT 13 – PB; TRT 19 – AL;
TRT 20 – SE; TRT 21 – RN.
• TRT 18 – GO;
• TRT 23 – MT; TRT 24 – MS.
• TRT 11 – AM e RR; TRT 14 – RO e AC;
• TRT 16 – MA; TRT 22 – PI.
Anardino José Cancio
20
Reuniões e
Debates
• Diversas reuniões para definição de critérios, metodologia, etc;
• Reuniões técnicas com representantes da área finalística para subsidiar a
escolha do modelo;
• Reuniões com a área de TI para definição das ferramentas de TI
apropriadas;
• Treinamento para utilização da ferramenta “Business Object”.
Sistemas
Estruturantes
• Busca de autorização da Administração para obtenção de acesso aos
dados dos sistemas;
• Reunião com gestores e técnicos dos sistemas estruturantes
utilizados pelo Tribunal: Folha de Pagamento, Material e Patrimônio,
Almoxarifado, Gestão de Pessoal, Estatística.
Definição
Modelo
• 28/03 e 21/05/2014 – Reuniões do GT com técnicos da STN e
com o Dr. Nelson Machado, para apresentar e discutir o
modelo de custos a ser adotado para a JT;
• Modelagem com base nas premissas básicas estabelecidas;
• Opção pelas ferramentas de TI – BO e DW.
TRIBUNAL SUPERIOR DO TRABALHO
CENTROS DE CUSTOS
Seq. Unidade
1
2
3
4
5
6
7
1ª Turma
2ª Turma
3ª Turma
4ª Turma
5ª Turma
6ª Turma
7ª Turma
Sigla
SETR8
Descrição
Centros de Custos Judiciários
Gabinete do Ministro Lelio Bentes Corrêa (Presidente)
Gabinete do Ministro Walmir Oliveira da Costa
Gabinete do Ministro Hugo Carlos Scheuermann
Secretaria da 1ª Turma
Gabinete do Ministro Renato de Lacerda Paiva (Presidente)
Gabinete do Ministro José Roberto Freire Pimenta
Gabinete da Ministra Delaíde Alves Miranda Arantes
Secretaria da 2ª Turma
Gabinete do Ministro Alberto Luiz Bresciani de Fontan Pereira (Presidente)
Gabinete do Ministro Mauricio Godinho Delgado
Gabinete do Ministro Alexandre de Souza Agra Belmonte
Secretaria da 3ª Turma
Gabinete do Ministro João Oreste Dalazen (Presidente)
Gabinete da Ministra Maria de Assis Calsing
Gabinete do Ministro Fernando Eizo Ono
Secretaria da 4ª Turma
Gabinete do Ministro Emmanoel Pereira (Presidente)
Gabinete do Ministro Guilherme Augusto Caputo Bastos
Gabinete do Desembargador Convocado Marcelo Lamego Pertence
Secretaria da 5ª Turma
Gabinete do Ministro Aloysio Corrêa da Veiga (Presidente)
Gabinete da Ministra Kátia Magalhães Arruda
Gabinete do Ministro Augusto César Leite de Carvalho
Secretaria da 6ª Turma
Gabinete do Ministro Luiz Philippe Vieira de Mello Filho (Presidente)
Gabinete do Ministro Cláudio Mascarenhas Brandão
Gabinete do Ministro Douglas Alencar Rodrigues
Secretaria da 7ª Turma
Gabinete da Ministra Maria Cristina Irigoyen Peduzzi (afastada
temporariamente da Jurisdição - Membro do CNJ)
Gabinete do Ministro Márcio Eurico Vitral Amaro (Presidente)
Gabinete da Ministra Dora Maria da Costa
Desembargador João Pedro Silvestrin (Convocado)
Secretaria da 8ª Turma
Secretaria da Subseção I Espec. em Dissídios Individuais
GMLBC
GMWOC
GMHCS
SETR1
GMRLP
GMJRP
GMDMA
SETR2
GMALB
GMMGD
GMAAB
SETR3
GMJD
GMMAC
GMFEO
SETR4
GMEMP
GMCB
GDCMP
SETR5
GMACV
GMKA
GMACC
SETR6
GMVMF
GMCMB
GMDAR
SETR7
GMMCP
8
8ª Turma
GMMEA
GMDMC
9
SDI 1
SESDI1
10
SDI 2
SESDI2
Secretaria da Subseção II Espec. em Dissídios Individuais
Secretaria do Tribunal Pleno, do Órgão Especial e da Seção Especializada em
11 SDC/TP/OE SETPOESDC
Dissídios Coletivos
SEGJUD Secretaria-Geral Judiciária
CPE
Coordenadoria de Processos Eletrônicos
CCADP
Coordenadoria de Classificação, Autuação e Distribuição de Processos
CCP
Coordenadoria de Cadastramento Processual
12 SEGJUD
CREC
Coordenadoria de Recursos
DART
Divisão de Apoio e Registros Taquigráficos
CGEDM Coordenadoria de Gestão Documental e Memória
CJUR
Coordenadoria de Jurisprudência
Gabinete da Presidência - APOIO (Ministro Antonio José de Barros
GP
Levenhagen)
13
GP
SEGP
Secretaria-Geral da Presidência
ASEP
Assessoria Especial da Presidência
14
GVP
15
GCG
GVP
GCG
SECG
Gabinete da Vice-Presidência (Ministro Ives Gandra da Silva Martins Filho)
Gabinete da Corregedoria-Geral da Justiça do Trabalho (Ministro João Batista
Brito Pereira)
Secretaria da Corregedoria-Geral da Justiça do Trabalho
Sala
2º
258
2º
233-234
4º
426
1º
135
4º
434
4º
472
3º
370
1º
145
4º
469
3º
348
2º
271
1º
158
4º
459
3º
333
1º
143
1º
166
3º
2º
1º
343
268
129
1º
114
3º
358
4º
448
1º
148
1º
129
2º
249
1º
171
1º
125
1º
133
2º
244
3º
367
1º
168
1º
131
MEZAN.
44
MEZAN. II
33
4º
461
4º
443-447
4º
428
TÉRREO
37
TÉRREO
30
MEZAN. II
27-28
MEZAN.
46-49
3º
359
4º
417
5º
529
5º
552
5º
547
5º
552
SGRCSJT
SEIT
COPN
CTPJe
CPROC
CFIN
CCAUD
CGPES
CGEST
CGDOC
ASRI
ASCOM
ENAMAT
Escola Nacional de Formação e Aperfeiçoamento de Magistrados do Trabalho
17
18
19
20
21
22
23
GDGSET
16
Andar
Centros de Custos Apoio Judiciário
Coordenadoria de Apoio aos Ministros
Divisão de Apoio Administrativo
Divisão de Apoio Administrativo - COPAS
Coordenadoria de Estatística e Pesquisa
Coordenadoria de Documentação – Biblioteca
Coordenadoria de Gestão Documental e Memória
Gabinete da Presidência - OUVIDORIA
Cerimonial da Presidência
Secretaria da Ordem do Mérito Judiciário do Trabalho
Centros de Custos Administrativos
Gabinete da Diretoria-Geral da Secretaria do Tribunal
Assessoria Jurídica
Secretaria de Administração
Coordenadoria de Licitações e Contratos
Coordenadoria de Manutenção e Projetos
Coordenadoria de Material e Logística
Coordenadoria de Orçamento e Finanças
Coordenadoria de Segurança e Transporte
Divisão de Contabilidade
Secretaria de Controle Interno
Coordenadoria de Auditoria de Gestão Administrativa
Coordenadoria de Auditoria de Gestão de Pessoal e Benefícios
Secretaria de Tecnologia da Informação
Assessoria de Planejamento e Projetos
Assessoria Técnica
Coordenadoria de Desenvolvimento de Sistemas
Coordenadoria de Gestão da Informação e Inteligência Organizacional
Coordenadoria de Infra-Estrutura Tecnológica
Coordenadoria de Suporte Técnico aos Usuários
Secretaria de Gestão de Pessoas
Divisão de Legislação de Pessoal
Divisão de Preparação de Pagamento de Pessoal
Coordenadoria de Informações Funcionais
Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas
Secretaria de Saúde
Divisão de Saúde Complementar
Divisão Médica
Divisão Odontológica
Seção de Administração do Berçário
Centros de Custos Estratégicos
Assessoria de Gestão Estratégica/TST
Assessoria Parlamentar
Secretaria de Comunicação Social
Coordenadoria de Editoria e Imprensa
Coordenadoria de Rádio e TV
Centros de Custos Autônomos
Secretaria-Geral do Conselho Superior da Justiça do Trabalho
Secretaria Especial de Integração Tecnológica
Coordenadoria de Projetos Nacionais
Coordenadoria Técnica do Processo Judicial Eletrônico
Coordenadoria Processual
Coordenadoria de Orçamento e Finanças
Coordenadoria de Controle e Auditoria
Coordenadoria de Gestão de Pessoas
Coordenadoria de Gestão Estratégica
Coordenadoria de Gestão Documental
Assessoria de Relações Institucionais
Assessoria de Comunicação Social
CAMIN
CAMIN
DIAA
DIAA/COPAS
CESTP
CESTP
CDOC
CDOC
CDGEDM
CGEDM
OUV/GP
OUV/GP
CEPRES
CEPRES
SEOMJT
SEOMJT
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
SEA
SECOI
SETIN
SEGPES
SESAUD
ASGE
ASPAR
SECOM
CSJT
ENAMAT
GDGSET
ASJUR
SEA
CLCON
CMAP
CMLOG
COFIN
CSET
DICONT
SECOI
CAUGE
CAUPE
SETIN
ASPP
ASTEC
CDS
CINT
CITEC
CSUP
SEGPES
DILEP
DIPPP
CIF
CDEP
SESAUD
DISC
DIME
DIOD
SAB
ASGE
ASPAR
SECOM
CEIM
CRTV
Fonte: Seção de Almoxarifado/CMLOG, Organograma do TST e Ato nº 218/SEGJUD.GP, de 23 de abril de 2014.
3º
362
3º
361
6º
Rest.
2º
244
MEZAN.
Bibl.
3º
359
3º
336
5º
525
4º
441
4º
462
3º
332
4º
412
TÉRREO
18
3º
315
TÉRREO
9
3º
330
3º
312
3º
311
3º
326
2º
238
2º
211
2º
238
2º
210
2º
209
2º
232
2º
235
4º
458
3º
348
3º
345
3º
342
2º
245
MEZAN. I
28
MEZAN. I
28
TÉRREO
28
TÉRREO
51
TÉRREO
-
4º
455
4º
432
5º
524
1º
142
5º
510
MEZAN.
12
5º
512
5º
539
5º
532
4º
436
5º
535
5º
538
5º
533
4º
432
5º
531
Centros de Custo
xx x xxxx xxxx
Tribunal
(00 a 24)
Agregadores
(de A a Z e 0 a 9)
Centros de Custo
(Alfanumérico)
Reserva para utilização futura
Anardino José Cancio
24
Judicantes (J)
Apoio
Apoio
Judiciário (K) Administrativo (A)
Estratégicos
Autônomos (I)
(E)
Custos
Gerais (Y)
Pessoal
Outros (Z)
01TR
CAMI
GDGS
ASGE
CSJT
PUBL
CEDI
02TR
CEST
SEAD
ASPL
ENMT
CRHU
OBPT
03TR
CDOC
SECI
SECS
VEIC
PSOT
04TR
CGDM
SETI
IMOV
05TR
OUVI
SEGP
MOVE
06TR
CEPR
SESA
APTC
07TR
SOMJ
VIGI
08TR
SEGJ
TCIN
SDI1
COMU
SDI2
CPCZ
DCPO
ENEL
GPRE
AGES
GVPR
ESTG
GCGE
INDE
DIAR
PASS
CONC
ASMO
FMGT
EJUS
DPAM
OUTR
• O BO (Business Objects) é uma ferramenta de
Software da SAP, gigante mundial alemã do mercado
de software, recentemente adquirida pela Oracle. É
utilizada em diversas soluções no setor público e
privado. O Senado, por exemplo, usa o BO para o
SIGA Brasil (http://www12.senado.gov.br/orcamento/sigabrasil).
• DW (Data Warehouse): conceito que provê uma base de dados à
parte, incluindo um processo de ETL (Extração, Transformação e
Carga/Load) periódico que extrai os dados dos sistemas de
origem (extração), trata (transformação) e carrega (carga) nesta
base à parte;
• Do ponto de vista do usuário, o DW contempla uma ferramenta
para visualização dos dados, que no nosso caso é o BO. Os dados
que "populam" uma base de DW podem ser oriundos de diversas
fontes e o DW permite agrupar os dados mesmo que venham de
origens distintas;
• No caso específico do DW para este projeto, há 4 sistemas de
origem: o sistema que agrupa unidades por centro de custo,
almoxarifado, patrimônio e folha de pagamento.
Vantagens de um DW em relação a uma abordagem tradicional:
- Preservação de histórico dos dados;
- Possibilidade de obter dados de diversas origens e fazer
cruzamentos;
- Tempo de execução de consultas relativamente baixo, mesmo
quando a quantidade de dados é considerável e demanda muito
processamento**;
- Possibilidade de o próprio usuário final gerar relatórios e consultas,
sem necessidade de conhecimento tecnológico avançado***;
** No caso do nosso projeto, consultas que indo diretamente à base demorariam até 2
minutos (caso de patrimônio) podem ser feitas em menos de 10 segundos com a solução
em DW.
*** A SIAD/TST montou a solução, mas os próprios usuários constroem os relatórios a
qualquer momento, sem necessidade de intervenção de pessoal técnico.
CUSTO TOTAL POR UNIDADE E POR PROCESSO JULGADO - Setembro/2014
Centro de
Custo
Agregadores
Órgãos
Judicantes
Depreciação
Consumo
Material
CUSTO
TOTAL
Processos
Julgados
Custo por
Processo
1ª Turma
161.541,00
1.424,00
113,00
163.078,00
3.126
52,17
2ª Turma
170.375,00
1.377,00
135,00
171.887,00
3.883
44,27
3ª Turma
165.158,00
1.363,00
143,00
166.664,00
4.074
40,91
4ª Turma
128.579,00
1.382,00
134,00
130.095,00
4.846
26,85
5ª Turma
147.582,00
1.367,00
127,00
149.076,00
3.291
45,30
6ª Turma
168.492,00
1.353,00
144,00
169.989,00
2.899
58,64
7ª Turma
141.868,00
1.303,00
147,00
143.318,00
3.414
41,98
8ª Turma
162.776,00
1.425,00
108,00
164.309,00
4.754
34,56
59.711,00
1.111,00
71,00
60.893,00
2.311
26,35
GP
SDC/TP/OE
9.042,00
-
-
9.042,00
282
32,06
SDI 1
27.228,00
209,00
16,00
27.453,00
621
44,21
SDI 2
19.124,00
129,00
7,00
19.260,00
244
78,93
GCG
45.328,00
312,00
39,00
45.679,00
-
-
GVP
41.947,00
268,00
57,00
42.272,00
-
-
461.216,00
9.475,00
4.866,00
475.557,00
-
-
1.909.967,00
22.498,00
6.107,00
1.938.572,00
690.255,00
34.987,00
14.664,00
739.906,00
-
-
Estratégicos
33.010,00
4.202,00
1.313,00
38.525,00
-
-
Autônomos
170.697,00
3.276,00
247,00
174.220,00
-
-
2.290.858,81
-
-
-
-
Apoio Judiciário
Subtotal 1:
Apoio Administrativo
Outros
Agregadores
Pessoal
Pessoal Outros
Subtotal 2:
Custo Total Setembro
2.290.858,81
-
-
3.184.820,81
42.465,00
16.224,00
3.243.509,81
5.094.787,81
64.963,00
22.331,00
5.182.081,81
33.745
33.745
57,45
153,57
o Sensibilizar a Administração, gestores e operadores;
o Disseminar a cultura de custos nos tribunais;
o Desenvolver solução de TI padronizada e compatível com
o SIC para toda a Justiça do Trabalho;
o Criar a Setorial de Custos da JT;
o Criar estrutura de custos (pessoal e recursos) nos
tribunais;
o Padronizar os sistemas estruturantes nos tribunais;
o Implantar um sistema de custos único para toda a JT;
o Treinar e capacitar operadores do SIC nos tribunais;
o Incentivar o uso da informação de custos no processo
decisório.
• Anardino José Cancio
Coordenador GT-Custos da JT
• Email: [email protected]
• Fone: 3043-7462