d e z e m b r o | 2 01 2 | A n o i x | n º 9 4
Informativo mensal para os EMPREGADOS da cemig
A melhor
gestão
DDC sob nova gestão
Jovem pianista
40 anos em Lavras
04
DDC
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POnto a ponto
Novo diretor
09
especial
Reconhecimento
Lavras
Prêmio Nacional da Qualidade
40 anos atuando na cidade
03
memória
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Natal
Comemoração
Empregado fez a diferença
10
da redação
Prêmio Hugo Werneck
gestão
Integração entre as TI’s
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11
gestão
Visitas ao interior do Estado
ser sustentável
Responsabilidade ambiental
08
Espaço família
Filha de empregado brilha no piano
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Informativo mensal para os empregados da Cemig
Redação:
Ilustração:
Editado pela Superintendência de Comunicação
Isabela Souza, Maíra Barczewski, Marina Duarte
Henry Bernardo, Rafael Marques
Empresarial (CE) – Correspondência interna: SA/19/
e Roosevelt Rodrigo
e Weisvisthértini Barbosa
B2 – Fone: (31) 3506 2760
Estagiários:
Diagramação:
Editor Responsável:
Jéssica Pires e Pedro Guimarães
Interface Comunicação Empresarial
João Batista Pereira - Reg. No 6159 – MTE
Apoio: Comitê de Comunicação da Cemig e Equipe
Impressão: Gráfica 101
Coordenação de edição:
Comunicação e Imagem da RC
Tiragem: 9.500 mil exemplares
Terezinha Crespo de Rezende, João Batista Pereira,
Fotos:
Paulo Tarso Rezende Tobias, Isabela Souza, Marina
Eugênio Paccelli, Gláucia Rodrigues, Ronaldo Guimarães
Duarte e Roosevelt Rodrigo
e colaboradores
Filiado à:
Da Redação
Oitava vez consecutiva
A Cemig foi selecionada pela oitava vez consecutiva
para compor a carteira do Índice de Sustentabilidade
Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de São Paulo
(BM&FBovespa) para o ano de 2013. O ISE é composto
por ações de empresas brasileiras que, em seus
diferentes setores econômicos, se caracterizam por sua
reconhecida sustentabilidade corporativa. A manutenção
da Cemig nesse índice reflete o compromisso da
Empresa em buscar continuamente as melhores
práticas de sustentabilidade corporativa e alcançar sua
visão de futuro de ser líder mundial em sustentabilidade
do setor elétrico.
Prêmio Hugo Werneck
O presidente da Cemig, Djalma Bastos de Morais,
recebeu o troféu de melhor empresário no Prêmio
Hugo Werneck de Sustentabilidade & Amor à Natureza. Criado em 2010, o Prêmio é uma grande referência em Minas Gerais. A premiação foi entregue
no final de novembro, no Sesc Palladium, em Belo
Horizonte. “Sinto-me imensamente honrado com o
título de ‘melhor empresário’ deste Prêmio. Tenho
certeza de que esse reconhecimento se deve ao trabalho na Cemig e os incentivos às ações de proteção
e melhoria do meio ambiente em Minas Gerais”, afirmou o presidente.
CemigTelecom
Evidências do sucesso
EDITORIA
O Energia da Gente deste mês traz a energia de boas festas
para você. Além do clima de Natal e início de um ano cheio de
expectativas e sonhos, nossa matéria especial traz a comemoração da Cemig GT ao ter conquistado o maior prêmio de gestão
do país: o PNQ. Neste momento de mudanças é muito bom
sabermos que a nossa Empresa possui uma gestão de excelência, que inova e se renova, se demonstrando preparada para
enfrentar novos desafios.
Essa meta está nas mãos de cada um de nós! É o nosso trabalho que promove a evolução e crescimento contínuos de nossa
Cemig. E nesta edição, você confere alguns exemplos. Começando pela boa gestão da GA/LA ao identificar riscos ambientais
a cada novo empreendimento da Cemig, que garante que Empresa cresça com responsabilidade ambiental.
Outra evolução vem da Superintendência de TI: suas atividades
estão sendo estruturadas para alinhar todo o Grupo Cemig.
Aliás, essa sinergia já vem sendo anunciada pelo nosso presidente! Confira, na página 10, o que vai acontecer. Veja também
a história da Cemig em Lavras, que completa 40 anos atuando
como concessionária de energia elétrica da região.
E, em clima de final de ano, muitas matérias emocionantes!
Victória, de apenas 11 anos, filha de nosso colega Humberto,
da CV/OE, é destaque no piano, com reconhecimento internacional. E o nosso colega Erimá fez a diferença neste Natal! Ele
e seus amigos proporcionaram alegria aos moradores de dois
asilos de Belo Horizonte. Veja como foi a entrega dos presentes na página 12 do nosso jornal.
Desejamos um 2013 recheado de felicidade e realização!
A CemigTelecom foi escolhida, pelo segundo ano
consecutivo, destaque no segmento “Serviços Corporativos” pelo anuário Telecom 2012, por seu desempenho econômico em 2011. A publicação realiza
a maior análise econômico-financeira do mercado de
telecomunicações e compara as empresas pela evolução de sua receita líquida, apresentando os valores
que efetivamente entram nos cofres das mesmas.
Os indicadores utilizados para premiação incluem o
crescimento real de vendas, rentabilidade sobre o patrimônio e vendas líquidas.
03
P
onto a ponto
Novo diretor
Ricardo José Charbel assumiu a Diretoria de Distribuição e Comercialização (DDC) já com um grande desafio:
o novo processo de revisão tarifária. Confira como o diretor, que atua há 29 anos na Cemig, irá estruturar sua
gestão nos próximos anos.
EG - Como você pretende gerir a maior diretoria da Cemig?
RC - Estou muito feliz e honrado com a indicação do Conselho de
Administração para assumir esse desafio. Estando na DDC há 29
anos, após ocupar diferentes cargos nas mais variadas cidades, conheço bem a estratégia e a rotina dessa imensa diretoria. Além de
dar continuidade a todas as iniciativas da gestão anterior, empreenderei esforços para ampliá-las, pois nosso negócio exige dinamismo
e atualizações constantes no que se refere à gestão de pessoas,
segurança de nossa força de trabalho e da sociedade, fornecimento
de energia elétrica na quantidade e qualidade requeridas e alcance
dos resultados esperados por nossos acionistas, que acreditam em
nossa Empresa e em nosso trabalho.
Os processos geridos pela DDC têm o seu suporte nas demais diretorias da Cemig, com as respectivas atribuições estabelecidas pela
governança interna. Entendo que os resultados do negócio dependem da compreensão de que é indispensável uma forte integração
entre as várias áreas de todas as diretorias para o alcance do propósito único de tornar a Cemig Distribuição uma empresa sustentável
a médio e longo prazo. Continuaremos a atuar para que as relações
de confiança e os vínculos sejam cada vez mais fortalecidos. Estou
muito confiante de que juntos cumpriremos essa missão.
EG - Quais são os projetos previstos para 2013?
RC - Todos os nossos projetos têm como propósito o atendimento aos clientes, com segurança, eficiência e cortesia, observando,
sem dúvida, o que de nós é esperado pela força de trabalho, órgão
regulador, sociedade e acionistas. Pretendemos continuar investindo fortemente na capacitação das pessoas, de maneira que sejam
capazes de assimilar as novas tecnologias inseridas em todos os
processos. Implementaremos o ousado plano de investimentos,
que contempla a modernização e expansão do sistema elétrico,
além das adequações em reforma e melhoria. Está em curso também uma política de automação de sistemas e processos. Também
continuaremos a apoiar firmemente a ampliação do projeto Felicidade Interna Bruta (FIB), que se tornou corporativo após sua bem
sucedida experiência como projeto piloto.
EG - Qual é o desafio de assumir a DDC justamente no processo
de revisão tarifária?
RC - O 3º ciclo de revisão tarifária, que vigorará de 2013 a 2017 com
a nova metodologia homologada pela Agência Nacional de Energia
Elétrica (Aneel), impõe novas exigências para a Cemig D. A nova metodologia de cálculo, denominada fronteira de eficiência, fez comparações com as demais distribuidoras do país e identificou uma necessidade de adequação dos nossos custos, com a necessidade de
ajustes na ordem de R$ 357 milhões. Este valor expressivo precisa
ser reduzido do orçamento da Cemig D. Todas as diretorias que compõem a Cemig D estão empenhadas na busca da eficientização de
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seus processos, dando a sua contribuição para otimizar esses custos.
Na DDC não será diferente. Trabalhamos arduamente para alcançar
esse objetivo mantendo as condições de segurança e qualidade do
fornecimento. O único problema que não tem solução é aquele que
não conhecemos em profundidade. Por isso, estamos confiantes de
que será possível fazer essa travessia rumo a uma maior eficiência de
nossos processos.
EG - Como a Empresa vai se organizar para o próximo Plano de
Desenvolvimento da Distribuidora (PDD)?
RC - Esse é outro desafio. Foi elaborado um trabalho técnico minucioso, no qual levantamos todas as necessidades do sistema elétrico
para que a Empresa cumpra sua missão junto a seus clientes e à
sociedade em toda a área de concessão. Esse plano visa dotar o
Estado da infraestrutura necessária para atender às demandas atuais
e futuras, evitando gargalos e propiciando o crescimento sustentável
necessário e esperado para Minas Gerais, atendendo inclusive aos
grandes eventos internacionais planejados.
EG - Você pretende continuar com as ações de comunicação
face-a-face com os empregados?
RC - Em minha vida profissional, liderando grandes equipes, sempre
considerei fundamental e priorizei o contato próximo com as pessoas. Como diretor dessa grande DDC, esta será uma de minhas
prioridades. Estamos construindo a agenda para 2013, e, logo nos
primeiros meses, pretendo por o pé na estrada e me encontrar com
quem compõe a nossa força de trabalho – empregados próprios e
demais parceiros. Estou confiante de que seremos capazes de dar
continuidade a essa história de sucesso que nos trouxe até aqui e
que, certamente, nos levará cada dia mais longe. Nesta oportunidade, deixo um abraço a toda essa grande equipe que não mede
esforços para superar o que se espera dela. A receita que usaremos
será o investimento em nossa capacidade de priorizar e simplificar,
fazendo bem feito o que é fundamental e necessário de forma integrada e cooperativa.
Diálogo aberto
gestã
O
Em reunião com o vice-presidente Arlindo Porto, os empregados de Pouso Alegre puderam tirar suas dúvidas e se posicionar sobre o assunto
Durante os meses de outubro, novembro e dezembro, cerca de
três mil empregados tiveram a oportunidade de um encontro
transparente com alguns diretores e superintendentes da Cemig
para conhecerem o Planejamento Estratégico Integrado do Grupo
Cemig para os próximos anos, bem como, esclarecer dúvidas e
questionamentos acerca dos acontecimentos recentes relacionados à renovação da concessão das unidades de geração, transmissão e distribuição da Empresa. Ao todo, 19 reuniões foram
apresentadas no interior do Estado e na capital.
Para o vice-presidente, Arlindo Porto, que acompanhou todas as
reuniões, se não fosse o trabalho individual e coletivo não seria
possível alcançar os resultados que a Cemig chegou. “Precisamos
de vocês, com diálogo e transparência para enfrentarmos os próximos desafios que estão por vir. Com este encontro viemos dizer, de fato, qual a real situação que estamos vivendo”, completou.
Quem também acompanhou todas as reuniões foi o superintendente de Coordenação do Planejamento e Gestão da Estratégia
(PG), Tarcísio Queiroz, que apresentou a nova Visão e as iniciativas para os próximos anos, que estão definidas no Planejamento
Estratégico Integrado do Grupo Cemig. “O planejamento é im-
Opinião dos empregados participantes
Para Denise Araújo, engenheira do sistema elétrico, da
Gerência de Serviços de Distribuição de Divinópolis
(SO/DV), este momento com a direção da Cemig é muito importante. “O que queremos é uma linguagem mais
próxima com a direção da Empresa para esclarecer entre
tantos assuntos relevantes, como a Medida Provisória 579
e seus impactos. Com este diálogo, tenho o sentimento
de fazer parte do planejamento estratégico e de que sou
reconhecida e valorizada pelo meu trabalho”, diz.
Neander Geraldo Resende Lima, agente de comercialização, da Gerência de Planejamento e Acompanhamento do
Relacionamento Comercial com Clientes de Distribuição
(RC/PA), achou que o evento realizado em Belo Horizonte foi bem planejado e executado. “Foi oportuno e esclarecedor, servindo para evitar a propagação dos ruídos de
comunicação e propiciar debates entre todos os públicos.
Os assuntos abordados foram bem escolhidos e os temas,
além de bem atuais, são de interesse de todos”, conta.
portante e necessário para avaliarmos o momento e agirmos de
acordo com as mudanças de cenário”, explica Tarcísio. O trabalho
apresentado foi desenvolvido ao longo de dois anos e dividido
em três frentes principais: crescimento, saúde organizacional e
melhorias operacionais.
Em Varginha, o Diretor Luiz Henrique de Castro Carvalho explicou
aos empregados as decisões da Cemig referentes à MP 579
O diretor de Distribuição e Comercialização (DDC), Ricardo José
Charbel, que também fez parte da comitiva, destacou durante os
encontros o apoio imprescindível dos empregados da Distribuição neste momento, inclusive em relação a Revisão Tarifária da
Distribuição em 2013. “O objetivo da comitiva foi levar as informações para que os empregados conheçam, reflitam, discutam e
entendam o real momento vivido pela Empresa”, diz.
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E
SPECIAL
A melhor gestão parte
Excelência. Essa é a palavra que resume o grande momento da Cemig, que recebeu o maior reconhecimento
de gestão do País: o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ). Mas não ache que esse prêmio é apenas dos líderes
da Empresa! É graças ao empenho e dedicação de cada um de nós que a Cemig alça essa conquista, demonstrando sua aderência ao Modelo de Excelência da Gestão (MEG).
Complexo?
Nem tanto quando trazemos isso para a nossa realidade!
A Cemig é uma empresa que surgiu de uma demanda da sociedade: a energia elétrica. Para atender bem a essas pessoas,
enquanto clientes, a Empresa precisa entender suas expectativas e anseios, seja por meio de diagnósticos, entrevistas, estudos de mercado, pesquisas etc. É com a análise desses dados
que a liderança formula estratégias e planos, traçando objetivos
e metas a serem alcançadas. Essas metas são mensuradas e
acompanhadas por meio de indicadores, gerando o resultado de
trabalho de cada um de nós.
Essa lógica funciona para todos os públicos de interesse da Cemig: clientes, sociedade, empregados, acionistas, Governo...
Nós mesmos já respondemos algumas dessas pesquisas, como
as de Marca e GROE, Pesquisa de Clima, IASC, ISQP...
Para executar todas as tarefas necessárias, a Cemig possui uma
estrutura robusta, dividida em processos, com empregados eficientes e capazes de exercer bem as suas funções, cada qual
com a sua responsabilidade. É pela comunicação, seja por meio
de veículos específicos, encontros, reuniões ou até mesmo um
simples bate-papo, que disseminamos informações e trocamos
conhecimentos dentro da Empresa, nos adaptando a cada dia
para melhorarmos continuamente toda a nossa gestão.
Uma dessas melhorias você pode conferir na página 10 deste
jornal, na matéria em que apresentamos como a Superintendência de Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TI) vem
estruturando suas atividades alinhando todo o Grupo Cemig.
Aliás, essa sinergia já vem sendo anunciada pelo nosso presidente e vem se estendendo em vários processos da Empresa.
É assim a nossa gestão!
A Cemig GT foi reconhecida com o prêmio justamente por gerir toda essa dinâmica com excelência. Como toda empresa, a
Cemig é um organismo vivo que precisa se adaptar para continuar sobrevivendo e crescendo com saúde, de forma sustentável. Nós, empregados, somos os órgãos, o sangue, a alma dessa Empresa. Cada um tem um papel vital para manter firme a
Cemig que tanto prezamos e amamos.
Sabe como devemos agir para que tudo continue funcionando?
Como sempre agimos: desempenhando da melhor maneira as
nossas funções, gerindo as nossas atividades com foco nos resultados que elas devem proporcionar! Trocar uma lâmpada ou
pagar em dia uma nota fiscal interferem diretamente em indica-
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dores listados pelos mapas estratégicos da Empresa. Tudo que
a Cemig planeja e executa é pensando em alcançar seus objetivos, hoje descritos na sua nova Visão de Futuro: “Consolidar-se,
nesta década, como o maior grupo do setor elétrico nacional em
valor de mercado, com presença em gás, líder mundial em sustentabilidade, admirado pelo cliente e reconhecido pela solidez
e performance.”
Procure entender como as suas ações refletem e retroalimentam a estratégia da Cemig. Acompanhe nossas notícias,
acesse o Visão e Ação Online e converse sobre estratégia
com seu gerente. Assim, informados, com gás para inovar e
renovar, estaremos cada vez mais aderentes ao modelo de
excelência da gestão em todos os nossos processos.
Entendendo o MEG
Toda organização surge a partir de uma demanda da
sociedade. Após a identificação dessa demanda e,
consequentemente, das necessidades e expectativas da sociedade e de seus clientes, a liderança formula estratégias e planos, que são implementadas
por meio da execução dos processos pelas pessoas
que vão gerar os resultados esperados. Com a análise desses resultados, a organização retroalimenta
toda essa cadeia por meio de informações e conhecimento, fazendo as adaptações necessárias para
melhorar continuamente sua gestão como um todo.
de cada um de nós
A premiação
Para brindar nosso reconhecimento, empregados de todo o Estado estiveram em São Paulo na cerimônia de entrega do PNQ, no
dia 5 de dezembro. Na ocasião, o vice-presidente da Cemig, Arlindo Porto (DVP), acompanhado pelo diretor de Geração e Transmissão, Luiz Henrique de Castro Carvalho (DGT), e pelo diretor
comercial, José Raimundo Dias Fonseca, receberam o troféu que
representa a excelência de gestão realizada por cada um de nós.
“Nós queremos manifestar a nossa alegria, juntamente com o
apoio dos nossos diretores e nossos colaboradores que aqui
vieram, representando quase 9 mil dos nossos colegas. Parabéns para vocês, colegas da Cemig”, disse Arlindo Porto durante
seu discurso de premiação.
Durante o pronunciamento, nosso vice-presidente também falou sobre a importância do prêmio para a Cemig, sobretudo no
ano em que completa 60 anos de história. “Este momento é
muito especial. É um ano em que estamos comemorando 60
anos de fundação, na busca de conquistas, resultados e, mais
do que isso, contribuição no processo de desenvolvimento de
Minas e do Brasil”.
Diretores da Cemig recebem equipe que participou das
etapas do PNQ para comemorar a conquista do prêmio
E completa: “Há treze anos estamos no índice Dow Jones de
Sustentabilidade e há oito no índice Bovespa da Bolsa de São
Paulo. Tudo isso representa o nosso compromisso com a Sustentabilidade. Nós sabemos o quanto é importante preservar o
meio-ambiente. Mais do que isso, temos o compromisso social
de valorizar as comunidades com as quais atuamos, além de
arcar nossa responsabilidade com os mais de 130 mil acionistas
espalhados em 43 países do mundo”, conclui Arlindo Porto.
Empregados representaram toda a força de trabalho da Cemig, com muita alegria e entusiasmo
Acompanhe mais informações sobre o MEG nos nossos demais veículos de comunicação. O Jornal Mural, a cada semana, vem
trazendo mais informações sobre os critérios do PNQ.
Já na CemigNet, você poderá acompanhar depoimentos de líderes e empregados da Cemig que participaram diretamente da
conquista desse prêmio, além de outras matérias relacionadas ao assunto.
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E
SPAÇO FAMÍLIA
Jovem pianista
De mãos delicadas e ágeis saem sons capazes de emocionar quem escuta as belas notas. A dona de tanto talento
é Victória Paulino, filha do nosso colega Humberto Ferreira
de Souza, técnico financeiro da Gerência de Controle e Liquidação das Operações de Energia (CV/OE). Com apenas
11 anos de idade, Victória já se destaca como pianista.
Sua história com a música teve início aos cinco anos de
idade, quando começou a estudar piano. Dois anos depois,
fez o seu primeiro concurso, o Jovem Músico BDMG. Na
oportunidade, foi uma das selecionadas para tocar na Sala
Juvenal Dias, no Palácio das Artes. Desde então, participou
de apresentações e concursos, como o IV Concurso Jovem
Destaque, promovido pelo Fórum de Ciência e Cultura da
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), no qual foi
uma das vencedoras, além de ganhar como revelação.
Concurso Lang Lang Telefônica
Uma das experiências mais marcantes de Victória aconteceu este ano. Foi a participação no concurso Lang Lang Telefônica que escolheu crianças entre 7 e 14 anos do Brasil
e mais 10 países para tocar com o pianista Lang Lang, considerado um dos grandes talentos da atualidade. Victória
mandou um vídeo, que foi escolhido pelo júri formado por
três músicos: Celina Srvrinsk, Arthur Moreira Lima e pelo
maestro João Carlos Martins. Victória voou para Berlim,
onde dividiu o palco com mais 24 crianças selecionadas
pelo concurso e 25 crianças da Fundação Lang Lang, além
do grande pianista. No palco, uma orquestra de 27 pianos
de cauda, cada um tocado a quatro mãos, encantou o público de aproximadamente seis mil pessoas.
Victória conhece um dos seus ídolos, o maestro João
Carlos Martins
Encontro com o ídolo
Em dezembro, durante comemoração dos 49 anos da Associação Intergerencial da Cemig (AIC), que aconteceu no
auditório térreo do edifício-sede da Cemig, Victória teve a
oportunidade de assistir a apresentação de um dos seus
ídolos, o maestro João Carlos Martins. No final, a garota
pediu para ir até o camarim. “Ele foi muito atencioso comigo e disse que votou em mim no Concurso Lang Lang. Eu
pedi para tocar uma música para ele e escolhi a Invenção
a 2 vozes nº 8, de Bach, o compositor preferido dele. Ele
quis ouvir outra música, então eu toquei o Estudo nº 6 de
Moszkowski. Acho que ele gostou”, conta Victória.
E o encontro gerou frutos. Após a apresentação improvisada, Victória recebeu um convite para uma participação
em uma apresentação do maestro no ano que vem. “Eu
nem acreditei, porque a minha intenção era só conhecê-lo
e homenageá-lo, pois sou fã dele como pianista e por sua
história. Fiquei feliz demais”. E não foi só isso! A pianista
também foi convidada pelo Tribunal de Justiça de Minas
Gerais (TJMG) para futuras parcerias e apresentações.
O maestro assiste encantado a apresentação improvisada
de Victória
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Humberto, pai de Victória, diz que ele e sua esposa são
privilegiados. “Temos um concerto diário na nossa casa,
enquanto os outros, se quiserem ver e ouvir, têm de se
deslocar até o teatro. Nós sempre dizemos à Victória que
Deus deu a ela um dom incrível para música e que isso
implica uma grande responsabilidade, que é desenvolvê-lo
e fazer disso um instrumento para alegria de outros e para
si própria. Ficamos felizes por poder ajudá-la nesta jornada.
Ela está feliz por fazer aquilo que gosta. Isso nos deixa satisfeitos”, conta o pai orgulhoso.
40 anos em Lavras
O ano de 2012 foi especial para a Cemig em Lavras, que
há 40 anos iniciava suas atividades como concessionária
de energia elétrica na região, em substituição à Companhia
Lavrense de Eletricidade (CLE).
História
Entre as décadas de 60 e 70, a Cemig ampliou a sua área de
atuação e, consequentemente, o número de seus consumidores residenciais e comerciais. Para atender com eficiência e qualidade, a Empresa passou a distribuir energia nas
áreas urbana e rural, substituindo e incorporando pequenas
empresas locais e prefeituras, já com seus sistemas de
subtransmissão e distribuição existentes no Estado.
Os serviços de abastecimento de energia ao serem assumidos diretamente pela Cemig receberam ampliações e
melhorias. Em dezembro de 1971, após negociações com
a Companhia Lavrense de Eletricidade, a Cemig preparou
a reestruturação do Escritório de Distribuição de Lavras e,
desde então, a Empresa apresenta um histórico de investimentos relevantes na cidade.
Cemig em Lavras
Com uma população de 97 mil pessoas, Lavras tem cerca
de 42 mil consumidores atendidos pela Cemig, nas classes
residencial, comercial, industrial e rural. A rede de distribuição urbana da empresa no município tem 252 Km e 10.900
pontos de iluminação pública.
O fornecimento de energia ao município de Lavras é garantido pela Subestação Lavras 2, que substituiu a antiga
Subestação Lavras 1, e foi ampliada e 1998. É a subestação
Empregados na antiga sede da Cemig em Lavras
na década de 80
MEMÓRI
A
mais importante do Sul de Minas, devido à sua posição estratégica e diversas interligações vitais para o fornecimento
de energia de todo o ramo norte do sistema elétrico do Sul
de Minas. Além de atender a demanda atual, esta subestação está preparada para atender o crescimento de Lavras,
sendo, muitas vezes, um fator determinante na atração de
novos investimentos para a região.
Exposição comemora história
Para registrar a data, foi inaugurada, entre os meses
de outubro e novembro, a “Exposição Comemorativa 40 Anos Cemig em Lavras”, que reuniu peças,
fotos, equipamentos e registros históricos da cidade
de Lavras e região. Com materiais coletados desde
a década de 40 até anos recentes, o objetivo foi resgatar a história dos serviços de eletrificação no Sul
de Minas.
Segundo Maria de Fátima Fernandes Valia, agente
de comercialização da Gerência de Planejamento
e Acompanhamento do Relacionamento Comercial
com Clientes de Distribuição (RC/PA), em torno de
400 pessoas visitaram a exposição, entre empregados e aposentados da Cemig, ex-empregados da
CLE e alunos das escolas públicas da região.
Para Heloísa Helena Vitorino Ribeiro Hipólito, aposentada Cemig, a exposição significa uma vida. “Estou emocionada com este espaço, aqui está parte da
minha história”, diz.
Alunos das escolas do município de Lavras e região
visitaram a exposição
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g
ESTÃO
Você sabia que uma das iniciativas do novo Plano Diretor da
Companhia é a identificação e o aproveitamento da sinergia em
Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TIC) entre as
empresas do Grupo Cemig?
No primeiro semestre de 2012, a Superintendência de Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TI) da Cemig
concluiu as negociações que possibilitaram a renovação
dos contratos de licenciamento de softwares da Microsoft
para o Grupo Cemig, contemplando a Cemig D, GT, Light,
Taesa, CemigTelecom, Ativas Datacenter, Forluz e a Cemig Saúde. A negociação trouxe benefícios adicionais, como a
possibilidade de aquisição do Microsoft Office a um custo bem
inferior ao praticado pelo mercado.
A contratação em maior escala possibilitou uma economia de
R$ 15,4 milhões para o Grupo nos próximos três anos. Também há ações no sentido de realizar em conjunto a aquisição de
Sinergias de TIC
serviços de Telecomunicações, o que certamente, em razão dos
volumes, reduzirá os custos para as empresas.
As áreas de TI da Cemig e da Light já começaram o processo
de padronização e integração dos sistemas de informação, com
o objetivo de obter uma única plataforma de sistemas das duas
empresas, permitindo integração dos processos de negócios.
Para Jamir Lopes, superintendente de TI da Cemig, as áreas de
Tecnologia da Informação das grandes empresas enfrentam desafios semelhantes, como por exemplo, o de alavancar o crescimento dos negócios, com a automação de processos e inovação. “Outro grande desafio atual é o de demonstrar o valor que
seus serviços agregam aos processos de negócios das empresas e consequentemente ao seu valor de mercado. Há algumas
metodologias disponíveis no mercado de TIC utilizadas para se
calcular esse valor, especialmente em projetos específicos que
envolvem a inclusão de novas soluções de TI e Telecom”, afirma.
O Centro de Monitoramento de Serviços TI (CMSTI) garante eficiência nos processos
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Responsabilidade ambiental
O Grupo Cemig vem crescendo por meio da compra de empresas e da construção de novos ativos de geração e transmissão de energia elétrica. Em cada novo empreendimento
é necessária uma boa gestão quanto à prévia identificação
de riscos ambientais. De acordo com a legislação ambiental brasileira, as atividades relacionadas à energia elétrica
são consideradas potencialmente capazes de causar danos
ao meio ambiente e por isso precisam ser licenciadas.
Para que tudo esteja conforme a legislação, sem riscos ambientais, a Cemig conta com a Gerência de Licenciamento
e Gestão Ambiental da Geração e Transmissão (GA/LA). Segundo Wilson Roberto Grossi, gerente da área, a equipe,
que serve como referência no setor elétrico brasileiro, realiza avaliações ambientais integradas, estudos de impacto
e viabilidade ambiental para leilões da Aneel. “A expertise é
fundamental neste trabalho de avaliação de pontos críticos
e de riscos ambientais, da existência de potenciais passivos e em consequência, uma correta avaliação econômica”,
afirma Wilson.
SER SUSTENTÁVE
Sônia Maria Uchoa, analista de Meio Ambiente da
GA/LA, acredita que a regularização ambiental é parte essencial para o sucesso da Empresa. “Impossível pensar,
nos dias atuais, quando a sociedade cobra uma postura ética e ambientalmente correta, em uma empresa do porte
da Cemig sem a devida regularização ambiental dos seus
empreendimentos. Essa regularização está diretamente
ligada ao bom desempenho da Empresa no mercado internacional, na confiança que passa aos seus acionistas,
empregados e clientes, aos vários prêmios já recebidos
pelo reconhecimento da sua responsabilidade social ou
socioambiental”, diz.
Trabalhos
Nos últimos quatro anos, a área coordenou a elaboração de
seis EIAs/Rimas (Estudos de Impacto Ambiental/ Relatórios
de Impacto Ambiental), realizou oitenta e seis estudos de
pré-viabilidade ambiental de potenciais empreendimentos
de geração e realizou quatro avaliações ambientais integradas de bacias hidrográficas.
Além disso, participou dos estudos ambientais que permitiram à Cemig participar das UHEs Belo Monte, Santo Antônio, Baguari, Itaocara e das PCHs Paracambi, Cachoeirão,
Pipoca e as quatro instalações da Guanhães Energia: Senhora do Porto, Guanhães, Fortuna II e Jacaré.
Para Humberto Ribeiro Mendes, analista de Meio Ambiente da GA/LA, o trabalho é muito desafiador. “Participamos das concepções de diversos projetos e negócios que
possuem as mais variadas características, cenários, realidades, sempre com desafios novos, o que nos permite
exercitar o desenvolvimento das mais diversas soluções
para minimização dos impactos ambientais, riscos ao desempenho ambiental dos projetos e custos ambientais,
observando sempre os critérios de responsabilidade socioambiental da Cemig”.
“A GA/LA garante o presente de olho no futuro. Dessa forma, a manutenção da conformidade ambiental
do parque existente da Cemig GT, condição essencial de seu funcionamento adequado, manutenção
da imagem da empresa e redução de riscos ambientais, se alia à necessidade de aquisição via due
diligence ou participação em leilões, de novos ativos
ambientalmente adequados, garantindo a sustentabilidade do crescimento da empresa”.
Equipe sobrevoa as corredeiras do rio Xingu para avaliação
em relação à participação no leilão de Belo Monte
Wilson Roberto Grossi
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Solidariedade
OMEMORAÇÃO
O nosso colega José Erimá, engenheiro de comercialização da
Gerência de Planejamento do Mercado (PC/PM), junto com o
seu grupo de ciclismo, fez a diferença neste último Natal! Eles
se organizaram para levar a magia dessa data tão tradicional à
dois asilos de Belo Horizonte.
“A ideia surgiu de um dos meus amigos do ciclismo, que propôs um pedal noturno da solidariedade. Pedimos o apoio não
só do grupo, mas também de amigos e familiares. As pessoas
levaram suas doações até o ponto de encontro dos ciclistas e
ficamos responsáveis pela entrega nos asilos”, diz Erimá.
Entrega dos presentes
Segundo o engenheiro, a proposta de fazer um pedal noturno
da solidariedade foi muito contagiante, já que houve envolvimento de todo o grupo. “No entanto, às vezes esquecemos
que temos pessoas próximas que necessitam de carinho e de
ser lembradas com dignidade. Por isso, o grupo de ciclistas
aceitou a ideia de visitar essas pessoas que estão nos asilos.
Infelizmente, devido ao horário do pedal noturno, conseguimos
encontrar apenas uma moradora acordada, mas fomos recebidos com muito carinho pelos seus representantes que acolheram nossas doações. O mais interessante de tudo isso foi
despertar nos participantes a percepção de que podemos fazer
a diferença com pequenos gestos. A alegria foi geral”, conta.
José Erimá e seus amigos fazem a alegria de uma das
moradoras do asilo Santa Rita de Cássia
A previsão é que eles promovam, a cada três meses, eventos
parecidos, a partir de contribuições voluntárias, com o objetivo de ajudar alguma entidade que trabalha em prol de um
irmão necessitado.
Participe!
Quer fazer parte desse grupo de ciclistas e promover outras
ações sociais como essa? A participação é voluntária e gratuita. Basta ter uma bicicleta que esteja de acordo com sua
ergonomia. Não se esquecendo do uso de capacete, faróis
e luzes de sinalização! O grupo de amigos se reúne com o
propósito de praticar ciclismo urbano e rural. Converse com
o nosso colega José Erimá para obter mais informações.
O grupo de ciclistas chega ao asilo Lar Dona Paula para
espalhar a magia do Natal
12
Av. Barbacena, 1.200 – 19º andar - Ala B2
31 3506 2052 - Fax 3506 2039 / 3506 2023
Caixa Postal 992 | CEP 30123-970
Belo Horizonte – MG
Segundo o engenheiro, o ciclismo é uma atividade que
além de exercitar o corpo, permite o contato com a natureza e a oportunidade de conhecer novos lugares. “Todo o
esforço praticado com o ciclismo é revertido em benefício à
nossa própria saúde, como: disposição para realizar as atividades diárias, bem estar físico e mental, satisfação pessoal, redução de peso e melhoria nos resultados dos exames
médicos”, conta.