INTERARGE COMEMORA 10 ANOS
Criado em 2004 para atender
as necessidades de comunicação
interna da empresa, o InterArge
completa 10 anos neste mês de
outubro. “Para nós que vimos este
jornal nascer é muito orgulho saber
que ele deu certo e nos inspira, e sobrevive nos dias de hoje. O InterArge firma-se cada vez mais como um
importante veículo de comunicação,
pois é através dele que os colaboradores ficam por dentro das novidades que acontecem na empresa”,
destaca Jailson.
E para comemorar esta década
de sucesso, ele retorna depois de
ficar ausente por um período com
novidades. “Além no novo layout,
agora o InterArge será disponibilizado na nossa intranet, para que o
colaborador possa ler também online”, ressalta Lilian.
Para relembrar esta década de
notícias, escolhemos uma matéria
que foi divulgada na primeira edição.
EXPEDIENTE
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Redação: Daniela Baldo Martins
(CONRERP Nº 3931)
Edição e Arte Final: Ato Comunicação
Conselho Editorial: Alcemir Galoccio, Elaine Nebel, Jailson
Bomfim, Jonas da Silva, Lilian de Arruda, Marcelo Leite,
Nilton Bianchi, Robinson Panzza e Vagner Paulo.
Tiragem: 1500 exemplares
Distribuição Gratuita
Arge Ltda. - Av. Otávio Adami, 137
CEP 15813-000 | Catanduva-SP
Tel: (17) 3531-2400
Receber, armazenar e distribuir
materiais são as principais funções
do Almoxarifado da Arge, departamento que concentra 90% de tudo o
que chega na empresa. Agregando
técnicas de logística e organização,
o Almoxarifado da Arge tem como
principal dever abastecer as linhas
de produção, por isso que a responsabilidade dos 16 colaboradores
que trabalham no setor é grande.
De acordo com José Luis Balsanelli,
controlar todos os procedimentos é fundamental. “Temos o foco
de atualizar todas as informações
dos materiais que recebemos e
distribuímos. É necessário que a
equipe trabalhe muito alinhada e
organizada, pois devemos evitar
o desperdício e eliminar a possibilidade de erros, já que 90% de
tudo o que é investido em matéria-prima se concentra aqui”, destaca.
Essa matéria-prima fica armazenada em um espaço de 1.000 metros
quadrados dividido em três almoxarifados. Mensalmente é realizado
um inventário e, apesar da variedade e volume de materiais, os resultados obtidos por meio da organiza-
ção e planejamento são satisfatórios. “Como as outras áreas dependem do Almoxarifado, acredito que
estamos realizando um excelente
trabalho. Nosso método de organização de estoque por famílias de
produtos contribui para a agilidade
na hora da distribuição. Contamos
com cada colaborador para que
possamos melhorar cada vez mais
nossos procedimentos e lembrando
sempre que é essencial evitar desperdícios, solicitando apenas o que
é necessário”, afirmou Balsanelli.
Conscientização e redução
de custos
Com a gestão de custos adequada é possível transformar setores
em ferramentas estratégicas para
o desenvolvimento da empresa,
como é o caso do Almoxarifado. A
redução de custos evitando desperdícios é um exemplo de processo
de trabalho que conta com a ajuda de todos os colaboradores, pois
são eles que retiram a maior parte
dos materiais. “Sempre pensar naquilo que realmente será usado é
fundamental. Faça uma revisão do
que precisa e tenha sempre certeza
de que vai usar tudo o que pegar.
Dessa forma, ajudamos a empresa
e colaboramos com nosso desenvolvimento pessoal e profissional”,
complementa Basanelli.
Foco na veracidade das
informações
Outro ponto fundamental e que
depende exclusivamente dos colaboradores do Almoxarifado é a veracidade das informações que são
atualizadas no sistema. Tudo que
chega e sai deve ser catalogado e
atualizado, para que as informações contidas no sistema sejam
as mais precisas possíveis. “Se as
informações forem contraditórias,
podemos até parar uma linha de
produção. Por exemplo: se o sistema aponta 100 capacitores e na
realidade temos apenas 10, alguma
coisa está errada. É por isso que os
colaboradores precisam ter precisão e atenção na conferência dos
produtos. Nosso foco principal é na
confiabilidade das informações”, finaliza.
A lmoxarifado
EDITORIAL
ALMOXARIFADO, O CORAÇÃO
DE QUALQUER EMPRESA
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MULHERES GANHAM
DIA ESPECIAL
DIA DAS MÃES E DIA DOS
PAIS TÊM HOMENAGEM
Para comemorar e
homenagear os papais e
mamães da Arge, a empresa
desenvolveu um projeto em
conjunto com os colaboradores,
que podiam enviar fotos com os
filhos para o RH, que montou
um banner com todas as fotos
e colocou na empresa. Assim
todos puderam conhecer os
grandes pais que também
desempenham um papel de
profissional na empresa.
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direito a maquiagem e limpeza
de pele. Os cuidados ficaram sob
responsabilidade das profissionais
da Mary Kay – nos dias 06 e 07
de março – e da Emy Cosméticos –
no dia 01.
O
Restaurante
da
Arge
agora tem à frente a empresa
Deguste, oferecendo aos colaboradores mais qualidade na alimentação. Com a entrada desta
nova direção, a comida passou
a ser feita na própria empresa,
que ganhou cozinha industrial e
estrutura para atender as necessidades da cozinha. Além
disso, o ambiente do Restaurante
também foi remodelado, com instalação de ar condicionado, proporcionando aos colaboradores
momentos de descontração e lazer
enquanto realizam suas refeições.
De acordo com a área de Recursos
Humanos da Arge, cerca de 400 refeições são servidas por dia, somando almoço e jantar. “O cardápio é
elaborado para oferecer variedade,
garantindo aos colaboradores uma
alimentação saudável”, destaca a
analista Lilian Arruda. “Outra vantagem é que o valor mensal pago pelos
colaborares diminuiu, ao mesmo
tempo em que houve redução de
custos também para a empresa,
que subsidia grande parte da alimentação. Sem falar na comida,
que é uma delícia e foi aprovada por
todos”, finaliza.
R E S T A U R A N T E S O B N O V A D I R E ÇÃ O
EVENTOS
Em comemoração ao Dia da
Mulher, a Arge proporcionou às
suas colaboradoras um momento especial: Dia de Beleza, com
RESTAURANTE
SOB NOVA DIREÇÃO
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ANIVERSÁRIO
Mais um ano de vida foi celebrado pela diretoria da Arge juntamente com os colaboradores, que ganharam um bolo especial. Depois
de um discurso proclamado pela
diretoria, todos puderam aproveitar e se deliciar com o bolo festivo.
São mais de três décadas de histó-
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ria, que se misturam com a própria
história dos colaboradores que ajudaram a transformar a empresa
neste sucesso, que não desistiram
nem desanimaram, que tiveram esperanças e que agora serão recompensados. São mais de três décadas de batalhas e lutas, com perdas
e ganhos, mas com muito amor e
com muita dedicação. O futuro está
próximo, e ele é de sucesso e conquistas, graças a todos os colaborares. Mais uma vez, parabéns para
todos nós!
A organização e reestruturação
dos departamentos são comuns e
constantes nas empresas, principalmente objetivando tornar-se mais
produtiva e competitiva. Pensando
neste cenário, a diretoria da Arge
colocou em prática algumas mudanças, com reestruturação em
algumas áreas e criação de novos departamentos. Basicamente, três setores foram afetados,
começando por Compras, que foi
profissionalizada e realocada fisicamente para melhor comunicação
junto às áreas de PPCP, Produção,
Processos, Custos e Engenharia. Já para a área de Desenvolvimento de Novos Produtos foi contratado um profissional que ficará
à frente com foco principal na
criação, agregando também sob
sua responsabilidade as áreas
de Qualidade, Assistência Técni-
ca e Inspeção de Recebimento.
Um profissional também foi contratado para cuidar do setor de
Processos, visando a otimização
nos processos industriais, a melhoria dos custos e a redução de
desperdícios. E a área de Custos Industriais foi criada, para
suprir uma deficiência antiga.
De acordo com o diretor da Arge,
Mauricio Gianni, o planejamento foi
uma ferramenta imprescindível para
que fosse possível realizar essas mudanças. “Tivemos o monitoramento
e planejamento da consultoria Artur Lopes, juntamente com nossa
equipe, apontando nossas reais necessidades, passando pelas entrevistas e avaliação dos profissionais
contratados, além dos primeiros
acompanhamentos e treinamentos
nas funções específicas”, ressalta.
Esse redesenho interno pode ser
uma previsão para preparar a empresa para manter o estilo de trabalho sempre alinhado. “Acreditamos
que são áreas de vital importância
para a empresa, principalmente nos
dias de hoje, onde o cenário econômico prevê uma forte retração, sendo necessário o foco da porta para
dentro melhorando nossa performance organizacional para manter
a competitividade”, destaca ainda.
Algumas mudanças já estão consolidadas apresentando o resultado
esperado. Outras ainda em fase de
adaptação, porém já retornando
em respostas positivas para a empresa. “Estamos conseguindo superar as dificuldades e colocar a casa
em dia. Essas mudanças vêm para
o bem, para ajudar a Arge a crescer
e prosperar de forma sadia e contínua”, completa Gianni.
R E E S T R U T U R A ÇÃ O
REESTRUTURAÇÃO VISA PRODUTIVIDADE
E COMPETITIVIDADE
ARGE COMPLETA 35 ANOS
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Nos meses de fevereiro e maio a
ARGE recebeu a vista de oito representantes comerciais dos estados
de São Paulo, Paraná, Sergipe, Goiás, e Bahia. Esses representantes
foram os ganhadores da campanha
de vendas deste período
e, como reconhecimento e parte da premiação,
tiveram a oportunidade
de visitar a empresa
com o objetivo de entender como funcionam
todas as linhas de produção, a estrutura, os
maquinários, além de
ser uma oportunidade
para compartilhar experiências.
Segundo a analista de Trade
Marketing da Arge, Elaine Nebel, o
resultado dessa interação foi muito
positivo. “Todos ficaram encantados com o que viram. Eles puderam
Arge recebe auditor da ISO
9001 e renova certificação
constatar com seus próprios olhos
e sentir de perto como é o funcionamento da empresa e sua realidade.
A satisfação estava estampada nos
olhares de cada um. Tenho certeza
de que levaram na bagagem conhecimento, informações e ótimas
lembranças, além de estreitar
relacionamentos com a equipe
interna. Acreditamos que somente com essa vivência é possível o total entendimento para
continuarmos com a relação de
confiança e parceria”, afirmou.
os produtos Arge de forma estratégica nos PDVs, para que o produto
tenha mais um diferencial na hora
da escolha de compra do cliente”,
destaca a analista de Trade Marketing, Elaine Nebel.
Buscar oportunidades, melhor
espaço, pontos estratégicos para
exposição dos produtos, explicar
sobre os atributos do produto e da
me a norma, apontando melhorias
e indicando o que precisa ser aprimorado. “A NBR ISO 9001 é uma
ferramenta de gestão que contribui
com a empresa de várias maneiras.
Durante a auditoria, tivemos a oportunidade de analisar por completo o
sistema de gestão da Arge e seus
processos. Renovar essa certificação mostra que estamos no caminho certo”, destacaram. O ciclo não
se fecha, e já estamos trabalhando
na preparação para a auditoria de
supervisão, que deve acontecer no
próximo ano. “A meta é não deixarmos para última hora, podendo, assim, estabelecer prazos para nos
adequarmos a todos os requisitos e
mais uma vez sermos bem-sucedidos”, completam.
VOCÊ SABE O QUE É 5W2H?
PROMOTORES DE VENDAS LEVAM
A MARCA ARGE PARA O BRASIL
Atualmente a Arge conta com
21 promotores espalhados pelo
país, com destaque para São Paulo, Alagoas, Ceará, Maranhão, Pará,
Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio de
Janeiro, Bahia, Paraná, Sergipe e
Goiás. O papel principal desses promotores é ser o defensor dos produtos e da marca Arge nos Pontos
de Venda. “Cabe a eles posicionar
O departamento de Qualidade
da Arge recebeu entre 25 e 29 de
agosto auditores da Fundação Vanzolini, responsáveis pela recertificação da NBR ISO 9001. Essa foi a
primeira auditoria realizada após as
mudanças na área da Qualidade. O
encarregado da Qualidade, Cléber
Massoneto, juntamente com o RD
e gerente de produção Robinson
Panzza que acompanharam toda a
auditoria, explicaram que essa recertificação da ISO acontece a cada
três anos com o intuito de verificar
se o sistema de gestão esta confor-
marca Arge são algumas das funções que exercem os promotores
de vendas da Arge. “Eles são nossos
olhos e ouvidos em nossos parceiros de vendas e, por isso, o trabalho
deles é tão importante. É através
deles que sabemos o que está acontecendo em cada cliente e como podemos melhorar”, completa.
Criada para facilitar o processo de
comunicação e divisão de atividades
entre os colaboradores, aumentando a agilidade na produção, a
ferramenta 5W2H consiste
em um checklist (lista de atividades) explicando de maneira clara e objetiva tudo o
que deve ser feito, agilizando
o processo e nomeando os
responsáveis. Dessa forma, o
colaborador consegue executar suas funções sem dúvidas
e de maneira eficaz. Nesta lista, feita geralmente em uma
planilha, já fica estabelecido
quem fará o quê, em quanto
tempo e determina também
a área da empresa e como a
tarefa será realizada. O mais
interessante é que por meio
desse controle é possível identificar
os custos para a empresa. Segundo o engenheiro de Produtos, Nilton
César Bianchi, a 5W2H surgiu para
facilitar o processo de elaboração
de um projeto. A ferramenta explo-
ra as principais questões que envolvem o processo e garante uma visão
controlada e planejada do projeto.
“Estamos começando a utilizar esta
ferramenta de gestão aqui na Arge,
com alguns departamentos, mas a
ideia é que seja algo globalizado, interligando todas as áreas
que terão acesso às tarefas
e poderão atualizar o status
e participar de forma interativa do processo”, explica. Planejar é o primeiro passo para
colocar em prática a 5WH2.
Identificar melhorias e sugerir
soluções para os problemas
é uma maneira de elaborar o
checklist. “E contar com a determinação dos colaboradores
é muito importante, pois cada
um é responsável por finalizar
sua tarefa e atualizar o status,
configurando uma cadeia de
ajuda mútua que convergirá na
evolução dos processos e, consequentemente, em todo o processo
da Arge”, ressalta.
R E C E R T I F I C A ÇÃ O / Q U A L I D A D E
COMERCIAL
REPRESENTANTES COMERCIAIS
VISITAM ARGE
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O estado de São Paulo está passando por uma grave crise de falta
de água neste ano, já considerada
por muitos a pior da história. O racionamento de água se tornou comum no dia a dia dos paulistanos,
mais especificamente para os que
vivem na grande São Paulo. O sistema Cantareira que abastece grande parte da capital está secando.
Dados revelam que os níveis já têm
previsão de acabar até o final do
ano e alguns locais já enfrentam a
falta d’água. Segundo texto publicado pelo Blog do Planeta da revista
Época, agosto foi considerado pela
NASA o mês mais quente no mundo. E pelo que dizem os meteorolo-
gistas, não haverá muitas mudanças para esse resto de ano. Para
reverter esse quadro são necessárias chuvas fracas, porém, constantes e tempo mais nublado. Até esse
problema ser controlado, a única
saída é economizar. E Catanduva
nesta história toda?
O sistema de distribuição de água
e esgoto de nossa cidade explora
basicamente 59 poços subterrâneos do aquífero Bauru e quatro
do aquífero Guarani. Juntos, nos
concedem aproximadamente 26
mil metros cúbicos de água por dia,
mais do que o recomendado pela
Organização Mundial da Saúde.
O aquífero Bauru é a principal fon-
te de exploração de água subterrânea no noroeste paulista; já o aquífero Guarani possui uma importância que atravessa países. Por ser
a maior reserva de água doce do
mundo, 70% de sua água encontra-se no subsolo do centro-sudoeste
do Brasil e os outros 30% são distribuídos entre Argentina, Paraguai,
Uruguai e bacias do rio Paraná e
Chico-Paraná.
Embora nossa cidade explore
um número relativamente baixo de
poços, a situação atual nos pede
atenção. Não estamos enfrentando
racionamentos ainda; entretanto é
preciso economia para que não precisemos passar por essa situação.
ARGENQUETE
R: A água é um bem muito importante para a vida na terra, pois todos os seres vivos
necessitam dela para viver, milhares de pessoas não têm acesso à água potável, suficiente
para necessidades básicas. Vamos usar a água com consciência, pois sem água não teremos
um futuro próspero.
Nome: Elita Machado Martins
Função: Montador I
Setor: FST I
R: Pode acarretar em diminuição da população, desmatamento, poluição e consequentemente
falta de chuva. Há alguns anos tínhamos excesso de água, hoje não mais. O grande causador
desse problema infelizmente somos nós seres humanos.
MEDALHA DE OURO
O nosso medalha de ouro
está conosco desde 2007.
Passou a ser coordenador
em 2010. Casado, ainda
não tem filho. É um dos responsáveis pela adoção da
“Suelen” (gata que a Arge
adotou). Agora ficou fácil,
hein?! Já sabe quem é?!
Estudar é a melhor
maneira de crescer
Quem pensa em voltar a estudar
nos dias de hoje e acha complicado se
engana. Muitas escolas de Catanduva
oferecem ensino de qualidade e o melhor de tudo, gratuitamente. Segundo
Marcio Andrey Teixeira, diretor geral
do Instituto Federal, as parcerias firmadas com as empresas possibilitam
um crescimento mútuo. “Uma das
missões do Instituto é dar suporte à
qualificação profissional e às pesquisas técnicas para as empresas e só
conseguimos isso por meio dessas
parcerias”, afirma.
Para a gestora de Serviços Administrativos da Fatec, Lais Ribeiro Batista,
ingressar em uma instituição de ensino concede oportunidades de cres-
cimento para os alunos. “Já fizemos
inúmeros encaminhamentos de estágio e nosso feedback é positivo, nossos
alunos dão bons resultados”, ressalta.
Ficou interessado?! Para garantir
vaga é necessário prestar uma prova
e as inscrições para esses processos
seletivos já estão abertas.
MEDALHA DE OURO
ARGENQUETE
Estamos enfrentando a maior crise hídrica de todos
os tempos. O que você tem feito para economizar?
Nome: Nilson Vieira dos Santos
Função: Montador I
Setor: MTT
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Nome: Marco Antonio Pereira
Função: Técnico em Injetora I
Setor: INJ
R: Sem água não tem vida. Dependemos de água para as mais simples tarefas: lavar,
cozinhar, irrigar, etc. A falta desse bem natural influencia nas atividades mais simples do dia
a dia e acarreta em extinção de algumas espécies naturais da fauna e flora e interfere nas
mudanças de clima. Temos que nos conscientizar e preservar para que as futuras gerações
possam usufruir dessa relíquia natural.
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