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OS FANTASMAS E A MANIFESTAÇÃO DE UMA MARCA1
Um chamado do seriado Buuu para a aventura do Mundo Gloob
Natacha Stefanini Canesso2
Universidade Federal do Oeste da Bahia
Resumo: O objetivo deste artigo é demonstrar que o seriado de ficção infantojuvenil „Buuu –
Um chamado para a aventura‟ pode ser analisado como manifestação do projeto de marca do
„Gloob‟, canal do Sistema Globosat e responsável pela sua realização. A hipótese que aqui se
apresenta é a de que o canal „Gloob‟, em um momento que precisa de estratégias que lhe
agreguem capital simbólico para consequente aumento do capital econômico, estabelece
relações comerciais e concebe um projeto que possibilita a criação de um produto audiovisual
com características homólogas as do seu projeto de marca. E que, portanto, o seriado Buuu –
Um chamado para a aventura, exibido em março e abril de 2015, é uma Manifestação do
Projeto da Marca Gloob. A pesquisa está ancorada no modelo projeto/manifestações de
Andrea Semprini e se apropria dos conceitos de capital e homologia de Pierre Bourdieu.
Palavras-chave: Seriado; Ficção; Infantojuvenil; Marca; Gloob.
Introdução
Em março deste ano, o „Gloob‟, canal infantojuvenil do Sistema Globosat, lançou
mais uma produção seriada ficcional nacional, „Buuu – Um chamado para a aventura‟. Tratase de uma coprodução com a Casablanca que tem quatro crianças como protagonistas de uma
história que envolve cientistas fantasmas de uma sociedade secreta e seus mistérios. Foi
gravada entre julho e novembro de 2014 no Instituto Butantan e nos estúdios da produtora. O
roteiro é de Luiz Caramez e a direção do estreante Chris Tex, com inspirações em filmes dos
anos 80 como „Os Goonies‟ e „Indiana Jones‟.
1
Trabalho apresentado no GT Comunicação, cultura e tecnologia do I RECOM – Comunicação e Processos Históricos,
realizado de 29 de setembro a 01 de outubro de 2015, na Universidade Federal do Recôncavo da Bahia, Cachoeira, BA.
2
Mestre em Comunicação e Cultura Contemporâneas (Facom/UFBA). Docente dos Cursos de Artes Visuais e Publicidade e
Propaganda da UFOB – Centro Multidisciplinar de Santa Maria da Vitória. Email: [email protected]
2
No contexto de lançamento de ficções seriadas, impressiona atualmente a capacidade
que os canais têm de antecipar uma marca - nome e identidade visual – e dar conhecimento
prévio acerca de personagens e narrativas. Com „Buuu‟, a proposta se intensificou porque o
„Gloob‟ é um canal que se propõe a trabalhar a convergência entre diversas mídias. A
campanha publicitária do seriado foi, portanto, digital. Contou com hotsite com jogos, fotos e
vídeos que apresentavam as características de cada personagem e introduziam o mundo
ficcional às crianças. As redes sociais e o intervalo dos programas foram utilizados para
divulgar „pistas‟ que semanalmente destravavam novos conteúdos até a estreia do seriado.
O público mirim, que iria começar a acompanhar uma nova e supostamente
desconhecida história, foi completamente impactado pela marca „Buuu‟. E, se para os adultos
buuu era apenas um grito de fantasmas, para as crianças já se constituía como programa com
tema, muitos mistérios, curiosidades e aventura, reconhecimento e identificação dos cenários
e das personagens. A partir desta observação, que considero uma estratégia mercadológica da
televisão para expandir seus negócios além tela, iniciei a proposta de pesquisa descrita neste
artigo. O intuito é contribuir com o registro do processo histórico de um canal recentemente
lançado e com um marco de renovação na programação televisiva infantojuvenil.
A análise de „Buuu – Um chamado para a aventura‟ foi realizada com base em
entrevistas e matérias publicadas nas principais revistas de propaganda, nos sites de notícias
sobre televisão, nos websites do „Gloob‟ e Globosat e nas redes sociais, Facebook e
Instagram. O objetivo deste artigo é apresentar as estratégias presentes em „Buuu – Um
chamado para a aventura‟, que classifico como seriado de ficção infantojuvenil, demonstrando
como este, enquanto manifestação da marca „Gloob‟, agrega capital simbólico ao Projeto de
Marca do canal por assinatura. A hipótese é a de que o canal, em um momento que precisa de
estratégias que lhe agreguem capital simbólico para consequente aumento do capital
econômico, estabelece parcerias comerciais e concebe um projeto no qual as tomadas de
decisão na gestão e na produção resultam, não despretensiosamente, em um produto
audiovisual com características homólogas as do seu projeto de marca.
3
Fundamentação teórica
A
reflexão
teórica
presente
neste
artigo
está
fundamentada
no
Modelo
Projeto/Manifestações de Semprini (2010). Trata-se de um autor que articula marketing e
semiótica, situando empiricamente as marcas no espaço social e incluindo reflexões
acadêmicas para variáveis como consumo, economia e comunicação. Considerou-se
pertinente estabelecer um diálogo com os conceitos de campo, capitais, estratégia e
homologia propostos por Pierre Bourdieu. Reconhecemos que Bourdieu (2013) trava uma
discussão constante sobre a distinção entre grupos sociais dominantes e dominados, mas esta
não é a proposta deste trabalho. E apesar de importante, este debate não será aqui
desenvolvido, mas considerado pelo fato de que nosso objeto pertence ao campo da
comunicação, onde as relações de poder são evidentes.
Para Bourdieu (2005), a noção de campo é definida por espaços sociais relativamente
autônomos com leis próprias onde agentes estabelecem disputas no seu interior e mantêm sua
dinâmica de funcionamento e reconhecimento. É possível, portanto, legitimar o campo da
televisão, com a hipótese de um subcampo da televisão por assinatura, e o canal „Gloob‟
pode ser situado como agente/instituição, ocupando uma posição distinta, reconhecida pelos
seus diversos públicos (ou pares) através de seus capitais. Esta posição irá refletir o projeto da
sua marca, assim como o contrário também é verdadeiro.
Marca será aqui definida como “uma instância enunciativa. É o processo de
enunciação que lhe permite passar de um estado abstrato e virtual ao estado concreto de
manifestação” (SEMPRINI, 2010, p. 167). Há o „nível de enunciação‟ e „enunciados
produzidos‟ pela marca, sendo que o primeiro se refere ao projeto de marca e o segundo às
manifestações de marca. Importante ressaltar que as manifestações de marca referem-se à
comunicação, mas esta não é apenas entendida como a de cunho comercial, a exemplo da
publicidade. Ela deve ser compreendida como a possibilidade de gerar produtos, práticas de
interação e/ou modos de distribuição (SEMPRINI, 2010, p. 167-8).
4
Temos a marca „Gloob‟, que apesar de se concretizar enquanto canal de televisão por
assinatura, precisa se manifestar em multiplataformas e se tornar “a síntese da experiência de
valor vivida pelos consumidores” (SAMPAIO, 2002, p.26). O seriado „Buuu – Um chamado
para a aventura‟ é um enunciado produzido pela marca – manifestação - que apresenta
homologias do seu nível de enunciação – projeto de marca - e reforça, através da produção de
capital simbólico, esta síntese que a marca „Gloob‟ precisa para reforçar sua posição no
campo.
Produtos como „Buuu‟ podem ser considerados estratégias e entendidos por Bourdieu
como “ações que visam a determinadas finalidades sem serem necessariamente concebidas
para tal. São antes o resultado do „senso prático‟, do conhecimento das regras e do „sentido do
jogo‟ social que se adquire pela experiência e pela participação nas atividades sociais.”
(GARCIA, 1996, p. 66)
Percebe-se, portanto, que a experiência adquirida pelos profissionais resultou em um
produto que atende às necessidades mercadológicas do canal em uma relação de tempo e
espaço, incluindo seu público.
O canal Gloob e seu projeto de marca
O „Gloob‟ é uma canal „Globosat‟3. Foi lançado em 15 de junho de 2012 com a
proposta de conteúdo adequado para uma faixa etária intermediária de pré-escola e
infantojuvenil, ou seja, o nicho de crianças entre os cinco e oito anos de idade. O contexto foi
o de revisão dos conteúdos exibidos na programação matinal dos canais abertos. A „Globo‟,
canal da televisão aberta, substituiu sua programação infantil por programas voltados ao
público feminino, com temas relacionados à saúde, bem estar, gastronomia, cotidiano e
variedades. A justificativa, como aponta Leal Filho (2015), é a migração dos anunciantes para
canais fechados como o Discovery Kids que conta com 184,5 mil telespectadores por minuto,
3
Globosat é a primeira programadora de TV por assinatura brasileira. Pertence ao Grupo Globo e dedica-se à programação
de conteúdo e construção de canais por nichos de mercado.
5
atinge crianças de famílias com alto potencial de consumo e só perde em audiência para os
canais esportivos.
O objetivo do „Gloob‟, segundo Paulo Daudt Marinho, diretor do canal, em entrevista
para o website PropMark, é o de ser “exemplo de inovação no cenário de TV por assinatura”.
Após três anos em operação, é possível observar que isso vem sendo seguido em termos de
programação. O „Gloob‟ tem 45% de produção nacional na faixa nobre gerida sob o modelo
„Globosat‟4. Lançou em 2013, „Gaby Estrella‟ que posicionou como sua primeira novelinha,
mas que adquiriu características de seriado, principalmente porque vem sendo produzida e
exibida por temporadas. Outros projetos vieram: „Tem Criança na Cozinha‟, „Click‟, a
animação „Osmar, a primeira fatia do pão de forma‟, „DPA- Detetives do Prédio Azul‟ e
„Buuu – Um chamado para a aventura‟, que está sendo aqui considerado um marco para o
fortalecimento da marca „Gloob‟ em um momento em que o capital econômico é desejado.
Há um volume crescente de produção no canal, mas como afirma Marinho:
leva um tempo principalmente para o mercado publicitário começar a responder. O canal
cresceu em faturamento publicitário 20% no ano passado – mais que os cerca de 15% do
mercado de TV por assinatura. A publicidade em si, isoladamente, não financia ainda o volume
de produção que temos atualmente. (Website PropMark, 2014)
Importante ressaltar que a principal receita do canal vem da publicidade e das
assinaturas, mas que se trata de um projeto transmidia5 com presença da marca em diversas
outras plataformas digitais. E, ainda, participação em eventos e venda de produtos, a exemplo
de caderno, caneca e quebra cabeça, disponíveis no „Gloob-me‟6 de forma um tanto amadora,
seguindo padrões de gráfica rápida, com o slogan „A loja do nosso mundo‟. Todavia, já existe
um contrato firmado com a Kasmanas Licensing, indicando que o mercado será brevemente
invadido por dezenas de produtos „Detetives do Prédio Azul‟, „Tem Criança na Cozinha‟,
„Gaby Estrella‟ e „Osmar – A Primeira Fatia do Pão de Forma‟. Para isso, torna-se
4
Segundo Marinho, não há produção in house. A gestão dos projetos é feita pela equipe dos canais e a produção é
terceirizada. O intuito é incentivar o mercado audiovisual e fomentar produções independentes.
5
Consideramos o conceito de transmídia como a possibilidade de utilização de diversos suportes midiáticos. Cada um em seu
contexto com contribuições distintas, mas relevantes à interpretação do todo. (JENKINS, 2009)
6
http://www.gloobme.com.br/navhome.php
6
fundamental uma marca consolidada, com sua personalidade e seus valores reforçados e
presentes subjetivamente para seu público.
Seguimos, então, com a análise do projeto de marca do „Mundo Gloob‟ no qual é
possível identificar os seguintes componentes: enunciação fundamental, promessa,
especificação da promessa, inscrição de um território e valores (SEMPRINI, 2010, p.149). Os
conceitos destes componentes estão no quadro a seguir, assim como a proposta do „Gloob‟, de
acordo com texto extraído do website „Globosat‟.
Componentes do Projeto
de Marca
1. Enunciação
fundamental
2. Promessa
3. Especificação da
promessa
4. Inscrição em um
território
5. Valores
Conceitos
(SEMPRINI, 2010, p.147-50)
“Verdadeira razão de ser, o
fundamento de sua
abordagem, a justificação (a
priori) de sua legitimidade
para existir” (p. 147)
“A formulação da enunciação
fundamental é orientada para
um contexto e para o público
da marca” (p. 148)
“Elaboração de seu caráter
original, diferente, único” (p.
148)
“Ancoragem concreta da
marca” (p. 149)
Níveis de enunciado da marca
GLOOB
“Canal com linguagem
contemporânea, interativa e
criativa, extremamente adequada
às crianças e amplamente
respaldada pelos pais”
“Um canal onde a família toda se
diverte”
“Características e nuances que
permitem à marca
<<colorir>> sua abordagem,
(...) de se coligar aos valores
contextuais e socioculturais”
(p.150)
“Amizade, companheirismo,
coragem, paz, respeito às
diferenças. Muito humor,
aventura, imaginação e alegria.”
“Um mundo onde a criança é
protagonista”
Televisão por assinatura e
multiplataformas
Tabela 1: Projeto da Marca Gloob. Elaborada a partir da proposta metodológica de Semprini, 2010, p. 143-150. Textos sobre o
Gloob extraídos do website dos canais Globosat.
7
‘Buuu – Um chamado para a aventura’ como manifestação da marca
„Buuu‟ é um seriado infantojuvenil produzido pela Casablanca. Os vinte e seis
episódios da primeira temporada foram exibidos de 9 de março a 11 de abril deste ano no
„Gloob‟ e está disponível em streaming7 e para download8. A aventura inicia quando quatro
crianças, Carlinhos e seu irmão Casca, Isadora e Chica, visitam o Butantan nas suas férias de
verão. Lá são surpreendidos por fantasmas de uma sociedade secreta que pedem ajuda para
encontrar os elementos do Soro da Imunidade dentro de uma pirâmide subterrânea.
O diretor do seriado é Chris Tex, de apenas 25 anos e estreante da televisão. Em
entrevista à Revista da TV de „O Globo‟, afirma que usou várias referências a exemplo dos
„Goonies‟, „Indiana Jones‟ e „Harry Potter‟. O intuito, segundo ele, não é apenas impactar o
público infantil, mas também chamar a atenção daqueles que acompanharam estas aventuras
que incluíam o suspense e o humor leve nas telas dos cinemas nos anos 80 e 90.
O lançamento do seriado teve como princípio a interação com sua marca. Criou
identificação com o público através da divulgação das características de seus personagens.
Esta é uma estratégia já adotada nas novelas para o grande público e nas produções
infantojuvenis do mercado cinematográfico internacional. A agência „Pereira & O‟ Dell‟ foi
contratada para desenvolver a campanha digital. Elaborou um Alternative Reality Game
(ARG) e o chamou de „Enigmas‟. A cada semana uma “palavra secreta” era divulgada no
„Mundo Gloob‟ e nas redes sociais. Esta palavra liberava conteúdos inéditos no hotsite. O
público teve aos poucos conhecimento sobre o enredo do seriado, personagens e curiosidades.
O
conteúdo
continua
disponível
http://mundogloob.globo.com/programas/buuu/infograficos/buuu-aventura.htm.
7
http://www.televideoteca.com.br/gloob/buuu
8
http://brdisneydownloads.blogspot.com.br/2015/03/buuu-um-chamado-para-aventura-1.html
em
8
Figuras 1: Conteúdo de „Buuu – Um chamado para a aventura‟ no hotsite do seriado patrocinado pela marca Nutren Kids. Os
mesmos jogos e vídeos do ARG „Enigmas‟ com curiosidades sobre enredo e personagens continuam disponíveis.
O Branding Experience, que pode ser entendido como experiências simbólicas com a
marca, continua nos eventos promovidos pelo canal. Trata-se do espaço „Gloob', uma
instalação itinerante na qual as crianças desenvolvem atividades alusivas à programação. No
Shopping Ibirapuera, em São Paulo, foi chamado de „Gloob para brincar‟ e no Praia de Belas
Shopping, em Porto Alegre, de „Mundo Gloob‟. Neste último foi instalada a pirâmide de
„Buuu‟: uma réplica dos cenários onde as crianças precisam encontrar pistas para acessar as
câmaras secretas.
Operacionalizando o Modelo Projeto/Manifestações no campo
Retomamos para a consideração de que o „Gloob‟ é um agente/instituição do campo
da televisão. Trabalhamos com a hipótese de um subcampo da televisão por assinatura,
porque nesta existem regras específicas para existência e coexistências dos seus agentes. O
„Gloob‟ agrega capital econômico a partir das assinaturas e publicidade. Mas, neste caso, o
capital econômico é diretamente proporcional ao capital simbólico. É preciso que o público
infantojuvenil se interesse em assisti-lo para que incremente a audiência e as empresas
decidam por inclui-lo nos seus planejamentos de mídia.
Pertencente ao sistema „Globosat‟, conta com todo o capital tecnológico e social do
„Grupo Globo‟, reconhecido mundialmente pelos investimentos e inovações tanto nos
9
aspectos da narrativa quanto da produção do audiovisual. Ao optar pela gestão de projetos
com terceirização da produção, dá abertura à interação com outros campos. O campo da
produção do audiovisual torna-se presente. Podemos, inclusive indicar, como hipótese, a
presença de mais um subcampo em franco desenvolvimento que é o de seriados de ficção.
Para a realização de „Buuu‟, o „Gloob‟ buscou uma produtora com posição homóloga
a sua no respectivo campo. O texto „Quem Somos‟ no website da Casablanca comprova esta
afirmação:
uma empresa de produção, pós-produção e distribuição de conteúdo audiovisual, que
atualmente oferece serviços para ramos diversos tais como cinematográfico, publicitário,
televisivo, esportivo, tecnológico e outros que necessitem das melhores soluções disponíveis
no mercado, com o maior parque técnico de equipamentos HD da América Latina e um dos
melhores do mundo, tornou-se a empresa número 1 em todos os segmentos em que opera,
possuindo ainda cinco salas digitais de cinema espalhadas pelo país. A Casablanca tem um
histórico de inovação que contribui para o desenvolvimento de soluções.” (Website
Casablanca)
Também selecionou uma agência em posição homóloga no campo publicitário para a
campanha de lançamento do seriado. A „Pereira & O‟Dell‟ é uma multinacional não só
reconhecida pelo seu potencial de inovação, mas também pela eficácia de suas campanhas e
consequente aumento da rentabilidade de seus clientes. Anualmente com destaque em
Cannes9, cada uma das suas campanhas digitais oferece novidades ao mercado. Foi
considerada uma das 10 empresas mais inovadoras em publicidade em 2014 pela Fast
Company e ficou na lista de destaques de 2015 da Revista AdvertisingAge. Entre seus clientes
está a Coca-Cola Latino Americana. Temos, neste caso, capital simbólico (entre outros
capitais) de mais duas marcas – „Casablanca‟ e „Pereira & O‟Dell‟ – agregando-se à marca
„Gloob‟, através do seriado „Buuu‟.
Imperceptível para sua audiência, os agentes do campo determinam a escolha por
parceiros comerciais. Estes, consequentemente, contribuem com o reforço da posição do
„Gloob‟ no campo da televisão. Perceptível para a audiência é o resultado destas parcerias:
9
Maior premiação internacional para a criatividade publicitária.
10
linguagem cinematográfica com alta qualidade técnica proporcionada por câmeras 4K e
drones. Foi adotada
uma série de técnicas diferentes de produção. “Buuu!” combina animação 3D, chroma key,
bonecos, maquetes, animação em stopmotion e até mesmo animais nas suas gravações. A
produção também utilizou efeitos analógicos no set, permitindo maior agilidade na pósprodução. Além disso, alguns personagens demandavam maquiagens complexas. (...) O
trabalho mobilizou, no total, cerca de 150 profissionais. O projeto foi financiado com recursos
do canal. (SANFELICE, 2014)
O canal utilizou capital econômico em uma estratégia que deve atrair mais públicos e
mais anunciantes. Mas este retorno só se concretiza quando gera mecanismos significantes
dentro do que Semprini (2010, p.155) denomina “contextos”: sociocultural, de consumo, de
marcas e de comunicação. A partir destes contextos, a audiência “enquadra” o seriado e
contribui com a criação de significados e sentido à manifestação da marca – „Buuu‟, que se
tornou uma estrutura semiótica completa, e ao projeto da marca – „Gloob‟. Apresentamos a
primeira comprovação desta análise: a enunciação fundamental do projeto de marca („Gloob‟)
está presente na sua manifestação: „Buuu‟ é um seriado de ficção com “linguagem
contemporânea, interativa e criativa”.
As demais comprovações são simples de detectar, pois estão presentes na narrativa do
seriado. Entretanto, vale ressaltar que cada manifestação da marca “concebe a produção de
sentido como um processo de desenvolvimento e de complexidade progressivos”
(SEMPRINI, 2010, p.153).
A segunda comprovação, portanto, é ainda parte da enunciação fundamental e também
componente da promessa do projeto de marca („Gloob‟): „Buuu‟ é “extremamente adequado
às crianças e amplamente respaldado pelos pais”. “A família toda se diverte”. Da mesma
forma que a programação do „Gloob‟ preocupa-se com valores admirados e aprovados pelo
ambiente familiar e disponibiliza uma faixa retrô, „Buuu‟ já foi pensado pelo seu diretor a
partir das referências dos pais.
A partir de experiências positivas com o melhor do cinema de aventura das décadas de
80 e 90. E vale reforçar que o referido diretor é muito jovem, está na sua primeira experiência
11
na televisão e conta com recurso e tecnologia desejável por qualquer profissional. Isso lhe dá
a condição necessária de inovar, o que nos remete novamente à enunciação fundamental da
marca: “a iniciativa faz parte de uma aposta do „Gloob‟, na esperança de que as inovações
estéticas e narrativas levem as crianças a se identificarem com os temas abordados, segundo
conta Paula Taborda dos Guaranys, gerente de conteúdo e programação do canal.” (website
ComKids). Importante finalmente considerar que o seriado inclui referências das ciências
biológicas, o que proporciona aos pais uma organização semionarrativa do significado, que se
transfere para a marca. Os valores são transformados em narração educativa, enriquecida por
objetos, personagens e cenários historicamente contextualizados (Semprini, 2010, p. 154-5).
A terceira comprovação se relaciona com a especificação da promessa. Na narrativa de
„Buuu‟, “a criança é protagonista”. As crianças são as únicas que conciliam a capacidade de
ver os fantasmas e, enquanto humanos, de recuperar os elementos e ajudar a reconstituir o
soro da imunidade. Além disso, possuem grande autonomia nas decisões e sobre como agir.
Este é um registro de unidade na programação, incluindo „Gaby Estrella‟, „Detetives do
Prédio Azul‟ e „Tem criança na cozinha‟. Uma das estratégias, desde o lançamento do canal,
foi não ter um mascote ou um(a) garoto(a) propaganda. Todas as crianças representam o
„Gloob‟. Em „Buuu‟, o elenco de crianças é novo. Isso evita lembranças e identificação com
outros programas e canais. E ainda devemos considerar a construção da marca „Buuu‟ através
da interação com jogos e vídeos no momento de seu lançamento. A criança acreditou no seu
potencial de desvendar mistérios, abrir caminhos e acessar conteúdos inéditos. Foi capaz de
revelar segredos da trama ainda não exibidos. Ou seja, as estratégias são para que se sinta
identificada na história e produtora de narrativa.
A inscrição de um território e quarta comprovação é evidente. „Buuu‟ acompanha o
„Gloob‟ na televisão por assinatura e em multiplataformas, reforçando suas homologias. Já a
quinta e última comprovação diz respeito aos valores. „Buuu‟ representa a “amizade,
companheirismo, coragem, paz, respeito às diferenças.” É uma trama com “muito humor,
aventura, imaginação e alegria.” Evidencia a relação familiar, aumento da compreensão entre
irmãos e amigos, meninos e meninas, valorização da ancestralidade, contato com ciência e
12
história, desconstrução de bem e mal, já que personagens ditas do bem são capazes de errar e
realizar ações equivocadas e as do mal contribuem com a solução dos enigmas.
Considerações finais
O ensaio pela busca de comprovações das relações entre o Projeto da Marca „Gloob‟ e
sua Manifestação, o seriado de ficção infantojuvenil „Buuu – Um chamado para a aventura‟
deve ser constantemente aprimorado com a obtenção de novas informações a partir da lógica
de funcionamento do campo aqui apresentado. Entretanto, as homologias encontradas são
capazes de comprovar que existe uma intencionalidade em „Buuu‟ que agrega capital
simbólico ao canal, que confirma a sua posição no campo da televisão e que reforça todos os
componentes do projeto da marca „Gloob‟.
E o que parecia apenas uma oportunidade para contar uma história de fantasmas, pode
ser agora compreendida como uma estratégia que ao combinar seus elementos, de tempos em
tempos, reconstitui uma fórmula. Esta fórmula já é conhecida pela humanidade, aplicada
pelos cientistas na academia e pelos profissionais nas organizações. Muitas vezes, esta
fórmula precisa ser inovada, mas sempre garante saúde para as disputas de poder. A história
parece nunca ter fim. Em „Buuu‟, o faraó reapareceu e estragou o que poderia ser um final. E
aí? Queremos o final desta marca? Uma coisa é certa: existe uma fórmula em processo de
apropriação no „Mundo Gloob‟.
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13
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