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Relatório de Atividades
2010
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Casa de Caridade de Viçosa
Hospital São Sebastião
Fundado em 21 de junho de 1908
No ano de 2010 o Hospital São Sebastião contou com o seguinte corpo dirigente:
Mesa Administrativa: (de 1º. de janeiro a 12 de julho)
Carlos Raimundo Torres Junior - Provedor; Ieda Lobo da Silveira - Vice-Provedora;
José Carlos dos Santos - 1º Secretário; Augusto Cesar de Queiroz - 2º Secretário; Celito Francisco Sari - 1º Tesoureiro; Luciano Esteves Pelúzio - 2º Tesoureiro;
Suplentes: Luiz Frederico Chagas de Freitas, Nelson Fernandes Maciel e João
Bosco Torres.
Mesa Administrativa: (a partir 13 de julho)
Carlos Raimundo Torres Junior - Provedor; Ieda Lobo da Silveira - Vice-Provedora;
José Carlos dos Santos - 1º Secretário; Augusto Cesar de Queiroz - 2º Secretário;
Luiz Frederico Chagas de Freitas - 1º Tesoureiro; Luciano Esteves Pelúzio - 2º Tesoureiro; Suplentes: Luiz, Nelson Fernandes Maciel e João Bosco Torres.
Conselho Fiscal
Titulares: Paulo da Silva Dantas, José Felix de Souza, Walmer Faroni. Suplentes: Carlos Henrique Ferreira da Silva, Gilson Faria Potsch Magalhães.
Diretorias
Sérgio da Costa - Administrativa
Adriana Cestaro de Medeiros - Clínica
Angélica Pires Dumont Gilbert - Técnica (01 de janeiro a 18 de junho)
João Batista Teixeira (a partir de 19 de junho)
Foram Provedores do HSS
Belchior Máximo Homem da Costa; Francisco José Alves Torres; Virgilio Augusto
da Costa Val; Cyro Bolívar de Araújo Moreira; Álvaro Corrêa Borges; Raymundo
Alves Torres; José Felicíssimo de
Paula Xavier; José Sant'Anna; Sebastião Ferreira da Silva; José de
Alencar; Octávio da Silva Araújo;
José Mau ro Torres; Carlos
Raymundo Torres; Francisco Machado Filho; Euter Paniago; Jorge
Antônio Féres.
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Corpo Administrativo
Coordenações
Assessoria de Comunicação: Marta Maria Gonçalves Rigueira
Atendimento: Marisa Lopes de Andrade
Contabilidade: José Arlindo Messias Pinto
Departamento de Pessoal: Elen da Silva Fontes até 18/10/2010 e Deisiane Sousa
Bhering Silva a partir de19/10/2010.
Enfermagem: Teresinha de Moura Freitas até 30/09/2010 e Margreth Marques
da Silva a partir do dia 01/10/2010.
Faturamento: Marcos Vinicius da Silva
Financeiro: Roque José Macabeu
Hotelaria e Limpeza: Regina Lúcia Torres Nunes
Unidade de Processamento de Roupas: Maria Aparecida Resende Marques
Manutenção: Geraldo Magela Silva Souza
Materiais: Marciana Emilia Lucchesi Fonseca
Nutrição e Dietética: Heloisa Helena Firmino
Ouvidoria: Glauciene Kelly da Silva
Psicologia: Raquel Aquino Eleotério, Viviam Vargas de Barros até 05/11/2010 e
Daiane Tormen de Faria Reis a partir de 01/12/2010.
Qualidade: Thais de Souza Lima Pontes a partir de 10/05/2010
Processamento de Dados: Fernando Araújo Rodrigues
Secretária da Diretoria Administrativa: Patrícia Dias de Oliveira
Secretária de Provedoria: Eva Karine dos Santos
Segurança no Trabalho: Wellington Neto Soares
Serviço Social: Cleonice Magnólia Campos Fialho
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Apresentação
No ano 2010 o Hospital São Sebastião continuou em sua célere trajetória de engrandecimento como instituição. Já consagrado como um
tradicional hospital que presta serviços na área de saúde, o HSS insere-se, gradativamente, nas atividades de ensino e pesquisa, com a
concretização e a ampliação de vários convênios com instituições de
ensino de Viçosa. Já existem parcerias profícuas com: Universidade
Federal de Viçosa (nos cursos de Nutrição, Enfermagem, Economia
Doméstica, Educação Infantil, Engenharia de Produção e Medicina);
Univiçosa (nos cursos de Nutrição, Fisioterapia, Farmácia, Psicologia
e Enfermagem); ESUV (no curso de Serviço Social); Faculdade de Viçosa - FDV (no curso de Administração); Escola Técnica José Rodrigues
da Silva (nos cursos de Técnico de Enfermagem, Técnico de Segurança no Trabalho, Técnico em Farmácia e Técnico em Radiologia). A conseqüência natural destas atividades será o reconhecimento do HSS
como Hospital de Ensino, o que será possível com o início dos Programas de Residência Médica em Ginecologia e Obstetrícia, em Pediatria
e em Cirurgia Geral, previstos para serem iniciados no ano 2011, em
parceria com a Universidade Federal de Viçosa.
Destaca-se, também, no ano 2010, o início das atividades do novo
serviço de imagens, em parceria com a Viçosa Serviços Médicos por
Imagem, que realiza exames de Ressonância Magnética (primeira em
nossa região e única em Viçosa), Tomografia Computadorizada e
Ultrassonografia. Este serviço só foi possível graças ao arrojo dos radiologistas parceiros e do intuito do HSS em ampliar os serviços oferecidos à população.
No ano 2010 o HSS foi agraciado, pela segunda vez consecutiva, com
o Prêmio Destaque da Saúde - título Honra ao Mérito, concedido pelo
COSEMS, região Macro-leste do Sul o que demonstra que o hospital não
só tem atingido bom nível de qualidade - sendo reconhecido por seus
usuários por isso - como tem conseguido mantê-lo ao longo do tempo.
E qualidade passa agora a ser uma palavra-chave no cotidiano do
HSS, que implantou em 2010 o Comitê de Qualidade, célula embrioná-
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ria do projeto que visa a obtenção da certificação de qualidade junto à
Organização Nacional de Acreditação - ONA.
E assim caminha o HSS, para frente, sem se esquecer dos que
contribuíram para seu funcionamento até aqui, mas mirando o futuro
promissor que o aguarda, com a ampliação e a melhoria contínua de
seus serviços em benefício de seus usuários.
Comitê de Qualidade
Em 2010 o HSS retomou um antigo projeto, até então paralisado por
dificuldades operacionais, e implantou o Comitê de Qualidade. O objetivo final é a obtenção da certificação de qualidade junto à Organização
Nacional de Saúde - ONA. Em 05/05/2010 foi criado o Comitê de Qualidade que se encarregará de capitanear esta atividade, que é um processo contínuo de melhoria da qualidade dos serviços.
Trata-se de projeto que envolve todas as áreas e as pessoas do
HSS, o que demonstra não só sua magnitude, mas também a hercúlea
tarefa que é. O Núcleo, designado pela Provedoria, é coordenado pela
Nutricionista Thaís de Souza Lima Pontes e composto também por
Patrícia Dias de Oliveira e Elen da Silva Fontes.
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Galeria de Ex-Provedores
O Hospital São Sebastião, há tempos, mantém sua galeria de exprovedores com as fotografias e as datas dos respectivos mandatos
dos que capitanearam a instituição. Com o passar dos anos este espaço sofreu o inexorável desgaste do tempo, o que degradou os quadros
com as fotos dos ex-provedores.
No ano 2010, a galeria foi totalmente reformada, o que permitiu, inclusive, a padronização das molduras das fotografias. É a aplicação de
novas técnicas a serviço da preservação da memória da instituição e
daqueles que colaboraram com seu engrandecimento.
Esta restauração foi coordenada pela Professora Maria Elilce Lima
Martyn e custeada, por doação, pelo ex-provedor Francisco Machado
Filho.
A galeria continua instalada no hall de acesso ao Centro Oncológico
e ao Centro de Imagens.
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Conteúdo
Irmandade da Casa de Caridade de Viçosa ................................................. 9
Serviço Voluntário do Hospital São Sebastião (SERVOHSS) ...................... 11
Quadro de Pessoal ................................................................................... 12
Estagiários ............................................................................................... 13
Litotripsia ................................................................................................. 14
Corpo Clínico ............................................................................................ 14
Brinquedoteca Hospitalar .......................................................................... 17
Ambulatório e Setor de Urgência / Emergência .......................................... 18
Grupo de Trabalho de Humanização - GTH ................................................ 19
Atendimento ............................................................................................. 20
Faturamento ............................................................................................. 21
Centro Oncológico .................................................................................... 22
Hotelaria e Limpeza .................................................................................. 23
Centro de Apoio à Lactação ...................................................................... 24
Laboratório de Análises Clínicas ................................................................ 25
Enfermagem ............................................................................................. 27
Setor da Psicologia ................................................................................... 28
Serviço Social ........................................................................................... 28
Fisioterapia ............................................................................................... 29
Uti Neonatal .............................................................................................. 30
Obstetrícia ................................................................................................ 31
Segurança e Saúde no Trabalho ................................................................ 32
Gerência de Materiais ............................................................................... 33
Qualidade ................................................................................................. 34
Gerenciamento de Resíduos de Serviço de Saúde -PGRSS ....................... 34
Unidade de Processamento de Roupas ..................................................... 35
Centro de Imagem .................................................................................... 37
Ambulatório de Egressos de Prematuros .................................................. 37
Centro Cirúrgico/CME ............................................................................... 39
Central de Saneantes ................................................................................ 39
CCIH ........................................................................................................ 40
Terapia Nutricional .................................................................................... 40
Unidade de Nutrição e Dietética ................................................................ 41
Ouvidoria .................................................................................................. 42
Dados Estatísticos ................................................................................... 43
Parecer dos Auditores Independentes ........................................................ 45
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1
Irmandade da Casa de
Caridade de Viçosa
E
m 31 de dezembro de 2010 à Casa de Caridade de Viçosa era
composta dos irmãos a seguir nomeados: Adriana Cestaro de
Medeiros; Ahmed Jamil Abdul Karim El Hadj; Alcides Reis Condé; Alexandre Magno Gomes; Antônia Silva Araújo Batista; Antônio Carlos Ribeiro;
Antônio Emilio de Freitas; Antônio José Maciel; Antônio Lima Bandeira;
Antônio Walter da Silva; Augusto César de Queiroz; Brunnella Alcântara
Chagas de Freitas; Camilo de Lelis Gomide; Carlos Henrique Ferreira da
Silva; Carlos Raimundo Torres Júnior; Carlos Roberto de Carvalho; Carlos
Roberto Ramos; Celito Francisco Sari; César Augusto da Silva; Cláudia
Coralli Machado Mizubuti; Constantino José Gouveia Filho; Cristina Fontes Araújo Viana; Darcy da Silva Araújo; Denizart Ribeiro Maitan; Deolinda
Maria Carneiro Ribon; Dilermando Cardoso; Edgard Francisco Alves; Ëlia
Maria Gomide Cabral; Eliana Real Pereira; Elizabete Zanuncio Sediyama;
Elvani Maria Souza Coelho; Emílio Paulo Lopes Gomes; Eny Tafuri; Ernane
Rodrigues Alves; Ernani Danilo Einloft Júnior; Fabrício Costa Bandeira;
Fernando Antônio Pereira da Silva; Francisco Machado Filho; Francisco
Miguel Quintão Valente; Geralda Batista; Gilson Faria Potsch Magalhães;
Henrique Maria de Moura; Ieda Lobo da Silveira; Jamil Antônio Abrão El
Hadj; João Bosco Torres; João Bosco Vidigal Santana; João Carlos Chagas Campos; Joaquim Honório Loures de Oliveira; José Abrão El Hadj;
José Benedito Carvalho Fernandes; José Borges Neto; José Carlos dos
Santos; José da Costa Lisboa; José de Oliveira Silva; José Félix de Souza; José Lima; Juarez Ribeiro Filho; Júlio César de Abreu Cotta; Kleber
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Monteiro dos Santos; Laudo de Campos Serrano Neto; Leiza Maria
Granzinolli; Lúcia Duque Reis; Lúcia Maria Sant'Anna Costa; Luciana de
Cássia Martins costa; Luciana Cestaro de Medeiros; Luciano Esteves
Peluzio; Lúcio de Queiroz Gonçalves; Lúcio Otávio de Carvalho Araújo;
Luís Antônio Nogueira Fontes; Luis Frederico Chagas de Freitas; Luís Márcio
Barbosa; Luiz Clairmont de Lima Gomes; Luiz José de Arruda Alves; Luiz
Maria Ramos; Luiz Sérgio Saraiva; Marco Antônio Maffia; Marcelo Pimenta
Fernandes Lima; Marciana Emilia Lucchesi da Fonseca; Maria de Lourdes
Pinheiro Baltazar; Maria dos Reis Comastri; Maria Elilce Lima Martyn; Maria Ignez Torres Simonini; Maria Inês Carneiro Mendes; Maria Inês do Carmo
Ponzio; Maria Lúcia Simonini; Maria Rita Torres Simonini; Marisa Lopes de
Andrade; Mariel Fernandes Nascimento; Maristela Gomes Oliveira Neves;
Mirene Peloso; Murillo Rossi; Nascif Habib; Nelson Fernandes Maciel; Nilza
Maria Pinto Fontes; Otacílio Ferreira Maciel; Paulo Cezar Rezende Fontes;
Paulo da Silva Dantas; Paulo Sérgio Saraiva; Reginaldo da Silva Romeiro;
Renato Paiva Del Giudice; Renato Mokdeci Khouri; Rita de Cássia Vitarelli
Batista; Roberto Ferreira da Silva; Sebastião Amir El Hadj; Sérgio da Costa; Sérgio Henrique Ferreira Lopes; Sérgio Luiz do Carmo; Sérgio Norfino
Pinto; Sônia Coelho de Alvarenga; Tancredo Almada Cruz; Therezinha
Gomide Mizubuti; Vera Sônia Saraiva; Virgínia Gonçalves Ribas; Walmer
Faroni; Waldemar Batista Filho.
A Provedoria agradece a colaboração de todos e faz votos de que novas admissões possam ser realizadas, para engrandecimento da Instituição e maior participação da sociedade nesta obra que é de todos nós.
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2
Serviço Voluntário do Hospital
São Sebastião (SERVOHSS)
O
serviço voluntário se consolida ano após ano através das ações
empreendidas por membros da comunidade e funcionários do
HSS, pessoas que exercitam a solidariedade e amor ao próximo, dedicando algumas horas de suas vidas em prol dos pacientes internados
e seus familiares.
A presença de um voluntário no ambiente hospitalar contribui para a
humanização do atendimento, uma vez que o acolhimento, o conforto,
a compreensão compõem num meio favorável para a recuperação da
saúde.
A área de concentração do Serviço Voluntário é o paciente do SUS,
especialmente na pediatria e maternidade, pelo grande fluxo de pacientes e situações emergenciais.
O Hospital por ser referência em atendimento materno-infantil atrai
um público de vários municípios e com eles necessidades de suporte
social, que exige um recurso não orçado no plano de atendimento do
SUS. Desde sua estruturação é o SERVOHSS que oferece resposta a
esta demanda.
Com o slogan "Amor em Ação", realiza eventos e campanhas em
prol de conseguir fraldas descartáveis
(adulto e infantil), roupas para crianças,
cadeira de rodas, cadeiras de banho, cobertores, materiais de
higiene pessoal.
Dentre as diversas
atividades destaca-se
o Aloj am ento das
Mães da UTI Neonatal, projeto este que
só foi possível sua realização graças ao
empenho das voluntárias, administração
e funci onários do
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HSS. Comemorou-se o 4º ano de sua existência com evento festivo e a
certeza de que o alcance social deste projeto justifica a união e a dedicação exercidas.
No ano 2010 foram recebidas doações de retalhos das confecções
de Viçosa e ainda uma importante doação de shampoo e cremes da
Haskell, que viabilizou o projeto de humanização do atendimento.
" Ser voluntário antes de tudo é o exercício do amor." (Cleonice Magnólia Campos Fialho)
3
O
Quadro de Pessoal
Quadro de Pessoal do Hospital São Sebastião, em 31 de dezembro de 2010, estava composto de 306 funcionários, sendo classificados como a seguir, com o número deles indicado entre parênteses:
assessor de comunicação (1); atendente (12); auxiliar de enfermagem (19
); auxiliar de limpeza (37); auxiliar de lavanderia (18); auxiliar de dispensário
de medicamentos (7); auxiliar administrativo (1); assistente administrativo
(2); assistente de recursos humanos (1); assistente financeiro ( 1); assistente social (1); auxiliar de laboratório ( 1 ); auxiliar de serviços gerais (2);
almoxarife (2); assistente de contabilidade (2 ); bioquímico ( 1); cozinheira
hospitalar (6); coordenadora de faturamento (1); costureira
( 1); coordenador de atendimento (1); copeiro (15); diretor administrativo (1); eletricista de manutenção (1); enfermeiro (16); encarregado de
manutenção (1); faturista ( 11); gerente de materiais (1); médicos plantonistas (5); maqueiro (2); nutricionista (3); ouvidoria (1); psicólogo (2);
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porteiro (6); recepcionista (4);
supervisora de lavanderia (1);
supervisora de hotelaria (1);
secretária (2); técnico em radiologia (5); telefonista (3); contador (1); segurança (4); técnico em processamento de
dados (1); técnico de segurança no trabalho (2), técnico de
enfermagem (100).
Movimentação de funcionários no HSS no ano 2010
Área
Enfermagem
Administrativa
Área de Apoio
(lavanderia/cozinha/limpeza/serviços
gerais)
Médicos Plantonistas
Portaria/Recepção/Telefonista
Dispensário de Medicamentos
Raios-X
Total
4
Admissão
22
5
Demissão
20
4
16
8
0
11
1
1
56
2
12
1
1
48
Estagiários
N
os termos de convênios celebrados entre o HSS e a Universidade
Federal de Viçosa, Faculdade de Ciências Biológicas e da SaúdeUNIVIÇOSA, Faculdade de Viçosa-FDV e Escola Técnica José
Rodrigues da Silva, foram recebidos no ano 2010 um total de 194 alunos que cumpriram programas de estágios supervisionados e dois alunos que desenvolveram projeto de pesquisa.
No quadro de funcionários há uma parcela significativa de ex-alunos
que têm melhorado o atendimento ao cliente. Além disso, os funcionários são incentivados ao aprimoramento profissional, através de cursos e treinamentos periódicos.
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5
Litotripsia
A Litotripsia Extra Corpórea por Ondas de Choque, consiste na fragmentação de cálculos renais e eliminação dos fragmentos pelo sistema urinário, com eficiência, em média, de 85% dos casos.
A Unidade de Tratamento de Cálculos Renais de Viçosa, completa
oito anos de funcionamento. Dotada de equipamento de última geração
(DIREX), atendendo pacientes de convênios, particulares e SUS, sendo referência para oito microrregiões da Zona da Mata.
No ano 2010 foram atendidos 283 pacientes do SUS, 56 pacientes
de convênios e 25 pacientes particulares.
Para 2011 espera-se a elevação do teto para pacientes do SUS,
devido aumento significativo da demanda.
6
Corpo Clínico
O
Corpo Clínico do HSS, em 31 de dezembro de 2009, estava com
posto de 96 médicos e um cirurgião dentista. São eles, com suas
respectivas áreas de atuação:
Nº
N OME
Á REA DE ATUAÇÃO
1
Adriana Cestaro de Medeiros
Nefrologista e Intensivista
2
Alan Werneck Ramos
Obstetrícia e Ginecologista
3
Allan Gomes Batista
Obstetrícia e Ginecologista
4
Alex Pinheiro Simiqueli de Faria
Infectologista
5
Alessandro Lisboa da Silva
Gastroenterologista
6
Amado Calil Filho
Ortopedista e Traumatologista
7
Andre Kiyomitsu Zanuncio Sediyama
Cirurgia Geral e do Trauma e Cirurgia Vascular
8
Alexandre Magno Gomes
Urologista
9
Angélica Dumont Pires Gilberti
Pediatra
10
Antônio Cândido da Silva
Cirurgião Geral, Ginecologista e Obstetra
11
Brunnella Alcântara Chagas de Freitas
Pediatra
12
Carlos Henrique Ferreira da Silva
Pediatra
13
Carlos Raimundo Torres Júnior
Clinica Médica e Cirurgia
14
Catarina Maria Nogueira de Oliveira
Oncologista
15
Carlos Roberto de Carvalho
Cardiologista
16
Celito Francisco Sari
Cirurgião geral, Ginecologista e Obstetra
14
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17
César Augusto da Silva
Anestesiologista
18
Custódio Barbos a de Souza
Clínica Médica e Cardiologista
19
Denise Cristina Rodrigues
Pediatra
20
Edér de Oliveira Rocha
Cirurgião Dentista
21
Edilberto Carlos Drumond
Clínica Médica
22
Edilene Lopes Drumond
Pediatria, Pneumologista
23
Edim ar Batista de Oliveira
Cirurgia Geral
24
Eduardo Alexandre Guerra
Clínico Geral
25
Eduardo José Ferreira Lopes
Ortorrinolaringologista
26
Egídio de Oliveira Santana
Ortopedista, traumatologia e Cirurgião de Mão
27
Eliane Interlandi da Costa Silva
Ginecologia e Obstetrícia
28
Emerson Mauro Brandi
Neurologista
29
Emílio Paulo Lopes Gomes
Cirurgião Geral, Ginecologista e Obstetra
30
Ernani Danilo Einloft Júnior
Clinica Médica e Anestesiasta
31
Euldes Nei Rosado Filho
Oftalmologista
32
Fabrício Costa Bandeira
Cardiologista e Clinica Médica
33
Fernando Januário da Silva
Clínica Médica
34
Flávio Augusto Barros Gilberti
Cirurgião do Aparelho Digestivo e Gastroenterologista
35
Flávio Henrique Tannure Cassemiro
Ortorrinolaringologista
36
Francisco Miguel Quintão Valente
Cardiologista e Clinica Médica
37
Frederico Augusto Chequer
Clinica Médica
38
Geraldo Antunes Guimarães
Ginecologista e Obstetra
39
Gisele Milagres
Endocrinologista
40
Guilherme Lobo da Silveira
Pediatra, Intensivista Neonatal e Neonatologista
41
Gustavo Carlos Osório Silva
Neurologista
42
Henrique Maria de Moura
Pediatra
43
Ildefonso Rodrigues dos Reis
Clínica médica
44
Jamil Antônio Abrão El Hadj
Urologista
45
João Batista Teixeira
Anestesiologista e ultra-som
46
João Bosco Vidigal Santana
Pediatra
47
Joaquim Honório Loures de Oliveira
Neurologista
48
José Abrão El Hadj
Radiologista
49
José Carlos Ferreira da Silva
Cirurgião geral e Ginecologista
50
José Custódio Moreira
Clínica Médica, Ginecologista e Obstetra
51
José de Oliveira Silva
Cardiologista e Clínica Médica
52
José Lúcio Barbosa
Urologista
53
José Mauro Torres
Pediatra e Anestesiologista
54
Juarez Ribeiro Filho
Otorrinolaringologista
55
Juliana Batista Couto Bitarães
Psiquiatra
56
Júlio César de Abreu Cotta
Clínica Médica
15
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57
Kleber Monteiro dos Santos
Angiologista e Cirurgião Vascular
58
Lairton Costa Andrade
Psiquiatra
59
Leonardo Gomes Condé
Ortopedia e Traumatologista
60
Lúcia Halfeld Clark
Ginecologista e Obstetra
61
Luciana de Cássia Martins Costa
Oncologista e Clínica Médica
62
Luciana Cestaro de Medeiros
Ginecologista e Obstetra
63
Luciane Queiroz Gomes
Oftalmologista
64
Lúcio Otávio de Carvalho Araújo
Radiologista
65
Luiz Frederico Chagas de Freitas
Clinica Médica e Cardiologista
66
M arcelo Pimenta Fernandes Lima
Oncologista
67
M árcio Luiz Fortuna Esmeraldo
Nefrologista e Intensivista
68
M arcos Vinícius Uhebe
Ginecologista e Obstetra
69
M arco Luís Honorato
Anestesista
70
M arco Antônio Maffia
Clinica Médica e Cardiologista
71
M aria Helena Corrêa Araújo
Ginecologista e Obstetra
72
M aria Tereza Sad Campos Lopes
Clinica Médica
73
M ariel F ernandes Nascimento
Clinica Médica
74
M aristela Gomes Oliveira Neves
Ginecologista e Obstetra
75
M arta Cam pos Vieira Feio
Ortorrinolaringologista
76
M aurício Rigueira Egídio
Cardiologista e clinica Médica
77
M ichel Salim Khouri
Urologista
78
M ichel Uhebe Filho
Ginecologista e Obstetra
79
M oacir Soares Batista
Pediatra
80
M ônica Fiúza de Castro
Ginecologista e Obstetra
81
Odair Vieira
Clinica Médica
82
Paulo Henrique de Carvalho Araújo
Clinica Médica, Obstetra e Cirurgião
83
Paulo Márcio Santana
Ortopedia e Traumatologista
84
Paulo Sérgio Saraiva
Cirurgião Plástico
85
Renato Mokdeci Khouri
Proctologista
86
Renato Paiva Del Giudice
Cirurgião Plástico
87
Ricardo Antonio Della Lucia
Cirurgião Geral
88
Rita de Cássia Vitarelli Batista
Pediatra
89
Rodrigo Gomes da Silva
Nefrologista
90
Rodrigo Lopes Rodrigues
Clinica Médica e Cardiologista
91
Rogério Bonissato
Anestesista
92
Rogéria Kalil Brumano
Pediatra
93
Sérgio Henrique Ferreira Lopes
Otorrinolaringologista
94
Sérgio Luís do Carmo
Pneumologista
95
Sérgio Norfino Pinto
Nefrologista
96
Vânia Márcia Rezende Calil
Pediatra, Neonatologista e Gastroenterologista
97
Vitor Augusto Alcântara de Oliveira
Ginecologista e Obstetra
16
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7
Brinquedoteca Hospitalar
B
rincar é indispensável à criança e é um direito de todas. Por meio
da brincadeira, ela explora, descobre, aprende e compreende o mundo.
É uma atividade que deve ser realizada inclusive durante o processo de
internação da criança, uma vez que essa situação provoca alterações em
sua rotina de vida. Podemos reafirmar também a importância da presença
da família no ambiente hospitalar, que além de ser um aporte afetivo, assume a função de porta-voz das preocupações e sentimentos das crianças.
No decorrer do ano 2010, as estagiárias e as colaboradoras da Brinquedoteca "Doce Brincar", realizaram oficina de artes para as mães
das crianças hospitalizadas. Nesta oficina foi confeccionados colares
e chaveiros com viés e fitas e miçangas. Foram realizados encontros
com a equipe de enfermagem do HSS, estes foram conduzidos pelas
bolsistas do projeto de Extensão, e teve como intuito, apresentar o
ambiente da Brinquedoteca e relatar a partir das experiências vivenciadas a importância do brincar no hospital.
Em novembro de 2010 aconteceu o "IV Brincar Solidário" com a participação de estudantes do curso de Economia Doméstica, Educação Física
e Educação Infantil, da Universidade Federal de Viçosa; dos estudantes
dos cursos de Nutrição e Enfermagem da UNIVIÇOSA e integrantes do
Capítulo Demolay da Acácia Viçosense.
A fim de divulgar a
importância da Brinquedoteca as estagiárias participaram do
Simpósio de Integração Acadêmica da Universidade Federal de
Viçosa e do IX Fórum
de Hotelaria Hospitalar/SP. Neste sentido,
com o funcionamento
da Brinquedoteca, pretende-se contribuir
para o aprimoramento
hospitalar, ajudando as
crianças internadas a
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restabelecerem sua saúde, de maneira menos traumática, ou seja, tornar
agradável a permanência das crianças no hospital, auxiliando em sua recuperação, que conforme constatação médica se torna mais rápida.
8
O
Ambulatório e Setor de
Urgência / Emergência
serviço de Urgência/Emergência do Hospital São Sebastião envolve uma equipe multiprofissional que trabalha de forma interdisciplinar. Estes buscam desenvolver suas atividades a fim de proporcionar um atendimento de qualidade e humanizado aos clientes que demandam pelos nossos serviços.
No ano 2010 o setor passou por melhorias a fim de atender as pessoas de forma mais digna, atuando com responsabilidade e humanidade.
Foram adquiridos novos equipamentos como camas, monitores, materiais ortopédicos e contratação de profissionais médicos e de enfermagem. O resultado desse investimento veio com a qualificação do atendimento
prestado e com a indicação desses serviços na referência para
Viçosa e microrregião
(PRO-URGE).
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9
Grupo de Trabalho de
Humanização - GTH
O
Grupo de Trabalho de Humanização (GTH) é um espaço coletivo, organizado, participativo e democrático, que se destina
a empreender uma política institucional de resgate da humanização na assistência a saúde, em benefício dos usuários e dos profissionais de saúde. No ano 2010 o GTH teve boa parte de sua
composição renovada e com isso houve mudança nos rumos de
suas atividades, tendo como foco principal o trabalho com a autoestima dos funcionários. Dentre suas atividades deu-se continuidade ao trabalho iniciado no ano 2009, com o Mural do GTH. Novas
atividades foram inseridas como a Comemoração do Dia das Crianças, a Semana da Enfermagem, Lanche dos Funcionários e o
Cartão de Natal. Para o desenvolvimento dessas atividades o GTH
contou com a parceria da Provedoria, Diretoria Administrativa, coordenadores e funcionários do HSS e da UNIVICOSA.
19
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10 Atendimento
A
o longo de mais de 100 anos, o HSS consolidou-se como referência em qualidade na prestação de serviços de saúde.
O atendimento é o primeiro contato do cliente com a instituição. Os
profissionais da recepção, portaria, segurança e telefonia compõem
este setor.
Além do contato direto com o cliente o Setor de Atendimento exerce
várias funções que são imprescindíveis para o bom funcionamento do
hospital.
Os funcionários necessitam ter uma postura profissional, ética, tolerante, buscando a empatia do paciente e acompanhante, além de um
grande controle emocional.
Como principais funções, o atendimento é responsável por:
 Atender prontamente o público de forma gentil e clara;
 Prestar as informações necessárias e encaminhar para os diversos
setores;
 Zelar pela boa imagem do Hospital;
 Controlar o acesso às instalações do hospital;
 Verificar a documentação do paciente antes do atendimento;
 Manter os cadastros de pacientes completos e atualizados;
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Trabalhar
seguindo as normas da instituição;
Controlar vagas e conferir leitos;
 Fazer fichas de consulta e internação;
 Receber e realizar ligações internas e externas;
 Emitir senhas, resolver pendências e demais serviços necessários
para garantir as autorizações dos convênios e do SUS.
O Setor de Atendimento possui uma coordenação que além de
coordenar os funcionários, exerce funções como: gerenciamento
de vagas, agendamento de cirurgias eletivas do SUS, contratação
de médicos para o setor de urgência/emergência, negociação e
recebimento de valores de internações clínicas e cirúrgicas e é o
principal contato das secretarias municipais de saúde. A coordenação procura manter uma relação de cooperação e atendimento
a pacientes de Viçosa e das cidades que referenciam nosso município.

11
Faturamento
O
Setor de Faturamento tem trabalhado pela melhoria dos servi
ços, buscando qualidade na gestão de documentos, interagindo e conscientizando os profissionais envolvidos no serviço hospitalar, mostrando a importância do prontuário médico e as informações nele prestadas quando relacionado à fatura hospitalar. Em setembro de 2010, o setor assumiu a responsabilidade de iniciar a
implantação do prontuário único na perspectiva futura de estar atendendo às necessidades de uma instituição de ensino e até mesmo
para identificar e localizar de forma mais prática todos os registros
e atendimentos do paciente no hospital, que se fundem numa documentação única.
O Setor de Faturamento tem-se adaptado às constantes mudanças ocorridas no processo de efetivação do faturamento hospitalar,
o que tem exigido um trabalho mais qualificado. O setor tem buscado definições de metas, normatização das funções e padronização,
instituindo responsabilidades e rotinas.
O Setor conta com o apoio de um coordenador, dez funcionários
e do controle de glosas.
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AGROS 23%
IMAS 3%
PLAMHUV 14%
UNIMED 11%
OUTROS 9%
SUS 40%
Serviços produzidos no HSS nos anos de 2009/2010, incluindo serv iço
hospitalar, exames e honorários profissionais.
Convênio
AGROS
IMAS
PLAMHUV
UNIMED
OUTROS
SUB-TOTAL
SUS
TOTAL GERAL
MEDIA FATURAMENTO/MÊS
12
E
2008
2.948.182,00
324.778,78
1.711.947,20
1.458.528,65
756.924,19
7.200.360,82
4.516.085,19
11.716.446,01
976.370,50
2009
3.452.204,98
384.599,59
2.090.255,62
1.576.046,27
1.384.647,71
8.887.754,17
5.603.298,06
14.491.052,23
1.207.587,69
Centro Oncológico
m 2010 o Centro On-cológico do Hospital São Sebastião completou
8 anos de funcionamento. Durante este período foram matriculados 128
pacientes.
Em 2010 foram tratados 39 pacientes, num total de 744 sessões de
Quimioterapia. Os tumores mais freqüentes neste ano foram mama,
cólon e esôfago.
O Centro Oncológico do Hospital São Sebastião está sem pre
muito preocupado em oferecer a seus pacientes um a assistência cada vez mais especializada e para isso a equipe multidisciplinar está sempre se qualificando e atualizando seus conhecimentos, assim a assistência prestada no Centro Oncológico não
deixa a desejar se comparada à assistência prestada nos grandes centros.
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No ano 2010, a Dra. Catarina Maria Nogueira de Oliveira, oncologista clínica, passou a fazer parte da equipe.
A prevenção e o diagnóstico precoce são os principais aliados na
tentativa de controlar os índices de casos de câncer cada vez mais
altos.
13
Hotelaria e Limpeza
O
Setor da Hotelaria e Limpeza do Hospital São Sebastião é responsável por manter o ambiente limpo e higiênico visando o conforto e bem-estar e segurança dos usuários.
A equipe é formada por 35 funcionários capacitados e treinados para
realizar as suas atividades de forma adequada.
No ano 2010, o Setor obteve algumas conquistas como:
 Balança para pesagem do lixo;
 Reformas em alguns apartamentos;
 Placas de sinalização;
 Construção de um abrigo para resíduos recicláveis e não recicláveis;
 Aquisição de bombonas para o abrigo de perfucortantes e infectantes;
 Confecção de uniforme para os funcionários, com patrocínio da empresa Royal Quality.
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14
Centro de Apoio à Lactação
O
Centro de Apoio à Lacta-ção tem como objetivo principal incenti
var e apoiar à amamentação.Ele é composto pelo Banco de Leite
Humano (BLH) e também pelo Programa de Apoio à Lactação (PROLAC), que trabalham em parceria com o Programa Multidisciplinar de
Apoio às Gestantes (PROMAG), com o Serviço Voluntário do Hospital
São Sebastião (SERVOHSS) e ainda com a Maternidade e UTI Neonatal.
No ano 2010 o Centro contou com a colaboração de 24 estagiárias
da Universidade Federal de Viçosa (coordenadas pelas professoras Sylvia do Carmo Castro Franceschini e Luciana Ferreira da Rocha Sant'Ana)
e 12 estagiárias da UNIVIÇOSA (coordenadas pela professora Luiza Carla
Vidigal Castro) sob orientação da nutricionista Viviane Faria Santos.
BANCO DE LEITE HUMANO
O Banco de Leite Humano (BLH) em 2009 iniciou a distribuição de leite
humano pasteurizado para a Unidade de Terapia Intensiva Neonatal (UTIN).
O objetivo do BLH é incentivar o aleitamento materno e garantir que
crianças impossibilitadas de receber leite da própria mãe recebam o
leite humano pasteurizado.
No ano de 2010 foram realizados 1.696 atendimentos às nutrizes
com dificuldade para amamentar, àquelas com bebês na UTI Neonatal, além é claro, das doadoras.
O volume de leite humano distribuído neste ano foi de aproximadamente 135 litros.
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Outras atividades desenvolvidas:
O Banco de Leite Humano ofereceu estágio curricular na área de
nutrição social para seis alunas da UFV que contribuíram para melhoria
no atendimento do setor.
Visita técnica para alunos da Universidade Federal de Viçosa e UNIVIÇOSA. Palestras para gestantes e profissionais de saúde, através do PROMAG, incluindo participantes de cidades vizinhas como Porto Firme.
Participação na comemoração do 4° ano do Projeto Viva Vida no
município de Porto Firme.
PROLAC
Este programa incentiva e apóia o aleitamento materno desde as
primeiras horas de vida do bebê através de orientações no pós-parto e
ainda promove o acompanhamento nutricional mensal do binômio mãefilho no primeiro ano de vida para garantir o adequado crescimento e
desenvolvimento do bebê.
Em 2010 foram realizadas 437 consultas de acompanhamento nutricional e 1.258 orientações no pós-parto sobre amamentação e seu manejo.
15 Laboratório de Análises Clínicas
O
Laboratório de Análises Clínicas do Hospital São Sebastião está
sob responsabilidade do HEMOLAB, que é dirigido pelo Farmacêutico-Bioquímico Dr. José Benedito Carvalho Fernandes. No ano 2010, o
laboratório realizou mais de 70 mil exames com média de 5,8 mil/mês.
O HEMOLAB ANÁLISES CLÍNICAS conta com uma equipe de
profissionais especializados e altamente qualificados, dispondo de
uma infra-estrutura pronta para proporcionar maior conforto e comodidade aos seus clientes, além de oferecer coleta domiciliar com
hora marcada, sendo agendada por telefone e atendimento 24 horas para exames de urgência. O laboratório coloca à disposição dos
seus clientes informações sobre condições necessárias a coleta do
material, facilitando ainda mais o atendimento. Atendendo tanto internamente quanto externamente por vários convênios.
Adotando modernas tecnologias nas áreas de Bioquímica, Hematologia, Imunologia, Parasitologia, Uroanálise e Dosagens Hormonais, o laboratório realiza grande variedade de exames de rotina
e especializados. O HEMOLAB ANÁLISES CLÍNICAS participa do
Programa de Controle de Qualidade ministrado pela Controllab,
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empresa parceira junto a Sociedade Brasileira de Patologia Clínica
(SBPC) sendo o primeiro provedor de ensaio de proficiência da
América Latina reconhecido pelo College of American Pathologists
(CAP) e certificado ISO/9001. Além deste, o HEMOLAB ANÁLISES
CLINÍCAS, é o único laboratório da região que possui controle de
qualidade especifico na área de Microbiologia Clínica, realizado pelo
Laboratório Especial de Microbiologia Clinica (LEMC) vinculado á
Disciplina de Doenças Infecciosas e Parasitárias da UNIFESP.
Neste ano 2010 o HEMOLAB ANÁLISES CLÍNICAS agregou mais um
controle de qualidade a sua rotina, a fim de potencializar e otimizar seus
processos, controle este ligado a Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC), o Programa Nacional de Controle de Qualidade (PNCQ).
A fim de oferecer um grande diferencial de atendimento a seus
clientes, o HEMOLAB ANÁLISES CLÍINICAS possuiu parceria continua com estruturas de referência em exames especializados como
o Instituto Hermes Pardini, o Laboratório Àlvaro, o laboratório especializado em exames genéticos e determinação de paternidade Biocod e o Consultoria em Patologia de Botucatu - considerado centro
nacional de referência em exames imunohistoquímicos para definição de linhagem embriológica de tumores e o consequente direcionamento de tratamento, entre outros.
Comprometido com a melhoria continua dos serviços, agregando credibilidade e confiabilidade a seus laudos, o HEMOLAB ANÁLISES CLÍNICAS se encontra em processo de acreditação de qualidade do laboratório clinico pelo SISTEMA DICQ-SBAC, sistema este
reconhecido pela Organização Nacional de Acreditação-ONA.
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16 Enfermagem
N
o ano 2010 o
Hospital São
Sebastião ganhou
destaque c om
grandes mudanças em seu quadro de enfermeiros, que não só
aum entou o número de enfermeiros na instituição,
mas também incluiu em seu quadro a nova Responsável Técnica
de Enfermagem, a enfermeira Margreth Marques da Silva Lima.
Neste mesmo ano os enfermeiros da instituição realizaram vários
cursos de atualização, entre eles, o Encontro Internacional de Protocolo
Manchester de Classificação de Risco, o curso de implantação e manutenção de cateter central de inserção periférica - PICC e o curso de Sistematização da Assistência de Enfermagem em parceria com a Universidade Federal de Viçosa, dentre outros. Também foi promovido um ciclo
de educação permanente aos técnicos e auxiliares de enfermagem a fim
de propiciar maior conhecimento a estes profissionais de um modo geral. A equipe de enfermagem busca trabalhar de forma humanizada proporcionando aos pacientes uma melhor qualidade de vida.
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17 Setor da Psicologia
A
prática do Psicólogo no ambiente hospitalar envolve a assistência a
pacientes, familiares e equipes de saúde ajudando na adaptação e recuperação do paciente internado, principalmente na função assistencial direta aos
pacientes e familiares dos Centros de Terapia Intensiva: CTI e UTI Neonatal.
No ano 2010 o HSS contou com a colaboração de duas novas Psicólogas: Raquel Aquino Eleotério, desde março, e Daiane Tormen de Faria Reis
iniciando em dezembro. Durante este ano as atividades contaram com a
colaboração, ainda, da Psicóloga Viviam Vargas de Barros, (substituída posteriormente pela Psicóloga Daiane). As principais atividades realizadas foram: Humanização atendendo à pacientes, funcionários e familiares juntamente com GTH; Programa Multidisciplinar de Assistência à Gestante (PROMAG) e ao Alojamento das Mães da UTI Neonatal; Interconsultas ajudando
outros profissionais a lidarem com os pacientes; Processos Seletivos de novos
funcionários e Intervenção nos Setores; além de Assistência Psicológica às
enfermarias, apartamentos e funcionários quando solicitado.
18 Serviço Social
Dentro do contexto hospitalar o assistente social se insere no processo de trabalho em saúde, como agente de interação entre os níveis do
Sistema Único de Saúde e demais políticas públicas. Seu principal objetivo é assegurar a integralidade e intersetorialidade das ações.
No HSS o Serviço Social além dos atendimentos individuais e ou coletivos, esteve à frente dos projetos: Voluntariado, Unidos pela Vida (doação de sangue), PROMAG (Programa Multidisciplinar de Assistência a
Gestante e Família) e Alojamento das Mães da UTI Neonatal. São projetos de alcance social da maior relevância, pois oferecem respostas concretas aos problemas enfrentados pelos pacientes e acompanhantes.
O Alojamento Das mães da UTI neonatal, somente neste ano, acolheu
57 puérperas vindas de vários municípios da região. Durante o período
de internação de seus filhos receberam assistência interdisciplinar, além
do importante apoio de todas as voluntárias e equipe de profissionais.
No ano 2010 houve uma ampliação do número de estagiários, passando para dois acadêmicos, o que viabilizou uma assistência maior aos pacientes e familiares, dando mais agilidade aos atendimentos e intervenções.
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19 Fisioterapia
O
serviço de Fisioterapia do Hospital São Sebastião conta com equipe
terceirizada de fisioterapeutas e atendentes, funcionando em instalações do hospital. Além dos pacientes internos o serviço também
disponibiliza atendimento à comunidade.
Os serviços são prestados , desde 2001 , pela NEOFISIO - Fisioterapia
e Reabilitação São Sebastião LTDA, empresa especializada em prestação de serviços técnicos na área de fisioterapia hospitalar e ambulatorial.
A Equipe de Fisioterapia do HSS é formada por profissionais especializados em diversas áreas da Fisioterapia. O fisioterapeuta atua na
prevenção e no tratamento de complicações músculo-esqueléticas,
cardiorrespiratórias e neurológicas. O tratamento inclui exercícios para
o restabelecimento das funções respiratórias e motoras com o uso de
medidas terapêuticas, visando otimizar o sucesso da terapia. O atendimento é realizado no CTI Adulto, UTI Neo-natal, Pediatria, Ortopedia,
Enfermarias, Apartamentos além de prestarem serviços na clinica anexa
ao hospital.
O atendimento da Fisioterapia proporciona aos pacientes uma recuperação mais rápida, reduzindo as complicações e o tempo de internação.
No ano de 2010 foram realizadas um total de 22132 sessões de
fisioterapia no HSS, distribuídos em todos os setores.
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20 Uti Neonatal
N
o ano de 2010 a UTIN do HSS atingiu uma marca histórica ultrapassando 1000 recém-nascidos atendidos!
O paciente de número 1000 foi o Luan, de Raul Soares, que nasceu
pesando 1650 gramas e com 31 semanas de gestação (7 meses) recebeu alta após 3 semanas de internação em ótimas condições.
A unidade manteve números expressivos de sobrevida no ano passado com resultados superiores àqueles apresentados pela Rede Brasileira de Pesquisa Neonatal que é formada por 16 serviços de referência do
país como UFMG, UNIFESP, USP, Fio Cruz e UNICAMP entre outros,
isto atesta a qualidade do serviço oferecido à população da nossa região.
Tivemos um ano profícuo na capacitação dos profissionais da unidade, vários participaram de pós-graduação em neonatologia em um
curso oferecido pela Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais
em parceria com Secretaria de Estado da Saúde. O coordenador da
UTIN de Viçosa, Dr Guilherme Lobo da Silveira, foi um dos colaboradores do curso atuando como professor do programa e coordenando os
alunos da macro região leste do sul e Ubá, a coordenadora de enfermagem da nossa unidade, Enf. Tereza Cristina Giacomelli Benjamin,
também atuou como professora. A pós-graduação em questão foi ministrada em 8 cidades do estado, entre elas Viçosa, e fará com que a
unidade tenha mais de 90% dos profissionais de nível superior com
especialização em neonatologia.
Finalmente ressaltamos o grande número de pesquisas que vêm
sendo desenvolvidas na UTI tanto por profissionais da unidade quanto
em parceria
com outras instituições servindo como base
para teses de
mestrado e desenvolvimento
de artigos científicos apresentados em congressos e em
periódicos.
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21 Obstetrícia
O
Hospital São
Sebast ião
tem uma Maternidade de Referência para Atendimento à Gestante de
Alto Risco, que visa
garantir os cuidados e procedimentos necessários,
com segurança,
acolhimento e uma
assistência humanizada e de qualidade.
Compõe seu quadro profissional uma equipe multi e interdisciplinar,
tais como: médicos obstetras, pediatras, enfermeiras, psicólogos, assistente social, nutricionista, técnicos de enfermagem e estagiários de
diversas áreas, oferecendo uma atenção humanizada, buscando favorecer o estreitamento dos laços mãe, filho e família.
Todas as gestantes assistidas são beneficiadas pelo Programa Multidisciplinar de Assistência a Gestante e Família (PROMAG) e Programa de Apoio à Lactação (PROLAC), além de suporte da UTI Neonatal,
CTI Adulto, plantonistas da clínica médica e anestesistas, Banco de
Leite Humano, Agência Transfusional, serviço de ultrassonografia e radiologia.
A Obstetrícia desenvolveu suas atividades sob coordenação de Dr.
Allan Gomes Batista, tendo sua equipe composta pelos médicos (em
ordem alfabética): Allan Gomes Batista, Antonio Cândido da Silva, Celito Francisco Sari, Daniele Roedel Amaral, Geraldo Antunes Guimarães,
Luciana Cestaro de Medeiros, Maristela Gomes Oliveira Neves, Marcos Vinicius Uhebe Filho, Mônica Fiúza de Castro e Vítor Augusto Alcântara de Oliveira.
Em prol de um melhor atendimento e incentivo ao parto normal em
2010 as gestantes utilizaram além dos métodos farmacológicos, os
não farmacológicos de alivio a dor no trabalho de parto, como banho de
chuveiro, bola de bobat, escada de ling e massageadores.
A coordenação de enfermagem do serviço de Obstetrícia ficou a
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cargo das enfermeiras Tatiana Cupertino Fialho (plantão diurno), Carla
Fernanda Lisboa Valente Carlos e Elisângela Duarte Castor (plantão noturno). E para uma melhor assistência e atenção às gestantes do setor
apartamento houve a contratação de uma técnica de enfermagem exclusiva para atender mãe-filho, propiciando segurança e conforto.
Outro fato relevante foi a implantação do Teste da Orelhinha em todos os bebês nascidos no Hospital.
Em 2010, a maternidade atendeu a uma média de 130 partos por
mês.
22 Segurança e Saúde no Trabalho
E
m 2010, foram desenvolvidas diversas atividades nos setores: implantação do PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais), PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional),
LTCAT (Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho), programas relativos a saúde do trabalhador. Foram realizadas palestras
nos setores da Enfermagem, Nutrição e Dietética, Unidade de Processamento de Roupas e Hotelaria e Limpeza. Realizou-se também o treinamento prático e teórico de combate a incêndio. No setor da Nutrição
e Dietética foram adquiridos calçados de
segurança para todas
as funcionárias. Foi
realizada também a
XVII SIPAT onde o
tema abordado foi Organização e Limpeza
no Ambiente de Trabalho, com a participação de muitos funcionários.
Em 2010, o HSS
recebeu dez estagiários do curso Técnico
de Segurança no Trabalho.
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23 Gerência de Materiais
A
Gerência de Materiais é responsável pelas áreas de compras, almoxarifado, dispensário de medicamentos e manutenção de equipamentos, sob a responsabilidade da administradora Marciana Emilia
Lucchesi Fonseca.
Almoxarifado e compras: A política de compras do Hospital São
Sebastião mantém-se fiel aos seus princípios originais, que é buscar
os melhores preços, melhor qualidade e manter o estoque sempre sob
controle de todos os materiais médico-hospitalares.
O Almoxarifado, com 2 funcionários, é responsável pelo controle de
estoque de todos os setores do HSS e também pelo controle das manutenções de equipamento. Esta tarefa tem exigido cada vez mais tempo, uma vez que, nos últimos anos, o HSS adquiriu muitos equipamentos, o que gerou maior número de manutenção.
Com o fluxo de caixa sob controle os produtos adquiridos são de
qualidade reconhecida e são fornecidos, indiscriminadamente, tanto para
pacientes de convênios e particulares quanto aos do SUS. No ano 2010
o HSS comprou R$3.070.162,78 em medicamentos e materiais.
Dispensário de Medicamentos: com 7 funcionários o setor atende 24 horas por dia em todos os dias da semana. Todas as prescrições
são digitadas imediatamente após a dispensação, o que garante uma
cobrança ágil e um controle de estoque em tempo real.
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24 Qualidade
E
m 2010 o HSS iniciou suas atividades
em prol da melhoria da Qualidade em
função do Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais do SUS/
MG (PRÓ-HOSP). Desde então o hospital
vem participando de cursos e oficinas oferecidos pela Secretaria de Estado da Saúde/MG para realizar a atualização de seu
Plano Diretor e buscar a Certificação da Organização Nacional de Acreditação (ONA).
Também nesse ano, foi criado o Comitê de Qualidade, que tem como
membros: Thais de Souza Lima Pontes, Patrícia Dias de Oliveira Gattás e Elen da Silva Fontes.
Foi também promovido um Treinamento sobre qualidade intitulado
"Gestão Integrada da Qualidade" que foi oferecido a 27 servidores, visando a sensibilização destes quanto ao processo de implantação da
qualidade. O setor de Qualidade conta com a coordenação da nutricionista Thais de Souza Lima Pontes.
25
V
Gerenciamento de Resíduos de
Serviço de Saúde -PGRSS
isando a proteção dos
funcionários, a preservação da saúde pública, dos
recursos naturais e do meio
ambiente, o Hospital São
Sebastião conta com o Programa de Gerenciamento
de Resíduos de Serviço de
Saúde - PGRSS- que tem
o objetivo de estabelecer
procedim entos a serem
adotados a fim de gerenci-
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ar corretamente os resíduos gerados pela instituição. Minimizar a produção de resíduos e proporcionar a eles um encaminhamento seguro.
Para isso o Hospital contrata empresas especializadas, que coletam o
lixo hospitalar de maneira segura três vez por semana.. O HSS produz
cinco tipos de resíduo: reciclavel, não reciclavel, infectante, perfurocortante e químico. Afim de proporcionar maior segurança aos nossos colaboradores, em 2010 todas as lixeiras da instituição foram identificadas com adesivos, constando o tipo de resíduo a ser descartado. Foi
construído um novo abrigo para o armazenamento dos lixos recicláveis
e não recicláveis e uma reforma no abrigo dos lixos infectantes e perfurocortantes. Boa parte do resíduos químicos e recicláveis são vendidos e o dinheiro revestido para os funcionários em forma de cestas
básicas, remédios, consultas e etc.
26
Unidade de Processamento
de Roupas
A Unidade de Processamento de Roupas do HSS tem como responsabilidade a higienização das roupas utilizadas dentro da Instituição. Para
atender as necessidades dos diversos setores do Hospital São Sebastião, realiza as seguintes atividades: coleta da roupa suja, processo de
lavagem, centrifugação, secagem, passadoria, embalagem e distribuição das roupas limpas, reparos e confecção do enxoval.
Além disso, todos os uniformes da equipe de enfermagem, Unidade
de Roupas, Unidade de Nutrição e Dietética, Manutenção, Segurança
do Trabalho e Hotelaria são higienizados diariamente na unidade.
No ano 2010, foram realizados alguns treinamentos com os seguintes temas: reciclagem sobre NR 32, riscos ambientais, equipamentos de proteção individual, e equipamentos (maquinário) usados na unidade, ministrados pelos Técnicos de Segurança do Trabalho, W ellington Neto Soares e Glauciene Kelly da Silva. O Estudo do Manual de Normas e Rotinas da Unidade de Processamento
de Roupas foi feito pela Coordenadora, Maria Aparecida Resende
Marques com as colaboradoras. O curso de Melhoramento de Processo de Lavagem foi apresentado pela Técnica da Diversey, Raquel Silveira Sabrino. O curso sobre Orçamento Doméstico foi oferecido pelas estagiárias de Economia Doméstica: Isa Paula Esteves, Janaína Soares Vilela e Fernanda Sena Stebling. Também fo-
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ram realizados os DDS (Diálogo Diário de Segurança), ministrado
pelos Técnicos de Segurança do Trabalho do HSS, com diferentes
temas.
Foram processados 524 Kg de roupas diariamente, a um custo
médio de R$1,85. A Unidade contou com 19 colaboradoras, coordenadas pela Economista Doméstica, Maria Aparecida Resende
Marques.
Relação da quantidade de roupas limpas distribuídas nos diferentes
setores do HSS e seus respectivos valores, de janeiro a dezembro de 2010
Setores
Setores
Emergência
Apartamentos
Enfermarias
UTI Neonatal
Centro Cirúrgico
Centro Obstétrico
Centro de Tratamento Intensivo (CTI)
Outros (Suvil. RX, Litotripsia, Fisoterapia,
Banco de Leite, Centro Oncológico)
TOTAL
36
Quantidade – (Kg)
Custo – (R$)
Quantidade (Kg)
7.366,54
24.983,25
28.595,57
2.643,47
55.586,64
7.795,92
Custo – (R$)
R$13.268,09
R$46.219,01
R$52.901,80
R$4.890,42
R$102.835,28
R$14.422,45
14.619,02
R$27.045,19
2.571,01
R$4.756,37
144.161,42
266.338,61
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27
Centro de Imagem
O
ano 2010 iniciou-se com
muitas expectativas devido
a nova Unidade do Centro de Referencia em Imagem instalada no
Hospital São Sebastião.
Após análises da aquisição
do aparelho de Ressonância
Magnética de 1,5 tesla e um aparelho de Tomografia Computadorizada Helicoidal o Centro de Referencia em Imagem vem se destacando com a intensa procura do
serviço prestado nesta unidade, sendo cada dia mais, uma referência
na região em diagnóstico por imagem.
Sob a responsabilidade de médicos com especialização em nível
nacional e internacional em radiologia. O serviço equipara-se aos existentes em grandes centros..
A equipe responsável por esse serviço de apoio diagnóstico por imagem faz parte de um intenso trabalho e dedicação, compromissados
com um padrão de assistência e qualidade à saúde, para oferecimento
dos melhores métodos de diagnóstico por imagem, com os mais evoluídos graus de resolução e performance para Viçosa e microrregião.
O serviço é coordenado pelos médicos radiologistas: Dr. José Abrão El
Had,j, D. Samuel Alves Costa Pereira e Dr. Sebastião Amir Abrão El Hadj.
28
Ambulatório de Egressos de
Prematuros
O
Ambulatório de Egressos de Prematuros do Hospital São Sebastião (HSS) objetiva prestar assistência multiprofissional às crianças nascidas prematuras e com baixo peso ao nascer, ou seja, com
idade gestacional menor que 37 semanas e peso ao nascer inferior a
2.500g, após a alta hospitalar da Unidade de Terapia Intensiva (UTIN)
do HSS, com acompanhamento das mesmas até os cinco anos de
vida completos. Os objetivos específicos são o acompanhamento do
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crescimento ponderoestatural, do desenvolvimento neuropsicomotor e,
de forma sistemática, a visão e audição das crianças, contando com
trabalho integrado de especialistas. O seguimento sistematizado permite a detecção precoce de desvios da normalidade e o encaminhamento destas crianças para estimulação. No primeiro ano de vida da
criança, é importante o acompanhamento de seu desenvolvimento motor
e do crescimento, além do tratamento de doenças específicas dos prematuros. Do segundo ao quarto ano de vida, é importante avaliar o desenvolvimento da fala e, a partir dos quatro anos, o desenvolvimento
das habilidades motoras finas.
O projeto do Ambulatório, após ser idealizado e escrito, com o apoio
imprescindível de profissionais do hospital que acreditaram na concretização desse serviço, foi apresentado ao provedor, aos diretores do
HSS e ao coordenador da UTIN em 12 abril de 2010 e foi muito bem
recebido e aceito pelos mesmos. O primeiro atendimento foi realizado
em 29 de julho de 2010 e, até o dia 31 de dezembro de 2010, com cinco
meses de funcionamento, já contava com 32 pacientes cadastrados,
totalizando 58 consultas efetuadas.
O atendimento é realizado semanalmente, na sala do PROLAC, pela
pediatra e coordenadora do serviço, Dra. Brunnella Alcantara Chagas
de Freitas. Para 2011, estão programadas a construção e ampliação
do Ambulatório, que fará parte do programa de residência médica, um
convênio firmado entre o HSS e a Universidade Federal de Viçosa (UFV),
o que possibilitará a participação da equipe multiprofissional, auxiliará
na formação também de alunos, e, sobretudo, contribuirá para redução
da morbimortalidade dessa população de prematuros, os quais necessitam de uma equipe que esteja capacitada na avaliação do seu desenvolvimento neuropsicomotor e que tenha conhecimento das suas peculiaridades, permitindo otimizar os recursos disponíveis e melhorar a
assistência prestada.
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29
Centro Cirúrgico/CME
O
centro cirúrgico é um setor onde se realizam intervenções cirúrgicas com técnicas estéreis para garantir a segurança do cliente
quanto ao controle de infecção. Por ser um setor restrito, o acesso ao
público é limitado.
O centro cirúrgico é localizado próximo ao CTI, UTI-Neonatal e sala
de parto. Sua estrutura física compreende cinco salas cirúrgicas, uma
sala de Recuperação Pós-Anestésica (RPA), uma Central de Material
Esterilizado (CME), um expurgo, uma copa, um almoxarifado (farmácia, materiais e suprimentos), uma sala de armazenamento de materiais esterilizados, um posto de enfermagem, uma secretaria, vestiários
feminino e masculino e um depósito de materiais de limpeza (DML).
São realizadas em média 350 procedimentos por mês. A equipe
multiprofissional é composta por cirurgiões, anestesistas, enfermeira,
técnicos de enfermagem e pessoal de apoio.
No ano 2010 foi retomado o serviço de Ortopedia ao Hospital São Sebastião, com isso foram adquiridos equipamentos e materiais para atender as
necessidades da especialidade e, recentemente, foi contratada uma secretária para cuidar da organização burocrática e agendamento de cirurgias.
30
Central de Saneantes
A
Central de Saneantes funciona desde março de 2002 e nela são
preparadas e diluídas as soluções utilizadas na limpeza e desinfecção do Hospital.
A Unidade é Coordenada pela Presidente da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar Dr.ª Angélica Dumont Pires Gilberti, que conta com o apoio técnico do farmacêutico bioquímico José Benedito Carvalho Fernandes e do técnico de enfermagem Ronaldo Paiva Maffia.
A central utiliza usamos o porcelatto limpador especial em substituição ao sabão. O quartex desinfetante em substituição ao hipoclorito de
sódio a 1%. O qualy plus desinfetante em substituição ao desinfetante.
Todos os produtos possuem fichas técnicas e todas se encontram
em arquivo na Comissão de Controle de Infecção Hospitalar.
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31
CCIH
A
CCIH tem por finalidade o desenvolvimento do programa de con
trole de infecções hospitalares. Considera-se programa de controle de infecções hospitalares o conjunto de ações desenvolvidas deliberada e sistematicamente com vistas à redução máxima possível da
incidência e da gravidade das infecções hospitalares.
No ano 2010 foram realizadas inspeções setoriais com o objetivo
obter melhorias, no CTI, UTIN, Bloco Cirúrgico e Maternidade/Sala
de Parto. Também foram realizadas as atividades: acompanhamento do controle da qualidade da água do Hospital, discusão de implantação do livro de padronização de medicamentos nos setores, e
campanha de higienização das mãos com os funcionários da enfermagem.
Os membros executores da CCIH são: Drª Angélica Dumont Pires
Gilberti, Enfª Teresinha de Moura Freitas e o Técnico de Enfermagem
Ronaldo Paiva Maffia.
Esta comissão reuni-se toda primeira terça-feira do mês.
32
E
Terapia Nutricional
m 2010, foram realizadas 1.807 visitas aos leitos (com avaliações e orientações nutricionais) nas primeiras 72 horas de internação. Utilizou-se 1.816 litros de dietas via sonda e 68,8 litros de suplementos via oral para os clientes atendidos pela equipe de Terapia
Nutricional do Hospital São Sebastião.
Verificou-se, em 2010, uma prevalência de 12% de desnutrição
nos clientes hospitalizados nesta instituição.
De acordo com o comparativo mostrado na tabela abaixo, percebe-se que o percentual de pacientes desnutridos mantêm-se abaixo
da média nacional verificada pelo estudo IBRANUTRI (Inquérito Brasileiro de Avaliação Nutricional Hospitalar), realizado em 1996, em que
48,1% dos pacientes da rede pública encontravam-se desnutridos; o
que reflete um bom desempenho da Equipe de Terapia Nutricional
deste hospital.
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Comparativo do resultado da avaliação nutricional subjetiva global nos
anos de 2007, 2008, 2009 e 2010
Avaliação Subjetiva
2007
2008
2009
2010
Desnutrição Grave
6%
4,4%
2,53%
5%
Desnutrição Moderada
10%
6,4%
5,51%
7%
Eutrofia (sem esnutrição)
84%
89,2%
91,96%
88%
33
Unidade de Nutrição e
Dietética
A Unidade de Nutrição e Dietética ( UND ) do Hospital São Sebastião conta com 21 colaboradoras, coordenadas pela nutricionista Heloisa Helena Firmino, que é responsável pela produção das refeições
e pela área de nutrição clínica; com avaliação e acompanhamento
nutricional dos pacientes. Em 2010, a UND serviu 262.796 refeições
(21.900 refeições/mês em média) e gastou R$ 407.768,92 (média
mensal de R$ 33.980,74) com mercadorias, energia elétrica, manutenção, água e mão de obra para a produção de refeições.
Gasto com produção de refeições e no destas fornecido em 2010.
Viçosa (MG)
Meses
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total
Média
Gasto com Produção de
Refeições
28.988,25
34.206,10
31.482,94
33.098,08
34.313,19
31.617,05
32.954,73
36.201,75
37.909,70
35.025,52
35.408,25
36.563,36
407.768,92
33.980,74
o
N de Refeições
Fornecidas
19.644
18.852
22.092
20.728
21.492
20.942
21.441
24.101
22.849
23.936
22.765
23.954
262.796
21.900
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34
Ouvidoria
O
Serviço de Ouvidoria do Hospital São Sebastião tem o objetivo de
contribuir com a constante melhoria da qualidade dos serviços
prestados, aplicando questionários de opiniões nos diversos setores.
Com isso avalia-se o nível de satisfação dos pacientes e/ou acompanhantes em relação aos serviços prestados pelo hospital.
É de suma importância esta avaliação do atendimento hospitalar,
visando à identificação dos pontos negativos relatados, bem como a
solução dos problemas. Dentre os elogios recebidos 47% foram em
relação ao atendimento da equipe de enfermagem, 27% foram em relação ao atendimento geral do hospital, 17% foram em relação ao da
recepção e 9% foram em relação ao atendimento médico.
Elogios recebidos pelo serviço de ouvidoria do HSS em 2010.
Dentre as reclamações 40,38% foram em relação as instalações e
arranjos físicos dos quartos, 22,21% foram em relação ao atendimento
de equipe de enfermagem, 14,84% foram eme relação ao atendimento
médico e 7,37% foram em relação ao atendimento geral do hospital.
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35
Dados Estatísticos
Número de cirurgias no Hospital São Sebastião, nos anos 2009 e 2010
Mês
2009
253
261
313
289
317
278
336
292
311
314
330
274
3.568
297
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total
Média
2010
311
326
366
293
267
363
320
342
328
343
332
263
3.854
321
Número de pacientes internados no Hospital São Sebastião, por
procedência e convênio, nos anos 2009 e 2010.
Município
Araponga
Cajurí
Canaã
Coimbra
Ervália
Paula Cândido
Pedra do Anta
Piranga
Porto Firme
Presidente Bernardes
São Miguel do Anta
Teixeiras
Viçosa
Outros
Total
SUS
2009
2010
2.009 2.010
247
215
100
113
136
128
49
41
217
248
522
247
99
87
23
11
119
188
52
48
161
184
220
233
2.116 2.255
4.098 4.051
Particular
2009 2010
2009 2010
5
11
3
2
8
11
13
15
43
32
8
8
2
4
2
0
16
11
2
1
11
13
13
9
144
131
278
260
Outros
2009
2010
2009
2010
12
12
25
17
21
22
34
31
13
27
28
37
7
8
1
4
12
19
0
5
24
40
49
75
1.712
1.892
1.972
2.223
Total
2009
2010
2009
2010
264
238
128
132
165
161
96
87
273
307
558
292
107
99
26
15
147
218
54
54
196
237
282
317
3.972 4.278
6.348 6.639
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Número de pacientes internados no Hospital São Sebastião, nos anos
2009 e 2010. Viçosa (MG).
Janeiro
Mês
2009
445
2010
573
Fevereiro
479
475
Março
Abril
501
646
533
566
Maio
Junho
561
528
556
515
Julho
580
549
Agosto
514
611
Setembro
590
581
Outubro
568
548
Novembro
524
497
541
506
6.348
6.639
529
553
Dezembro
Total
Média
Número de pacientes atendidos no ambulatório do Hospital São
Sebastião, nos anos 2009 e 2010. Viçosa (MG).
Mês
2009
5.144
2010
4.862
5.017
5.022
Março
6.258
7.048
Abril
5.737
6.012
Maio
Junho
5.739
5.894
5.495
5.562
Julho
5.651
5.906
Agosto
5.389
7.217
Setembro
Outubro
5.329
6.871
5.709
6.468
Novembro
5.496
6.489
Dezembro
5.367
6.173
Total
66.331
73.524
Média
5.528
6.127
Janeiro
Fevereiro
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Número de pacientes atendidos no ambulatório do Hospital São Sebastião,
por município e por convênio, nos anos 2008 e 2009. Viçosa (MG). 2010.
Municípios
s us
Particular
Outros
Total
2.009
1.014
1.010
2.010
1.226
1.121
2009
58
12
20 10
25
11
2009
38
79
2010
99
216
2009
2010
1110
1101
1.350
1.348
700
419
980
697
21
29
15
18
64
10 0
150
141
Ervália
Paula
Cândido
Pedra do Anta
Piranga
318
1.433
475
1.403
37
27
39
28
37
93
81
130
785
548
392
1.145
856
595
1553
1.561
561
21
849
34
7
1
11
6
22
0
76
16
Porto Firme
Presidente
Bernardes
São Migu el do
Anta
Teixeiras
1.902
73
1.939
103
42
7
28
2
70
5
124
4
590
22
2014
936
56
2.091
85
109
1.191
1.165
26
21
18 3
263
1400
1.449
1158
55.141
1.432
59.583
432
66.331
1.013
73.524
Araponga
Cajurí
Canaã
Coimbra
Viçosa
Outros
Total
30
874
1.059
39
44
24 5
329
40.773
298
50.587
43.247
826
55.110
641
25
972
515
28
791
13.727
10 9
14.772
15.821
149
17.599
Parecer dos Auditores
Independentes
AOS
Administradores e Conselheiros da
Casa de Caridade de Viçosa - Hospital São Sebastião
1 - Examinamos os Balanços Patrimoniais da CASA DE CARIDADE DE VIÇOSA - HOSPITAL SÃO
SEBASTIÃO, levantados em 31 de dezembro de 2009 e 2008 e as respectivas Demonstrações do Resultado, das Mutações do Patrimônio Social das Origens e Aplicações de Recursos, correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, elaboradas sob responsabilidade de sua Administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre
essas demonstrações contábeis.
2 - Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas brasileiras de auditoria e
compreenderam: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos,
o volume de transações e o sistema contábil e de controles internos da Entidade; (b) a
constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores
e as informações contábeis divulgados; e (c) a avaliação das práticas e das estimativas
contábeis mais representativas adotadas pela administração da Entidade, bem como da
apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.
3 - A entidade não possui nenhum controle dos bens patrimoniais, razão pela qual não podemos
opinar quanto à adequação dos saldos apresentados no seu ativo imobilizado.
4 - Conforme mencionado na nota explicativa nº 17, os impostos e contribuições em atraso estão
registrados a valores históricos, como a entidade não possui controle sobre os mesmos não
foi possível à auditoria mensurar os efeitos do não reconhecimento dos encargos financeiros, bem como não podemos opinar sobre a adequação do saldo das contas que contem-
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plam esses valores. E, como descrito na nota explicativa no. 21, a entidade realizou um
levantamento de créditos junto Sistema Único de Saúde - SUS, e também, não foi possível à
auditoria mensurar os efeitos destes créditos.
5 - Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas representam, adequadamente, em todos os aspectos relevantes, exceto quanto ao mencionado nos parágrafos 3 e
4, a posição patrimonial e financeira da CASA DE CARIDADE DE VIÇOSA - HOSPITAL SÃO
SEBASTIÃO, em 31 de dezembro de 2009 e 2008, e o resultado de suas operações, as
mutações do seu patrimônio líquido e as origens e aplicações de seus recursos referentes
ao exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Viçosa, 23 de Abril de 2010.
Magnus Auditores e Consultores Associados
CRC/MG - 4.975 - CVM-AD-761
Mário Lúcio dos Reis
DIRETOR TÉCNICO CRC/MG nº 12552
Ivo Gonçalves dos Santos
Contador CRC-MG no. 051539/O-6
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES
CONTÁBEIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 e 2008.
I. CONTEXTO OPERACIONAL
Nota 1 - A Casa de Caridade de Viçosa - Hospital São Sebastião foi constituída em 21
de Junho de 1908. É uma entidade privada sem fins lucrativos que atente a população
desse município e seus distritos e ainda, a municípios vizinhos, num total de aproximadamente 160.000 habitantes. Tem como objetivo social à prestação de assistência
médico - hospitalar e para este fim dispõe de um quadro funcional de 298 empregados,
sendo 32 médicos plantonistas autônomos e 6 empregados. O corpo clínico é composto por 90 médicos e 1 dentista, estando o hospital equipado com 95 leitos para
atendimento interno, 6 leitos para CTI sendo um deles para isolamento, 9 leitos de UTI
Neonatal, um serviço de pronto atendimento, serviços de litotripsia, raios-x, endoscopia,
ultra-sonografia e laboratório de análises clínicas, entre outras especialidades.
II. FUNDAMENTO LEGAL
Nota 2 - As demonstrações contábeis foram elaboradas em conformidade com a Lei
n. 6.404/76 e Resolução CFC n. 877/2000, dentro dos preceitos da legislação das
entidades filantrópicas isentas do recolhimento de impostos federais e no que couber, as normas relativas à legislação societária.
III. RESUMO DAS PRÁTICAS CONTÁBEIS
Nota 3 - A entidade adotou o regime contábil da competência.
Nota 4 - As aplicações financeiras de liquidez imediata são registradas pelo valor da
aplicação, acrescidas dos rendimentos incorridos até a data do balanço.
Nota 5 - As receitas e despesas são reconhecidas e apropriadas segundo o regime
de competência, de acordo com a legislação vigente.
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Nota 6 - As doações recebidas pela entidade representam os seguintes valores:
Doações
2009
2008
Pessoas Físicas
9.053,82
19.476,49
Pessoas Jurídicas
9.350,00
3.966,20
Nota 7 - As subvenções e Convênios recebidos do Poder Público e Estatais representam os seguintes valores:
P oder Público e Convênios
CE MIG
Fundo Estadual da Saúde
Convênio SES/SUS MG
2009
2008
39.231,74
67.517,02
142989,68
43778,83
409.479,50
Convênio Minist da Cultura
18.000,00
Convênio Minist da Saúde
459.500,00
Nota 8 - Todos os recursos recebidos pela entidade foram aplicados em suas finalidades institucionais, de conformidade com seu Estatuto Social, demonstrados
pelas Despesas e Investimentos Patrimoniais.
Nota 9 - O reflexo das gratuidades oferecidas estão representados nas contas de
Custo de Serviços Hospitalares
Nota 10 - Os valores da gratuidade com serviços hospitalares em atendimento ao
disposto no inciso VI do artigo 3º do Decreto n. 2.536/98:
Custos
Convênio – Sus
Outros
Totais
Quantidade
54.685
16.744
71.429
Totais 2009
% s/ total
76,56
23,44
100
Quantidade
51.495
17.465
68.960
Totais 2008
% s/ total
74,67
25,33
100,00
Custos
Convênio – Sus
Outros
Totais
Custo R$
8.096.293,01
2.478.802,36
10.575.095,37
Custo R$
6.692.388,38
2.270.231,65
8.962.620,03
Gratuidade = (Custo SUS - Receita do SUS)
Demonstrativo
Custo
Receita
Gratuidade
2009
8.096.293,01
3.961.172,81
4.135.120,20
2008
6.692.388,38
3.585.190,60
3.107.197,78
Nota 11 - Conforme o Decreto 2.536/98, são demonstrados a seguir os valores
relativos às Isenções, gozadas.
Isenção
INSS Patronal + SAT
Cofins
31/12/2009
31/12/2008
1.017.246,28
303.471,14
820.165,61
250.147,75
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Nota 12 - Os estoques de medicamentos, materiais cirúrgicos e outros materiais
são avaliados ao custo médio de aquisição.
Nota 13 - A conta de investim entos registra participações em outras empresas
avaliadas pelo custo de aquisição.
Compreendem participações em outras empresas, a saber:
Investidas
31/12/2009
Unicred
Telemar – RJ
Telenorte Norte Leste
Cemig
Plamhuv
Outros
Total
31.991,68
659,40
1.209,00
9.646,00
722.350,13
3.000,00
768.857,09
31/12/2008
31.991,68
659,40
1.209,00
9.646,00
722.350,13
3.000,00
768.857,09
Nota 14 – O imobilizado demonstrado ao custo de aquisição ou valor original visto
que a entidade não procedeu à correção monetária de balanços em exercícios
anteriores, a depreciação vem sendo reconhecida a partir do ao de 2007. Os bens
imóveis da entidade sofreram um processo de reavaliação e seus valores corrigidos
conforme processo interno 228/2002, emitido pela Provedoria - Portaria 08/2002.
O Ativo Imobilizado apresenta a seguinte composição
Taxa anual
Exercício findo em
Depreciação
31.12.2009
31.12.2008
Terrenos
416.666,66
416.666,66
Imóveis de Uso
4%
5.107.167,33
4.975.486,44
Imóveis de Renda
4%
206.144,82
206.144,82
Clínica Fisioterapia
4%
36.000,00
36.000,00
Laboratório
4%
147.160,26
147.160,26
Casa Rua São José
4%
20.000,00
20.000,00
Instalações
4%
74.687,37
74.687,37
Construções em andamento
0,00
117.690,22
10%
2.982.411,58
2.636.769,27
Aparelhagem, máq. e equipamentos
Movéis e Utensílios
10%
436.279,16
262.923,80
Direitos e Concessões
462,44
462,44
Veículos
25%
20.405,99
20.405,99
Bens em Comodato
6.613,18
6.613,18
(-) Depreciações Acumuladas
(984.033,29)
(984.033,29)
Total
8.469.965,50
7.936.977,16
Nota 15 - Obrigações e outros passivos estão registrados ao custo, incluindo quando
aplicáveis a atualização e outros encargos conhecidos.
Nota 16 - Empréstimos e Financiamentos
Instituição
Caixa E. Federal
Pessoas Fisicas
Total
48
Tipo
Caixa Hospital
Capital de Giro
Prazo
36 meses
Taxa a.m
1,35%
1,00%
Curto Prazo
2.151.353,74
2.151.353,74
Longo Prazo
159.718,58
159.718,58
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Nota 17 - Obrigações Sociais e Trabalhistas.
Descrição
Salários a Pagar
Tributos e Encargos Sociais
Total
31/12/2009
31/12/2008
225.061,09
746.305,73
971.366,82
212.190,16
579.049,97
791.239,13
Os valores dos impostos e contribuições estão representados a valores históricos sem
considerar juros e multas por atraso de pagamento.
Nota 18 - Serviços a pagar - Representa o saldo de serviços com terceiros e honorários
médicos a pagar.
31/12/2009
31/12/2008
Serviços – P. Física
3.698,83
273,96
Serviços – P. Jurídica
2.956,20
26.273,08
Hon. Médicos – Pessoa Física
43.047,16
44.191,31
Hon. Médicos – P. Jurídica
60.476,06
13.583,87
Diversos
28.091,17
64.776,61
Total
138.269,42
149.098,83
Nota 19 - Obrigações Diversas - Refere-se a outros débitos e valores a pagar.
Descrição
Plamhuv
Convênios a repassar
Outros
Total
31/12/2009
18.478,47
513.188,66
77.989,24
609.656,37
31/12/2008
7.838,97
452.568,42
126.035,10
586.442,49
Nota 20 - Obrigações com Terceiros - Refere-se a adiantam ento de receitas de
convênios e obrigações com a Clinica de Fisioterapia.
Descrição
Plamhuv
Convênios a repassar
Outros
Total
31/12/2009
18.478,47
513.188,66
77.989,24
609.656,37
31/12/2008
7.838,97
452.568,42
126.035,10
586.442,49
Nota 21 - A Casa de Caridade de Viçosa - Hospital São Sebastião registrou no ano de
2008 a valor de R$ 274.884,31, referente a ajustes nas contas do passivo e ativo por
conta de conciliações que deve reflexo em anos anteriores.
Nota 22 - A entidade em 18/08/2009 vez opção dos seus débitos junto a Receita
Federal do Brasil, através do parcelamento instituído pela Lei 11.941/2009 em 180
parcelas que se encontra em face de consolidação. Os valores representativos
deste parcelamento estão representados em Tributos e Encargos Sociais citados
na nota 17.
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