1 Plano de Formação de Escola Esboço de um instrumento para a concepção do Plano de Formação de Escola I. Introdução e Enquadramento Introdução (Entendimento, em traços gerais, sobre o papel desempenhado e a desempenhar pela formação contínua no funcionamento da Escola, à luz, por exemplo, das questões estratégicas que se enunciam de seguida: Pensar à escala da organização; Construção de um projecto de formação, Problematizar situações para resolver problemas; Privilegiar recursos educativos endógenos; Inserir a Escola em redes de formação; Conjuntos coordenados e coerentes de acções diversificadas *). * Canário, R., Gestão da escola: Como elaborar o plano de formação? Ed. Instituto de Inovação Educacional, Lisboa 1994. Tipo de questões que este plano pretende solucionar (De natureza organizacional, do âmbito científico-didáctico de cada grupo de recrutamento, resultantes de alterações de Orientações Curriculares, desencadeados por opções conjunturais determinadas pela tutela, na sequência da implementação do PTE – Plano Tecnológico de Educação, provenientes de alterações do conteúdo funcional da profissão docente ou do conteúdo funcional de funcionários). Enquadramento legal (Decreto-Lei n.º 75/2008, Alínea b) do n.º 2 do artigo 20.º Competências (do Director); Decreto-Lei n.º 75/2008, Alínea d) do artigo 33.º Competências (do Conselho Pedagógico); Despacho n.º 18038/2008, de 4 de Julho, Decreto-Lei nº 2/2010, artigo 3º, 4º e 17º). II. Explicitação do levantamento de necessidades Técnicas utilizadas na identificação de problemas (Observação – Observação do comportamento; aprendizagem com o utilizador; Levantamento nãoestruturado – Entrevistas abertas; brainstorming; brainwriting; Mapeamento – Análise de dados; Análise de decisões; Análise de objectos; Análise formal – Análise de textos; Levantamento estruturado – Cenários; Entrevistas estruturadas). Actividade 1 Definição das fases do processo de elaboração do Plano de Acção de um CFAE, descrevendo o papel dos vários intervenientes. Criação de um instrumento de apoio à elaboração do Plano de Formação das Escolas Associadas. Grupo de Trabalho: António Rocha, Jorge Lima, Lucinda Bessa, Olinto Silva, Teresa Macedo Organização e Gestão da Formação nos CFAE 2 Ferramentas de controlo de processos (Folhas de verificação; gráficos de controlo; fluxogramas; cartas de controlo; diagramas de causa e efeito e histogramas; etc). Métodos utilizados na análise e resolução de problemas (Um exemplo, o método PDCA (Plan-Do-Check-Act or Adjust) é utilizado na análise e resolução de problemas. O PDCA pode ser subdividido em oito etapas: Identificação do problema; Observação; Análise; Plano de acção; Acção; Verificação; Padronização e Conclusão). III. Objectivos a atingir Objectivos para a formação de Pessoal Docente (Regime Jurídico da Formação Contínua de Professores, aprovado pelo Decreto-Lei nº 249/1992, de 9 de Novembro, e alterado pelos Decretos-Lei nº 207/1996, de 2 de Novembro, 155/1999, de 10 de Maio e 15/2007, de 19 de Janeiro). Objectivos para a formação de Pessoal Não Docente (Decreto-Lei nº 164/2004, de 29 de Julho, Artigo nº 30º nº 3, e Decreto-Lei nº 50/98, de 11 de Março, Artigo nº 8º). IV. Identificação das áreas de formação a desenvolver e das modalidades mais adequadas a utilizar e qual o público-alvo a atingir Formação de Pessoal Docente - Acções de formação contínua relacionadas com as necessidades do agrupamento de escolas ou escola não agrupada definidas no respectivo projecto educativo ou plano de actividades. - Acções que incidem sobre conteúdos de natureza científico-didáctica com estreita ligação à matéria curricular leccionada pelos docentes (indicadas por cada grupo de recrutamento). Formação de Pessoal Não Docente - Acções indicadas por cada uma das categorias: psicólogos, coordenador técnico, assistente técnicos, coordenador operacional e assistente operacionais. Actividade 1 Definição das fases do processo de elaboração do Plano de Acção de um CFAE, descrevendo o papel dos vários intervenientes. Criação de um instrumento de apoio à elaboração do Plano de Formação das Escolas Associadas. Grupo de Trabalho: António Rocha, Jorge Lima, Lucinda Bessa, Olinto Silva, Teresa Macedo Organização e Gestão da Formação nos CFAE 3 Forma de apresentação das necessidades de formação Problema identificado (Organizacional; Enquadramento no Projecto Educativo) Efeitos a produzir (Mudança de práticas, procedimentos ou materiais didácticos) Conteúdos (Exemplo de conteúdos cuja abordagem se entende como indispensável) Impacto (Indicadores para avaliação do impacto) Designação da acção (Proposta de designação; Modalidade; Horas presenciais e trabalho autónomo) Destinatários (Nomes, Grupos de recrutamento e Escolas dos formandos) Formador (Indicação de formador pretendido, nomeadamente, docentes da Escola ou Agrupamento que reúnam condições para tanto) Realização (Período de realização; Número de sessões por mês) Actividade 1 Definição das fases do processo de elaboração do Plano de Acção de um CFAE, descrevendo o papel dos vários intervenientes. Criação de um instrumento de apoio à elaboração do Plano de Formação das Escolas Associadas. Grupo de Trabalho: António Rocha, Jorge Lima, Lucinda Bessa, Olinto Silva, Teresa Macedo Organização e Gestão da Formação nos CFAE