Superintendência de Administração
e Finanças – SAF
Superintendência de Administração e Finanças – SAF
Superintendência de Administração e Finanças – SAF
Gerência de Informática e
Desenvolvimento Organizacional
GIND
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Pessoal
Terceirizados
Função
Administrador de Banco de Dados
Administrador de Rede
Analistas de Sistemas
Analista de O&M
Desenvolvedor WEB
Documentador
Operador
Técnico de Suporte
Total
Quantidade
2
4
5
1
3
2
3
5
25
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Hardware
Rede ANTAQ – Situação Atual
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Hardware
Rede ANTAQ - Situação Pretendida
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Hardware
Rede de Telecomunicação
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Hardware
Estações de Trabalho
Unidade
Qtd.
Qtd. Servidores
Estagiários
Sede
Rio de Janeiro
Florianópolis
Manaus
Porto Velho
Recife
São Paulo
Belém
325
34
11
15
11
9
13
20
14
Total ANTAQ
GEIPOT
DNIT
Total Geral
438
14
438
14
Computadores
Computadores Computadores
Notebooks
Existentes
necessários
Existentes
7
288
51
1
36
0
7
4
8
7
6
5
5
4
11
2
9
11
8
8
370
29
2
401
82
---82
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Software
Projeto Migração de Software Livre
●
●
●
●
●
Aprovação na 125º Reunião de Diretoria, em 17/01/2005;
Implantação em 5 etapas (sensibilização, capacitação, migração das
estações de trabalho, migração dos servidores, migração dos
sistemas corporativos);
Etapas concluídas: sensibilização, capacitação e migração das
estações de trabalho;
A ANTAQ foi o primeiro órgão a migrar 100 % de suas estações de
trabalho, com exceção àquelas que utilizam o SIAFI Gerencial
(SERPRO);
A economia gerada em valores de hoje é de aproximadamente R$
500.000,00 (quinhentos mil reais).
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Software
Microsoft
ITEM
Exchange CAL English
Exchange Svr Ent English
Office Pro 2003 Win32
SQL Cal 2005
SQL Srv Enterprise
Sys Mgmt Srv Ent
System Mgmt Config
Visio Pro 2003
Vstudio Team Suite MSDN
Vstudio Pro
Windows Server Cal English
Windows Svr Ent English
Windows Svr ExtrnConn English
Windows Svr Std English
Windows Server Web Win 32
Total Geral
QUANTIDADE
450
1
2
450
2
1
450
2
1
7
450
3
1
7
1
Valor Unitário
Valor Total
R$ 333,74 R$ 150.183,00
R$ 19.994,96 R$ 19.994,96
R$ 1.262,81
R$ 2.525,62
R$ 462,98 R$ 208.341,00
R$ 24.250,12 R$ 48.500,24
R$ 2.863,07
R$ 2.863,07
R$ 202,67 R$ 91.201,50
R$ 1.117,20
R$ 2.234,40
R$ 41.910,44 R$ 41.910,44
R$ 2.724,51 R$ 19.071,57
R$ 144,59 R$ 65.065,50
R$ 11.671,07 R$ 35.013,21
R$ 9.996,59
R$ 9.996,59
R$ 3.592,67 R$ 25.148,69
R$ 1.992,92
R$ 1.992,92
R$ 724.042,71
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Software
Outros Softwares a serem adquiridos
●
ANTISpam
●
Atualização do AntiVírus
●
Atualização do Firewall
●
Solução de backup
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Metodologia de Mapeamento das
Informações - MMI
●
●
●
●
Reuniões utilizando dinâmica de grupo, para identificação da missão
de cada área, das atividades desempenhadas, dos produtos
gerados e do fluxo de informação;
Mapeamento das informações utilizadas pelas Superintendências de
Navegação e Portos;
Levantamento de dados para a criação do banco de dados
corporativo, onde as informações ficariam armazenadas em um
único ambiente evitando-se a duplicidade das mesmas;
Identificação da necessidade do acesso às informações hospedadas
em Sistemas Externos (Mercante, DPC, Comcontram, Siscomex).
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Metodologia de Mapeamento das
Informações - MMI
●
A metodologia está sendo aplicada, atualmente, na Gerência de
Outorgas da Navegação Marítima e de Apoio e na Gerência de
Desenvolvimento e Regulação da Superintendência de Navegação,
com o objetivo de levantar as necessidades decorrentes das
alterações ocorridas no Regimento Interno.
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Web
●
Portal da Intranet
●
Sites da ANTAQ
●
Portal COMCONTRAM
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Sistemas Desenvolvidos para a Área Administrativa
●
Diárias e Passagens
●
Estoque
●
Sistema de Avaliações
●
Ouvidor
●
Sistema de Controle de Transações para Auditoria
●
Mural Eletrônico
●
Plano de Assistência a Saúde - PAS
●
Sistema de Administração de Recursos Humanos - SARH
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Sistemas Desenvolvidos para a Área Administrativa
●
Controle Telefônico – CTEL
●
Sistema de Acompanhamento de Demandas – SAD
●
Sistema de Segurança e Administração – SSA
●
Agenda de Compromissos
●
Sistema Integrado de Documentação – SISDOC
●
Publicação Eletrônica
●
Sistema de Aquisições e Contratações - SDAC
●
Sistema de Acompanhamento de Processos - SICAP
●
Sistema da Assessoria Parlamentar – ASSP
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Sistemas Desenvolvidos para a Área Técnica
Navegação
●
Corporativo
●
Afretamento (*)
●
Projeto COMCONTRAM
Portos
●
Corporativo
●
Acompanhamento de Preços Portuários – APP
●
Sistema de Desempenho Portuário – SDP
●
Sistema de Arrendamento Portuário
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Sistemas Desenvolvidos para a Marinha do Brasil
●
Sistema de Despacho de Navios – SISDESP
●
Sistema de Gerenciamento de Embarcações – SISGEMB
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Sistema de Informações Gerenciais - SIG
●
●
●
●
Desenvolvido pela equipe do GEIPOT e implantado por esta
Gerência;
Fornece as ferramentas de análise das informações através de
consultas dinâmicas sob diferentes enfoques (Data Warehouse);
Permite a criação de relatórios pelo próprio usuário, de acordo com
as suas necessidades;
Disponibiliza o acesso a todas as informações geradas pelos
sistemas operacionais da Agência, tais como: Sistemas de Recursos
Humanos, Ouvidoria, Diárias e Passagens, Consumo de Material,
Afretamento, Assessoria Parlamentar, Processos e Documentos,
Corporativo (outorgas e embarcações), Arrendamento e
Desempenho Portuário.
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Sistema de Informações Gerenciais - SIG
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento
Sistema de Informações Gerenciais - SIG
Visões da Informação
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Sistema de Desempenho Portuário
1a. versão
●
●
Desenvolvido pela USP.
2a. Versão
●
●
Desenvolvido pela equipe da ANTAQ;
●
Envio dos dados através de arquivo txt;
●
Crítica dos dados por lote (batch).
3a. versão
●
●
●
●
●
Desenvolvido pela equipe da ANTAQ;
Utilização dos padrões de interoperabilidade do governo eletrônico
(XML);
Crítica dos dados em três níveis (sintaxe, regra de negócio e
integridade);
Envio dos dados normatizado pela Portaria nº 62/2005.
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Sistema de Desempenho Portuário
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Sistema de Desempenho Portuário
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Sistema de Desempenho Portuário
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Sistema de Desempenho Portuário
Portos não cadastrados
Santarém
Areia Branca
Maceió
Angra dos Reis
Niterói
Forno
Antonina
Rio de Janeiro
Itaguaí
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Sistema de Desempenho Portuário
Forma de Envio
Arquivo
Manaus
Rio Grande
Salvador
Pelotas
Porto Alegre
Suape
Vitoria
Santos
Sao Francisco do Sul
Belem
Itajai
Fortaleza
Formulário
Ilheus
Salvador
Aratu
Sao Sebastiao
Cabedelo
Itaqui
Natal
Macapa
Imbituba
Recife
Porto Velho
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Sistema de Desempenho Portuário
Portos Públicos Organizados
Integrados ao SDP
Enviaram informações de 2005 *
Enviaram informações de 2006 *
Não Integrados ao SDP
* Superior a 80% dos meses
Quantidade
33
24
15
18
9
Gerência de Informática e Desenvolvimento Organizacional
Convênios
Intercâmbio de informações
●
●
Comando do Controle de Tráfego Marítimo - COMCONTRAM;
●
Diretoria de Portos e Costas - DPC;
●
Receita Federal (Fase de análise pela SRF);
Prestação de serviços na área de informática
●
●
GEIPOT.
Atualização do Sistema MERCANTE
●
●
●
●
Alimentação das informações cadastrais de embarcações,
afretamentos, portos, terminais e empresas de navegação;
Necessidade de obtenção dos dados de toda a movimentação da
carga para a execução das atividades de fiscalização e produção
de estatísticas;
Necessidade de definir junto ao MT o intercâmbio de informações
através de meio eletrônico.
Gerência de Informática e
Desenvolvimento Organizacional
GIND
Gerência de Orçamento e Finanças
GORF
As atribuições da GORF estão previstas no art. 38, incisos de I a VIII
do Regimento Interno.
Gerência de Orçamento e Finanças
Gerência de Orçamento e Finanças
Atividades: abordagem geral
Coordenar e supervisionar as ações relativas a:
●
Orçamento
●
Finanças
●
Contabilidade
Gerência de Orçamento e Finanças
Atividades: abordagem específica
Reunir dados, encaminhar instruções e colaborar na elaboração da
Proposta Orçamentária e suas alterações, bem como elaborar
demonstrativos gerenciais da execução orçamentária e financeira;
●
●
●
●
Receber, executar, descentralizar e controlar os créditos
orçamentários e providenciar a conformidade diária dos registros;
Supervisionar o controle dos recursos que constituam ou venham
a constituir receitas próprias da ANTAQ (falta regulamentação);
Elaborar a Prestação de Contas Anual da ANTAQ;
Elaborar Relatórios Gerenciais que evidenciem o comportamento
das Receitas e Despesas da Agência.
Gerência de Orçamento e Finanças
SISTEMAS CORPORATIVOS DA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
●
●
●
●
●
SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira
SIAFI Gerencial
SIDOR – Sistema Integrado de Dados Orçamentários
SIGPLAN – Sistema de Informações Gerenciais e de
Planejamento
SISBACEM – Sistema de Informações do Banco Central
●
CADIN – Cadastro de Inadimplentes
Gerência de Orçamento e Finanças
Coordenadoria de Orçamento - COR
●
Executar o Orçamento:
●
Programação da Despesa
●
Receita
●
Despesa:
• Empenho
• Liquidação
• Pagamento
●
Efetuar o registro dos contratos e convênios
●
Analisar a prestação de contas dos convênios
●
Analisar a prestação de contas dos cartões corporativos /
suprimento de fundos
Gerência de Orçamento e Finanças
Coordenadoria de Finanças - CFI
Efetuar a execução financeira da Agência, mediante os seguintes
procedimentos:
●
●
●
●
●
Recebimentos e pagamentos em geral.
Pagamento de pessoal, diárias, fornecedores, consignações, etc.
Controle da entrada e saída de recursos de todas as fontes
▪
Tesouro, recursos diretamente arrecadados, financiamentos,
etc.
Manter sob sua guarda os valores que lhe forem confiados.
▪
Cauções e outras garantias de direitos da Agência
Registrar e efetuar a baixa dos depósitos de garantias.
▪
O registro se dá no ato de assinatura dos contratos e a baixa
imediatamente após o encerramento destes.
Gerência de Orçamento e Finanças
Coordenadoria de Contabilidade - CCT
●
Evidenciar os fatos ligados à execução orçamentária, financeira e
patrimonial
●
Elaborar os registros e escriturações contábeis
▪ Os registros são elaborados de acordo com instruções constantes
do plano de contas disponível no SIAFI
●
Conciliar e analisar as contas e registros contábeis
▪ O SIAFI dispõe de programas e rotinas que permitem
automaticamente essas verificações
●
Elaborar e analisar
balancetes,
balanço geral e
demais
demonstrações contábeis
▪ O SIAFI auxilia a área de contabilidade no levantamento dessas
peças oferecendo críticas que evitam o cometimento de erros.
Gerência de Orçamento e Finanças
Coordenadoria de Contabilidade - CCT
Controlar a execução financeira de convênios e contratos.
●
▪
Controle executado através de um sistema gerencial
permite aos ordenadores de despesa maior segurança
pagamentos das faturas originárias dos contratos e
transferência dos recursos financeiros aos executores
convênios
que
nos
na
dos
Colaborar com a Gerência de Orçamento e Finanças na
elaboração da Prestação de Contas Anual.
●
▪
Esta atividade requer uma análise minuciosa das normas
emanadas do Tribunal de Contas da União e da Secretaria
Federal de Controle Interno da Controladoria-Geral da União. A
Prestação de Contas Anual possui ritual e tramitação especiais
desde a aprovação pela Diretoria da ANTAQ até sua apreciação
pelo TCU.
Gerência de Orçamento e Finanças
ORÇAMENTO 2006
Posição em 07.07.06
DESCRIÇÃO
NATUREZA
DA
DESPESA
LOA 2006
LIMITE MT
DESPESA
EXECUTADO
EMPENHADA FINANCEIRO
NECESSIDADE
MÍNIMA
p/MANUTENÇÃO
OUTRAS DESPESAS CORRENTES
28.834.408
11.428.000
11.189.606
5.344.168
18.184.574
Ações:Concessão e Regulação; Fiscalização;
Gestão e Administração
26.668.880
10.062.440
10.379.593
4.921.795
16.619.046
449.100
400.000
548.900
1.616.238
769.046
50.000
2.100.000
20.535.596
320.000
300.000
403.000
800.000
769.046
100.000
2.100.000
5.070.394
320.000
15.032
352.468
15.000
0
187.233
1.664.909
7.667.421
132.247
8.831
230.359
0
0
131.242
938.194
3.388.244
400.000
300.000
600.000
800.000
769.046
250.000
2.100.000
11.000.000
Diárias*
Material de Consumo
Passagens e Despesas com Locomoção*
Serviços de Consultoria
Serviços de Consultoria - BIRD*
Outros Serviços de Terceiros - P. Física
Locação de Mão-de-obra
Outros Serviços de Terceiros - P. Jurídica
- Telecomunicações
- Transporte
- Correios
- Aluguéis - Sede e Unidades Administ. Regionais
- Condomínios - Unidades Administ. Regionais
- Radiobrás
- Imprensa Nacional
- Politec - Terceirização da Informática
- Aquisição de Software
- Adaptação de Imóveis
- Energia Elétrica - BSB, Rio, SP e UAR's
- Outros
Obrigações Tributárias e Contributivas
Indenizações e Restituições
3390.14
3390.30
3390.33
3390.35
3390.35
3390.36
3390.37
3390.39
-
3390.47
3390.93
1.200.000
800.000
100.000
3.170.000
165.000
300.000
300.000
2.500.000
1.200.000
200.000
400.000
665.000
100.000
100.000
100.000
100.000
31.519
126.012
295
92.382
100.000
300.000
Gerência de Orçamento e Finanças
ORÇAMENTO 2006
DESCRIÇÃO
NATUREZA
DA
DESPESA
Outras Ações
LOA 2006
DESPESA
EMPENHADA
LIMITE MT
EXECUTADO
FINANCEIRO
NECESSIDADE
MÍNIMA
p/MANUTENÇÃO
2.165.528
1.365.560
810.013
422.373
1.565.528
PUBLICIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA
3390.39
300.000
0
0
0
0
CAPACITAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
3390.39
600.000
300.000
1.000
1.000
300.000
ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA
3390.39
499.968
300.000
246.752
151.964
499.968
AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO*
3390.46
466.560
466.560
386.261
185.410
466.560
AUXÍLIO TRANSPORTE*
3390.49
242.000
242.000
142.000
67.782
242.000
ASSISTÊNCIA PRÉ-ESCOLAR
3390.08
57.000
57.000
34.000
16.218
57.000
1.439.963
575.660
103.268
0
1.439.963
1.439.963
575.660
103.268
0
1.439.963
30.274.371 12.003.660
11.292.874
5.344.168
19.624.537
DESPESAS DE CAPITAL
Investimentos
4490.52
TOTAL
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS
Diversos
3190.00
TOTAL
* Limites específicos.
26.256.168
26.256.168
25.342.361
6.966.748
19.601.432
26.256.168
26.256.168
25.342.361
6.966.748
19.601.432
26.256.168 26.256.168
25.342.361
6.966.748
19.601.432
56.530.539
Gerência de Orçamento e Finanças
GORF
Gerência de Recursos Humanos
GREH
Gerência de Recursos Humanos
Gerência de Recursos Humanos
Resumo das funções da GREH:
• Provimento
• Vacância
• Avaliação
• Cadastro
• Controle
•
•
•
•
Pagamento
Capacitação
Assistência ao servidor
Legislação
O Regulamento de Pessoal está disponível no endereço
http://intranet/ para consulta de todos os servidores.
Gerência de Recursos Humanos
Coordenadoria de Cadastro e
Pagamento - CCP
Funções:
Realizar as atividades de provimento, vacância, cadastro, controle
de ponto e pagamento de pessoal com eventuais adicionais, encargos
e ressarcimentos.
Elaborar e divulgar o Boletim de Pessoal e Serviço.
Os sistemas utilizados para isso são: SIAPE, SIAPECAD, SARH
e SISAC.
Gerência de Recursos Humanos
Coordenadoria de Cargos, Benefícios
e Legislação Aplicada - CBL
Funções:
Disponibilizar os serviços de Assistência Médica, Social,
Hospitalar, Odontológica que vierem a ser oferecidos aos servidores,
empregados e dependentes.
Realizar e acompanhar
terceirizados e estagiários.
contratações
temporárias
de
Analisar pedidos de licenças especiais, afastamentos, processos
de reintegração, readaptação, deveres, penalidades e proibições
atribuídos aos servidores públicos federais.
Montar processos de seguridade social (aposentadoria, pensão
e licença saúde).
Gerência de Recursos Humanos
Coordenadoria de Cargos, Benefícios
e Legislação Aplicada – CBL
Analisar e montar processo para a destinação de
vantagens a servidores tais como:
ajuda de custo,
gratificações e adicionais.
O principal sistema utilizado pela Coordenadoria é o PAS
que está na http://intranet/.
Gerência de Recursos Humanos
Coordenadoria de Desenvolvimento
e Acompanhamento – CDA
Funções:
Desenvolver instrumentos específicos
desempenho de empregados e servidores.
de
avaliação
de
Desenvolver programa permanente de capacitação, treinamento
e desenvolvimento do pessoal, acompanhar a execução e avaliar os
seus resultados.
Propor regulamentos dispondo sobre estruturação, classificação,
distribuição de vagas e requisitos dos cargos públicos, bem como
sobre os critérios de progressão e promoção de pessoal.
Gerência de Recursos Humanos
Coordenadoria de Desenvolvimento
e Acompanhamento – CDA
Organizar processos de seleção e cursos de formação de
servidores recém-admitidos.
Os principais sistemas utilizados pela Coordenadoria são:
Sistema de Avaliações (disponível na http://intranet/) e Sistema de
Administração de Recursos Humanos - SARH.
Gerência de Recursos Humanos
Força de Trabalho
ATIVO PERMANENTE
147
Quadro Efetivo
Quadro Específico
Procuradores Federais
102
42
3
ATIVO PERMANETE LICENCIADO
17
Quadro Específico
17
CEDIDO
3
CONTRATO TEMPORÁRIO
9
EXERCÍCIO PROVISÓRIO
Quadro Específico
2
REQUISITADOS
78
SEM VÍNCULO
30
TOTAL GERAL
286
Gerência de Recursos Humanos
Servidores nomeados
– aguardando posse –
CARGO
Técnico em Regulação
CARGO
Técnico Administrativo
UORG
QTDE
29
DF
AM
PA
PE
RO
SC
1
10
9
4
4
1
UORG
QTDE
10
DF
AM
PA
RJ
7
1
1
1
Gerência de Recursos Humanos
Servidores a nomear
CARGO
UORG
Especialista em Regulação
QTDE
35
- Engenharia Civil
DF
2
- Qualquer área de formação
DF
AM
PA
SC
RO
PE
SP
12
2
7
3
4
3
2
UORG
QTDE
16
- Biblioteconomia
DF
1
- Contabilidade
DF
2
- Qualquer área de formação
DF
PA
12
1
CARGO
Analista Administrativo
Gerência de Recursos Humanos
Projetos
● Programa Permanente de Capacitação
● Regulamentação da GDAR/GDATR
Gerência de Recursos Humanos
GREH
Gerência de Recursos Logísticos
GLOG
Gerência de Recursos Logísticos
Gerência de Recursos Logísticos
Coordenadoria de Serviços Gerais –
CSG
Serviços executados por empresas contratadas
●
Limpeza e higienização de ambientes – 20 serventes
●
Transportes de servidores – 09 veículos
●
Vigilância – 05 postos de serviços
●
Copeiragem – 04 copeiras
Gerência de Recursos Logísticos
SISTEMAS CORPORATIVOS
INTERNOS
●
Sistema Integrado de Informações Administrativas e Financeiras
▪
Módulo de Controle de Estoques
▪
Módulo de Diárias e Passagens
▪
Sistema de Controle de Acesso
▪
Sistema de Controle Telefônico
▪
Sistema de Patrimônio
▪
Sistema de Divulgação de Aquisições e Contratações
Gerência de Recursos Logísticos
SISTEMAS CORPORATIVOS DA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
●
●
COMPRASNET (site) → SIASG:
▪
CATMAT – Catálogo de Materiais
▪
CATSER – Catálogo de Serviços
▪
SICAF – Cadastro de Fornecedores
▪
SIDEC – Sistema de Divulgação Eletrônica
▪
SISPP – Sistema de Preços Praticados
▪
SISRP – Sistema de Registro de Preços
Rede SERPRO
●
CADIN – Cadastro de Inadimplentes
●
SICAF - Cadastro de Fornecedores
Gerência de Recursos Logísticos
Macro Processos
Administração de Materiais
Compreende as ações necessárias ao suprimento,
ressuprimento, guarda, conservação, distribuição e
controle de materiais necessários ao funcionamento
da ANTAQ.
Administração Patrimonial
Compreende as ações necessárias ao registro;
guarda; conservação; manutenção preventiva, corretiva
e evolutiva; obras; e movimentação de bens móveis e
imóveis, próprios ou de terceiros em uso pela ANTAQ.
Gerência de Recursos Logísticos
Administração de Serviços
Compreende as ações necessárias à execução dos
serviços de limpeza; manutenção preventiva,
corretiva e evolutiva de equipamentos e instalações;
vigilância; transportes de pessoas, materiais e
encomendas, inclusive fornecimento de passagens;
telecomunicações;
serviços
de
reprografia;
prevenção de acidentes e proteção ambiental no
âmbito da ANTAQ.
Gerência de Recursos Logísticos
Principais Processos
●
Aquisição de material de consumo
●
Aquisição ou locação de imóveis e materiais permanentes
●
Contratação de Serviços
●
Administração de Bens Imóveis
●
Telefonia
●
Administração Predial, das Instalações e dos Equipamentos
●
Transportes
Gerência de Recursos Logísticos
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Superintendência de Administração e Finanças – SAF