ÍNDICE
RELATÓRIO ANUAL I 2010
REDAÇÃO E COLETA DE DADOS
Alessandra Dewes
REVISÃO DE CONTEÚDO
Margarida M. Ramos
PROJETO GRÁFICO, DIAGRAMAÇÃO E EDIÇÃO
Luzz Design
IMPRESSÃO
Maredi Sistema Gráfico
FOTOS
Aline Silveira
Guilherme Wendt
Ted Jonas
Arquivo PMPA
APOIO
Comitês permanentes
Equipe DominioRh
COORDENAÇÃO GERAL
Tibiriçá Rodrigues
4 RELATÓRIO ANUAL I 2010
DIRETORIA 2008 - 2011
06
CONSELHO DE LÍDERES
07
O SINDIHOSPA
08
Missão
Departamentos
09
10
11
12
14
27
SERVIÇOS
28
Eko - Grupo Saúde
Sis Saúde
29
30
32
EVENTOS
34
Eventos SINDIHOSPA
Apoio a Eventos
35
37
RESPONSABILIDADE SOCIAL
38
Campanha Estação Solidária
39
ASSOCIADOS
41
Histórico
Relação com os Sindicatos Profissionais
Representatividade na Área da Saúde
Comitês Técnicos Permanentes
Domínio RH
DIRETORIA 2008 - 2011
CONSELHO DE LÍDERES
Presidente
Presidente
Vice-Presidente
Demais membros
Cláudio Seferin (Hospital Mãe de Deus)
Alceu Alves da Silva (Hospital Mãe de Deus)
João Polanczyk (Hospital Moinhos de Vento)
Leomar Bammann (Hospital São Lucas da PUC)
Amarilio Vieira de Macedo Neto (Hospital de Clinicas de Porto Alegre)
José Paulo Flores (Hospital Divina Providência)
Gilberto Barichello (Grupo Hospitalar Conceição)
Paulo David Gusmão (Instituto de Ortopedia e Fisioterapia)
Odacir Rossato (Hospital Ernesto Dornelles)
Leomar Bammann (Hospital São Lucas da PUC)
Secretário
Odacir Rossato (Hospital Ernesto Dornelles)
Financeiro
Luiz Alberto Tarragô Carvalho (Medicentro)
Divulgação
Suplentes
Mauro Stormovski (Interim Home Care)
Fernando Andreatta Torelly (Hospital Moinhos de Vento)
Plinio Medaglia Filho (Hospital São Lucas da PUC)
Tanira A. Torelly Pinto (Hospital de Clinicas de Porto Alegre)
Diretoria Suplente
Darci Mallmann (Hospital Divina Providência)
Fernando Andreatta Torelly ( Hospital Moinhos de Vento)
Conselho Fiscal - Efetivos
Henri Chazan (Residencial Geriátrico Pedra Redonda)
Fernando Balbi Montano (Rio Grande Emergências Médicas)
Francisco Dias Duarte (SERDIL)
Conselho Fiscal - Suplentes
Delegados Representantes
Alceu Alves da Silva (Hospital Mãe de Deus)
Leommar Bammann (Hospital São Lucas da PUC)
Diretor executivo
Tibiriçá Rodrigues
6 RELATÓRIO ANUAL I 2010
Foto: Ricardo Giust / Arquivo PMPA
Celso Túlio da Silva Esteves (Gerontologia Residencial Meninos Deus)
Jorge Avelino Amarilho dos Santos (Sanatório São José)
RELATÓRIO ANUAL I 2010
7
MISSÃO
1. O SINDIHOSPA
Nossa missão é fortalecer os
serviços de saúde de Porto Alegre,
estimulando a sua competitividade
e promovendo a livre iniciativa, a
economia de mercado, a integração
de empregados e o respeito aos
princípios éticos, em cooperação
Ivo Gonçalves / Arquivo PMPA
com o governo e a sociedade,
visando o desenvolvimento do setor
de saúde.
RELATÓRIO ANUAL I 2010
9
RELAÇÃO COM OS
SINDICATOS PROFISSIONAIS
HISTÓRICO
A
tualmente o SINDIHOSPA faz Acordos Coletivos
de Trabalho com 14
Sindicatos Profissionais, porém no
ano de 2010 não houve reuniões de
negociação, tendo em vista que as
Convenções acordadas em 2009 têm
validade até sua data base no ano
de 2011.
As comissões de negociação de
ambos os sindicatos optaram por
incluir cláusula que informava que
neste ano o reajuste seria conforme
o INPC - Índice Nacional de Preços
Divulgação / PMPA
»» Sindicato dos Administradores do
Estado do Rio Grande do Sul
»» Sindicato
dos
Advogados
E
Em assembléia do dia 31/10/1967 foi
proposto, e aprovado, por unanimidade, o pedido de investidura sindical
10 RELATÓRIO ANUAL I 2010
para transformação da Associação no
Sindicato dos Hospitais e Clinicas de
Porto Alegre – SINDIHOSPA.
No dia 09 de julho de 1968, foi assinada a Carta Sindical pelo, então,
Ministro Jarbas Passarinho.
Inicialmente, filiado à Confederação
Nacional do Comércio e a Federação
do Turismo e Hospitalidade. A partir de 1995, passou a fazer parte da
Confederação Nacional de Saúde e
da Federação dos Hospitais e Estabelecimentos de Saúde do Estado do
Rio Grande do Sul (FEHOSUL), criada
em 94. Em 26 de setembro de 2000 a
CNS foi reconhecida como a legítima
representante das empresas de saúde
no Brasil.
dos
Enfermeiros
do
Estado do Rio Grande do Sul
do
Estado do Rio Grande do Sul
m 12 de novembro de 1962,
proprietários de Hospitais,
Clinicas, Casas de Saúde e
Similares se reuniram e fundaram a
Associação Profissional dos Hospitais,
Clinicas e Casas de Saúde de Porto
Alegre. Esta foi reconhecida pela DRT/
MTB em 23 /07/1963.
»» Sindicato
»» Sindicato dos Farmacêuticos no
Estado do Rio Grande do Sul
»» Sindicato dos Técnicos e Auxiliares
»» Sindicato dos Técnicos de Segu-
em Radiologia Médica do Estado
rança do Trabalho do Estado do
do Rio Grande do Sul
Rio Grande do Sul
»» Sindicato Médico do Estado do Rio
Grande do Sul
»» Sindicato dos Assistentes Sociais
do Estado do Rio Grande do Sul
»» Sindicato dos Engenheiros do
Estado do Rio Grande do Sul
»» Sindicato dos Nutricionistas do
Estado do Rio Grande do Sul
ao Consumidor, assim em cada data
base de 2010, a instituição aplicava
automaticamente este índice.
Mesmo assim, por solicitação de três
sindicatos, foram feitos Termos Aditivos – com o Sindicato dos Assistentes
Sociais, Técnicos e Auxiliares em
Radiologia Médica e Nutricionistas.
Para o próximo ano, o SINDIHOSPA
irá formar o comitê de negociação
novamente, que irá rediscutir as
convenções com todas as categorias.
São elas:
»» Sindicato dos Odontologistas do
Estado do Rio Grande do Sul
»» Sindicato
dos
Psicólogos
do
Estado do Rio Grande do Sul
»» Sindicato dos Fisioterapeutas do
Estado do Rio Grande do Sul
»» SINDISAÚDE - Sindicato dos Profissionais de Enfermagem, Técnicos,
Duchistas, Massagistas e Empregados em Hospitais e Casas de Saúde
do Estado do Rio Grande do Sul
Atualmente o Sindihospa possui
2164 instituições filiadas ativas e 45
associadas.
RELATÓRIO ANUAL I 2010 11
REPRESENTATIVIDADE
NA ÁREA DA SAÚDE
O
SINDIHOSPA participa
ativamente em fóruns e
organizações que atuam
no âmbito das políticas públicas, com
o objetivo de intervir diretamente na
sua regulação e na implantação de
melhorias no setor saúde. A seguir os
órgãos onde o Sindicato tem representatividade:
»» Conselho Estadual de Saúde
»» Conselho Municipal de Saúde
»» Comissão de Saúde da Câmara
»» Conselho Municipal de Ciência e
Tecnologia
»» Conselho Estadual de Prevenção a
Violência
»» Comissão Municipal de Serviços
Funerários
»» Comitê Estadual para o Desenvolvimento Integral da Primeira Infância
»» Conselho Regional de Desenvolvimento – COREDES Delta do Jacuí
»» Agenda 2020
»» Fórum da Aprendizagem do Rio
Grande do Sul – SRT
12 RELATÓRIO ANUAL I 2010
Em 2010 o SINDIHOSPA passou a
integrar também o CONSELHO DE
CLIENTES DO FGTS – PORTO ALEGRE
da Caixa Econômica Federal. Este
conselho tem caráter consultivo e
é voltado para análise e avaliação
das questões ligadas ao FGTS, estabelecendo uma sistemática para um
canal de comunicação entre organizações clientes e a Gerencia de Filial do
FGTS (representação institucional do
Fundo no estado), visando antecipar,
implementar ou apresentar propostas
para o aprimoramento contínuo dos
sistemas e rotinas.
COMISSÃO
MUNICIPAL DE
SERVIÇOS
FUNERÁRIOS
(CMSF)
Esta comissão desenvolveu ao longo
de 2010 uma série de ações visando
a padronização das informações e
procedimentos que envolvem o atendimento ao familiar enlutado.
O Sindihospa com o apoio da CMSF,
do SESF – Sindicato das Empresas
Funerárias do RS e do DML – Departamento Médico-Legal do RS, realizou
em junho o I Seminário de Serviços
Funerários para Instituições de Saúde.
Este evento tinha como público alvo os
profissionais das áreas de Serviço Social, Administração de Morgues, Segurança e outros setores que se envolvem
no atendimento deste familiar.
Foram reforçados pontos importantes
da legislação, apresentados processos
de funcionamento das entidades envolvidas em todo o ciclo de atendimento pelo qual passam estas pessoas.
Esta iniciativa faz parte de um conjunto de ações implementadas pela
Comissão e seus parceiros, com vista
à promoção do Sistema Funerário
Municipal, que é tido como um dos
mais qualificados do País.
Neste evento foram lançados dois
materiais: o Folder com informações aos funcionários dos hospitais
sobre os procedimentos corretos do
Sepultamento Gratuito e o envelope
informativo que tem o objetivo de
padronizar as informações prestadas
aos familiares enlutados sobre os
procedimentos a serem seguidos no
momento do óbito. As orientações estão todas impressas no envelope que o
Hospital irá entregar ao familiar com
a DO – Declaração de Óbito. A distribuição deste material será feita pela
SMS – Secretaria Municipal da Saúde
/Equipe de Eventos Vitais que já faz a
distribuição das declarações de óbito.
COMISSÃO
MUNICIPAL DE
CIÊNCIA E
TECNOLOGIA
Outro conselho que o Sindihospa possui atuação permanente é o COMCET.
Neste ano realizamos com sucesso a
Pré-Conferência de Ciência e Tecnologia, que definiu as diretrizes da área da
saúde que foram levadas para debate
na 7ª Conferência Municipal de Ciência,
Tecnologia e Inovação quando foram
aprovadas e posteriormente entregues
ao executivo.
A Conferência é um foro que se destina
a avaliar, debater, propor e elaborar
políticas e ações em Ciência, Tecnologia e Inovação, para o município
de Porto Alegre, em âmbitos público
e privado e a traçar respectivas diretrizes políticas de interesse do município, voltadas à esfera pública
municipal, em cooperação com outras
esferas públicas e setores privados,
propondo prioridades de investi-
mentos nestas áreas e os possíveis
mecanismos de captação e utilização
de recursos para a concretização das
propostas.
Em 2010, a temática da 7ª CMCT foi:
Porto Alegre Inovando Para o Futuro,
com Ações Inteligentes. Teve como
ênfase os seguintes temas: 1. Meio
Ambiente: Energias Renováveis e Saneamento Básico; 2. Políticas Públicas
para Tecnologias Sociais e Inclusão
Digital; 3.Tecnologias da Informação e
Comunicação; 4. Saúde e Biotecnologia; 5. Pesquisa Aplicada de Tecnologia para Inovação; 6.Fundos Setoriais.
Avanços conquistados: Ampliação da
rede Telecentros; Formação e capacitação em Tecnologia da Informação;
Qualificação Profissional; Disponibilização de acesso à internet, em espaços
públicos, com tecnologia sem fio (wireless); Estudo e definição das Regiões de
Potencial Tecnológico (REPOTs); Plano
Diretor de Desenvolvimento Urbano e
Ambiental de Porto Alegre (PDDUA);
Bilhetagem Eletrônica; Digitalização
de documentos; Observatório dos índices sociais de Porto Alegre (ObservaPOA) e Criação da Agência de Desenvolvimento Tecnológico para Porto
Alegre – INOVA POA.
I Seminário de Serviços Funerários
para Instituições de Saúde
Pré-Conferência de Ciência e Tecnologia
RELATÓRIO ANUAL I 2010 13
COMITÊS TÉCNICOS
PERMANENTES
COMITÊ DE RESÍDUOS SÓLIDOS
DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
Um dos comitês mais antigos do Sindihospa, este grupo tem sempre muito
trabalho e muita discussão na busca
de soluções para o gerenciamento,
tratamento, destinação final de todos
os resíduos gerados nas instituições de
saúde.
com necessidade de tratamento ou
destinação final diferenciado e conseqüentemente reduzir custos e o passivo ambiental.
Após muitas reuniões de trabalho e de
longas discussões sobre o que diz as
processo, Eduardo Fleck e Mariza Fernanda Reis, bem como, o diretor-geral
Mário Fernando Moncks.
No dia 1º de junho, com a comemoração da Semana do Meio Ambiente,
o Sindihospa realizou um evento para
No ano de 2010 houve dois grandes
e importantes focos: os materiais recicláveis e os resíduos químicos.
O
Sindihospa vem desenvolvendo diversas ações que
visam disseminar a expertise de seus comitês, proporcionando
inúmeros benefícios às Instituições de
Saúde em todos os níveis. O trabalho
desenvolvido por eles tem alcançado
resultados muito positivos mesmo
para aquelas instituições que não
compõem o comitê, pois tem a oportunidade de participarem dos eventos
realizados pelo Sindihospa.
Tratando sempre de demandas atuais
e específicas os comitês neste ano de
2010 superaram as expectativas em se
14 RELATÓRIO ANUAL I 2010
tratando de disseminação do conhecimento gerado nas reuniões.
Está comprovada que a troca de experiências, a padronização das boas
práticas, o esforço do estudo em conjunto entre outros benefícios levam
às instituições a promoverem a melhoria contínua na qualidade de seus
serviços.
São formados por representantes indicados pelas instituições de saúde e o
Sindihospa atua como facilitador, pois
disponibiliza a estrutura, faz a organização e execução de ações e outras
iniciativas que partem de seus membros para garantir que as instituições
de saúde se desenvolvam e obtenham
crescimento constantemente nas mais
diversas áreas.
Além disso, fazer parte dos comitês
proporciona desenvolvimento ao profissional, dando-lhe oportunidade
de reconhecimento e valorização,
tanto por parte da empresa quanto
pelo mercado de trabalho na área da
saúde.
A seguir apresentamos os principais
avanços dos comitês no ano de 2010.
Em relação aos materiais recicláveis,
por iniciativa do comitê convidamos
o DMLU (Departamento Municipal de
Limpeza Urbana) para a construção
conjunta de uma relação de resíduos
sólidos com possibilidade de serem
reciclados e encaminhados à UTH
(Unidade de Triagem de Resíduos
Hospitalares) por eles coordenado.
A finalidade da elaboração desta nova
tabela foi a padronização dos materiais passíveis de reciclagem entre todos
os hospitais de Porto Alegre, aumentar os itens com viabilidade de reciclagem otimizando os recursos naturais,
diminuindo a quantidade de resíduos
resoluções vigentes da ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária),
do CONAMA (Conselho Nacional do
Meio Ambiente) e seguindo os preceitos da NBR 10004/2004 “Resíduos
Sólidos” da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), ficou estabelecida e referendada uma relação de
destinação destes resíduos.
Agradecemos aos engenheiros químicos do DMLU que participaram deste
lançamento desta Tabela, bem como
oportunizou aos presentes uma apresentação sobre a Gestão de Resíduos
do DMLU.
Outra demanda resolvida por este
comitê com o apoio do sindicato, diz
respeito aos hospitais que possuem
laboratórios de patologia. A destinação de soluções como o Xilol eram
encaminhados para uma empresa
que possuía licença para o tratamento
RELATÓRIO ANUAL I 2010 15
COMITÊS TÉCNICOS
PERMANENTES
destes efluentes líquidos, porém com
a mudança da legislação a empresa
deixou de estar habilitada para o tratamento desta categoria de resíduos.
O Sindihospa entrou em contato com
uma empresa licenciada para tratamento e reciclagem desta substância,
a qual solicitou que os hospitais apresentassem laudo de não-contaminação
por agentes biológicos, tendo em
vista sua procedência. Desta forma,
foram coletadas amostras de cinco
hospitais geradores destes resíduos,
enviados para um laboratório de
análises microbiológicas que pode
constatar que o Xilol não apresentava
resíduos biológicos. Com este resultado, o Sindihospa conseguiu dar o
encaminhamento adequado para
solução deste problema nos hospitais.
Além disso, foi criada uma comissão
organizadora do II Fórum Regional de
Resíduos dos Serviços de Saúde, para
elaborar um evento tendo como principal foco os Resíduos Químicos.
Realizado em 1º de outubro no Centro de Eventos do Plaza São Rafael,
este Fórum contou com a presença de
palestrantes com larga experiência
nesta temática. Foram apresentados
por eles a Política Nacional de Resíduos; Resíduos Químicos perigosos;
Segurança com Produtos Químicos,
além de cases práticos como Gerenciamento de Resíduos Químicos no
Hospital Mãe de Deus e Boas Práticas no manejo de Quimioterápicos.
Finalizando o evento foi apresentado
um projeto mineiro de sucesso sobre
Saúde e Ambientes Sustentáveis, com
fechamento de um amplo debate com
representantes dos principais órgãos
públicos envolvidos nesta questão:
FEPAM/RS (Fundação Estadual de
Proteção Ambiental), CEVS/RS (Centro Estadual de Vigilância Sanitária),
DMLU/POA (Departamento de Limpeza Urbana), SMAM/POA (Secretaria
Municipal do Meio Ambiente) e SMS/
POA (Secretaria Municipal da Saúde).
Importante destacar a importância do
debate final com os principais representantes dos órgãos públicos onde
foi estreitada a parceria entre as entidades, o Comitê de Resíduos e o Sindihospa, para a construção conjunta
de alternativas para a destinação
final de resíduos biológicos e aprimoramento da gestão dos resíduos dos
serviços de saúde.
COMITÊ DE RELACIONAMENTO
COM FORNECEDORES
Este comitê tem uma função especial
e de extrema responsabilidade, porque constrói um trabalho que visa a
negociação conjunta, a consolidação de
demandas, a redução de custos nas
operações de compras de todos os insumos
necessários dentro de uma Instituição,
além do compartilhamento de melhores
práticas de gestão, informações sobre
preços de mercado, marcas alternativas
e eventuais problemas de abastecimento.
As reuniões exigem grande comprometimento de cada um, tendo
em vista que são necessários muitas
vezes troca de informações sigilosas,
exigindo uma postura profissional
ética.
Cabe citar que o ano de 2010 iniciou
com uma dificuldade na compra de
luvas de procedimentos, um item muito utilizado no dia-a-dia das empresas do setor saúde. Havia uma falta
deste produto no mercado, o que fez
com que os preços ficassem elevados.
Solenidade de Abertura - Alceu Alves da Silva (Presidente do
SINDIHOSPA) Luis Carlos Fonseca e Silva (Representante da
ANVISA), Elisabete Reinehr (Coordenadora do Comitê de Resíduos) e Vereador Beto Moesch (Vice-Presidente da Comissão
de Saúde e Meio Ambiente da CMPA)
16 RELATÓRIO ANUAL I 2010
Público participante
Debate de encerramento com os representantes dos
órgãos públicos.
O comitê buscou novos fornecedores,
testou e validou outras marcas e
negociou os preços juntando suas
demandas, pois evidentemente que
uma compra em grande quantidade
garante melhores preços e condições.
Ao longo do ano esta situação foi se normalizando, outros fornecedores apresentavam condições de participar das
cotações e ao final deste ano o comitê
fecha com resultado operacional positivo.
Foram feitas diversas reuniões com
fabricantes, distribuidores e fornecedores sempre se buscando uma negociação saudável.
A partir de abril, por solicitação da
diretoria o comitê fez um estudo das
ferramentas de compras existentes no
mercado atualmente, ouviu suas propostas e apresentou parecer para diretoria
e conselho de líderes do sindicato. Além
disso, buscou-se uma forma de fazer com
que a ferramenta traga benefícios para
as empresas de menor porte também.
Assim, após análise técnica das propostas
apresentadas e sua validação com a Direção, optou-se pela empresa BIONEXO
DO BRASIL LTDA.
RELATÓRIO ANUAL I 2010 17
COMITÊS TÉCNICOS
PERMANENTES
BIONEXO
A Bionexo é a maior comunidade de negócios hospitalares do mercado brasileiro,
que reúne os fornecedores de produtos
e serviços tendo o objetivo comum de
atender, com eficiência máxima, todas as
necessidades de compras demandadas pelos hospitais e demais instituições de saúde.
A ferramenta interliga hoje mais de 360
hospitais a mais de 4000 fornecedores, em
todo o território nacional, que usufruem
de uma solução de compras de rápida
implementação, com interface amigável
e flexível que registra, compara e administra, de forma transparente, todas as
transações comerciais de compra e venda
de materiais e serviços. Têm abrangência
internacional, além de operações no Brasil, está presente na Argentina, Colômbia,
México e Espanha, totalizando uma comunidade de 480 instituições de Saúde
e 8.000 fornecedores que comercializam
insumos de consumo na área da saúde.
A plataforma possibilita a compra conjunta
entre os grupos afins, potencializando o
ganho em escala. Já está em prática no
Hospital São Lucas da PUC, Hospital Ernesto Dornelles e Hospital Moinhos de Vento.
As transações ficam armazenadas em
banco de dados da Bionexo, que por sua
18 RELATÓRIO ANUAL I 2010
vez está hospedado em um
Data Center de alta disponibilidade e segurança – TIVIT,
garantindo assim a guarda
das informações. A TIVIT é
a maior empresa brasileira
especializada em segurança
e armazenagem de informações, é responsável também, pelo Data
Center dos principais bancos e grupos
empresariais do país.
A empresa oferece diversas modalidades
de compras para os hospitais:
Cotação On-line
Traz a possibilidade de gerar relatórios e
registrar todo histórico das transações de
forma consolidada. A Bionexo possibilita
ainda, o gerenciamento das informações
junto a fornecedores, onde a instituição
acessa on line a documentação sanitária
e legal dos mesmos, o que auxilia na
tomada de decisão no momento de selecionar a empresa fornecedora.
Compras Conjuntas
Interesses comuns em beneficio conjunto.
O serviço de Compras Conjuntas traz a
oportunidade de congregar as demandas
das unidades, permitindo ganhos de escala.
sada, validada e disponibilizada em PDF.
Também é disponibilizada lista de distribuidores credenciados pelos fabricantes, sendo essa ultima gerenciada pelos
próprios fabricantes devido ao dinamismo
desse credenciamento.
Compras por contrato
O hospital insere informações comerciais
de contrato definindo itens, fornecedores
e condições comerciais que pretende comprar via Contrato e, para ressuprimento,
seleciona a quantidade/programação
necessária, sem necessidade de cotação.
Essa ferramenta, portanto, permite que
os termos do acordo comercial, gerados
pela cotação on-line, sejam gerenciados
eletronicamente.
A empresa ainda oferece serviços de apoio
como:
»» Acompanhamento on line das cotações
com comparativos de preços;
»» Programação de entregas com possibilidade de reprogramação;
»» Acompanhamento de resgate e de confirmação de pedidos;
»» Integração ao sistema de gestão da
instituição;
»» Relatórios gerenciais para acompanhamento de resultados;
»» Permissão de acesso por níveis de alçadas;
»» Registro de ocorrências com fornecedores;
»» Treinamento, capacitação e habilitação
dos usuários compradores e vendedores;
»» Serviço de apoio na especificação
farmacêutica de itens de cadastro;
»» Suporte tecnológico de ajuda remota
permanente.
Cabe por fim, acrescentar que todo o
processo de compras estará apoiado nessa
ferramenta, objetivando-se a obtenção de
ganhos com relação a preços, publicização
das demandas e transparência.
O SINDIHOSPA assinou convênio no dia
09 de setembro, em evento realizado no
sindicato, quando foi apresentado ao público presente por José Paulinho Brand do
Hospital Moinhos de Vento e coordenador
do comitê, as modalidades, recursos e funcionalidades do sistema.
No próximo ano, o SINDIHOSPA estará estreitando este relacionamento e proporcionando aos seus filiados a ampla utilização
desta tecnologia, que virá trazer benefícios
para as micro e pequenas instituições de
saúde da capital.
Com relação à segurança sanitária, a
Bionexo oferece toda a documentação
(ficha cadastral de empresa; ultima alteração no Contrato Social; carta CNPJ
e Inscrição estadual; Certificado de Responsabilidade Técnica; Licença de funcionamento da Vigilância Sanitária; Autorização de funcionamento da ANVISA;
Certificado de Boas Práticas de Fabricação
das linhas de produção) dos fornecedores
on-line, sendo a documentação anali-
RELATÓRIO ANUAL I 2010 19
COMITÊS TÉCNICOS
PERMANENTES
COMITÊ DE PROCESSAMENTO
DE PRODUTOS PARA SAÚDE
Este comitê estuda um tema que tem
sido discutido em grandes eventos pelo
mundo todo: segurança do paciente.
As profissionais que compõem este comitê são extremamente responsáveis
em seus hospitais, pois delas depende
o sucesso de diversos procedimentos realizados nos pacientes, tendo
em vista que seu setor é o Centro de
Materiais e Esterilização (CME).
Os profissionais do CME, enfermeiros,
técnicos e auxiliares de enfermagem,
prestam uma assistência indireta ao
cliente, uma vez que realizam o processamento de diversos produtos para
saúde, destacando-se os instrumentais
cirúrgicos, que representam grande
parte destes produtos. O processamento destes materiais compreende as
seguintes etapas: limpeza, empacotamento, esterilização e armazenamen-
to. Cada uma destas fases necessita de
insumos, equipamentos específicos,
protocolos operacionais padrão e métodos de validação.
As reuniões realizadas quinzenalmente
oportunizam aos seus membros a troca
de experiência e discussão acerca das
atividades realizadas em cada instituição, bem como análise de novos
produtos para cada etapa do proces-
samento, abordando vários aspectos,
como: conformidade à legislação
vigente, qualidade, custos e, também,
o resíduo gerado por ele. Além disso, a
participação em eventos da área também motivam debates no grupo.
O Sindihospa proporciona que os
membros deste comitê estejam
constantemente se atualizando, considerando que a ANVISA órgão regula-
dor vem alterando a legislação e exigindo uma dedicação maior de todos.
Nesse sentido, foram realizadas uma
série de palestras, encontros e também a II Jornada de Processamento
de Produtos para Saúde, que proporcionaram a profissionais de todos os
cantos do Estado e inclusive de fora do
Rio Grande do Sul um grande desenvolvimento profissional.
II Jornada de Estudos sobre Processamento de
Produtos para Saúde
Palestra Detergentes Alcalinos
20 RELATÓRIO ANUAL I 2010
Palestra Detergente Enzimáticos
Rastreabilidade do Instrumental Cirúrgico
RELATÓRIO ANUAL I 2010 21
COMITÊS TÉCNICOS
PERMANENTES
COMITÊ DE
FATURAMENTO
Em vista destas dificuldades e de várias
dúvidas existentes, verificou-se a necessidade, não só do comitê, mas do mercado como um todo, de realizarmos um
evento para os profissionais desta área,
que tratasse especificamente da TUSS.
Sendo assim, o Sindihospa e o comitê
realizaram em setembro no anfiteatro
do Hospital Moinhos de Vento o I Fórum
sobre a Implantação da TUSS – Terminologia Unificada em Saúde Suplementar que contou com a presença de
representantes da ANAHP – Associação
Nacional dos Hospital Privados, do
COPISS – Comitê de Padronização das
Informações em Saúde Suplementar,
além de uma representante da própria
ANS – Agência Nacional de Saúde.
Comitê de Faturamento
Este comitê no ano de 2010 buscou a
padronização e agilização dos processos de faturamento e teve muito trabalho com a Resolução da ANS – Agência Nacional de Saúde que determinou
a implantação da TUSS – Terminologia Unificada em Saúde Suplementar.
22 RELATÓRIO ANUAL I 2010
Com o objetivo de padronizar os códigos e nomenclaturas dos procedimentos médicos, tendo como base a
última edição da CBHPM, a implantação da TUSS provocou uma série de
mudanças na sistemática de trabalho
das instituições de saúde.
Houve demora no envio da tabela
codificada por parte das operadoras e
o Sindihospa enviou oficio solicitando
o documento com as conversões e
valorizações correspondentes, conforme preconizado pela ANS.
Além disso, durante este ano o comitê,
realizou reuniões com as operadoras
visando minimizar dificuldades operacionais, sempre buscando a melhoria e
agilidade dos processos. Atualmente o
comitê estabeleceu parceria com uma
operadora a fim de implantar novo
modelo de transmissão eletrônica das
contas processadas, bem como seu
retorno com as críticas informadas.
RELATÓRIO ANUAL I 2010 23
COMITÊS TÉCNICOS
PERMANENTES
COMITÊ DE SAÚDE E SEGURANÇA
OCUPACIONAL
Focado nas exigências da NR32,
este grupo trabalhou na construção
de uma planilha conjunta de Riscos Biológicos, onde se identificam
o agente, as fontes de exposição, as
vias de transmissão, além de fazer
os levantamentos dos casos ocorridos
na Instituição nos últimos três anos.
O objetivo deste trabalho é atender o
item 32.2 da NR-32.
Outro importante levantamento feito
por este comitê diz respeito aos Riscos Químicos. Para estes também foi
construída uma planilha de inventários destes produtos, seu local de
estocagem, a quantidade armazenada, se possui FISPQ, se apresenta riscos ambientais, é inflamável ou não,
se existem características especiais,
qual o nível de efeito à saúde, as vias
de entrada, quantidades utilizadas
por dia, local de uso e se há rótulo ou
não em seus recipientes. Com este trabalho o comitê alcançou a elaboração
do inventário que visa o cumprimento
do item 32.3 da NR-32.
Além disso, foram trabalhados dados
referentes aos treinamentos visando a
Saúde e Segurança dos trabalhadores
dos hospitais. O levantamento aponta
COMITÊ DE
HOTELARIA
o profissional ministrante, o tema da
capacitação, carga horária e número
total de trabalhadores capacitados.
Este item é exigido em todo o escopo
da NR-32. Cabe salientar que esta
foi a meta estabelecida pelo Comitê
para o ano de 2010, junto à SRTE
(Superintendência Regional do Trabalho e Emprego).
Formado em 2010, este é o comitê
mais recente do SINDIHOSPA. Tem
o objetivo de promover a discussão
permanente dos assuntos ligados aos
processos de atendimento de clientes, rouparia, lavanderia, nutrição,
governança, segurança, manutenção,
garagem, ambientação e conduta de
terceiros.
Por fim, e não menos importante,
houve o estudo preliminar conjunto
com o Comitê Jurídico, de quesitos para
perícias sobre radiações ionizantes.
Seus encontros foram marcados inicialmente por discussões sobre o organograma das empresas, pois cada
instituição tem seu modelo, sua estrutura hierárquica. Ficou claro que em
alguns hospitais áreas como nutrição,
segurança, garagem e manutenção
estão vinculadas à Gerencia de Hotelaria, em outros não.
Foi discutido o conceito do que é
hotelaria hospitalar, tendo em vista
que esta atividade vem crescendo e
ganhando maior atenção e espaço
dentro das instituições, bem como as
responsabilidades que a área tem
dentro do ambiente hospitalar.
A partir disto, em um segundo momento este comitê definiu como um
tema estratégico de sua área o ge-
renciamento correto e completo da
rouparia, identificando que os serviços de lavanderia são fundamentais. Atualmente, está sendo feito um
levantamento dos principais indicadores das empresas que possuem
lavanderia própria para comparação
com os indicadores das empresas que
terceirizaram este serviço. O objetivo
principal deste estudo é identificar
as fragilidades e trabalhar nas oportunidades de melhorias de processos, a fim de garantir a qualidade
de produto (enxoval) a ser oferecido
ao cliente.
Evento de nomeação do Comitê de Hotelaria
24 RELATÓRIO ANUAL I 2010
RELATÓRIO ANUAL I 2010 25
COMITÊS TÉCNICOS
PERMANENTES
COMITÊ JURÍDICO
No ano de 2010 o jurídico do Sindihospa promoveu debates importantes
não só no âmbito de seu comitê jurídico, como também junto aos comitês
de Rh, dos Engenheiros de Segurança e
Das Clínicas Geriátricas. Dentre os assuntos tratados no ano de 2010, foram
amplamente discutidas as repercussões
oriundas das ações coletivas promovidas pelos sindicatos profissionais contra
as entidades, buscando a extensão do
adicional noturno e as estratégias necessárias para reversão deste tema no
âmbito da Justiça do Trabalho, a problemática relacionada a insalubridade
e periculosidade por radiações ionizantes, tema trata pelo comitê jurídico
em conjunto com comitê dos engenheiros de segurança, construindo-se então
um padrão de quesitos técnicos sobre
a matéria, além da definição de um
evento sobre o assunto e uma intervenção jurídica do Sindihospa junto ao TRT
26 RELATÓRIO ANUAL I 2010
para abordagem do tema.
No ano de 2010 foi tratado do tema
jornada 12x36, e a ação civil pública do
GHC, em que o Sindihospa atua como
assistente litisconsorcial. Junto ao comitê dos Rh, o jurídico auxiliou no tocante
às estratégias a serem alinhadas para
o ano de 2010, em razão da vigência
das convenções coletivas de trabalho
firmadas em 2009 e vigentes até 2011.
No âmbito das clínicas geriátricas,
foram tratados temas de destaque
como a atuação fiscalizadora do MPT
frente à contratação de cooperativas
na área de saúde, a atividade profissional dos cuidadores, dentre outros
assuntos de interesse do comitê. Além
da condução do comitê jurídico, a assessoria jurídica promoveu palestras importantes em conjunto com a empresa
DIGICON referente ao ponto eletrônico,
junto com Coren, voltada a atuação fis-
calizadora do conselho, junto à Prefeitura de Porto Alegre, referente ao
tributo ISSQN. Participou em conjunto
com Sindicato dos Engenheiros no
Estado do Rio Grande do Sul de palestra
referente a tributação do FAP-NTEP no
âmbito da NR-32 e recentemente atuou
junto a Fehosul no auxílio da questão
judicial envolvendo a CMED.
A assessoria jurídica ainda promoveu
ações judiciais em favor da categoria
patronal, em especial, ação judicial
de verbas indenizatórias no âmbito
da folha de pagamento, ação judicial
discutindo a natureza indenizatória do
aviso prévio indenizado, bem como em
fase de liquidação a ação já ganha da
LC 110/2001. O jurídico atuou no âmbito da Justiça do Trabalho fazendo da
defesa do Sindihospa em dois dissídios
econômico, tendo já sido excluído do
dissídio econômico movido pelo sindicato dos transportes de Novo Hamburgo
e o segundo dissídio ajuizado pelo Sindicato das Secretárias no Estado do Rio
Grande do Sul com audiência designada
para dezembro de 2010. Também está
em fase de encerramento a ação de cobrança das contribuições sindicais contra
entidade associada ao Sindihospa.
DEPARTAMENTOS
A
nteriormente denominados como comitês, a
diretoria após análise
das unidades estratégicas de negócios
do sindicato, optou por segmentar
as especialidades quando se tratam
das Clínicas. Visam ações de interesse
comum à especialidade.
Departamento de Imagem
Busca resgatar um trabalho de reflexão para ações de interesse comum
das clínicas de imagem. Além disso,
é um espaço para debate sobre oportunidades e ameaças, visando aproximação empresarial deste segmento.
Departamento de Geriatrias
Visa a integração destas Instituições
com o objetivo de identificar novos modelos econômicos buscando
soluções comuns que garantam desenvolvimento em suas instituições.
No próximo ano o SINDIHOSPA quer
abrir novos departamentos com o
intuito de dar maior suporte na
gestão das Clínicas.
RELATÓRIO ANUAL I 2010 27
Alfonso Abraham / Arquivo PMPA
EKO GRUPO SAÚDE
2. SERVIÇOS
E
m seu terceiro ano de plena
atividade, o Eko Grupo
Saúde segue no seu objetivo de fortalecer as micro e pequenas empresas do setor, priorizando a
profissionalização da gestão através
de ações cooperadas, com a finalidade de gerar resultados, inovação e
desenvolvimento.
Como resultados obtidos, os gestores
das empresas participantes aprimoraram seus conhecimentos através de
cursos e palestras sobre temas importantes como Gestão da Qualidade em
Processos, Estratégias Empresariais,
tendências do mercado, entre outros,
ministrados por profissionais da área
e entidades parceiras. Como forma
de desenvolver as organizações, foi
patrocinado curso de Atendimento em
Serviços de Saúde, em parceria com a
Domínio Rh. Esse curso foi a primeira
iniciativa de oferecer ao mercado
uma solução desenvolvida pelo grupo
e que teve como resultado a necessidade de realizar duas turmas para
atender à demanda.
O grupo está em fase de elaboração
de seu planejamento para o período 2011-2013, onde as diretrizes
encaminhadas resultaram nos objetivos a seguir descritos:
Em 2010, adotou-se a realização da
consultoria individual nas empresas
em formato próprio, para garantir a
implantação de melhorias na gestão.
Atividades voltadas para a uniformização de procedimentos, otimização
dos processos organizacionais, fluxos
de caixa, estabelecimento de metas e
qualificação dos serviços, são alguns
exemplos das prioridades destacadas
no trabalho em desenvolvimento que
já apresentam resultados palpáveis
no dia-a-dia das empresas. As regras
internas foram consolidadas e o site
ganhou novas funcionalidades, permitindo inclusive o preenchimento
online do termo de adesão de novas
empresas.
»» Propiciar ambiente para o desenvolvimento de ações conjuntas;
»» Dar continuidade a qualificação do
processo de gestão das empresas;
»» Ampliar interações
parceiras;
empresas-
»» Qualificar evidências dos resultados
das empresas;
»» Consolidar a marca no Estado;
»» Desenvolver soluções para o mercado.
Atualmente, o Eko Grupo Saúde é
composto por nove empresas (Centro Geriátrico Vitalis, Citoson, Exato
Reunidos Laboratórios Clínicos,
Instituto Cyro Martins, Neuroevidência, Nuclimagem, Reequilíbrio,
Sensum e Prontamente), 3 entidadesparceiras (Simers, Sindihospa e
Unicred) e 2 entidades apoiadoras
(Sebrae e Dominio Rh).
RELATÓRIO ANUAL I 2010 29
DOMÍNIO RH
E
m 2010 a DomínioRh
ampliou o número de
clientes no ramo da saúde
nas áreas de recrutamento e seleção
e treinamentos. Promoveu cursos
In Company inclusive no interior do
Estado, sendo alguns técnicos e outros
comportamentais.
Tendo em vista o conhecimento específico no setor da saúde a DomínioRh
é referência dentro desta área. Em
decorrência disto a Diretoria do
Sindihospa nomeou um Comitê Gestor
com o objetivo de fortalecer a atuação
nas instituições associadas visando
ampliar seus serviços para atender as
necessidades das mesmas.
Foram realizadas reuniões com os
RHs das instituições que compõe o
comitê com o intuito de conhecer as
realidades das empresas e propor
30 RELATÓRIO ANUAL I 2010
ações que possam suprir as carências
identificadas.
A DomínioRh realiza o Programa
Jovem Aprendiz, uma parceria estabelecida entre o Sindihospa e o Centro
Social Marista. No mês de outubro
firmou outra parceria com o Instituto
Leonardo Murialdo em prol de ampliar o programa à outra região da
cidade, na qual também se encontram
jovens em vulnerabilidade social. Os
cursos profissionalizantes oferecidos
são: Auxiliar de Nutrição Hospitalar,
Auxiliar de Higienização Hospitalar
e Auxiliar Administrativo em Serviços
de Saúde, ambos formatados com o
auxílio das instituições parceiras do
projeto, nas quais os jovens realizam
a parte prática do programa.
Nestes dois anos de projeto cerca de
360 jovens receberam capacitação
profissional e na última turma que foi
formada 30% dos aprendizes foram
efetivados nas empresas. O resultado
deste trabalho possibilitou a adesão
de mais empresas no projeto. O papel da DomínioRh é de monitorar a
equipe que atua no programa, fazer a
interface entre a instituição formadora
e as empresas parceiras, resolvendo
problemas encontrados no decorrer
dos cursos e encontrando soluções,
além de participar ativamente dos
eventos promovidos pela Superintendência Regional do Trabalho e Emprego, tendo sido indicada para compor a Coordenação do Fórum Gaúcho
da Aprendizagem.
Getúlio Vargas em Sapucaia e duas
turmas na Ecoclínica em Canoas)
»» Atendimento Humanizado ao Cliente
em Serviços de Saúde (duas turmas
no Sindihospa para o Grupo EKO)
»» Faturamento de Convênios In Company (Instituto de Oftalmologia
Hunning em Faxinal do Soturno,
Hospital São Francisco de Paula em
Pelotas e quatro turmas no Hospital
da ULBRA em Canoas)
»» TUSS Terminologia Unificada em
Saúde Suplementar (uma turma no
Sindihospa)
»» Fundamentos em Faturamento de
Convênios (duas turmas no Sindihospa)
Além disso, o SINDIHOSPA fez parceria com a empresa TELEJOB - empresa
de Tecnologia em Gestão Remota,
para desenvolvimento de cursos à
distância e outras ferramentas que a
empresa possui.
O resultado desta parceria foi testado
com sucesso, a partir da realização
do 1º Curso de CIPA à Distância para
Instituições de Saúde, com a parte
técnica desenvolvida pelo Comitê de
Segurança e Saúde Ocupacional e com
a Coordenação da DominioRh.
A credibilidade e o reconhecimento do
trabalho desenvolvido pela DomínioRh
com o projeto Jovem Aprendiz fez
com que o órgão fiscalizador indicasse
empresas de outros segmentos para
aderir ao projeto desafiando a consultoria a buscar novos parceiros para
capacitações fora do Estado, com os
quais permanece em negociação.
Neste ano os cursos realizados totalizaram 230 horas. São eles:
»» Atendimento Humanizado ao Cliente
In Company (duas turmas no Hospital
RELATÓRIO ANUAL I 2010 31
SIS SAÚDE
O
SIS.Saúde foi criado a partir
da identificação da carência
de um serviço similar no
Estado do RS. Sua proposta é veicular
fatos relevantes e atuais sobre assuntos
que envolvam o segmento saúde no
Estado, incluindo: notícias, entrevistas,
artigos, coberturas exclusivas dos principais eventos do setor, entre outros.
O SIS.Saúde foi idealizado e é mantido pela Federação dos Hospitais do
Rio Grande do Sul, a Associação dos
Hospitais do RS e o Sindicato dos
Hospitais e Clínicas de Porto Alegre.
É gerenciado pela Appel Consultoria
em Comunicação e operacionalizado
por equipe multidisciplinar.
Em dezembro de 2009, comemorando 1 ano de operação do portal,
foi apresentado um novo layout, mais
dinâmico, interativo e evidenciando, em
especial, o contexto da SaúdeRS. Dessa
forma, as entidades representativas da
saúde gaúcha buscam ao mesmo tempo
uma aproximação como também fornecer um estímulo às instituições locais.
O desafio é projetar, nacionalmente, a
qualidade da assistência prestada no
Rio Grande do Sul. Do mesmo modo,
a excelência em pesquisa, fato notório
no Estado, deve ser difundida para
toda a população. Em razão disso,
os dirigentes da FEHOSUL e do SINDIHOSPA, juntamente com a equipe
de conteúdo do Portal iniciaram ações
orientadas estrategicamente para a
saúde gaúcha.
A proposta é implementar paulatinamente a geração de conteúdo local,
em parceria com as instituições de
saúde do Estado, dando maior visibilidade e destaque ao seu trabalho,
divulgando sua produção científica,
seus eventos sociais, enfim, o contexto
regional da saúde.
Em dois anos no ar, já foi visitado por
mais de um milhão de internautas, de
113 países. Além disso, o Portal SIS.
Saúde é o mais acessado dentre os
sites de saúde de tamanho similar, de
acordo com o Google Analytics!
Possui mais de 5 mil postagens, entre
notícias, artigos, vídeos, entre outros.
Foi pioneiro na adesão aos mecanismos de social media, estando presente
nas redes Twitter, Orkut e Facebook.
Expede newsletters dinâmicas e com
conteúdo atualizado, para mais de
100 mil assinantes!
Canais de Comunicação
www.sissaude.com.br
[email protected]
[email protected] (Direção Geral)
[email protected] (pesquisador)
[email protected] (envio de pautas)
twitter.com/sissaude
32 RELATÓRIO ANUAL I 2010
RELATÓRIO ANUAL I 2010 33
EVENTOS SINDIHOSPA
3. EVENTOS
Fórum Integrado das Entidades de Saúde
E
m dezembro de 2009 foi
realizado em Pelotas/RS o
I FIES (Fórum Integrado das
Entidades de Saúde) no auditório da
Faculdade de Medicina da UCPEL.
Ivo Gonçalves / Arquivo PMPA
A realização deste Fórum foi uma iniciativa das seguintes entidades:
»» Associação dos Hospitais do Rio
Grande do Sul
»» Associação Médica do Rio Grande do
Sul
»» Conselho Regional de Medicina do
Rio Grande do Sul
»» Federação dos Hospitais do Rio
Grande do Sul
»» Federação dos Hospitais Filantrópicos do Rio Grande do Sul
»» Sindicato Médico do Rio Grande do Sul
»» Sindicato dos Hospitais e Clínicas de
Porto Alegre
O tema central foi Modelos atuais e
Inovadores da Remuneração Médica
e Hospitalar. Dentro desta temática
foram abordados: Situação e Perspectivas da remuneração; Modelos Inovadores de remuneração; CBHPMxSUS
– Bases do Plano de Cargos, Carreiras
e Vencimentos para Médicos e Verticalização dos Planos de Saúde.
Também em dezembro de 2009 o SINDIHOSPA realizou sua tradicional festa
de confraternização de final de ano,
que reuniu seus associados, filiados,
políticos, gestores de entidades médicas
e hospitalares, de sindicatos profissionais, entre outros.
Na ocasião o presidente Alceu Alves
da Silva fez uma apresentação de sua
gestão até o momento, dando uma
idéia ao público presente do que a diretoria estava projetando para o ano
seguinte.
Evento de final de ano SINDIHOSPA
RELATÓRIO ANUAL I 2010 35
EVENTOS SINDIHOSPA
A
lém dos eventos realizados com apoio técnico dos
Comitês Permanentes, o
Sindihospa buscou também realizar
outros que surgiam conforme demanda encaminhada pela diretoria
ou conselho de líderes.
Palestra Ponto Eletrônico
Foram realizados dois eventos o primeiro no dia 25 de março e o segundo
encontro no dia 08 de abril, ambos no
Sindihospa – parceria com a Digicom;
Pré Conferência de Saúde e
Biotecnologia
20 de maio no Sindihospa – parceria
com COMCET (Conselho Municipal de
Ciência e Tecnologia);
I Seminário de Assuntos Funerários
para Instituições de Saúde
30 de junho – parceria com a Comissão
Municipal de Serviços Funerários, DML
(Departamento Médico-Legal) e SESF
(Sindicato das Empresas Funerárias
no Estado do RS);
Palestra Governança Corporativa
16 de julho no Sindihospa – parceria
com a Fundação Dom Cabral;
II Fórum de Integração das Entidades de Saúde
19 de julho no Centro de Eventos da
FIERGS;
Fiscalização de Clinicas pelo
COREN – RS
05 de agosto no Sindihospa – parceria
com o Conselho Regional de Enfermagem do Estado do Rio Grande do Sul;
Palestra DMED
Declaração de Serviços Médicos – 16
de setembro no SINDIHOSPA – parceria com a GIB Consultoria e Assessoria
Empresarial e Memo Software;
Palestra Ambientação Hospitalar
29 de outubro no Sindihospa – em parceria com a Teto Mobilia Corporativa;
Gestão Orientada para resultados
10 de novembro no Sindihospa –
parceria com a CEDEM (Consultoria e
Educação Empresarial).
APOIO A EVENTOS
N
este ano de 2010, o Sindihospa inovou passando
a participar de eventos realizados por outras entidades,
dando apoio institucional divulgando
estes eventos a todos os seus públicos em seus veículos próprios de comunicação: site, portal SIS Saúde e
Newsletter.
São eles:
II Congresso Internacional de
Prevenção do Câncer de Colo de
Útero em Saúde Coletiva e Curso
Internacional de Colposcopia e
Prevenção do Cancer de Colo do
Útero
Promovido pelo INCOLO (Instituto de
Prevenção de Colo do Útero);
X Conferência ANPEI de Inovação
Tecnológica (Curitiba/PR)
Promovida pela ANPEI (Associação
Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras) em
parceria com a FIEP (Federação das
Indústrias do Estado do Paraná);
I Jornada Hospitalar Home Care
de Gestão em Saúde
Promovido pela Hospitalar Home Care;
36 RELATÓRIO ANUAL I 2010
IX Simpósio de Auditoria e
Gestão em Saúde
Promovido pela SOMAERGS (Sociedade dos Médicos Auditores do Rio
Grande do Sul);
Seminário Regional de Segurança em Hospitais e Estabelecimentos de Serviços de Saúde:
NR32
Promovido pela CBO Consultoria,
Projetos e Treinamento;
Fiema Brasil – Feira Internacional de Tecnologia para o Meio
Ambiente
Promovido pela Fundação PROAMB
de Bento Gonçalves;
1º Seminário Regional de Gestão
Integrada: Sustentabilidade
Ambiental, Social e Empresarial
Promovido pela CBO Consultoria,
Projetos e Treinamento;
Fórum Clínico Odontológico
Promovido pela AGO (Academia
Gaúcha de Osseointegração);
Jornada Interdisciplinar de Cuidados Cutâneos do HSL/PUCRS
“Desenvolvendo competências
para o cuidado da pele”
Promovido pelo Grupo Interdisciplinar de Cuidados Cutâneos do Hospital
da PUC;
3ª Corrida do Idoso
Promovido pelo Instituto de Geriatria
e Gerontologia da PUC/RS;
2º Simpósio de Gestão em
Serviços de Enfermagem
Promovido pela ABEN/RS (Associação
Brasileira de Enfermagem);
I Congress of the Pan-American
Society of Hospitalists
Promovido pela PASHA (Pan-American Society of Hospitalists).
Palestra Hotelaria Hospitalar
Promovido pela APHILAV;
Dia Estadual do Bebê
Promovido pela Secretaria Estadual
da Saúde;
3º Simpósio Sul-Riograndense de
Implantes Osteointegrados e 1º
RELATÓRIO ANUAL I 2010 37
CAMPANHA
ESTAÇÃO SOLIDÁRIA
4. RESPONSABILIDADE
SOCIAL
A
o longo de todo o ano, nos
eventos realizados no SINDIHOSPA nas mais diversas
áreas, foram recolhidos alimentos doados pelos participantes como forma
de inscrição. Isto se tornou rotina ao
longo dos últimos anos. Os alimentos
são entregues a instituições carentes
que atendem crianças, adolescentes e
mulheres dependentes químicas.
Lançada no dia que se iniciou a estação de inverno a CAMPANHA ESTAÇÃO SOLIDÁRIA teve como principal
objetivo a arrecadação de agasalhos
e cobertores para proporcionar um
inverno mais quentinho aos menos
favorecidos.
O Sindihospa fez a distribuição de
Além disso, o folder era destinado aos
clientes, informando e estimulando
para que fizessem as suas doações, ao
mesmo tempo em que divulgava uma
ação social em que a empresa estava
engajada.
No decorrer da campanha o Sindihospa fez uma parceria com o Gabinete
da Primeira Dama do Município, que
Ivo Gonçalves / Arquivo PMPA
Buscando novas ações nesta área,
em 2010 o SINDIHOSPA lançou a
CAMPANHA ESTAÇÃO SOLIDÁRIA– I
Campanha do Agasalho dos Hospitais
e Clinicas de Porto Alegre.
cartazes e folders para divulgação
nas Instituições, bem como de urnas
coletoras para arrecadar os agasalhos. A Instituição que aderiu recebeu esses materiais gratuitamente
tendo somente que desenvolver algumas ações internas para sensibilização
dos colaboradores em fazer a doação.
RELATÓRIO ANUAL I 2010 39
CAMPANHA
ESTAÇÃO SOLIDÁRIA
se responsabilizou pela coleta e distribuição de tudo que foi arrecadado.
Nesta primeira edição, encerrada em
30 de agosto, contou com a adesão de
16 instituições parceiras.
»» Residencial Geriátrico Menino Deus
»» Clínica São José
»» Hospital de Clínicas de Porto Alegre
»» Hospital Divina Providência
»» Radimagem Clínica de Diagnóstico
por Imagem
»» FAURGS – Fundação de Apoio
da Universidade Federal do Rio
Grande do Sul
de Nível Superior do Município de
Porto Alegre
»» Hospital Moinhos de Vento
»» Reequilibrio Clínica de Fisioterapia
»» Hospital São Lucas da PUC
»» Sensum – Clínica Integrada de
Saúde
»» Hospital Ernesto Dornelles
»» AMA – Consultoria e Gestão em
Saúde
»» AMA Hypercor Corretora de Seguros
»» USC – Unidade de Saúde Central
»» Portodonto Clínica Odontológica
»» ASTEC – Associação dos Técnicos
Agradecemos aos campeões de arrecadação, Hospital de Clinicas de
Porto Alegre e Radimagem Clinica de
Diagnóstico por Imagem.
ASSOCIADOS
HOSPITAIS
Associação dos Funcionários Municipais de
POA – AFM / Hospital Porto Alegre
Associação Hospitalar Moinhos de Vento /
Hospital Moinhos de Vento
Associação dos Funcionários Públicos
do Estado do RGS / Hospital Ernesto
Dornelles
Comunidade Evangélica Luterana de São
Paulo / ULBRA
Associação Educadora São Carlos – AESC /
Hospital Mãe de Deus
Associação Encarnación Blaya / Clínica Pinel
Os mais de 5.000 mil agasalhos arrecadados foram repassados às Entidades carentes cadastradas na Prefeitura, totalizando 32, entre Associações
de Moradores, Albergues e Abrigos
Municipais, Hospital Municipal Presidente Vargas, Creches, Casas de Passagem e Casas Especiais, entre outras.
CLÍNICAS
Em solenidade de prestação de contas realizada na prefeitura, o SINDIHOSPA e alguns dos parceiros receberam das mãos do prefeito e da
primeira Dama do Município, um certificado de agradecimento pela participação e que cada Instituição parceira
também recebeu posteriormente.
Clínica Geriátrica Bem Viver Ltda.
Este projeto teve o apoio do Portal SIS
SAÚDE e Grafiset Gráfica e Serviços de
Off-Set Ltda.
AMA Assistência Médica Administrativa Ltda.
Ambros Clínica Oftalmológica Ltda
Centro Geriátrico Vitalis Ltda
Clínica Cheffe de Cirurgia Plástica Ltda.
Clínica de Oncologia de Porto Alegre Ltda.
Clinionco
Clínica Santo Antônio Sociedade Simples
Ltda
Clínica Traumatológica Moinhos de Vento
S/C Ltda.
Clinirim - Clínica de Doenças Renais Ltda.
Clinoson - Clínica de Ultrasonografia Ltda.
Gerontologia Residencial Menino Deus Ltda.
Hospitalar Home Care Serviços Clínicos Ltda.
FILIADOS
40 RELATÓRIO ANUAL I 2010
Hospital Cristo Redentor S/A
Hospital de Clínicas de Porto Alegre
Hospital Fêmina S/A
Hospital Nossa Senhora da Conceição S/A
Medicina Diagnóstica Mãe de Deus Center
S/A - MDC
Sociedade Sulina Divina Providência /
Hospital Divina Providência
União Brasileira de Educação e Assistência
/ Hospital São Lucas da PUCRS
Instituto de Oftalmologia de Porto Alegre Ltda. Radiograf - Centro de Auxílio ao Diagnóstico
Oro-facial Ltda.
Instituto de Patologia - Laboratório de
Diagnóstico, Citologia, Patologia e Análises
Residencial Geriátrico Novo Lar Ltda.
Clínicas Ltda.
Residencial Geriátrico Pedra Redonda Ltda.
Interim Home Care RS Ltda
Residencial Geriátrico Raio de Sol Ltda.
IOF - Instituto de Ortopedia e Fisioterapia
Rio Grande Emergências Médicas S/C Ltda
Ltda.
– Ecco-Salva
Maciel Consultoria ltda.
Serdil Serviço Especializado em
Medicentro - Centro Médico Hospitalar
Radiodiagnóstico Ltda.
Ortra - Clínica de Ortopedia e Traumatologia
de Urgência Ltda.
SERPAL - Serviço de Radiodiagnóstico
Portoalegrense Ltda
Pneumo Laboratório de Respiração Ltda.
Serviço de Investigação Diagnóstica Ltda. –
Clínica Sidi
Prevencor Centro de Prevenção e Recuperação
de Doenças Cardiovasculares Ltda.
Radimagem Clínica de Diagnóstico por
Imagem Ltda.
Urgetrauma Pronto Socorro Traumatológico
Ltda.
2164 empresas constituídas juridicamente, ou seja, possuem CNPJ e tem sua matriz em Porto Alegre.