Teixeira de Freitas
Fevereiro/ 13
Especial
Aventuras e desventuras na
compra dos materiais
escolares
Comunicação
O desafio de manter o foco
sem perder a comunicação
Relação
interpessoal
7 modos de motivar
seus funcionários
Nesta edição, a CDL presta uma homenagem
a um dos comerciantes pioneiros de Teixeira
de Freitas, falecido no último dia 19 de janeiro
de 2013, o Sr. Amazias Barreto de Morais, um
dos ícones da história de expansão da nossa
região. E como fevereiro é o mês da volta às
aulas, O Lojista trás dicas importantes de como
vencer as desventuras na compra dos materiais
escolares.
COLUNA JURÍDICA
Amazias Barreto
de Morais
Uma vida de sucesso e empreendedorismo
Desejamos a todos os alunos, pais e professores uma tranquila volta às aulas.
Quem defende os seus interesses?...................................04
ESPECIAL
coisa raríssima. Leitor assíduo das qualidades e características
dos medicamentos, isso o levou a contribuir para amenizar o
sofrimento de muitos.
Atuou também como Juiz de Paz no município Alcobaça e
respondeu pelo distrito de Cachoeira do Mato. Devido a sua
desenvoltura na área social, sempre preocupado com as comunidades, foi convidado pelo Sr. Chico Romão a ser candidato a
prefeito do município de Alcobaça. Amazias Moraes aceitou o
pedido e foi candidato único em 1966. Administrou Alcobaça,
na época em que Teixeira de Freitas era distrito. Foi considerado pela sua brilhante administração, o melhor prefeito do
interior da Bahia.
Quando assumiu a Prefeitura na região em que se situam
Cachoeira do Mato e Teixeira de Freitas, ambas eram muito
carentes de estradas, escolas e saneamento, principalmente
abastecimento de água. Desenvolveu um forte e expressivo
trabalho nesta direção. Abriu estradas de ligação em locais que
antes não tinham nem picadas. Construiu escolas, levando a
esperança do crescimento através do conhecimento para muitos. E foi o pioneiro em serviços de abastecimento de água em
muitos distritos.
A Equipe Editorial
Aventuras e desventuras na compra dos materiais
EXPEDIENTE:
escolares .........................................................................05
Redação e Coordenação Editorial
Elenilda Medeiros Viana Cruz
Angelo Márcio Oliveira Araújo
COMUNICAÇÃO
Como manter o foco sem perder a comunicação..............06
RELAÇÃO INTERPESSOAL
7 Modos de motivar seus funcionários..............................09
ATENDIMENTO
O cliente é da sua empresa...............................................10
Criação de artes e diagramação
Angelo Márcio Oliveira Araújo
Assessor de Imprensa
Jader Pereira
Fotos
Arquivo CDL
Sulbahianews
Teixeira Verdade
Impressão
Ramagrafi
Tiragem
1.000 exemplares
Aniversariantes de Fevereiro
Endereço: Praça Castro Alves, 272 - Centro
Fone: (73) 3263-8700
11/02
Lúcia Vendramini
Diretora
Gedemácio Guimarães - Presidente
Sérgio Clério Guimarães - Vice-presidente
Genilson Risso - Diretor Financeiro
Maria de Lourdes Souza - Vice-diretora Financeira
Douglas Kretli Teixeira - Diretor Administrativo
Maria D´Ajuda Baldrae - Vice-diretora Administrativa
Niécia Ribeiro Silotte - Diretora Secretária
Lígia C. Checon - Vice-Diretora-Secretária
Alessandre Curty - Diretor Exp. Novos Negócios
Adelson Busatto - Diretor Promoções de Eventos
Lúcia Vendramini - Diretora de Relações Públicas
Lizzandra C. Borges - Diretora de SPC
Carlos Ancini Faé - Diretor Patrimonial
Nagilton G. Medeiros - Diretor Rel. Comunidade
Maria Edinéia Ceolin - Diretor Rel. Associados
Manoel Pereira dos Santos - 1º Suplente
Nagil Medeiros - 2º Suplente
Nivaldo Rodrigues Barros - 3º Suplente
Evaldo Faria Teodoro - Conselho Fiscal
João F. Silotte - Conselho Fiscal
Edemilso G. Aguilar - Conselho Fiscal
Cleide Ferreira Almeida - 1º Suplente
Márcio Amaral - 2º Suplente
Maria Betânia Gazel - Gerente Administrativo
Comércio pioneiro de farmácia
Endereços eletrônicos
site: www.cdltf.com.br
Email: [email protected]
O Lojista é publicado mensalmente pela Câmara de
Dirigentes Lojistas de Teixeira de Freitas:
07/02
Clébia P. Oliveira
Colaboradora
Homenagem
ÍNDICE
EDITORIAL
O Lojista - Fevereiro de 2013
A
CDL de Teixeira de Freitas, através de seu Presidente Gedemácio Guimarães presta nesta edição, homenagem ao comerciante pioneiro (segmento de farmácia) Amazias Barreto de Morais,
falecido na madrugada de 19 de Janeiro de 2013.
Ele nasceu no dia 6 de Abril de 1930 em Rio Novo de Guarani, Município de Ibicuí. Amazias fez parte de uma geração responsável pelo desbravamento de muitas vilas e cidades de um
Brasil que estava em plena expansão. A vontade de progredir
e dar melhores condições para a família o motivou a vir para o
Extremo Sul da Bahia ainda bem jovem. Veio para Teixeira de
Freitas em 1957, com vinte e sete anos de idade. No início estabeleceu-se na zona rural do então município de Alcobaça, no
qual iniciou as lides de pai de família, sendo o patriarca de uma
prole de dez filhos, sendo dois de criação. Morou inicialmente
no Distrito de Cachoeira do Mato. Ali desde o início se destacou pela força e integridade de seu caráter. Embora homem
de princípios rígidos não se privava a participar ativamente de
sua comunidade em vários ângulos, no qual prestava assistência de oficial de farmácia em um tempo em que médico era
Vindo para Teixeira de Freitas abriu no inicio dos anos
70 a Farmácia Nélia. Ela funcionou inicialmente na Avenida
Marechal Castelo Branco próximo onde se situa hoje a Casa
Gool. Depois transferiu-se para o início da Avenida Visconde
de Mauá. Posteriormente passou a Farmácia para o cunhado
Quincas e abriu a Farmácia do Povo, na esquina da Visconde
de Mauá com Presidente Vargas. Sua interação com a comunidade era muito harmônica, graças ao equilíbrio e espírito
pacifico, conciliador.
Após um certo tempo, deixou a atividade de farmácia para
o filho Jadilson Morais e se dedicou a pregação do evangelho
de Cristo Jesus nas cidades de Alcobaça e Teixeira de Freitas,
construindo algumas igrejas em Teixeira de Freitas, AlcobaçaBa e São Paulo-SP. Pioneiro do Programa evangélico “Cristo a
única Esperança no Mundo em Desespero”, era colunista evangélico do Jornal O Sollo, com mais de 45 títulos publicados.
Também iniciou um novo Ministério, com a implantação da
Igreja do Santo Evangelho de Nosso Senhor Jesus Cristo, uma
base para a sua ação pastoral na região, situada no Bairro São
Lourenço.
A CDL, diretoria e associados consternados com a perda
de tão expressiva personalidade prestam aqui a homenagem
a este pioneiro de nossa comunidade lojista na região, que
além de sua participação pessoal, legou-nos também um grande número de filhos e netos, entre eles Jadilson Morais, um
dos fundadores da CDL teixeirense, que sempre se destacaram
pela contribuição ao desenvolvimento comercial de Teixeira e
região.
O Lojista - Fevereiro de 2013
Antônio Ferreira dos Reis Neto
Advogado. OAB/BA 34.710
COLUNA JURÍDICA
Quem defende
os seus
interesses?
“
C
“
... para amenizar os
conflitos e evitar birras
de enlouquecer, convém
deixar os filhos em casa
na hora de comprar o
material escolar.
Quem representa os interesses dos lojistas?
É incrível que o segmento não se preocupe
em eleger representantes para o legislativo.
Paga um preço alto por não se organizar.
omentei no primeiro artigo
desta coluna sobre a importância do comércio para a
evolução da humanidade,
na medida em que gerou e circulou
riquezas, criando mercados
consumidores
em
um círculo virtuoso
que resultou no advento do capitalismo, melhor sistema
econômico da face
da terra. Sistema este
que permitiu a existência de empresas, liberdade para empreender,
criação de empregos e
estimulou a criatividade que gerou soluções,
novas necessidades e
mudou o mundo em uma
velocidade cibernética.
Em função disso, o Estado deveria facilitar a criação de empresas, estimular
a economia e proteger as empresas,
mas na verdade se preocupa em proteger consumidores e trabalhadores e em
criar o maior número de dificuldades
possíveis para quem empreende. Como
se fosse pouco, o Estado procura ainda
tirar dinheiro do empresário na forma de
toda sorte de tributos, se tornando um
verdadeiro sócio do lucro e riquezas produzidos pelo comércio.
Além disso, os desafios do mundo empresarial são tão vastos que é bobagem
tentar enumerá-los. Só quem está a cada
Aventuras e desventuras
na compra do material
escolar
dia na lida sabe o quanto é difícil manter
um estabelecimento comercial de portas
abertas, costumo dizer que é uma
das atividades humanas mais difíceis da
face da terra.
Como se não bastasse, as dificuldades
inerentes ao comércio, a inadimplência, a
concorrência desleal e a falta de mão de
obra qualificada, em uma cidade como
Teixeira de Freitas, de quando em vez
surge uma novidade que tem deixado
O Lojista - Fevereiro de 2013
“
muitos empresários apreensivos. Explico:
Uma coisa que sobra neste país são leis.
São tantas que nem sabemos quantas.
Regulam tudo. Algumas não
são observadas, mas às vezes,
por uma ou outra razão ou interesse tanto público quanto
privado, elas passam a ser cobradas e isto sempre impacta
financeiramente nas empresas
porque via de regra aumentam
os custos do todo seguimento
empresarial em questão.
O seu seguimento já passou
por isto? Se não passou, saiba que em breve ele poderá a
ser a bola da vez. Quando isto
acontece saiba que não há
muita gente interessada em
ajudar, pelo contrário, geralmente a imprensa massacra
e a opinião pública julga os empresários como monstros gananciosos e exploradores.
A reflexão que eu quero que você
faça é a seguinte: Quem representa os
interesses dos lojistas? É incrível que o
segmento não se preocupe em eleger representantes para o legislativo. Paga um
preço alto por não se organizar.
Sabemos que as entidades de classe
são legítimas representantes de seu interesses e bem ou mal procuram fazer a
sua parte. No mínimo você deve se filiar
a uma das entidades de classe e obrigatoriamente ao sindicato patronal da sua
categoria e entender que juntos todos
são mais fortes.
“
Por: Cássia D´Aquino
P
ais cujos filhos estão em idade escolar já sabem: a compra
dos materiais acontece em
plena temporada de gastos
com as viagens de férias, a cobrança
de impostos como IPVA e IPTU e ainda,
como se não bastasse, o pagamento de
dívidas relacionadas à aquisição dos presentes de Natal.
Nesse atoleiro de contas a pagar, a
compra dos materiais escolares é um capítulo à parte. Encurralados pelas exigências das crianças, nem sempre os pais
conseguem encontrar argumentos que
driblem a aquisição de cadernos e de
mochilas de marca, que custam muitas
vezes mais caro mas são tão bons quanto os modelos mais simples.
Bem sei que é difícil admitir que o orçamento familiar nem sempre atende a
todas as vontades dos filhos. No entanto,
para o bem deles, é fundamental que os
filhotes cresçam cientes da realidade da
família. Isso não quer dizer que os pais
devam expor mais do que os filhos merecem saber sobre as finanças da família.
O importante é dizer, de modo claro,
sem dramas, que o orçamento familiar
tem limites e que é preciso priorizar os
gastos. Uma explicação desse tipo costu-
ma ser mais que suficiente para justificar
a escolha dos materiais de menor preço
e, claro, de boa qualidade. Alguma carinha emburrada ou má-criação podem
até surgir nessa hora. Mas ser capaz de
suportar a frustração dos filhos é um dos
nossos principais deveres como pais.
De toda forma, para amenizar os
conflitos e evitar birras de enlouquecer,
convém deixar os filhos em casa na hora
de comprar o material escolar. Afinal de
contas, esperar que eles sejam capazes
de demonstrar compreensão e maturidade com tantas tentações ao alcance de
seus olhinhos é pedir mais do que conseguem oferecer.
Por fim, o início do ano letivo é sempre
um período de muita expectativa para as
crianças. O reencontro com os colegas, o
contato com os novos professores e até
a mudança de sala de aula as enchem
de excitação e de ansiedade. Por isso,
na medida em que seu orçamento permitir, surpreenda seu filho. Como uma
espécie de brinde ao ano que se inicia,
inclua nas compras pelo menos um item
especial — mesmo que o mais baratinho
— dos tantos que ele tanto sonha exibir
na escola.
O Lojista - Fevereiro de 2013
COMUNICAÇÃO
COMPORTAMENTO
O desafio de manter o
foco sem cortar a
comunicação
“
Por: Murilo Curti
Um pote de
balas pode
ser um motivo
para que
você seja
interrompido
cada vez que
alguém venha
pegar um
doce
E
“
u me lembro de que, quando
era bem pequeno, a comunicação era algo bem difícil, principalmente com pessoas que
moravam longe. Eu costumava enviar
cartas para meus parentes que viviam
em São Paulo. Essa era a única forma de
obter notícias, e o tempo de resposta era
de aproximadamente uma semana.
Depois de um bom tempo, pude ter
telefone em casa, mas mesmo assim não
era uma coisa tão facilitada, pois as ligações eram caras. Só fui ter o meu primeiro celular no segundo ano de faculdade,
no ano de 2004. Comprei o aparelho pois
meu projeto de rede social havia sido classificado para a final brasileira do Imagine
Cup e eu precisava testar o site no nave-
gador de um celular. Um Siemens MC60.
Nesse período de 20 anos, a comunicação continua sendo um problema. Só
que a dificuldade passou da falta de comunicação ao excesso de comunicação,
e agora o que está em jogo é o foco nas
atividades. Antes era difícil iniciar uma
atividade, hoje é difícil se concentrar em
apenas uma das muitas que acontecem
ao mesmo tempo.
Eu trabalho o dia todo em um notebook, mas carrego sempre comigo um
smartphone e o tablet está sempre ligado também. Quando recebo um e-mail,
acontece algo que eu considero como o
caos do excesso de acesso à informação.
Uma notificação aparece no notebook,
o celular vibra e o tablet emite um sinal também. Em alguns segundos, pelo
menos três eventos disputam a minha
atenção com a quantidade razoável de
tarefas a serem concluídas.
Isso sem contar que o Skype fica sempre aberto, pois diversos contatos essenciais utilizam a ferramenta para facilitar
a comunicação. Ainda existe a necessidade de falar com algumas pessoas pelo
Facebook, que é uma porta infinita para
a distração.
Esse é o dilema: como conseguir se
concentrar, o que já não é uma tarefa
fácil em alguns dias, com tanta gente
pronta para te chamar e te mostrar algo
que você realmente precisa ou gostaria
de ver?
Minha fórmula é desabilitar as notificações que não são essenciais. Essa
simples ação de não ser notificado automaticamente faz com que todas as
pessoas com as quais você se relaciona
O Lojista - Fevereiro de 2013
parem um minutinho na sua mesa para
falar contigo. É como se elas ficassem na
sala de espera sem serem anunciadas e
de tempos em tempos você fosse lá para
ver quem quer falar com você.
Já ouviram aquela afirmação de que
programador troca o dia pela noite, não
é? Já pensou que um bom motivo pra
isso pode ser que a quantidade de notificações diminui consideravelmente sem
que precisemos desabilitá-las?
Atualmente, estou trabalhando em
uma ferramenta que vai complementar
a experiência do Noots. Ela vai emitir
notificações. Como eu sei bem o quanto
mais um pequeno sinal pode impactar a
vida das pessoas, o esforço é para que
ele seja realmente útil para que não entre
na lista das notificações desabilitadas.
Mas e quando as notificações não são
virtuais? E quando elas são pessoas que
chegam até você? O que fazer?
Eu sugiro que elimine da sua mesa
qualquer coisa que possa ser um “conversation starter”. Um pote de balas
pode ser um motivo para que você seja
interrompido cada vez que alguém venha pegar um doce.
Fone de ouvido também ajuda, você
diminui a sua atenção com o mundo e
pode até fingir não ouvir alguém te chamando em um momento importante.
Que feio, não? Eu diria que às vezes é
necessário.
Tudo em nome do foco e da produtividade, que, no final do dia, vão resultar
em uma maior satisfação com o andamento de suas atividades.
O Lojista - Fevereiro de 2013
VENDAS
ECONOMIA
RELAÇÃO
INTERPESSOAL
ATENDIMENTO
O cliente é da sua
empresa!
“
7 modos de motivar seus
funcionários
Como motivar os funcionários, levando em conta cada
personalidade e modo de trabalhar? Um especialista no
Por Luiza Belloni
assunto dá a resposta
C
om a chegada de 2013, vem
as resoluções de começo
de ano. Seja para conseguir
bons lucros na empresa ou
aumentar a produtividade, o gestor precisa se utilizar da motivação de seus funcionários para alcançar seus objetivos.
Para aqueles que têm motivos de sobra para se motivarem, os líderes já saem
no lucro. Mas, se manter motivado, mesmo em dias ruins, não é uma tarefa fácil.
Imagine então motivar seus profissionais,
levando em conta cada personalidade e
seu modo de trabalhar.
Para deixar os profissionais cada
vez mais motivados é preciso que o
gestor tenha uma maneira diferente
de liderar
O especialista em coaching, Homero
Reis, diz que para deixar os profissionais
cada vez mais motivados é preciso que o
gestor tenha uma maneira diferente de
liderar. “Trabalhadores precisam sentir,
não só que sua contribuição é importante dentro da empresa, mas que esta importância é reconhecida pelo seu líder e
pela corporação”, comenta Reis.
Se você ainda está têm dúvidas para
começar uma nova abordagem com
seus empregados, o consultor dá outras
dicas:
1. Escolha a melhor pessoa para
cada cargo
Ninguém dá o máximo de si trabalhando em algo que não gosta. Fortalecer o
RH da empresa e dar liberdade aos funcionários para um feedback de seu cargo
pode ajudar nessa busca.
2. Reconheça o valor de cada
profissional e de seu trabalho
Todos gostam de elogios e reconhecimentos. Quando alguém faz um trabalho bem feito e merece destaque, por
que não elogiá-lo? Seus colaboradores,
certamente, se sentirão mais motivados
a fazerem as coisas certas.
3. Ofereça cursos e treinamen-
Acredite na capacidade de seus empregados e invista em sua formação.
Ofereça cursos e treinamentos para atualizar seus conhecimentos. Além de se
aprofundarem sobre a área de atuação,
eles poderão se especializar e gostar
mais do assunto. Todos ganham.
4. Trate-os sempre com respeito
Respeito é a base para qualquer convívio produtivo e pacífico. Não cumprimentar, ser grosseiro e falar palavrões para
os colaboradores não irá fazê-los ter mais
O Lojista - Fevereiro de 2013
“
respeito por você, pelo contrário. Com o
respeito, vem a consideração.
5. Comunique-se com cada trabalhador de forma contínua
Converse com seus empregados, tenha um feedback sincero de todos eles,
especialmente sobre como seu trabalho
contribui para o sucesso da empresa em
geral. Isso poderá resolver muitos problemas existentes na empresa e irá melhorar o astral do ambiente.
6. Desenvolva o sentimento de
propriedade e dê autorização
para atuar de forma independente
tos contínuos
...a empresa
merece ter
vendedores que
ajam com essa
filosofia, de que
o cliente, antes
de tudo, é da
empresa.
Um bom líder é aquele que estimula
a independência de seus subordinados.
Faça-os pensarem sozinhos, mas deixe
claro seu apoio sempre quando precisarem.
7. Enriqueça o trabalho ao máximo
Muitos profissionais se sentem desestimulados pelo trabalho que realizam,
seja por ele não ser tão valorizado ou por
estar estagnado. Estimule a criatividade
dos funcionários, realize workshop e um
fluxo de ideias para melhorar a área ou
crescer na empresa.
É
importante que se saiba que
o cliente é da sua empresa,
não seu. Tenho que dizer isso,
sabendo que posso lhe incomodar um pouco, ou muito. A ética em
vendas entra em cena nesta reflexão,
afinal a empresa onde trabalha lhe paga
para conquistar os clientes, logo tem direitos máximos sobre eles. Um vendedor
pode e deve assumir o relacionamento
com sua carteira e claro, quando cria
uma boa relação com esta, pode sempre
vender para ela, mesmo migrando para
outras empresas. No entanto, do lado
da organização empresarial que você representa, há necessidade de estar junto
contigo na descoberta de informações,
necessidades, estrutura política e de decisão pelas compras. Por que a empresa
tem que continuar sua história em cada
cliente conquistado por você, enquanto
estiver nela. Muitas empresas que conheço, aplicam um regime de rotatividade de vendedores na carteira de clientes
ou na região em que atua, para não se
tornar refém de um único vendedor.
Entendo isso como natural, já que o
cliente espera ter mais gente envolvida
no suporte de pós-venda e de novas
Por: Marcelo Ortega
compras no futuro. Nenhum cliente quer
contar toda sua história muitas vezes,
para contatos diferentes, e é por isso que
as empresas sérias possuem sistemas de
informação (CRMs e ERPs) que permitem
armazenar informações de compras passadas, prospecções, novas vendas, etc.
É muito importante que o vendedor se
comprometa com esse repositório de
dados de seus clientes, pois isso ajuda
demais a sua empresa, seu dirigente ou
gerente, a planejar as metas, os investimentos em estoque, em produção e em
marketing. Por ética e direito, a empresa merece
ter vendedores que ajam com essa filosofia, de que o cliente, antes de tudo, é da
empresa. Se você não concorda, repense
e pondere o que lhe digo, por que tenho
visto muitos vendedores sendo desligados, trocados, colocados em observação
pela falta de preferência que dão a casa
que os acolhe. Ser fiel a sua casa profissional, ou seja, sua empresa, é no mínimo um sinal de honradez e gratidão,
afinal é dela que você tira o seu pão e leite. A empresa tem por obrigação ajudálo na conquista de novos mercados, no
meio como propaga suas ações no ato
O Lojista - Fevereiro de 2013
da venda, com materiais e investimento
de marketing e assistência a vendas. A
empresa deve lhe dar treinamento, sistemas, recursos para fazer bem seu papel
de captação e retenção do cliente, mas
por isso mesmo deve haver reciprocidade. Quando a empresa decide que seu
papel é cuidar de outra região, ou lhe
pede para assumir uma nova carteira, assuma a responsabilidade naturalmente.
Sempre que se sentir injustiçado negocie
e abra o jogo com seu gerente, que deve
ouvir o que tem a dizer. Se você não tem histórico recente em
muitos clientes, saiba que a empresa
pode e deve direcioná-lo a outra pessoa.
É mais uma ação comum encontrada nas
áreas comerciais que conheço. Aliás, há
empresas que não comissionam vendedores que não têm histórico em clientes
que compram espontaneamente, sem intervenção do representante comercial. Pense nisso, aja eticamente e aproveite agora mesmo para revisar sua carteira, seu envolvimento com esta e a regularidade de contatos que precisa ter para
manter os clientes de sua empresa em
sua carteira para o ano novo. Empresas Aniversariantes
Fevereiro
Fevereiro
01/02/2012
VALDECI R. DA SILVA
(ANDERSON BIKE)
02/02/2007
ALINHAUTO (NAJ
TRANSPORTES LTDA
ME)
02/02/1998
ELETRÔNICA
HERTEZIANA
03/02/1993
A IDEAL TECIDOS
03/02/2010
LÍDER ASSESSORIA
FINANCEIRA
03/02/1997
LOJAS PRIMAVERA
(PRIMAVERA BABY &
KIDS)
04/02/2009
DROGARIA
MULTIFARMA
06/02/2002
CASAS CAZELLI 2
06/02/2001
EDUCAR CONS. E
DESENVOLVIMENTO 06/02/1991
GE- JOTA
DISTRIBUIDORA
07/02/2007
UNAI
07/02/2007
ZICO MAT. DE
CONSTRUÇÃO
(Alcobaça)
05/02/2007
MADRI CENTER
05/02/2009
THE SECRET
16/02/2000
CONSTRUCASA MAT.
DE CONSTRUÇÃO
16/02/2009
EDUCANDÁRIO
CARLOS D. DE
ANDRADE
16/02/2011
MOVÉIS LINHARES
18/02/2010
MULTI VIDROS
18/02/2011
RODRIGO B. VARGES
(TEC VIDROS)
19/02/2010
GIL MOTOS NAC. E
IMPORTADOS
20/02/2003
VIDRO FERRO
21/02/2001
G. EXCELLENCE C. AND
BUZINESS
21/02/1991
POSTO PIONEIRO
22/02/2008
ALARMEX
22/02/2005
BOROTO CALÇADOS
II
08/02/2012
ALINHART AUTO
PEÇAS LTDA
22/02/2005
DECORALAR MÓVEIS 22/02/2005
DEPÓSITO LIMA
(LIMA MAT. DE
CONSTRUÇÃO)
22/02/2007
DISTRISUL
22/02/1991
ELETROMAIS
22/02/2011
ELLA
09/02/2012
ELIENE D. S. GOMES
(ELIENE VARIEDADES)
09/02/2009
EMBALY EMBALAGENS 22/02/2010
TALINA L. OLIVEIRA
(LUA & FLOR)
24/02/2002
CONSTRUTORA
OLIVEIRA
24/02/1987
MÁRCIA ACESSÓRIOS
24/02/1988
NOVA PAPELARIA
26/02/2009
BELEZA ÍNTIMA
27/02/1992
CIMAGRAN C. E.
I. DE MÁRMORE E
GRANITO
27/02/2002
DISTRIBUIDORA SÃO
PAULO
27/02/2009
JAN & JU MODA
ÍNTIMA
27/02/2009
TAYNA & MISAEL
VARIEDADES
28/02/2008
DMN INFORMÁTICA 28/02/2008
EVILÁZIO JR
CORRETORA DE
SEGUROS
02/02/1989
FARMÁCIA MONTE
CASTELO
02/02/2007
MERCADO FOEGER
15/02/1995
ÓTICA DO POVO
05/02/2009
ATHENAS GRANITOS E
PEDRAS ORNAMENTAIS
18/02/2009
FIX GAMES
07/02/1991
PREGÃO
07/02/2011
TOPVEL TROPICAL
VEÍCULOS E PEÇAS
LTDA
08/02/2006
ATACADÃO
CONQUISTA
08/02/2001
BALÃO MÁGICO
09/02/2010
FAST FOOD (BOB’S)
09/02/2001
MINAS BORRACHAS
09/02/1995
TANAKA TRATORES
10/02/2010
BRITO CONFECÇÕES
(São José Alcobaça)
10/02/2003
DISTRIBUIDORA DE
ARMARINHOS BH
26/02/2003
RAMALHO COLCHÕES
11/02/2002
DISTRIBUIDORA
MARTINS GONÇALVES
11/02/2005
ODONTO
HAYASHIBARA
11/02/2008
MADRI MATERIAIS
CERÂMICOS
11/02/2009
NEW STYLE
12/02/1982
CEOLIN
AUTOMÓVEIS LTDA
28/02/2011
BESTDRY
12/02/2010
TAMATO
EMBALAGENS
12/02/2001
VIVI-ANE-ANADECORAÇÕES
13/02/2004
DUBEKA MODAS
14/02/2003
BENA SOM
14/02/2007
FLORES & CAMPO
FLORICULTURA
14/02/2011
ROBERT CAR
15/02/2001
ARGER SERVIÇOS
(BAHIA CRED)
15/02/1993
AUTOCENTER
SUSPERAUTO
15/02/2008
BAHIA MOTOS
15/02/2002
JORNAL CORREIO DO
EXTREMO SUL
10
09/02/2010
ELETRO CIA
(Caravelas)
O Lojista - Fevereiro de 2013
O Lojista - Fevereiro de 2013
17/02/1998
DIS-BIKE
19/02/2004
MS CONFECÇÕES 11
ELEILTON FALCÃO RANGEL
EF SEGURANÇA ELETRÔNICA
PAULO ESTEVÃO WANDEKOKEN
BORLOT
SUL BAHIA DIAGNÓSTICOS
10
MÊS DE FEVEREIRO
KEILA SAMPAIO MUNIZ
CAA
MÁRCIO FRANKS DE OLIVEIRA
REFRIGERAR
HERMANO REBOUÇAS CAVALCANTI
ATACAREJO EXTREMO SUL
11
01
FRANCISCO ALVES S. FILHO
GRÁFICA ORIGINAL
MARIZETE G. N. BERTELI
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JOSÉ FERREIRA NETO
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MÁRCIA MARIA DE JESUS
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MARÍLIA AMARAL P. MAROCO
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LOB CONSTRUÇÕES LTDA.
PAULO ROBERTO
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SIMONE RIBEIRO SANDES
FUNERÁRIA TEÓFILO OTONI
ELIZABETE PIRES DANTAS
ASCON ASSESSORIA CONTÁBIL
SARAH GALVÃO MALTA
HOME PIZZA PAULO SANTOS SIMON
GOLD JÓIAS
05
VINÍCIOS MACEDO NOGUEIRA
COMERCIAL MADEIRAÇO
CÉLIO GOMES DE SÁ
12
ELETROSUL
JOSÉ VAZ NASCIMENTO GONZAGA
SUPERMERCADO ALVORADA
IRINEIDE DOS SANTOS SILVA
O REI DAS BICICLETAS
06
SAMUEL SOUZA BORGES
ELETRO CIA
07
MEIRE REZENDE BALIEIRO (Gerente)
AUTOPLAN
ATEVALDO CARDOSO DE OLIVEIRA
DROGARIA CARDOSO
JADIEL FERREIRA GOMES
CESTA BÁSICA GOMES
OSCAR SILVA
KLEBER LIMA SILVA
TOK & ARTE ARTESANATO
EDNALDO MIRANDA MOREIRA
SALÃO STILLO XXI
ADRIANO PEREIRA GOMES
ADRIANO ALARM’S
08
JUVENIL OLIVEIRA DE JESUS
LAMEIRÃO COMERCIAL DE
BORRACHAS
SANDRINHA DA CRUZ DOS SANTOS
VERSÁTIL MOTOPARTS
ADELNILSON RAMOS PEREIRA
ARTE SOM ELETRÔNICA
09
ELIEZER AFONSO BARBOSA
MERCEARIA PAGUE MENOS
PAULO SILOÉ DE CARVALHO
CEMO (HOSPITAL SÃO PAULO)
MAURO CEZER F. DE LACERDA
MW GAMES
O Lojista - Dezembro de 2012
MARIA DE LOURDES ROSA
ESPAÇO POSITIVO – A MODA EXATA
HUMBERTO CARLOS
FORMAQ (BETO MAT. DE
CONSTRUÇÃO)
LÚCIA HELENA F. VENDRAMINI
ARTFESTAS
12
TELMO LUIZ BALDO
AUTO PEÇAS JAL
DILMA APARECIDA FERREIRA
SANTOS CRUZ
ESCOLINHA LÁPIS DE COR
ALBÉRICO SOUZA RIBEIRO
MARMORARIA SOUZA LEMOS
CARLOS ALBERTO DA SILVA
SUPER LOJÃO TEXSUL
RODRIGO PERES MORGADO
PRODENTE
NEUZA NERES DE SOUZA
JACARANDÁ COUNTRY CLUB
EZEQUIAS FERRAZ DE ANDRADE
KIAS COMUNICAÇÃO VISUAL
EDILBERTO FARIAS LEÃO
QUANTUM TECNOLOGIA E GESTÃO
EMPRESARIAL
ALEX PEREIRA DE SOUZA
ALEX P. DE SOUZA (THEO GÁS)
14
19
AGNELO MANOEL ARAÚJO
CAPITALSAT
THIAGO MORENO LOPES RANCIARO
TREVIAN
WELLINGTON CARVALHO PEREIRA
SUL BAHIA FRIOS
BRUNA SILVA REIS
Q SABOR
SÉRGIO SANTOS
ACQUAZERO
AURELINO MENDES LIMA
CONSULTORIA LIMA
JOSÉ ANTUNES NEIVA
TERRA NOVA EMPREENDIMENTOS
IMOB.
16
CLÁUDIA ALVES PEREIRA
FRIOS OURO BRANCO
MÁRCIO SANTIAGO MOLINA
JACARANDÁ COUNTRY CLUB
NAGILDA GOMES MEDEIROS
DESTAK CONTABILIDADE
GILBERTO LOUREIRO
G L TINTAS
TANILZA SANTANA SANTOS
CELULAR MANIA
GERALDA SOARES
QUALI EVENTOS
TALINA LEITE OLIVEIRA
TALINA LEITE OLIVEIRA (LUA E FLOR)
ULISSES CESAR AMARAL
CALCE BEM
17
13
SIRLEY LÚCIO R. TAVARES
J S EMBALAGENS
EDNALDO SOARES SANTOS
CAPITALSAT
MARCOS GOMES DE ALMEIDA
CESTA BÁSICA GOMES
IVANILDO ALVES DE SOUZA
ÓPTICA CRISTAL
ÓPTICA VITÓRIA
MARCELO MASSAHIKO SEI
JAPÃO MOTO PEÇAS
MARIA LINA G. SILLOTI
SHOPPING DAS PLANTAS
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JOSÉ ADÉCIO S. GUEDES
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EUGÊNIO BRAZ CORREIA
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EDISSANDRO BARBOSA ZITO
GESSO TRADIÇÃO
18
20
MÁRCIA TEODORO
MÁRCIA ACESSÓRIOS
FERNANDO OLIVEIRA VIANA
CASAS SILVANA
JACY COELHO RODRIGUES
MINAS GÁS
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JOSÉ CALIMAN
CALIMAN MADEIRAS
CARLOS TEODORO I. TEIXEIRA
ELETRO REBOBINADORA TEIXEIRA
VINÍCIUS OLIVEIRA S. RIOS
SUPERMERCADO RÉGIS II
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JOELMA DOS SANTOS NUNES GERENTE
SHOPPING TEIXEIRA MALL CENTER
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JOSÉ AFONSO DOS SANTOS
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CEMO (HOSPITAL SÃO PAULO)
WELLINGTON RAMOS MILTON
WELLINGTON R. M. (BICICLETARIA
RAMOS)
BERNARDO ALMEIDA DE ARAÚJO
CANTINHO DA KÁTIA
AUTO PEÇAS RONI
SANDRA SILVA DE ANDRADE
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JANCARLA FERREIRA GUIMARÃES
JÚLIA COSMÉTICOS
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GUALBERTO FERREIRA NUNES
G. TEIXEIRA (GOBEL BAHIA)
GEANE ROCHA AGRIZZI
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LUIZ CARLOS CAMPO DALL’ORTO
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ANDRÉ DOS SANTOS RODRIGUES
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FLÁVIO GUIMARÃES DE PÁDUA
CONSTRUGIL
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DIEGO NASCIMENTO SANTANA
SANTANA TRANSPORTES
JOÃO AUGUSTO M. COELHO
CONSTRUTORA MÓDULO
CARLA DANIELLA T. CAMPOS
CARLA D. T. CAMPOS (JÚLIA MODAS)
MARIA VIRGÍNIA S. COHIN RIBEIRO
SWEET HOME
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ALOIS HUMBERTO ROESSLER FILHO
CLÍNICA SÃO LUCAS
MÁRIO TEIXEIRA ALMEIDA
SUPERMERCADO ARORAMA
ADELINO EDIVALDO M. LINS
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CONSTRUÇÃO
RENAN MARCONES SILVA PEREIRA
MATEUS ALINHAMENTO E
BALANCEAMENTO
ADELINO EDUARDO MORAIS LINS
CASA DO CONSTRUTOR
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MICHELLE ANDRADE BORGES
ÓTICA BELLA VISTA
PEDRO HENRIQUE SILVA
PEDRO AUTO PEÇAS
LUCAS MONTAGNIOLI FERREIRA
NUNES
G. TEIXEIRA (GOBEL BAHIA)
CID CHAVES NETO
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SYDÔNIO RODRIGUES DE ALMEIDA
O Lojista - Dezembro de 2012
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O Lojista - Fevereiro de 2013
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O Lojista - Fevereiro de 2013
15
25/01 – Solenidade de posse da nova diretoria da OAB/subseção
Teixeira de Freitas para o triênio 2013/2015 , na sede local.
O evento que empossou a nova diretoria
para o triênio 2013/2015 contou com
a presença do presidente da OAB/subseção Bahia, Luiz Viana Queiroz, que
veio prestigiar a posse Alberto Barbosa,
mostrando seu apoio à nova diretoria da
OAB local.
A NOVA DIRETORIA
A nova diretoria da OAB: Alberto Barbo-
sa Rocha (presidente), Roberto Albert de
Almeida (vice-presidente), Nildes Márcia
(secretária-geral), José Antônio Barbosa
(secretário adjunto) e Elcio Morais de Oliveira (tesoureiro).
29/01 – Cerimônia da passagem de comando do 13º Batalhão de Polícia
Militar
O cerimonial da passagem de comando
do 13º Batalhão de Polícia Militar em
Teixeira de Freitas aconteceu na manhã
desta terça-feira, 29 de janeiro, com a
presença do comandante-geral da Polícia
Militar na Bahia, coronel Alfredo Braga
de Castro, autoridades políticas regionais
e representantes da sociedade local.
O tenente-coronel Paulo César Alves da
Silveira, que dirigia o policiamento regio-
nal da Capital Central de Salvador, substituirá o ex-comandante, tenente-coronel
Osíris Moreira Cardoso, que deve assumir, nos próximos dias, a diretoria do
Conjunto Penal de Teixeira de Freitas.
30/01 - Projeto de construção do Shopping PátioMix é apresentado
em café da manhã na sede da CDL
O projeto arquitetônico inovador,
construído em terreno de 58.000m² e
com um ABL (Área Bruta Locável) de
19.000m², foi apresentado aos lojistas
e empreendedores teixeirenses em um
café da manhã nesta quarta-feira, 30
de janeiro, no auditório da Câmara de
Dirigentes Lojistas (CDL). O vice-prefeito
16
do município, Gilberto do Sindicato, também participou do evento.
A apresentação do PátioMix aos empresários locais faz parte da etapa de comercialização, a segunda de três momentos
na implantação do shopping.
Segundo os sócios do empreendimento,
Leonardo Matheson e Marcelo KingsO Lojista - Fevereiro de 2013
ton, o PátioMix já concluiu 100% de sua
âncora com operadores diferenciados
através das principais marcas nacionais,
e disponibiliza, agora, oportunidade aos
empreendedores locais para complementação características individuais do
seu mix, o que representa uma expansão
de negócios.
O Lojista - Fevereiro de 2013
17
Dezembro - 2012
RECEITAS
NOVEMBRO
SALDO ANTERIOR
RECEITAS (ENTRADAS DO MÊS NOVEMBRO /2012)
15.618,59
DEZEMBRO
INSS (competência 11/2012)
7.629,53
FGTS
1.895,49
Serviços prestados terceiros
Contribuição dos associados (consultas e mensalidades )
43.764,45
TOTAL
Campanha de Natal
23.181,80
DESPESAS REPASSES E CONVÊNIOS
475,00
44.714,73
DEZEMBRO
Prestação de serviços (balcão)
4.476,05
CDL - Salvador
Convênio UNIMEDE
6.109,94
Convênio UNIMED
1.509,95
Repasse UNIMED
4.436,09
TOTAL
20.623,35
Escritório de Alcobaça
559,27
Aluguel auditório e DVD
1.964,00
19.113,40
DESPESAS CAMPANHAS, PRODUTOS E SERVIÇOS
Despesas Campanha de Natal
DEZEMBRO
16.110,60
Repasse agência de emprego
315,00
Despesas site e informativo
160,07
Repasse filiação
360,00
Despesas cursos, palestras, mídia
350,00
Repasse do informativo O Lojista da CDL
360,00
Eventos
1.177,39
TOTAL
17.798,06
TOTAL DAS RECEITAS
85.526,60
TOTAL DE ENTRADAS E SALDO ANTERIOR
101.145,19
DESPESAS INVESTIMENTOS
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
DEZEMBRO
Consórcio Itaú - carta de crédito R$ 400.000,00
Assessoria jurídica
3.542,28
1.550,00
Aluguel de copiadora
336,80
Água e energia
1.892,92
Comissões (taxa de filiação)
200,00
Despesas com telefone
1.047,82
Assistência a Imprensa
2.177,00
Despesas com alimentação e limpeza
TOTAL DAS DESPESAS
99.840,19
TOTAL DAS RECEITAS
101.145,19
SALDO CREDOR
1.305,00
Consórcio Itaú - carta de crédito R$ 400.000,00 (52/180)
156.903,44
454,04
Despesas bancárias
1.220,28
Despesas combustível
606,75
Despesas com manutenção (diversas)
1.523,80
Manutenção de veículos
487,40
Despesas material de escritório
765,45
Despesas diversas
143,25
Despesas escritório de Alcobaça
566,49
Despesas com correio
189,77
TOTAL
13.161,77
DESPESAS FOLHA DE PAGAMENTO
DEZEMBRO
Salários, 13º salário, férias e rescisões
18
DEZEMBRO
34.714,71
O Lojista - Fevereiro de 2013
O Lojista - Fevereiro de 2013
19
O Lojista - Fevereiro de 2013
21