2 Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos. (Ray Kroc - Fundador McDonald´s) PREFEITA Adeliana Dal Pont SUPERINTENDENTE DA FUNDESJ Ana Cristina Oliveira da Silva Hoffmann GESTÃO 2014 REITORA DO USJ Elisiani Cristina de Souza de Freitas Noronha VICE-REITORA ACADÊMICA Adarzilse Mazzuco Dallabrida VICE-REITOR ADMINISTRATIVO Vera Regina Lúcio (2014) | Lissandro Wilhelm (2015.1) 3 ASSESSORIAS Assessoria de Comunicação: Silvio Luiz Indrusiak Weiss Assessoria de Cultura e Extensão: Carolina Cardoso Ribeiro da Silva (2014) | Felipe Gustavo Koch Buttelli (2015) Assessoria de Graduação: José Raul Staub (2014) | Keila Cristina Arruda Villamayor Gonzalez (2015) Assessoria de Pesquisa e Pós Graduação: Keila Cristina Arruda Villamayor Gonzalez (2014) | Odimar Lorenseti (2015) Núcleo de Estudos Afro-brasileiro e Indígena (NEABI): Sandor Fernando Bringmann Responsabilidade SociaL: Carolina Cardoso Ribeiro da Silva (2015) Serviço de Orientação ao Acadêmico: Rodrigo Diaz de Vivar y Soler | Maiara Pereira Cunha (2014) COORDENAÇÃO DOS CURSOS Análise e Desenvolvimento de Sistemas: Armando Ribas Administração: Débora Raquel Neunfeld Ciências Contábeis: Renato Brittes Ciências da Religião: José Carlos da Silva Pedagogia: Arlete de Costa Pereira PROJETO GRÁFICO, CAPA E DIAGRAMAÇÃO Designer Gráfico: Zuraide Maria Silveira Balanço Social USJ - 2014 O Centro Universitário Municipal de São José – USJ iniciou suas atividades, no ano de 2005, a partir das necessidades sócio-político-econômicas do município, caracterizando-se como uma instituição pública, que oferece cinco cursos de graduação, sendo duas licenciaturas: Pedagogia e Ciências da Religião; dois bacharelados: Administração e Ciências Contábeis e um tecnólogo: Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Com o objetivo de minimizar a desigualdade social existente no município josefense, o USJ desenvolveu a política pública de ação afirmativa a partir da reserva de vagas sendo que, 70% do total de vagas ofertadas semestralmente são destinadas aos estudantes que frequentaram instituições educacionais mantidas pelo poder público. A política de cotas adotada pela instituição vem ao encontro de outras iniciativas desta natureza, que surgiram no País a partir de 2003, como a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e, corrobora com o que, posteriormente, foi aprovado pela Presidência da República através da Lei 12177/2012 que dispõem no Art. 1º sobre a destinação de “(...) no mínimo 50% de suas vagas para estudantes que tenham cursado integralmente o ensino médio em escolas públicas” (BRASIL, 2012). Vale à pena ressaltar que o USJ é, em Santa Catarina, a primeira instituição de ensino superior pública e gratuita a adotar este sistema. A necessidade de destinação de 70% das vagas, tem relação direta com o número de estudantes atendidos pela rede de ensino pública no município de São José. O USJ é mantido pela Fundação Educacional de São José (FUNDESJ), órgão integrante da administração pública indireta do município de São José, tendo personalidade jurídica de direito público. Além de atuar em nível de graduação, o USJ desenvolve trabalho nas áreas de extensão universitária e de pós-graduação, gerando conhecimento, disseminando o saber, a ciência e a cultura em nome da melhoria da qualidade de vida da população josefense. Os cursos de pós-graduação realizados no USJ certificaram aproximadamente 300 pessoas de diversas profissões. Buscando aprimorar a formação inicial e qualificar o fazer profissional, foram criados em 4 5 2014, os cursos de Docência na Educação Infantil e Docência nos Anos Iniciais, realizados em parceria com a Secretaria Municipal de São José e que visam instrumentalizar tanto educadores da rede pública municipal de ensino nas atividades vinculadas à capacitação de professores das redes municipais, quanto egressos do Centro Universitário. Com relação à pesquisa, em 2014, foi lançado edital que contemplou oito projetos nas áreas de Administração, Ciências Contábeis, Pedagogia e Ciências da Religião. Já a Assessoria de Extensão, desenvolveu uma série de atividades voltadas para a formação da cidadania, defesa dos direitos humanos e as políticas de inclusão social. Dentre os programas de extensão desenvolvidos destacam-se o Núcleo de Estudos Sênior, o Intervalo Cultural e o Programa Institucional Permanente de Educação em Direitos Humanos. Na área de projetos foram desenvolvidas as seguintes ações: Educação e Informática; o USJ Cooperativas Sociais; o Voluntários em Ação; A Religiosidade no Espaço Público de São José: desafios e possibilidades; o Laboratório de Educação Matemática; a Perícia Contábil no Ambiente Trabalhista; e a Educação Financeira Para Profissionais de Educação. Na área de projetos de inovação o USJ desenvolve o programa Pró-docência em parceria com a CAPES (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) que possui como finalidade instrumentalizar, junto aos professores da rede municipal de ensino de São José, novas ferramentas educacionais, dentre as quais destacam-se as oficinas de inovação pedagógica com jogos e educomunicação na escola. O USJ conta com o Serviço de Orientação ao Acadêmico, um programa permanente de acompanhamento do discente através do desenvolvimento de atividades voltadas para a potencialização na trajetória acadêmica, bem como o acompanhamento dos egressos da instituição. Porém, os desafios são constantes, e o maior deles consiste em manter a Instituição sólida, reconhecida e integrada às demandas da sociedade no que diz respeito à prestação do Ensino Superior e, fundamentalmente, à sua eficácia, sem desconsiderar que a responsabilidade prioritária do município é com a Educação Básica e, apesar das limitações orçamentárias da mantenedora, utilizando um planejamento racional dos recursos disponíveis, o USJ vislumbra um crescimento significativo para os próximos anos. LOCALIZAÇÃO SEDE DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ / FUNDESJ Prefeitura Municipal de São José Avenida Acioni Souza Filho, nº 403 (Beira Mar de São José) São José - SC - CEP 88.103-790 (48) 3381 0000 SEDE DA REITORIA DO USJ Rua Sílvia Maria Fabro, 97 - Kobrasol São José - SC - CEP 88.102-130 (48) 3259 1945 e (48) 3259 5604 www.usj.edu.br SEDE PEDAGÓGICA Colégio Maria Luiza de Melo Rua Jair Vieira, s/nº Kobrasol - São José - SC - CEP 88.102-130 6 MISSÃO Ofertar ensino superior gratuito e de qualidade, prioritariamente aos cidadãos josefenses oriundos de escolas públicas, além de promover atividades de Pesquisa e Extensão destinadas ao incremento da qualidade de vida no município de São José. VISÃO Ser reconhecida como instituição de ensino superior público e gratuito que fomenta o desenvolvimento e a inclusão social para a melhoria da qualidade de vida no município de São José. VALORES O USJ estabelece os seguintes valores: 7 • • • • • • • Comprometimento; Consciência Crítica e Reflexiva; Credibilidade. Ética; Inclusão Social; Integração municipal; Respeito; • • • • • • Responsabilidade Social; Solidariedade; Sustentabilidade socioeconômica; Trabalho em equipe; Transparência; Valorização humana; Palavra da Reitora É um motivo de grande satisfação para mim, estar à frente do USJ, que em 2015 completará 10 anos. Essa satisfação se deve a vários motivos, primeiro por eu ter escolhido esta instituição para trabalhar como docente e também, porque, há um ano e meio eu participo ativamente da equipe da reitoria. Passamos durante este período por algumas adversidades, entre elas, o Termo de Saneamento de Deficiências, firmado entre o USJ e o Conselho Estadual de Educação, para adequar-se às dimensões estabelecidas no Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior (SINAES). Porém, a continuidade do trabalho árduo e a união de todos (docentes, discentes, servidores técnicos administrativos, FUDESJ e diferentes secretarias municipais, Prefeitura Municipal e comunidade josefense) fez com que estas adversidades fossem transformadas em motivação para alçarmos voos maiores. Não permitimos que nada abalasse o USJ, afinal, desejamos vê-lo forte, soberano, atuante, seguindo o rumo traçado, sendo cada vez mais conhecido e reconhecido pelas suas ações. É para isso que temos trabalhado. No final de 2014, o USJ contava com 1100 acadêmicos matriculados nos cursos de Administra- 8 9 ção, Ciências Contábeis, Pedagogia, Ciências da Religião e Análise e Desenvolvimento de Sistemas e 100 acadêmicos matriculados nas duas pós-graduações. Até hoje, 610 alunos se formaram no Centro Universitário Municipal de São José. A importância do Centro Universitário Municipal de São José na vida da comunidade josefense está para além do atendimento direto com o ensino, com a pesquisa e com a extensão na formação profissional, mas os benefícios indiretos que o ensino superior proporciona na mudança de habitus (segundo Bourdieu) no seu dia a dia, seja na convivência comunitária ou dentro dos lares. É na promoção dos Direitos Humanos, no respeito às diferenças, no uso consciente dos recursos ambientais e, principalmente, no respeito ao bem público, na possibilidade de transformação da qualidade de vida das pessoas e suas famílias. De maneira geral, não se atribui a Universidade o caráter propedêutico de uma população mais democrática, mais consciente. Pensa-se na formação profissional com fim em si mesmo, mas ao analisar o número de acadêmicos que já passou pelo Centro Universitário é que se tem a dimensão do alcance do USJ no número de famílias beneficiadas com o conhecimento disseminado nas salas de aulas. Cada formando tem em seu entorno um clã familiar que, a partir do seu ingresso no Centro Universitário, faz parte do legado proporcionado pelo ensino superior, gratuito e mantido integralmente pela Prefeitura Municipal de São José. E é nessa perspectiva de crescimento que a equipe gestora da Reitoria, tem lutado para que em seu novo recredenciamento junto ao Conselho Estadual de Educação, que acontecerá no mês de setembro/2015, o USJ mantenha o status de Centro Universitário, na garantia de todas as prerrogativas que esse título lhe confere na autonomia de criação de novos cursos e na certificação independente. Com muito orgulho, apresentamos a seguir, as ações realizadas neste Centro Universitário, no ano de 2014. Elisiani Noronha Reitora USj Revisão do Regimento Geral do USJ e Instituição da Comissão Eleitoral para Reitor/A Uma das últimas ações de 2013 e que norteou todas as ações do Centro Universitário a partir de então, foi a revisão do Regimento Geral do USJ que foi realizada com o objetivo de refletir e avaliar as possibilidades de melhoria institucional. Este documento foi resultante de ampla discussão entre os docentes e seguido da aprovação do Conselho Universitário (CONSUNI) e que teve como premissa assegurar as modificações resultantes das discussões e deliberações legais, visando o enquadramento e a consolidação das Políticas de Ensino, Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação. Em 27 de dezembro de 2013, a Prefeita, Adeliana Dal Pont, homologou o Regimento Geral do USJ. As principais alterações propostas pelo Regimento Geral foram: eleição para coordenação de curso com a participação dos acadêmicos, professores e técnicos-administrativos (que aconteceu em 25 de março de 2014), eleição para reitor/a (programada para acontecer no segundo semestre de 2015) e deflagrada, por meio da portaria nº 048/2014/USJ. A referida portaria, designa e convoca a Comissão Eleitoral que será responsável pela eleição para Reitor/a do USJ, uma promessa da atual gestão e da Prefeita que está sendo cumprido, além de atender aos anseios da comunidade acadêmica por uma gestão mais democrática. A função da Comissão é redigir o Edital, propor datas para submeter à apreciação e aprovação do CONSUNI, homologar as candidaturas, recepcionar e apurar os votos, bem como responsabilizar-se pela guarda da urna durante o período de votação. A eleição para Reitor/a está planejada para acontecer no segundo semestre de 2015, assim que for concluído o processo do Termo de Saneamento de Deficiências e recredenciamento do Centro Universitário Municipal de São José. São integrantes da Comissão Eleitoral para Reitor/a do USJ: 10 QUADRO 1 Comissão Eleitoral para Reitor/a do USJ Curso Docente Discente Administração Ivan Ludgero Ivanqui. Alessandra Tonelli Lucas Amante Cardoso. Magda Cristine de Souza. Ciências Contábeis Ednaldo Vilela. Stela Bueno dos Anjos. Kleber Martins. Scheyla Schlemper. Ciências da Religião Ana Paula Pereira Vilela. Roberto Antônio Capiotti da Silva. Jessé Phyley Marques da Silva. Arthur Martins Caetano Pedagogia Valdenésio Aduci Mendes. José Eugênio Pereira. Reinaldo Antonio Trajano Custódio. Roberta Cardoso da Costa. Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Isair Sell. Lissandro Wilhelm. Rafael Stahelin Hames. Anderson Amorim da Silva. Técnico- Administrativo Juliano Alexandre dos Santos. Maria Solange Coelho Borges. 11 Fonte: USJ (2015) Fonte: USJ (2015) A Pós-Graduação Em relação à Pós-Graduação foram criados, dois novos cursos em nível de especialização: Docência nos Anos Iniciais e Docência na Educação Infantil, haja vista a demanda de profissionais da área da educação do município de São José. Ambos tiveram aprovação no CONSUNI em 2013 e assinatura de Termo de Cooperação Técnico-Científica com a Secretaria Municipal de Educação de São José. Foram ofertadas 100 (cem) vagas gratuitas para os estudantes, cinquenta em cada curso, considerando que 80% (40 vagas) foram destinadas a professores da Rede Municipal de Ensino de São José, e 20% (10 vagas) aos alunos egressos do curso de Pedagogia do Centro Universitário Municipal de São José. Os referidos cursos iniciaram no segundo semestre de 2014, e terão duração de dezoito meses (420 horas). As inscrições foram gratuitas, por meio de Edital de Seleção, os cursos ofertados são presenciais e gratuitos para os alunos e alunas selecionados. A procura para o ingresso nos cursos de especialização (lato sensu) foi expressiva e no quadro abaixo, pode-se verificar a situação funcional dos candidatos aos dois cursos. QUADRO 02 Situação pós-graduação Quadro 02funcional - Situaçãoalunos/as funcional alunos/as pós-graduação Situação Funcional Alunos/as Quantidade Efetivos na Rede Municipal 40 Admitidos em Caráter Temporário 43 Admitidos em Inst. Conveniadas 02 Comissionados 03 Egressos USJ 27 Total 115 Fonte: USJ (2015) Fonte: USJ (2015) 12 13 As aulas dos dois cursos acontecem quinzenalmente as sextas (noturno) e aos sábados (matutino e vespertino), no mesmo espaço, mas em salas diferentes, sendo acompanhadas pela Assessoria de Pesquisa e Pós-Graduação e repensadas num movimento contínuo de avaliar e qualificar os cursos. Entre os selecionados, percebeu-se que oitenta por cento (80%) dos inscritos nas vagas para profissionais da Rede Municipal são, também, egressos do Centro Universitário Municipal de São José – USJ, evidenciando que, grande parte dos egressos do curso de Pedagogia atua como profissionais da área, contribuindo para legitimar a contribuição deste Centro Universitário como espaço de formação e profissionalização para a comunidade josefense. Com o aprofundamento dos estudos houve desistência de alguns alunos que não conseguiram conciliar as atividades acadêmicas com as profissionais e pessoais. Atualmente, frequentam regularmente as aulas da Pós-Graduação ofertada pelo Centro Universitário, setenta e oito (78) acadêmicos. Para o ano de 2015 tem-se planejado a abertura de mais um curso de pós-graduação Lato-sensu na área de Ciências Contábeis. Todos os Cursos de Pós-Graduação do USJ, independentemente da modalidade em que forem ofertados, possuem Projeto Pedagógico próprio e contêm em sua matriz curricular disciplina ou atividade institucional voltada à análise da questão da cidadania e sua efetivação na sociedade brasileira. A Pesquisa Para que as Políticas de Pesquisa propiciem o estímulo à produção científica, algumas ações estão sendo instituídas: Desde 2012 foram ofertadas 36 bolsas de pesquisas sendo que cada docente pesquisador recebe o valor correspondente a 5h/a pelo período de 12 meses. QUADRO 03 Bolsas de Pesquisa Ano Bolsas Ofertadas Docentes Inscritos 2012 10 10 2013 08 08 2014 08 01 Fonte: Assessoria de Pesquisa e Pós-Graduação (2015) As pesquisas, sejam elas especificadas pelo Programa de Pesquisa ou como as linhas de pesquisa e especificidades dos cursos de Graduação desenvolvidas no USJ, envolvem temas e objetos de estudo que atendam às demandas da comunidade josefense, e em conformidade com a missão e objetivos do Centro Universitário Municipal. A seleção dos projetos de pesquisa no USJ observa edital específico e ocorre por meio do encaminhamento das propostas de projetos elaborados por docentes. As propostas de Pesquisa encaminhadas são, obrigatoriamente, referentes à área de conhecimento do Curso do qual o pesquisador tenha vínculo, por meio de titularidade de disciplina, atribuição de aula, orientação de estágio ou orientação de TCC/TCE e esses projetos, e são analisadas e aprovadas pela comissão avaliadora, colegiado do curso. Em 2013/01, foram aprovados pelos colegiados dos cursos os cinco primeiros projetos que se submeteram proposta no Edital Interno USJ n. 13/2013 e tiveram o prazo finalizado em 31/7/2014. Os quatro últimos projetos de pesquisa foram aprovados 14 QUADRO 04 Projetos de Pesquisa 2013-2015 Pesquisador Título do Projeto C.H* Período Alfredo Lohn Braun Avaliação da Sustentabilidade do Centro Universitário Municipal de São José. 5h 01/8/2013 a 31/7/2014 José Carlos da Silva Currículo e a Institucionalização da Sociologia no Ensino Médio. 5h 01/8/2013 a 31/7/2014 José Raul Staub O Perfil dos Egressos do Centro Universitário Municipal – USJ. 5h 01/8/2013 a 31/7/2014 Renata Silva Estratégias de Marketing de Relacionamento das Empresas Prestadoras de Serviço Localizadas na Avenida Central do Kobrasol em São José (SC). 5h 01/8/2013 a 31/7/2014 Thiago Souza Araujo Pesquisa Longitudinal do Uso da Internet na Região de São José – SC. 5h 01/8/2013 a 31/7/2014 Título do Projeto C.H* Período Taís Baumgarten Carvalho Estratégias de Gestão: A contribuição teórico-empírica do corpo docente do Curso de Administração do Centro Universitário Municipal de São José/SC. 5h 03/02/14 – 31/01/15 Izabel Cristina Feijó de Andrade Autoformação de professores numa perspectiva de uma Formação Continuada: um interesse do Centro Universitário Municipal de São José na gestão atual? 5h 03/02/14 a 31/01/15 Arlete de Costa Pereira O Exercício da Docência com Bebês: Dimensões necessárias à formação de professoras para trabalhar com crianças de zero a dois anos. 5h 03/02/14 a 31/01/15 Edson Telê Campos A região metropolitana de Florianópolis, sua importância e contribuição na gestão urbana e socioambiental nos municípios que a integram: um estudo de caso. 5h 01/08/14 a 31/07/15 PESQUISAS EM ANDAMENTO Pesquisador 15 Fonte: Assessoria de Pesquisa e Pós-Graduação (2015) Atualmente o USJ dispõe de três Núcleos de Pesquisa e/ou Estudo QUADRO 05 Núcleos de Pesquisa USJ Núcleo Objetivo Núcleo de Estudos Afro-brasileiro e Indígena – NEABI (Criado em 2009). Produzir, incentivar e apoiar a produção e a difusão de conhecimentos novos nas áreas dos estudos afro-brasileiros e da educação em consonância com o que é preconizado pela Lei 10639/03, intervindo no processo de formação de professores nos seus aspectos iniciais e continuados. Vinculado mais especificamente aos cursos de licenciatura. Núcleo de Estudos Sênior (Criado em 2013). Empreender um resgate produtivo e cognitivo, trabalhando de forma multidisciplinar na valorização global do indivíduo, capacitando-o por meio de atividades culturais, artísticas e físicas, contribuindo desta forma para a manutenção de capacidade funcional, a partir da inclusão social e a formação continuada de adultos maduros (acima de 45 anos) e idosos. Núcleo de Estudos em Infância e Docência – NEID (Criado em 2014). Desenvolver projetos, pesquisas, parcerias e extensão acerca das infâncias, brincadeiras e culturas, constituindo-se como um espaço permanente de formação e discussão acerca da infância e formação de profissionais. Fonte: USJ (2015) Para incentivar os docentes a desenvolverem e participarem de atividades voltadas ao Ensino e à Pesquisa foi homologada a Portaria nº 39/2013/USJ que estabelece critérios e orientação técnico-normativa para concessão de diárias e participação em eventos pelos membros da comunidade acadêmica do USJ. Esta Portaria está sendo revista para se tornar um regulamento institucional e será submetida à apreciação dos conselheiros na próxima reunião do CONSUNI. 16 Extensão e Cultura 17 O Centro Universitário Municipal de São José (USJ), juntamente com a Prefeitura Municipal, tem buscado desenvolver projetos e eventos que agregam benefícios em prol da sociedade. Nesse sentido, são realizadas ações que procuram unificar compromisso, responsabilidade, cidadania e vivência acadêmica para contribuir na construção do conhecimento. As políticas de Cultura e Extensão do USJ visam colaborar com o processo de ensino-aprendizagem dos alunos e sua relação e compromisso social com a comunidade, principalmente com a josefense, a saber: • Promover a interação universidade/comunidade. • Incentivar projetos interdisciplinares tendo em vista a produção e a socialização do conhecimento, incentivando alunos e professores na articulação com a comunidade. • Articular ações em conjunto com o Ensino e a Pesquisa de natureza educativa, artística, cultural, científica ou técnica tendo em vista o atendimento das exigências teóricas e práticas da atualidade. • Propor ações de extensão extracurriculares com vista a abrir um leque de oportunidades ao corpo discente, docente e comunidade em geral, de forma a aprofundar conhecimentos ou executar atividades em favor da educação, qualidade de vida e cidadania. • Promover ações de extensão articuladas com pesquisa e com o setor público e privado, tendo em vista o desenvolvimento regional, a preservação ambiental e cultural. • Oportunizar aos professores e alunos a elaboração e execução de projetos-ações inovadores, que respondam às necessidades de mercado e às demandas socioculturais da atualidade. A Extensão, entendida como prática acadêmica que interliga o Centro Universitário nas suas atividades de Ensino e de Pesquisa com as demandas da sociedade, credencia-se como espaço privilegiado para o desenvolvimento de ações que possibilitem novos meios e processos de produção inovação e transparência de conhecimento permitindo a ampliação do acesso ao saber e ao desenvolvimento social do município. De acordo com o Regimento das Atividades de Cultura e Extensão do USJ1, as ações de Cultura e Extensão podem compreender diferentes modalidades, a saber: Programa, Projeto, Curso, Evento, Prestação de Serviço e Publicação. I – Programa: atividades permanentes ou de prazo indeterminado que agreguem outras ações de extensão, como cursos, projetos, eventos e prestação de serviços, com estrutura fixa, ligada a núcleos de extensão e pesquisa, devidamente criados e aprovados pelos colegiados dos cursos. Os programas são ações extensionistas de natureza educativa, artística, cultural, científica ou técnica. II – Projeto: ação sistematizada, com prazo determinado e recursos restritos, vinculados a programas de extensão, núcleos de pesquisa e extensão, cursos de graduação e de pós-graduação, educação a distância e grupos de pesquisa, podendo ser renovados anualmente. III – Curso: ação pedagógica extracurricular planejada e sistematizada, de caráter teórico e/ou prático, nas modalidades presencial e/ou a distância, com avaliação própria, frequência mínima discente de 75% e cargas horárias que devem variar de acordo com o tipo de curso oferecido (Curso de Complementação de Estudos, Curso de Qualificação e Formação Continuada, Curso de Capacitação Profissional). IV – Evento: acontecimentos de curta duração, de cunho extensionista, pedagógico, artístico e/ou científico, em qualquer campo do conhecimento científico, implicando na apresentação pública de pesquisas e trabalhos, na forma de seminários, palestras, congressos, oficinas, debates, colóquios, concertos, conferências, feiras, competições esportivas, desde que favorecendo a integração entre ensino, pesquisa e extensão. V – Prestação de Serviços: serviços oferecidos por integrantes da comunidade acadêmica (servidor, professor ou aluno), na forma de assessoria, consultoria, cooperação interinstitucional, através de contrato formalizado entre a Fundação Educacional de São José – FUNDESJ, entidade mantenedora do USJ, e o tomador de serviço, pessoas físicas ou jurídicas da comunidade. VI – Publicação: organização de material pedagógico, científico e/ou artístico, nas formas impressa, audiovisual e/ou digital, desde que justificada a relevância para a instituição e as contribuições para a constituição de saberes. Os Projetos de Extensão são realizados a partir de chamada por Edital, por semestre, em que o doRegimento aprovado pela Resolução CONSUNI 013/2007. 1 18 cente apresenta o Projeto de Extensão em modelo sugerido pelo USJ. Este é analisado e validado pelo Colegiado do Curso e assim, se for aprovado, é encaminhado para a Reitoria do USJ para os procedimentos para a sua execução/realização. Em 2013.2, o USJ contou com oito ações de extensão, com alocação de carga horária para os oito professores coordenadores das extensões. No final de 2013 foram aprovados sete projetos de extensão, submetidos ao Edital 028/13, cuja vigência poderia ocorrer entre os meses de março e julho de 2014 ou março e dezembro de 2014, de acordo com a disponibilidade do coordenador da ação. Ao todo, o USJ teve no segundo semestre um total de 6 (seis) projetos de extensão em execução: 2 (dois) vinculados ao Edital 028/13 e 4 (quatro) relativos ao Edital 035/14. Para favorecer o conhecimento da comunidade acadêmica acerca dos novos projetos, a Assessoria de Cultura e Extensão, em parceria com o setor de Design do USJ, elaborou cartazes que foram divulgados via e-mail, no site do USJ, em redes sociais e em murais da instituição. 19 QUADRO 10 Relação dos projetos de extensão desenvolvidos em 2014/2 Título da proposta A religião no espaço público em São José: desafios e possibilidades Educação financeira para profissionais da educação Laboratório de educação matemática Perícia contábil num ambiente trabalhista Voluntários em Ação – USJ no coração USJ Cooperativas Sociais Fonte: Assessoria de Extensão (2015) Curso de vinculação Nº de inscritos Objetivo Ciências da Religião 28 Refletir de modo teórico e prático sobre as potencialidades e desafios para a religião e sua vivência no espaço público de São José. Ciências Contábeis 41 Dotar profissionais da educação e demais interessados de conhecimentos introdutórios sobre finanças pessoais e educação financeira sob o aspecto holístico e interdisciplinar. Pedagogia 14 Aproximar os acadêmicos do USJ da realidade da escola (Colégio Municipal Maria Luiza de Melo) e da compreensão das dificuldades matemáticas das crianças, buscando novas alternativas para o ensino e aprendizagem da Matemática dos anos iniciais do Ensino Fundamental. Ciências Contábeis 40 Dotar profissionais e estudantes de conhecimentos na área pericial, com ensinamentos sobre a legislação utilizada na elaboração de parecer técnico. Pedagogia 50 Implantar uma cultura do voluntariado através de atividades pró-ativas junto a instituições governamentais e/ou não-governamentais. Administração 01 Elaborar material didático acerca da formação/administração de Cooperativas Sociais, para ser divulgado em comunidades josefenses. Desde 2014 o USJ vem participando do Edital do ProExt (Programa de Extensão Universitária) do Ministério da Cultura que tem o objetivo de apoiar as instituições públicas de ensino superior no desenvolvimento de programas ou projetos de extensão que contribuam para a implementação de políticas públicas. Foram submetidos um projeto e três programas ao ProExt/MEC/2015. A fim de sistematizar ações de extensão do Centro Universitário, foi construído um espaço próprio para a Extensão junto ao Sistema Acadêmico, assim, as inscrições desde agosto/2014 são realizadas de forma automatizada, facilitando a impressão de fichas de frequência e relatórios. Outra mudança proposta nos Editais de Extensão está diretamente relacionada aos relatórios dos projetos de extensão, os coordenadores dos projetos estão realizando relatórios de extensão no formato Relato de Experiência e serão publicados, posteriormente, na Revista de Extensão do USJ. Ressalta-se que as atividades de cultura e de extensão são reconhecidas pelo USJ como importantes na sua atuação. Nesse sentido, a produção de conhecimento e difusão na comunidade são princípios inseridos na missão da instituição. O Programa USJ Maturidade – Núcleo de Estudos Sênior/NES capacita e forma adultos acima de 45 anos, promovendo a manutenção da capacidade funcional e do resgate produtivo e cognitivo. A primeira turma teve início em agosto/2013 e durante dois semestres, os alunos trabalharam com temas relevantes para o seu dia a dia, dentre os quais se destacam as leis de proteção social, qualidade de vida, relações interpessoais, filosofia, informática, psicologia, liderança, gestão, empreendedorismo e economia. O programa ainda teve foco na formação de redes sociais, com saídas de campo no Sapiens Park, Escola do Meio Ambiente, além de exposições e encontros extracurriculares visando à integração da turma. No dia 29 de agosto de 2014, o NES, realizou a solenidade de formatura dos seus alunos no auditório do Centro de Atenção à Terceira Idade/CATI, foram 25 (vinte e cinco) alunos que concluíram o curso de extensão. Motivados pelo sucesso da 1ª turma de formandos do NES, a Reitoria do USJ junto com a Fundação Educacional de São José, aprovaram a abertura do NES – Módulo II, com um semestre de duração, já iniciado, com o tema “Oficina de Sustentabilidade Social”, que oportunizará aos participantes vivenciarem as competências desenvolvidas no NES - módulo I, com participação ativa em Ações Sustentáveis junto a suas comunidades, que podem se tornar parceiras das instituições governamentais ou não, no desenvolvimento de políticas públicas. 20 21 O MÓDULO II do NES tem como proposta a execução de um curso de extensão universitária, teórico-prático que será realizado em 1 (um) semestre, totalizando 85 h/a de atividades de estudo e 115 h/a de ações práticas de sustentabilidade na comunidade. O cronograma prevê encontros sempre às terças-feiras e sexta-feiras, das 13h30min às 17h00min no Centro de Atenção à Terceira Idade/ CATI. No calendário também estão previstas atividades extracurriculares (as “atividades especiais”), que consistem em saídas de campo para estudo e vivência in loco dos conteúdos. Este módulo recebeu cem (100) inscrições e destas, 72 pessoas efetivaram suas matrículas. Outra importante ação do Centro Universitário Municipal de São José foi a inauguração, no mês de agosto/2014, do Laboratório de Aprendizagem e Psicomotricidade/LAP em parceria com a Secretaria de Educação do Município. Serão atendidos alunos da Rede Pública Municipal de São José/ SC, com destaque para aqueles que possuem algum problema na aprendizagem escolar e atraso no desenvolvimento neuropsicomotor, incluindo crianças com sobrepeso e obesidade, bem como professores e especialistas da Rede Pública Municipal de São José/SC. Após o contato com as escolas e verificada a disponibilidade dos alunos, com idades compreendidas entre 6 e 10 anos e que possuem queixas de aprendizagem é realizada a avaliação, foi elaborado um documento com os indicativos de rendimento escolar e motor que posteriormente foi encaminhado aos pais e à unidade escolar. Àquelas que apresentam problemas e/ou limitações, com um relatório de observação escolar (conduta pedagógica – leitura, escrita e cálculo; conduta psicológica) serão encaminhados ao LAP e poderão ter intervenção direta, diagnóstico com outros profissionais da área da saúde, e também, assessoria dos profissionais da escola. O LAP está sediado no Centro de Referência em Educação de Jovens e Adultos/EJA e Educação Especial, na Rua José Gonzaga Regina de Lima, n° 143, no Bairro Kobrasol – São José. A sala destinada às reuniões e encontros para estudos também está preparada para realizar avaliações na área da aprendizagem e sessões de intervenção, com estimulação lúdica e psicomotora. Participação em Editais Externos de Pesquisa e Extensão O Centro Universitário Municipal de São José enfrenta sérias restrições para concorrer aos Editais para obtenção de recursos para programas de Pesquisa e Extensão. Por ter sido o primeiro Centro Universitário Municipal do Brasil, muitos editais não contemplam esta especificação e o USJ acaba não podendo concorrer. Porém, após uma incessante procura e algumas submissões, o Centro Universitário Municipal teve uma excelente notícia: a aprovação do projeto encaminhado à CAPES (Edital n° 019/2013) para Programa de Consolidação das Licenciaturas – PRODOCÊNCIA. Este foi o primeiro projeto aprovado e que trará verba para o USJ. O total liberado pela CAPES será de R$ 156.000,00 (Diário Oficial da União 30/06/2014, seção 3, p. 78). O projeto: “Oficinas de inovação pedagógica com jogos e educomunicação na escola”, elaborado pelos professores Elisiani Noronha, Roberta Buehring e Sílvio Weiss, envolvendo docentes e discentes dos cursos de Ciências da Religião e Pedagogia, além de escolas do ensino fundamental da rede municipal de São José. Dentre outros objetivos este projeto possibilita o acesso dos futuros docentes à experiências pedagógicas diferenciadas, envolvendo-os desde a concepção até a execução das oficinas de inovação no âmbito da escola; promove cursos de formação continuada aos futuros docentes, aos professores de educação básica da rede municipal de São José e docentes do USJ; planeja a transposição didática dos conteúdos curriculares para as atividades das oficinas pedagógicas envolvendo os games, as atividades lúdicas, a educomunicação e intervenções criativas e criar canais permanentes de interlocução entre a USJ, instituições de educação básica e comunidade escolar, a fim de avaliar e propiciar melhorias a favor das práticas pedagógicas inovadoras na escola. No ano de 2014 o Centro Universitário Municipal de São José – USJ desenvolveu o projeto “Oficinas de Inovação Pedagógica com Jogos e Educomunicação na Escola”, que foi encaminhado para a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) – Edital nº 019/2013 – e aprovado para o programa de Consolidação das Licenciaturas – Prodocência. Este é o primeiro projeto do USJ aprovado pela Capes, que repassará R$ 156 mil para o desenvolvimento da proposta. O resultado foi publicado no Diário Oficial da União no dia 30 de junho/2014. 22 23 O presente projeto foi aprovado tem como objetivo possibilitar o acesso dos futuros docentes a experiências pedagógicas diferenciadas, promovendo cursos de formação continuada e planejando em conjunto, acadêmicos, professores da USJ e os professores das escolas públicas, as atividades, estratégias pedagógicas e o cronograma a ser desenvolvido nas oficinas de inovação pedagógica. Além disso, visa criar um processo dialógico, colaborativo e cooperativo de planejamento, criação de metodologias e recursos pedagógicos com base na inovação, publicando as experiências vivenciadas e os resultados alcançados com as oficinas em revistas/periódicos científicos e e-book. Até o presente momento, desde que iniciaram as atividades do Prodocência no Município de São José, foram desenvolvidas ações de formação continuada, já totalizando mais de 150 horas, com os conteúdos das oficinas de pesquisa, oficinas com jogos (cooperativos, cognitivos, pedagógicos/educacionais) e de Educomunicação (Animação, Audiovisual, Redes Sociais, Web-rádio), direcionadas aos acadêmicos de Pedagogia e Ciências da Religião, docentes do USJ, professores e coordenação pedagógica das escolas da Rede Pública Municipal de Ensino. A partir das formações, constituíram-se as equipes para atuação nas escolas e iniciaram-se os planejamentos e elaboração dos planos de aula, bem como a construção dos materiais didáticos das oficinas. No mês de abril, iniciaram-se as oficinas em diversas turmas e em várias escolas de São José e Florianópolis, com ação direta de 45 professores-oficineiros, direcionadas a centenas de alunos, que estão participando ativamente do seu andamento, com melhoria na aprendizagem e desempenho escolar, cujos resultados já foram relatados pelos professores. Paralelamente, a coordenação do USJ em parceria com uma empresa de software, desenvolveu um sistema computacional e um respectivo portal para atender o projeto das oficinas, que está responsável pelo gerenciamento da equipe e cômputo da carga-horária acumulada em formação, pelo registro dos planos de atividades pedagógicas e pelo diário de bordo das aulas (relatórios), pela troca de informações entre a equipe, com reuniões via chats/fóruns, pelo gerenciamento de todo o material utilizado e solicitado, seja permanente e de consumo, assim como pela centralização da orientação/produção acadêmica e dos relatórios das atividades desenvolvidas. A expectativa é que o projeto tenha continuidade, assuma um caráter permanente, com parcerias, tanto das Secretarias Municipais de Educação da Grande Florianópolis, quanto de outras instituições. Além disso, podem ser incorporadas novas oficinas de inovação pedagógica, como também um número muito grande de escolas, em função da grande capacidade de gerenciamento do portal. QUADRO 7 Resultados alcançados com o PRODOCÊNCIA até maio/2015 Atividade Período Resultados/Impactos na: Formação de professores, Licenciaturas, Educação Básica, Pós-graduação Divulgação para a comunidade acadêmica. Planejamento, programação, execução e avaliação dos seminários. 01 a 30/09/2014 Estiveram envolvidos nessa atividade em torno de 10 colaboradores do USJ que organizaram as oficinas, 12 oficineiros que ministraram, no total, 18 oficinas, e • 18 oficinas de 2 horas cada e 135 certificados de participação, para 70 inscritos. 03/11/14 a 11/04/15 Estiveram envolvidos no Seminário de Educação Integral (CH: 4h) em torno de 5 colaboradores do USJ e 3 técnicos da Secretaria de Educação, que organizaram, 2 palestrantes que ministraram o seminário, e no total, 78 inscritos, 20 acadêmicos do USJ e 58 professores de escolas públicas. Nos cursos de aprofundamento (CH: 20h) tivemos uma participação de 52 acadêmicos do USJ e professores de escolas, que se tornaram "oficineiros" para atuarem no projeto. • 01 Seminário de 4 horas e 78 certificados de participação. • 08 Cursos de 20 horas para aprofundamento nas oficinas, gerando 69 certificados para acadêmicos e professores das escolas, tornando-se oficineiros Concepção e desenvolvimento de um programa de computador para gerenciar todas as ações das oficinas. 01/09/14 - 16/4/15 Possibilita o acesso direto dos colaboradores, oficineiros, consultores, coordenação para gestão/ acompanhamento do projeto e comunidade escolar para divulgação • 01 software para gerenciar e fazer intergir todas ações do projeto Elaboração de layout e adaptações no espaço físico e nos móveis e equipamentos. 01/08/14 - 30/09/14 Melhor acomodação da equipe agilizando a gestão estratégica e de processos, dos equipamentos adquiridos e confeccionados Não cabe. para o projeto Aquisição de livros. 03/11/14 - 20/04/15 Leitura e aprimoramento dos acadêmicos e professores Divulgação dos cursos de formação continuada para docentes e discentes - USJ, professores e coordenação pedagógica das escolas. Planejamento, programação, execução e avaliação dos cursos de formação continuada. Fonte: Prodocência USJ (2015) Outro edital que USJ pode concorrer é ao Programa de Extensão Universitária (ProExt) que tem o objetivo de apoiar as instituições públicas de ensino superior no desenvolvimento de programas ou projetos de extensão que contribuam para a implementação de políticas públicas. Criado em 2003, o ProExt abrange a extensão universitária com ênfase na inclusão social. Produtos Educacionais gerados (quando couber) • 3 exemplares do livro "Oficinas do Jogo" 24 QUADRO 8 Submissões Editais ProExt 2015 PROEXT/ MEC/2015 Projeto/Programa Coordenador/a Projeto Educação e Informática Prof. José Carlos da Silva Programa Educação e Informática Prof. Silvio Luiz Indrusiak Weiss Programa Vem brincar Profa. Keila Cristina Arruda Villamayor Gonzalez Programa Projeto Institucional USJ Mulher Profa. Maria Solange Coelho Borges Fonte: USJ (2015) 25 Título A responsabilidade social da instituição A responsabilidade social universitária é desenvolvida no USJ por meio de um sistema de gestão baseado no compromisso com a ética e a transparência, com responsabilidade na formação do cidadão consciente de seus direitos e deveres. Isso contribui para o desenvolvimento sustentável e qualificação do capital humano do município e do estado. As diretrizes institucionais e projetos dos cursos de graduação são estruturados de modo a se comprometerem com os princípios de valores de responsabilidade social. Atualmente, o Centro Universitário Municipal de São José tem implantados os seguintes programas ou projetos institucionais: USJ Cidadania – Fala São José O projeto USJ Cidadania desenvolve várias ações e atua em diferentes situações, participando com outros órgãos municipais do Projeto Fala São José, criado com o intuito de promover atendimentos e serviços para a comunidade josefense, principalmente dos bairros de periferia. O Projeto Fala São José, atualmente está sendo organizado mensalmente pela Prefeitura Municipal de São José, coordenado pela Fundação Municipal Educacional de São José (mantenedora do USJ), e conta com atividades executadas exclusivamente pelo USJ. Tal projeto tem como objetivo principal, aproximar a gestão municipal com a comunidade, em especial com aquelas áreas com maior vulnerabilidade social. A comunidade possui a oportunidade de exercer sua cidadania, levando pessoalmente suas reivindicações, diretamente para a Prefeita Municipal e toda sua equipe de secretários e ainda, pode realizar diversos serviços, tais como: carteira de identidade, corte de cabelo, atendimento e orientações sobre saúde e no caso das crianças, participar de recreações específicas, além de outras ações. Para ampliar a oferta de ações voltadas para a comunidade, através dessa proposta, se inseriu no contexto do Projeto Municipal, o Projeto USJ Cidadania, com o 26 objetivo de oportunizar um processo de mudança na relação entre a Universidade e a comunidade, agregando entre si os conhecimentos e experiências, na busca do desenvolvimento social e sustentável. Nesse sentido, conta-se com a atuação dos acadêmicos junto às crianças e ainda, com a equipe de docentes e técnicos no planejamento e organização do Evento. Voluntários em ação, USJ no coração O projeto “Voluntários em ação, USJ no coração” é outro projeto relacionado à responsabilidade social da instituição, realizado desde o primeiro semestre 2013, e tem o objetivo de implantar a cultura do voluntariado e implementá-la por meio de atividades proativas junto a instituições governamentais ou não-governamentais, principalmente no município de São José/SC. Em 2014 o projeto desenvolveu várias parcerias com ONG’s e secretarias do Município, principalmente a Secretaria Municipal de Educação, Fundação Municipal de Cultura e Turismo, Secretaria Municipal de Administração, entre outras, como parte do Programa USJ-Cidadania. 27 Núcleo de Estudos Sênior Como já mencionado anteriormente, O Núcleo de Estudos Sênior (NES) é um Programa Social do USJ que envolve a Secretaria Municipal de Assistência Social de São José, e a Organização Feminina de Apoio à Educação, Cultura e Sustentabilidade (OFECUS). Atualmente conta com 72 (setenta e dois) participantes matriculados, com idade acima de 45 anos e tem como fundamento a inclusão social e a formação continuada dos mesmos, buscando empreender um resgate produtivo e cognitivo, trabalhando de forma multidisciplinar na valorização global do indivíduo, capacitando-o por meio de atividades culturais, artísticas e físicas. Intervalo Cultural Este projeto conta com uma programação de atividades artísticas e culturais diversas, realizadas ao longo do ano durante o intervalo de aula, com duração entre 15 e 30 minutos, em diferentes dias da semana, nas instalações do USJ no Colégio Municipal Maria Luiza de Melo (áreas cobertas, auditório), organizadas e promovidas pela comunidade acadêmica (Reitoria, Acadêmicos, Centros acadêmicos). TEM COMO OBJETIVOS: desenvolver e intensificar atividades e parcerias com os Centros Acadêmicos do USJ; promover a integração dos cursos de graduação do USJ por intermédio de apresentações e atividades artístico-culturais; valorizar as manifestações artístico-culturais da sociedade catarinense; incentivar a comunidade acadêmica do USJ à produção e apresentação e/ou exposição de atividades artísticas e culturais nos intervalos da aula e dinamizar os intervalos de aula do USJ, possibilitando aos participantes um aumento de conhecimento e experiências educativas, dinâmicas e criativas. As principais atividades desenvolvidas pelo programa, são: • Exposições artísticas: pintura, artesanato; • Apresentações teatrais e cênicas; • Apresentações musicais: Canto, coral, grupos musicais; • Espetáculos de dança: Jazz, moderno, dança do ventre; • Espetáculo circense: acrobacias, mágica, performances; • Filmes e curtas; • Poemas, poesias, contação de histórias; • Show humorístico; • Manifestações artísticas regionais; • Concursos de talentos; • Outras atividades e dinâmicas associadas aos objetivos do projeto. Em 2014, por meio de um acordo com Secretaria Municipal da Saúde do município de São José, nos meses de outubro e novembro fossem realizadas as campanhas “Outubro Rosa” (prevenção ao câncer de mama) e “Novembro Azul” (prevenção ao câncer de próstata) destinadas aos acadêmicos, docentes e funcionários do Cento Universitário. 28 A comunicação com a Sociedade 29 Uma das metas estabelecidas no Termo de Saneamento foi melhorar a comunicação do Centro Universitário Municipal de São José, com a sociedade e com a comunidade acadêmica, visando aprimorar a imagem da instituição. Para tanto, algumas ações foram implementadas: amplo funcionamento do sistema acadêmico, suprindo a necessidade de docentes, discentes e secretaria acadêmica; a aquisição e utilização do Moodle; reformulação do site institucional; elaboração do Balanço social e do relatório de gestão. No semestre de 2014/2, 1.142 alunos vinculados a um curso (Administração, Ciências Contábeis, Ciências da Religião, Pedagogia, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Pós-Graduação em Docência nos Anos Iniciais e Pós-Graduação em Docência na Educação Infantil). Sendo que deste montante 85% acessaram ao Moodle. E em relação aos docentes vinculados a alguma turma, somente seis (6) professores de um total de setenta e dois (72) não postaram atividades nesta plataforma. O Sistema Acadêmico MentorWeb é um dos instrumentos de comunicação com a comunidade acadêmica e além da praticidade a segurança é um ponto a destacar, haja vista que todas as informações ficam armazenadas no servidor. No Sistema Acadêmico o Professor, a partir do seu login e senha acessa, online, o sistema para inserir o plano de ensino, lançar notas e frequência do aluno. Assim como o acadêmico, o docente também tem acesso à avaliação institucional via sistema. O Acadêmico tem acesso ao Sistema, por meio de um login e senha. Este, ao ingressar no USJ recebe a orientação necessária para se familiarizar com o sistema e usufruir da melhor maneira de todas as ferramentas. A partir do acesso ao sistema acadêmico, o aluno pode visualizar e imprimir histórico escolar, comprovante de matrícula, atestado de frequência, acompanhar as notas e a cada semestre realizar sua rematrícula online. Toda é qualquer informação da vida acadêmica, além da avaliação institucional e autoavaliação está disponível para o aluno. O sistema acadêmico ainda permite que as coordenações de curso e a equipe da gestão acadêmica possam consultar diferentes tipos de relatórios, informações essenciais tanto para a gestão acadêmica quanto para a gestão institucional. Outra ferramenta que está sendo desenvolvida como forma de comunicação entre o USJ e a comunidade é o vídeo institucional, que permitirá a divulgação das informações sobre ações do Centro Universitário. O objetivo é socializar as atividades desenvolvidas pelo e no USJ: apresentar os cursos, os projetos de Extensão, de Pesquisa, os projetos institucionais, bem como o diferencial institucional, a contribuição cultural e social para a comunidade acadêmica e para a sociedade. A partir do primeiro semestre de 2015 o USJ passou a contar com um novo portal, muito mais dinâmico e interativo, que juntamente com a sua página oficial nas redes sociais Twiter e Facebook, ampliaram as possibilidades de utilização e de socialização das informações por meio das mídias. O Portal do Egresso, disponível no portal do USJ, com questionário a ser respondido pelos egressos, publicizado para toda a comunidade acadêmica e sociedade em geral, fortalece e retroalimenta o vínculo com a instituição. Desde o início de 2014, o Centro Universitário Municipal de São José dispõe da Plataforma Moodle com recursos e atividades disponíveis para que o docente interaja e crie seus espaços de aulas virtuais. As ferramentas de Educação a Distância (EaD) tem como vantagem permitir ao acadêmico estudar em qualquer lugar que tenha acesso a um computador com a Internet. A Educação a Distância/EaD USJ é uma das possibilidades de inclusão digital é ofertada em todas as disciplinas dos cursos de Graduação e Pós-Graduação, respeitando o limite da carga horária de 20% conforme previsto na Portaria nº 4.059, de 10 de dezembro de 2004 (MEC). Além do manual do Moodlle que foi elaborado visando sanar as dificuldades encontradas pelos docentes, também é realizado o acompanhamento pedagógico de todas as salas no Moodle. Dessa forma, é possível levantar as demandas pedagógicas e técnicas que podem ser pautas para as futuras formações continuadas. O processo de aprendizagem na plataforma está sendo aprimorado; e além do contato com o professor, o aluno passou a ter maior autonomia na busca de seus conhecimentos com as ferramentas disponibilizadas. Além disso, as ferramentas de EaD do USJ trabalham na perspectiva de oferecer formação continuada aos docentes do USJ, tanto que foi assinado um termo de Cooperação técnica com a Universidade do Estado e Santa Catarina- UDESC, através do qual serão disponibilizados cursos de formação para que os nossos docentes. Esta formação proporcionará aos docentes o conhecimento e aprimoramento de didáticas de EaD e diferentes metodologias para serem trabalhadas no ensino a distância. O Balanço Social e o relatório de gestão, referentes ao ano de 2013 foram elaborados e disponibilizados no site do Centro Universitário. Os documentos referentes ao ano de 2014, estão sendo finalizados. 30 A Editora e as Revistas Científicas do USJ 31 Foram institucionalizadas as Revistas Científicas do USJ, que estão organizadas por curso, na perspectiva de fomentar a pesquisa tanto dos docentes quanto dos discentes do USJ. Sendo que, as revistas Científicas dos Cursos de Administração e Pedagogia já tiveram sua primeira edição e a do Curso de Ciências da religião encontra-se com o Edital aberto. Além das revistas, destaca-se a editora Ebook, que tem a mesma direção das revistas. A Editora Centro Universitário Municipal de São José está cadastrada junto à Biblioteca Nacional desde o final de 2012. O Centro Universitário Municipal de São José foi registrado sob o prefixo número 66306, o que lhe conferiu autonomia para publicação de obras e coleções. Com o compromisso de fortalecer academicamente o USJ e, também, atender uma das demandas do CEE, adotou-se, como primeira política editorial, a proposta de divulgar a produção científica dos docentes por meio da publicação das suas pesquisas, ou seja, suas dissertações de mestrado e/ ou suas teses de doutorado, bem como seus relatórios de pós-doutorado. Esta política visa, portanto, garantir o registro da respectiva pesquisa por meio da atribuição do ISBN (publicação impressa) e do eISBN (publicação on-line) para as dissertações, teses e relatórios que se encontravam muitas vezes “na gaveta” ou, eventualmente, se encontram disponíveis ao público nos sistemas de bibliotecas universitárias, mas sem o ISBN. Portanto, o objetivo fundamental é garantir que trabalhos de tamanha envergadura e destacado fôlego, os quais foram submetidos às avalições acadêmicas rigorosas e reconhecidas pela CAPES, passassem a computar no currículo do docente como um livro publicado. Sendo assim, a Editora Virtual Centro Universitário Municipal de São José, hospedada na plataforma aberta da Editora Bookess, retomou suas atividades no mês de julho/2014, e por meio do Edital Interno nº 21/2014, realizou a chamada para publicação de obras na Coleção Investigações Científicas do USJ “DISSERTAÇÕES E TESES”. Foram recebidas nove (9) solicitações, sendo oito (8) para publicação de dissertação e uma para publicação de tese. QUADRO 09 Dissertações e Teses a serem publicadas na Coleção Investigações Científicas do USJ. Ordem Protocolo 1º 1318/14 2º Autor Obra DM Carolina Ribeiro Cardoso da Silva “O valor do aluno”: vestígios de práticas de avaliação na escola primária X 1368/14 Patrícia Barcelos Martins Mundo letrado, mundo desejado: alfabetização e trajetórias de vida X 3º 1369/14 Elisiani Cristina de Souza de Freitas Noronha Da submissão à liderança: Um estudo sobre a trajetória educacional e profissional da mulher administradora X 4º 1370/14 Vera Regina Lucio Formação docente para a Educação de Pessoas Jovens e Adultas. X 5º 1371/14 Elaine Aparecida Teixeira Pereira Modernizar o arcaico: discursos sobre a formação de professores para o meio rural X 6º 1372/14 Adarzilse Mazzuco Dallabrida As famílias com filhos deficientes e a escolha da escola: o caso do Colégio Coração de Jesus 7º 1373/14 Lissandro Wilhelm Análise da adequação do sistema de informações para a logística de suprimento: os casos da Intelbras e da Macedo. X 8º 1374/14 Alfredo Lohn Braun Recursos estratégicos e a capacidade absortiva como facilitadores ao ingresso no mercado estrangeiro: o caso da empresa Dígitro X 9º 1375/14 Keila Cristina Arruda Villamayor Gonzalez Linguagem escrita na Educação Infantil: perspectivas para a prática pedagógica indicadas na produção acadêmica entre 1983 e 2001 X Fonte: USJ (2015) Nesta fase de recriação e desenvolvimento, estão sendo elaboradas três coleções: • Coleção Dissertação e Teses • Coleção Traduções • Coleção Parcerias Editoriais TD X 32 QUADRO 10 “Coleção Dissertações e Teses” Título Autor ISBN Alexandre Lima ISBN: 978-85-66306-04-0 eISBN: 978-85-66306-03-3 Carolina Ribeiro Cardoso da Silva ISBN: 978-85-66306-08-8 eISBN: 978-85-66306-07-1 Mundo letrado, mundo desejado: alfabetização e trajetórias de vida Patrícia Barcelos Martins ISBN: 978-85-66306-10-1 eISBN: 978-85-66306-09-5 Modernizar o arcaico: discursos sobre a formação de professores para o meio rural (Santa Catarina 1942-1959) Elaine Aparecida Teixeira Pereira ISBN: 978-85-66306-12-5 eISBN: 978-85-66306-11-8 Adarzilse Mazzuco Dallabrida ISBN: 978-85-66306-15-6 eISBN: 978-85-66306-16-3 A Economia Política em Aristóteles e a Perspectiva O VALOR DO ALUNO: vestígios de práticas de avaliação na escola primária (Florianópolis/SC, 1911 a 1963) As famílias com filhos deficientes e a escolha da escola: o caso do colégio Coração de Jesus Fonte: USJ (2015) 33 QUADRO 11 “Coleção Traduções” TÍTULO O Conceito de Verdade Quadro 08: “Coleção Traduções" AUTOR ISBN Franz Brentano ISBN: 978-85-66306-01-9 eISBN: 978-85-66306-02-6 Fonte: USJ (2015) QUADRO 12 “Coleção Parcerias Editoriais” Título Organizador/Autor eISBN Parceiro Editorial Discurso da Civilização e o Discurso da Barbárie José Cláudio Morelli Matos eISBN: 978-85-66306-05-7 LEFIS/UDESC/FAED: Programa Civilização Ensaios para o ensino de filosofia Daiane Martins Rocha et Alii. eISBN: 978-85-66306-13-2 LEFIS/UFSC/MEN: Grupo de pesquisa Filosofia Educação e Arte Textos da V Jornada Nacional de Pesquisa na Pós-Graduação em Filosofia da UFSM José Lourenço Pereira da Silva et Alii. eISBN: 978-85-66306-19-9 Programa de Pós-Graduação em Filosofia da UFSM Fonte: USJ (2015) O USJ conta com quatro (04) revistas eletrônicas Revista Articulando Saberes - Revista do Curso de Pedagogia do USJ (ISSN: 2318-7476 ): A Revista Articulando Saberes é uma revista Eletrônica do Curso de Pedagogia – USJ – destinada à publicação dos resultados das pesquisas dos docentes e discentes do curso. (http:// www.revistausj.net/index.php/ped/index) Revista de Administração do USJ - Ciências, Sociedade e Organização [RAUSJ] (ISSN: 2318-7182): A RAUSJ tem a publicação da produção científica externa ao USJ e publicação das pesquisas orientadas pelos professores do Curso de Administração do Centro Universitário Municipal de São José. Os sete eixos principais são: Administração Geral; Administração de RH; Administração Mercadológica; Administração da Produção, Logística e Estoque; Administração Financeira e Controladoria; Sistema de Informação Gerencial, Tecnologia de Informação e Comunicação; Responsabilidade socioambiental e sustentabilidade. (http:// www.revistausj.net/index.php/adm/index) Relatórios de Pesquisas - (ISSN: 2316-8692): A Revista Virtual da PPG-USJ apresenta, em formato de artigo, os relatórios das pesquisas em andamento, realizadas pelos docentes pesquisadores do Centro Universitário Municipal de São José – USJ. Os pesquisadores docentes do USJ são estudantes, pesquisadores ou líderes de grupos de pesquisas diversos e estão, por meio desses diversos grupos, cadastrados no DGP do CNPq. (http://www.revistausj.net/index.php/ppgusj/index) Revista Eletrônica de Ciências da Religião: Em processo de chamada de artigos. 34 Sustentabilidade financeira 35 O Centro Universitário Municipal de são José – USJ, criado através da Lei Municipal nº 4.279 de 26 de abril de 2005, constituído com base na Lei nº 9.394/96, Lei complementar Estadual nº 170/98 e Resolução 001/2001/CEE/SC, tendo como mantenedora a Fundação Educacional de São José – FUNDESJ possui recursos oriundos da Prefeitura Municipal de São José, bem como recursos próprios captados através de concursos para professores, aplicações financeiras, realização de vestibular e atualmente, realização de concurso público para a contratação de funcionários para a Prefeitura do Município. Com o objetivo de garantir a sustentabilidade financeira para continuidade dos compromissos na oferta da Educação Superior no âmbito municipal, o Centro Universitário Municipal de São José realizou uma proposta orçamentária, por meio de planilhas de valores correspondentes, contemplando o aumento na oferta de cursos de Graduação e de Pós-Graduação, fazendo parte do Plano Plurianual (PPA) para o período de 2014 a 2017, e da Lei Orçamentária Anual (LOA/2015). Os dados orçamentários estão disponíveis no site do Sistema Instantâneo de Apoio ao Controle Interno (www.siaci.sc.gov.br/Portal.aspx?IdPortal=22), e também podem ser acessados pelo site da Prefeitura Municipal de São José (www.pmsj.sc.gov.br). Por intermédio do Portal da Transparência, constante no site da Prefeitura, é possível visualizar, também, as despesas e receitas relativas ao Centro Universitário, as quais são atualizadas mensalmente. Em novembro de 2013, o Centro Universitário criou um link de prestação de contas no site da própria instituição (www.usj.edu.br/prestacaodecontas), ampliando o objetivo de apresentar transparência sobre os dados orçamentários da instituição. A Fundação Municipal Educacional de São José firmou convênio com a Prefeitura Municipal de São José, para realização de Processos Seletivos e Concursos Públicos, sendo que os valores arrecadados são depositados na conta da Fundação. Ressalta-se que desde 2013 a Fundesj, juntamente com o USJ, vem realizando processos seletivos para diferentes secretarias da Prefeitura Municipal de São José, aumentando assim, o seu orçamento. Além disso, foi elaborada uma proposta de Termo de Convênio entre a Fundação Educacional e a Secretaria Municipal da Educação para oferta de Cursos de Especialização, por meio do Centro Universitário, que já está sendo efetivada. Em novembro de 2013, foi encaminhada à Câmara Municipal, para aprovação da mesma, uma proposta de Lei elaborada pela Fundação Educacional, em parceria com o grupo gestor do USJ, definindo os valores de hora/aula para professores de Pós-Graduação, e definido as formas de ascensão para professores mestres e doutores. A revisão do Estatuto da FUNDESJ e do Regimento Geral do USJ, concluídos em 2013, estabeleceram nova forma de elaboração e aprovação de orçamento, trazendo mais segurança à comunidade acadêmica e garantindo sustentabilidade financeira e independência da instituição. O orçamento do USJ divide-se em duas principais fontes de recursos: Fonte própria e Fonte vinculada aos repasses da Prefeitura Municipal de São José (PMSJ). Representa-se a seguir os valores utilizados do orçamento de 2014; os valores do orçamento de 2015, bem como os orçamentos previstos até 2019. Os repasses financeiros pela prefeitura municipal dependem da arrecadação tributária e a ampliação do percentual de recursos destinados ao USJ acaba sendo afetado em períodos de estagnação econômica. A seguir é apresentado o orçamento que foi utilizado em 2014 juntamente com o orçamento atual de 2015 e as estimativas de valores para os anos de 2016 até 2019. Salienta-se que como a Lei de Diretrizes Orçamentárias vai até o ano de 2017, os valores de 2018 e 2019 foram somente corrigidos pelo INPC acumulado até 31/03/2015 em 8,416. 36 Quadro QUADRO 13 13: Capacidade e Sustentabilidade Financeira Capacidade e Sustentabilidade Financeira Fonte 802 37 Orçamento Utilizado Orçamento Atual Orçamento Previsto 2014 2015 2016 2017 2018 2019 USJ 3.307.464,21 3.538.018,72 4.677.274,00 5.441.869,00 5.899.856,70 6.396.388,63 FUNDESJ 1.770.090,54 3.819.405,54 3.800.866,00 4.424.568,00 4.796.939,64 5.200.650,08 Total 5.077.554,75 7.357.424,26 8.478.140,00 9.866.437,00 10.696.796,34 11.597.038,72 Fonte 403 Orçamento Utilizado Orçamento Atual 2014 2015 2016 2017 2018 2019 USJ - 307.780,06 72.952,00 83.511,00 90.539,29 98.159,07 FUNDESJ 5.704,01 408.395,71 244.995,00 284.230,00 308.150,80 334.084,77 Total 5.704,01 716.175,77 317.947,00 367.741,00 398.690,08 432.243,84 TOTAL 5.083.258,76 8.073.600,03 Orçamento Previsto 8.796.087,00 10.234.178,00 11.095.486,42 12.029.282,56 Fonte: Fundesj (2015) Os recursos de fonte 80 (destinados pela prefeitura) passaram de 5.077.554,75 em 2014 para 7.357.424,26, em 2015 totalizando um aumento de 45%. Para 2016 está previsto um aumento na destinação de recursos de 15% e 16% para 2017. Esta ampliação de recursos visa garantir a expansão de cursos de graduação, pós-graduação e projetos de pesquisa e extensão do USJ. Como direcionamento para a sustentabilidade financeira busca-se uma receita orçamentária suficiente, junto 2 com a otimização e racionalização de recursos, Fonte 80: Recursos destinados pela Prefeituraalém de captação de recursos junto a órgãos de fomento. 3 Fonte 40:manter Recursos próprios da Fundesj Para a sustentabilidade financeira do USJ busca-se as seguintes metas: política de utilização responsável de recursos; captação permanente de recursos através de editais de pesquisas, financiamento, etc.; promoção de ações que ampliem a receita orçamentária para o USJ; relacionar a LOA com a necessidade de desenvolvimento institucional; criar um conjunto de indicadores para avaliar a gestão econômico financeira. 2 3 Fonte 80: Recursos destinados pela Prefeitura Fonte 40: Recursos próprios da Fundesj Prêmios tecebidos pelo Centro Universitário Municipal De São José – USJ em 2014 GUIA DO ESTUDANTE (GE) O USJ foi premiado e estrelado na avaliação de cursos superiores realizada pelo Guia do Estudante. Este ranking contempla as instituições de ensino de todo o Brasil. O Curso de Administração e de Ciências Contábeis receberam o Selo 4 Estrelas e o Curso de Pedagogia o Selo 4 Estrelas. 38 Administração Centro Universitário Municipal de São José - São José Os Estágios não obrigatórios 39 A coordenação de estágios não obrigatórios do USJ tem por objetivo principal oferecer à comunidade universitária oportunidades de integração com o mercado de trabalho de sua área de qualificação profissional. A partir da formalização do convênio com as instituições interessadas em conceder estágio não obrigatório, obtêm-se a demanda das mesmas. Faz-se o cadastramento dos interessados pela vaga de estágio ofertada e recorre-se então aos agentes de integração que realizam o recrutamento e a pré-seleção dos candidatos para posterior seleção final da empresa. Após a escolha da instituição concedente do estágio, os agentes de integração providenciam a formalização do estágio que se dá a partir da emissão dos documentos necessários e, contratação do seguro contra acidentes pessoais a favor do estagiário com ônus para o USJ. Segundo dados da Coordenação de Estágio não obrigatório, no primeiro semestre de 2013 contabilizaram-se 129 (Cento e vinte e nove) parcerias (relação das instituições parceiras - Anexo 10). E, estagiaram nas diferentes instituições 258 (duzentos e cinquenta e oito) estudantes do USJ, sendo 58 (cinquenta e oito) estudantes do curso de pedagogia, 98 (noventa e oito) estudantes do curso ciências contábeis, e, 102 (cento e dois) estudantes do curso de administração (relação dos estudantes estagiários por curso - Anexo 11). O aumento anual da quantidade de acadêmicos do USJ inseridos no mundo do trabalho, como pode-se observar no quadro “Distribuição Anual dos Estágios” a seguir, é revelador de que a oferta do estágio não obrigatório é, por parte dos acadêmicos, uma inserção remunerada que possibilita qualificação profissional sem inviabilizar a qualidade da formação acadêmica, e, por parte do USJ, uma contrapartida à sociedade civil na medida em que insere, em diferentes setores profissionais, seres humanos aptos a contribuir no desenvolvimento da sociedade brasileira conforme preconiza o inciso II do art. 43 da LDB 9394/96. Com relação à distribuição anual dos estágios, os cursos ficaram distribuídos: Quadro 14 Estágio não obrigatório 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL Administração 4 26 24 37 69 110 126 142 119 116 773 C. Contábeis 4 21 35 48 65 89 82 97 120 94 655 C. da Religião - - - - - - - - - 1 1 Pedagogia 3 12 26 39 54 72 83 76 68 68 501 11 59 85 124 188 271 291 315 307 279 1930 Total Fonte: USJ (2015) É incumbência do coordenador de estágio desta instituição de ensino, promover o efetivo acompanhamento do/da estudante no campo de estágio não obrigatório através do recebimento de relatórios de atividades elaborados pelo estudante-estagiário, e, divulgar as oportunidades de vagas de estágio não obrigatório aos estudantes, bem como às coordenações de curso para que haja ampla divulgação; dentre outras atribuições. Desse modo, o coordenador geral de estágio não obrigatório poderá comunicar ao coordenador de estágio do Curso o número da apólice de seguro contra acidentes pessoais a favor do estagiário que deve constar no termo de compromisso a ser firmado individualmente com todas as partes envolvidas, bem como cópia da mesma com a relação nominal dos estudantes para ser arquivada junto à documentação de estágio obrigatório e disponibilizá-la ao estudante caso haja necessidade de acioná-lo. 40 Egressos Até dezembro de 2014, se formaram em no Centro Universitário Municipal de São José 538 acadêmicos, sendo 30 de Cientistas da Religião, 125 contadores, 155 administradores e 228 pedagogos. CURSOS 2009/1 2009/2 2010/1 2010/2 2011/1 2011/2 2012/1 2012/2 2013/1 2013/2 2014/1 2014/2 Administração 9 19 10 9 17 17 15 13 23 23 12 20 Ciências Contábeis 1 14 7 10 8 26 9 18 19 13 22 24 Pedagogia 18 28 24 23 24 26 18 23 27 17 38 20 Ciências da Religião 0 0 0 0 0 0 8 17 2 3 01 13 TOTAL 28 61 41 42 49 69 50 71 71 56 73 77 FONTE: Secretaria Acadêmica USJ 41 TOTAL