Polo Produtivo 2 de Julho
Cadeia de Óleo & Gás offshore, onshore e Indústria Naval
Recôncavo - Bahia
Apoio:
OBJETIVO
Implantação de um complexo Industrial para
atender a crescente demanda da Indústria de Óleo
& Gás do Pós-sal e do Pré-sal, e a revitalização da
Indústria Naval, com ênfase nas crescentes
exigências do conteúdo nacional
PROJETO
POLO INDUSTRIAL
DO RECÔNCAVO
CENÁRIO
Aspectos Relevantes
• Peak oil
• Petróleo de águas profundas
• Encomendas na indústria internacional reprimida
• Revitalização da indústria naval no Brasil
• Política de descentralização industrial nacional
• Política de Conteúdo Nacional
• Desenvolvimento da cadeia industrial naval associado
ao desenvolvimento da cadeia de Óleo & Gás
CENÁRIO
Aspirações para o desenvolvimento
da cadeia de óleo & gás
Fonte: ONIP
CENÁRIO
O forte ciclo de investimentos atual, conjugado
com o potencial de desenvolvimento do pré-sal,
cria uma excelente oportunidade para o
desenvolvimento da cadeia competitiva no
segmento de óleo & gás e na indústria naval no
país.
OPORTUNIDADE
Formação de polos produtivos na cadeia de óleo &
gás e indústria naval na costa brasileira, através
de “clusters”, com a instituição de ambientes
macroeconômicos para sustentabilidade dos
empreendimentos, com ações coordenadas para
atração de empresas nacionais e internacionais e
fixação de tecnologia no país.
CADEIAS PRODUTIVAS
Mapa de Plotagem dos Polos
Produtivos ( ) de Óleo & Gás
e Indústria Naval - Estudo
e
Bacia de Pernambuco
Cadeia de fornecimento
offshore
CADEIAS PRODUTIVAS
Plásticos
os
Equipamentos Mecânicos
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Módulos / Sistemas
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1
os
Outros Setores Relacionados
Fonte: ONIP
CADEIAS PRODUTIVAS
Equip. Mecânicos
Demandas de equipamentos
PN 2010 -2014
Turbomáquinas
Equip. Mecânicos
Fonte: Petrobras
CADEIAS PRODUTIVAS
CADEIAS PRODUTIVAS
DEMANDA
De 33% a 40% dos investimentos mundiais
offshore da cadeia de Óleo & Gás serão
efetuados no Brasil nessa e na próxima
década.
Fonte: Booz/ONIP – 2011
Bain/IBP - 2012
INDUTORES
A formação de polos produtivos não se fará espontaneamente
de forma coordenada.
Serão necessários indutores:
• Governo (Federal, Estadual e Municipal)
• Operadores (Petrobras, etc.)
• Financiadores
• Estaleiros
• Empreendedores do Polo
SUMÁRIO NACIONAL
CONTEÚDO
Uma breve reflexão
• A cadeia produtiva do Brasil enfrentará grandes desafios
para atender à demanda do crescimento relacionado ao
Pré-Sal e aumento do conteúdo local;
• O conteúdo local exigido não será atendido na
forma disposta para as encomendas realizadas;
• Uma válvula de escape será necessária. Isso se fará
com a utilização de mais fornecedores internacionais,
permitindo o cumprimento dos cronogramas de
produção.
Fonte: HSBC Global Research – Setembro de 2010
Made in Brazil – Opportunities and Challenges ahead for Oilfield Services
CONTEÚDO NACIONAL
O Objetivo da exigência de conteúdo nacional nas licitações da
cadeia de óleo & gás é direcionar para a economia nacional os
gastos com investimentos no setor.
Os percentuais foram fixados corretamente em níveis elevados.
A descoberta do Pré-Sal aumentou muito a escala das obrigações.
A exigência de conteúdo nacional importante tem que
continuar, porém abertura de válvulas de escape para
cumprimento dos cronogramas de produção tem que
garantir o crescimento da indústria nacional, a fixação e
absorção de tecnologia e o desenvolvimento de
inovação.
CONTEÚDO NACIONAL
Algumas Sugestões
Criar novas “moedas” – certificados – que permitam aos concessionários liquidar
suas obrigações de compras nacionais.
Equiparação de alguns investimentos na cadeia produtiva a investimentos em
E&P.
Investimentos em projetos de polos produtivos.
Investimentos Fixos em Projetos de capacitação de mão-de-obra direta para o
setor.
Exportações de produtos periféricos do setor e de produtos com tecnologia
desenvolvida ou absorvida no país, equiparados a investimentos locais.
A efetivação dessas providencias geraria Certificado que poderia ser utilizado
pelas empresas concessionárias para fins de liquidação de obrigações de conteúdo
local.
Fluxo
CONTEÚDO NACIONAL
FORNECEDORES
CONCESSIONÁRIOS
CESSÃO DE SALDO
F1
p1
p2
...
pn
p1
p2
...
pn
C1
F2
p1
p2
...
pn
p1
p2
...
pn
C2
AUTORIZAÇÃO
DE SALDO
ÓRGÃO DE
GOVERNO PARA
ANÁLISE E
APROVAÇÃO DE
PROJETOS
...
...
Fn
p1
p2
...
pn
p1
p2
...
pn
Cn
MERCADO OPERADO POR ORGANISMO NÃO
GOVERNAMENTAL - ONIP
CANCELAMENT
O DE SALDO
p1
p2
...
pn
ANP
POLO PRODUTIVO 2 DE JULHO
Situação
e Localização
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
Master Plan
Preliminar
POLO PRODUTIVO 2 DE JULHO
• Polígono de localização:
• Município de Maragogipe, Recôncavo da Bahia;
• 10 Km do Estaleiro Enseada do Paraguaçu e 6,5 Km do
Canteiro de São Roque, através das vias exclusivas;
• 20 km da cidade de Nazaré;
• 50 km de Salvador pela futura ligação da Ilha de Itaparica
através da ponte;
• 180 km de Salvador pela Estrada do Contorno.
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
Área
Selecionada
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
Ligação
Rodo-Ferroviária
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
Ligação
Rodo-Ferroviária
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
Build to suit
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
- Lotes Industriais: 90
- Lotes Comerciais: 18
- Área Total: 3.674.387 m²
-Logradouros: 288.118 m²
Características
- Área construída:1.200.000 m²
- Cinturão Verde: 622.132 m²
• Arrendamento das áreas através de mecanismos de “Build to Suit”, com ênfase
na prestação de serviços de “Concierge”.
• Expectativa de início de Operação: Dezembro de 2013, junto com o Estaleiro;
• Estimativa de geração de 10.000 empregos diretos e 20.000 empregos indiretos;
• Efeito Renda: 30.000 pessoas
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO
POLO
PRODUTIVO 2 DE JULHO
Condições
Favoráveis
RESULTADOS ESPERADOS
• Forte contribuição para a inserção do Estado nos
investimentos do setor de petróleo e gás
• Elevação do patamar tecnológico e de recursos humanos
do Estado
• Geração de emprego em diferentes níveis
• Elevação da arrecadação
• Contribuição para os resultados já alcançados na área
social
RESULTADOS
ESPERADOS
RACIONAL
ESTRATÉGICO
• Regulação de conteúdo nacional para a Indústria de óleo & gás;
• Atender o objetivo das indústrias da cadeia produtiva do Pré-sal e
do Pós-sal de se instalarem no Polo Produtivo 2 de Julho até
Dezembro de 2013;
• Trinômio: Polo + Porto + Estaleiro;
• Área de influência semelhante ao do Sistema Viário Oeste (SVO);
• O Aeroporto e Retroporto de Salvador são projetos
complementares ao Polo e SVO, conforme imagem a seguir:
RESULTADOS
ESPERADOS
RACIONAL
ESTRATÉGICO
Legenda:
4
1.
Polo Produtivo 2 de
Julho
2.
Ponte
Salvador/Itaparica
(SVO)
3.
Ocupação planejada
da Ilha (SVO)
4.
Canteiro de São
Roque
5.
Estaleiro Enseada do
Paraguaçu (EEP)
6.
Aeroporto
7.
Retroporto
5
1
2
6
7
3
RESULTADOS ESPERADOS
INVESTIMENTOS
PREVISTOS
• Investimento Público:
•
Energia Elétrica (rede de transmissão - Coelba)
• Água e saneamento básico (adução de água bruta e tratada,
destinação do esgoto já tratado no Polo)
• Investimentos nos acessos viários (requalificação do sistema viário
existente)
• Obs: As redes de energia, água e saneamento básico estão sendo
estudadas pelas concessionárias em conjunto Estaleiro / Polo.
• Investimento Privado: estimado de R$ 2,0 bi
• Licenciamento Ambiental
• Desapropriação da área
• Obras e Edificações do Polo (R$ 1,6 bi)
RESULTADOSECONÔMICA
ESPERADOS
AVALIAÇÃO
• Captação de novas indústrias nacionais e estrangeiras;
• Desenvolvimento industrial do Recôncavo Sul da Bahia, região
que atualmente apresenta atividade econômica reprimida e
índices de desenvolvimento humano (IDH) menores que os do
Estado;
• Consolidação do Estado como importante Polo das indústrias
de Óleo e Gás, Naval e Metal mecânica;
• Desenvolvimento de uma indústria de longo prazo, capaz de
atender à crescente demanda da cadeia produtiva do Pré-sal e
do Pós-sal.
RESULTADOS ESPERADOS
CONCLUSÃO