RELATÓRIO DE PROGRESSO
CENTRO DE TREINAMENTO
CORPORATIVO
DO
E
PROJETO
CAPACITAÇÃO
Período: julho/2010
Gerência de Programas e Projetos - GPP
EQUIPE DO PROJETO DO CENTRO DE TREINAMENTO E
EDUCAÇÃO CORPORATIVO
Gestor(a): Flávio Henrique da Costa Bolzan
Coordenador(a): Vinício Duarte Ferreira
Membros:
Cláudio França de Araújo
Marlei de Sousa Cezário
Período: Julho/2010
Superintendência de Programas e Projetos - SPP
Portfólio 2010
CENTRO DE TREINAMENTO E
CAPACITAÇÃO CORPORATIVO
Período: Julho/2010
Superintendência de Programas e Projetos - SPP
EAP – Situação das Frentes de Trabalho
Status
Em andamento
Não iniciado
Finalizado
Situação
Atrasado
Período: Julho/2010
Ponto de atenção
Conforme planejado
Superintendência de Programas e Projetos - SPP
Progresso Global
Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa
Desembolso Financeiro
Acumulado (em R$ milhares)
Progresso Físico
Resultados exclui os meses de jan – fev – abr - jun
Período: Julho/2010
Superintendência de Programas e Projetos - SPP
Progresso do Projeto
Financeiro
Físico
Realizado
Previsto
IDE
Status
Previsto
Realizado
IDC
25
25
100%
J
R$ 0.000,00
R$ 0,00
100%
Trabalho Planejado para o
Período (março/julho)
Trabalho reportado
Concluídos
1.1.1
BENCHMARK ISC/TCU
1.1.2
IDENTIDADE
1.1.3
PROJETO NORMATIVO
1.1.4
BENCHMARK
CECAT/EMBRAPA
1.3.1
MATRIZ PEDAGÓGICA
Período: Julho/2010
DO
CTCC
Trabalho Planejado
para o Próximo
Período (Ago/10)
1.2.1
MODELAGEM
DOS PAPÉIS
DE
TRABALHO
1.3.2
DIRETRIZES
DAS LINHAS
CURRICULARE
S
1.5.1
PLANO DA
INFRA PARA
AS
ATIVIDADES
PRESENCIAIS
1.6.1
Relatório
parcial mês de
julho
Súmula contendo: 1. Fundamentação jurídica; 2. Atuação do
ISC; 3. Funcionamento 4. Serviços e personalidade jurídica
do ISC/ TCU.
Dois documentos: um texto e um gráfico que compõem este
produto e será anexado ao processo CF. 927/2010 para
conhecimento e posicionamento da CONP/Gestor.
Projeto apresentado à CONP para fins de análise e
posicionamento deliberativo.
Súmula contendo: 1. Fundamentação jurídica; 2. Atuação do
CECAT; 3. Funcionamento; 4. Serviços e personalidade
jurídica do Centro de Estudos Estratégicos e Capacitação da
Embrapa.
Produto contendo as instruções sobre: Análise das atividades
de processos padronizados; Análise dos recursos em
atividades críticas; Identificação e organização dos
conhecimentos e das habilidades para o desempenho das
atividades críticas de processos; Círculo das competências
para os perfis de trabalho especificados.
Status
Superintendência de Programas e Projetos - SPP
Principais Problemas e Riscos
no Projeto do CTCC
Problema / Risco
Ação Proposta
Responsável
Data
Criticidade
Status
Riscos a relatar só a
partir do mês de agosto
Status
Em andamento
Não iniciado
Finalizado
Situação
Atrasado
Criticidade
Período: Julho/2010
Ponto de atenção
baixa
Conforme planejado
média
alta
Superintendência de Programas e Projetos - SPP
Observações apresentadas pelo Projeto
Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa
Disponibilizar sala comum com infraestrutura própria para que as equipes de projeto
possam desenvolver as atividades de projeto, assistidas por pessoal de apoio qualificado.
Fixar calendário de entrega dos relatórios periódicos e dar conhecimento aos
coordenadores de projeto.
À SPP estudar a possibilidade de a GPP gerar os relatórios mensais de todos os projetos a
partir das funcionalidades do MS Project, alimentado por dados e informações dos
coordenadores de projeto.
Período: Julho/2010
Superintendência de Programas e Projetos - SPP