UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
FACULDADE DE ENFERMAGEM
PROGRAMA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM II
1) Identificação da Disciplina:
Código: EBA –
Pré-requisitos –
Administração em Enfermagem II
EBA - Administração em Enfermagem I
Período Nº de créditos -
7º
10
Carga horária:
Teoria .................... 45 horas
Prática.................... 105 horas
Total...................... 150 horas
Carga horária semanal – Teoria...........03horas
Prática..........07horas
Nº de turmas/ semestre: 01 turma teoria
06 turmas práticas
Avaliações:
1 Oficina de trabalho
2 Avaliações teóricas
1 Avaliação prática
Professores: Bernadete Marinho Bara De Martin Gama
Rosangela Maria Greco
2) Objetivos Gerais:
Instrumentalizar o enfermeiro para desenvolver o processo de gerenciamento em enfermagem;
Compreender as tendências e perspectivas do gerenciamento do trabalho em enfermagem.
3) Ementa:
A disciplina Administração em Enfermagem II discute o processo gerencial, as condições de trabalho
na enfermagem, o dimensionamento de pessoal, a gestão de pessoas, a supervisão, a liderança, a gestão
de qualidade, a auditoria e as mudanças em enfermagem como meios para desenvolver a gerencia em
Enfermagem.
5.1 - Orçamento programa para o Serviço de
Enfermagem
– Gerência de Custos em Enfermagem
5
- Auditoria em enfermagem
4
3– A gestão de qualidade na enfermagem
3.1– Indicadores de qualidade em
enfermagem
2 – Condições de trabalho em enfermagem
2.1 – O trabalhador e o ambiente de trabalho
em enfermagem
Destacar a relevância da política de recursos
financeiros para a qualidade da assistência nas
instituições de saúde;
Conhecer a importância da participação do enfermeiro
no planejamento de recursos financeiros;
Compreender a auditoria como um recurso de avaliação
da qualidade em Enfermagem;
Discutir sobre os princípios de qualidade;
Identificar os indicadores de qualidade que podem ser
utilizados na gerência em enfermagem;
Identificar os riscos inerentes e os riscos evitáveis no
ambiente de trabalho;
Analisar as condições ambientais que interferem na
qualidade de vida da clientela e do trabalhador;
Compreender a gerência como facilitadora do
desenvolvimento das ações de enfermagem;
Compreender a articulação da sistematização da
assistência com a gerência do cuidado;
Compreender a atuação do enfermeiro no cuidado
direto e indireto, no desenvolvimento da gerência em
enfermagem;
Objetivos Específicos
1 – A gerência em enfermagem
1.1 –A gerencia da unidade de trabalho
1.2 – A gerência do cuidado de enfermagem
Conteúdo Programático
Objetivos:
UNIDADE I
O Processo de Gerenciamento em Enfermagem
- analisar o processo gerencial em enfermagem;
- discutir a atuação do enfermeiro no processo gerencial;
- conhecer os determinantes ambientais que influenciam no trabalho de enfermagem.
3
3
3
3
10
07
14
10
Entrevistas;
Pesquisa e
observação de
Campo;
Análise e
discussão de
texto;
Aula
Expositiva;
Carga Horária Métodos
Teória Prática didáticos
Avaliação
5 - Mudanças e marketing em enfermagem
4 - Dimensionamento de pessoal
3 -Gerenciamento de Recursos Humanos
análise e descrição de cargos
recrutamento e seleção
educação continuada
avaliação de desempenho
Admissão e demissão
2 – Liderança em Enfermagem
1 – Supervisão em Enfermagem
15
3
Compreender a importância do processo de mudança
para a gerência em enfermagem;
Discutir a participação do enfermeiro no marketing em
saúde;
3
identificar estratégias para incrementar o marketing em
enfermagem.
6
8
28
14
14
Pesquisa
bibliográfica;
Visitas
técnicas
Discussão em
grupo;
Entrevistas;
Pesquisa e
observação
de Campo;
Análise e
discussão de
texto;
Aula expositiva;
CargaHorária Métodos
Teoria Prática Didáticos
3
Realizar o dimensionamento de pessoal de enfermagem 3
Conhecer a política de desenvolvimento de Recursos
Humanos aplicada no serviço;
Compreender o processo de recrutamento, seleção e
avaliação de desempenho do pessoal de enfermagem;
Compreender a educação continuada como estratégia
para o aprimoramento das ações individuais e em
equipe no trabalho em enfermagem;
Compreender a importância da liderança para o
desenvolvimento do trabalho em equipe na
Enfermagem
Discutir a influência dos estilos de liderança no
trabalho em equipe e na prática de enfermagem
Compreender a supervisão como um instrumento de
orientação da equipe de Enfermagem para uma prática
de qualidade.
Objetivos Específicos
- discutir a atuação do enfermeiro no gerenciamento de Recursos Humanos;
- conhecer os instrumentos e estratégias utilizadas na administração de pessoal em enfermagem;
Conteúdo Programático
Objetivos:
UNIDADE II
O gerenciamento de Recursos Humanos em enfermagem