PROGRAMA
Disciplina: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS II
COD: ENEX 60064
Curso: ADMINISTRAÇÃO
Etapa
Carga Horária
Vigência
6ª
Semanal: 04 horas aula
Semestral: 80 horas aula
2015/1
Ementa:
Desafios de tendências da gestão de Recursos Humanos. A Sustentabilidade nas Organizações.
Remuneração, programa de incentivos, sindicalismo e negociações coletivas. Treinamento e
Desenvolvimento. Comunicação e aprendizagem do trabalho em equipe, empowerment. A
multifuncionalidade no ambiente das organizações de aprendizagem. Higiene, qualidade de
vida e segurança no trabalho. Tendências da moderna gestão de pessoas.
Objetivos:
Desenvolver junto ao aluno a aplicação da moderna Gestão de Pessoas como diferencial para o
alcance dos resultados da organização, com este entendimento o aluno deverá ser capaz de
relacionar os aspectos práticos do cotidiano das empresas com os processos modernos da
Gestão de Pessoas nas Organizações.
Metodologia:
As aulas serão expositivas e críticas, incluindo leituras, debates e seminários referentes aos
autores e as obras relacionadas. Os alunos deverão desenvolver trabalhos e atividades
correlacionando os temas às aplicações no mundo corporativo. Os recursos a serem utilizados,
durante as aulas serão quadro branco, datashow e outros.
Avaliação:
Atividade teórica em forma de provas discursivas acerca do conteúdo ministrado, provocando
a reflexão crítica do aluno a respeito dos temas abordados. Apresentação de trabalhos de
pesquisa.
Conteúdo Programático
UNIDADE I – DESAFIOS E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO SÉCULO XXI
1.1. As novas exigências do Mercado.
1.2. O novo perfil profissional – aprendiz.
1.3. Os processos de aprendizagem permanente.
1.4. Responsabilidade Socioambiental das Organizações.
UNIDADE II – REMUNERAÇÃO PROGRAMA DE INCENTIVOS
2.1. Recompensas Organizacionais.
2.2. Conceito de Remuneração.
2.3. Desenho de um Sistema de Remuneração.
2.4. Administração e Política Salarial.
2.5. Novos métodos de Remuneração.
2.6. Remuneração Variável e Plano de Bonificação.
2.7. Participação nos Resultados e Distribuição dos Lucros.
2.8. Remuneração por competência.
2.9. Como Desenhar um Plano de Incentivos.
UNIDADE III – PROGRAMA DE BENEFÍCIOS E SERVIÇOS
3.1. Objetivos dos Planos de Benefícios.
3.2. Tipos de Benefícios Sociais.
3.3. Desenho do Pacote de Benefícios.
3.4. Custos dos Benefícios Sociais.
3.5. Previdência Social e Privada.
UNIDADE IV – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES
4.1. O Conceito e o Processo de Treinamento.
4.2. Diagnóstico das Necessidades de Treinamento.
4.3. Tipos e Técnicas de Treinamento.
4.4. Desenho, Condução e Avaliação do Programa de Treinamento.
4.5. Tendências do Treinamento.
4.6. Mudança Organizacional.
4.7. Gestão do Conhecimento Corporativo.
4.8. As Universidades Corporativas.
4.9. Do Desenvolvimento de Pessoas ao Desenvolvimento Organizacional.
UNIDADE V – RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS
5.1. Desenho de um programa de relações.
5.2. Disciplina.
5.3. Organização do processo de trabalho.
5.4. Política das relações de trabalho.
5.5. Formas de melhorar as relações de trabalho.
5.6. Administração de conflitos.
5.7. Ética sob a ótica dos stakeholders.
UNIDADE VI – HIGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
6.1. Higiene do trabalho.
6.2. Saúde ocupacional.
6.3. Segurança no trabalho.
6.4. Estatísticas de acidentes.
6.5. Qualidade de vida no trabalho (QVT) - Modelos e programas.
UNIDADE VII - SISTEMAS DE INFORMAÇÕES e AVALIAÇÃO DE RH
7.1. Comunicações Internas.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
7.7.
A Necessidade de Informações e banco de Dados de RH.
Sistemas de Informações de RH e Sistemas de Monitoração de RH.
Avaliação dos Ativos intangíveis.
Indicadores de Desempenho e Resultados em RH.
Critérios e métodos de avaliação da GP.
Balanced Scored Card de RH.
Referências Bibliográficas
Bibliografia Básica:
- CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas
organizações. 4 ed. São Paulo: Manole, 2014.
- FERNANDES, Bruno Rocha. Gestão estratégica de pessoas com foco em competências. Rio de
Janeiro: Elsevier– Campus, 2013.
-MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico.
14 ed. São Paulo. Saraiva, 2011.
- GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas.
(livro eletrônico).
Bibliografia Complementar:
- VERGARA, Silvia. Gestão de Pessoas. 14 ed. São Paulo: Atlas, 2013.
- ROSA, José Antônio. Carreira: Planejamento e Gestão -Série Profissional. 2 ed. Rio de
Janeiro: Senac, 2013.
- TANURE, Betânia. EVANS, Paul. PUCIK, Vladimir. Gestão de pessoas no Brasil: Virtudes e
Pecados Capitais - Estudos de Casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
- DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant (org.). Gestão de Pessoas e Subjetividade. 2 ed.
São Paulo: Atlas, 2008.
- GOLEMAN, Daniel. Inteligência emocional: a teoria revolucionária que define o que é ser
inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 2001.