“A igreja passava por um período
de paz em toda a Judéia, Galiléia
e Samaria. Ela se edificava e,
encorajada pelo Espírito Santo,
crescia em número, vivendo no
temor do Senhor.”
At 9.31
I. RELEVÂNCIA:
Razões bíblicas para o
plantio de igrejas
saudáveis
A AUTORIDADE - Recebida
por Cristo e delegada aos
discípulos.
“Então, Jesus aproximou-se
deles e disse: Foi-me dada
toda a autoridade nos céus
e na terra.”
Mateus 28.18
A ORDEM - Objetiva e
clara definindo a missão
da igreja: “ir” e “fazer”
discípulos.
“Portanto, vão e façam discípulos
de todas as nações, batizando-os
em nome do Pai e do Filho e do
Espírito Santo, ensinando-os a
obedecer a tudo o que eu lhes
ordenei. E eu estarei sempre com
vocês, até o fim dos tempos.”
Mt 28.19-20
A IMPORTÂNCIA –
Redentiva e escatológica
através da igreja.
“E este evangelho do Reino
será pregado em todo o mundo
como testemunho a todas as
nações, e então virá o fim.”
Mt 24.14
A abrangência - Local e
global.
“...em Jerusalém, em toda a
Judéia e Samaria, e até os
confins da terra.”
At 1.8b
A PROMESSA – Presença de
Jesus com a Igreja, a vitória
sobre satanás e as
estratégias (chaves) para o
estabelecimento do Reino
na terra.
“E eu estarei sempre com
vocês, até o fim dos tempos.”
Mt 28.20b
“E sobre esta pedra edificarei a
minha igreja, e as portas do inferno
não poderão vencê-la. Eu lhe darei
as chaves do Reino dos céus; o que
você ligar na terra terá sido ligado
nos céus, e o que você desligar na
terra terá sido desligado nos céus.”
Mt 16.18-19
O PODER – Prometido e
acessível à Igreja através
do Espírito Santo.
“Mas receberão poder
quando o Espírito Santo
descer sobre vocês, e serão
minhas testemunhas.”
At 1.8
O plantio de igrejas é a forma mais
eficiente, autossustentável e
duradoura de comunicar o
Evangelho dentro de um perímetro
local, seja um bairro em contexto
urbano, seja uma etnia
culturalmente definida.
Ronaldo Lidório
“Plantação de igrejas não é um fim
em si mesmo, porém um aspecto da
missão de Deus, da encarnação de
Cristo e do estabelecimento do Seu
Reino, no qual as igrejas recebem o
privilégio de participar.”
Murray
II. ESTATÍSTICAS: Razões
numéricas para o plantio
de igrejas saudáveis
- 99% dos brasileiros creem
em Deus, mas somente 50%
acreditam na igreja.
III. MARCAS DE
QUALIDADE:
características comuns
nas igrejas que crescem
no mundo
IV. PRINCÍPIOS PARA A
PLANTAÇAO DE IGREJAS
SAUDÁVEIS
1. DEFINA SUA VISÃO E
MISSÃO PARA O
CRESCIMENTO DA IGREJA
(At 13.2-3)
“Enquanto adoravam o Senhor e
jejuavam, disse o Espírito Santo:
Separem-me Barnabé e Saulo para
a obra a que os tenho chamado.
Assim, depois de jejuar e orar,
impuseram-lhes as mãos e os
enviaram.”
A missão da Igreja envolve
basicamente 3 ministérios:
Para com Deus: nossa principal
missão é Adorá-lo. Deus nos escolheu
e nos criou “para louvor da sua
glória” (Ef 1.12).
Para com os cristãos: a
responsabilidade de edificar, nutrir,
educar e conduzir à maturidade
espiritual apresentando “todo homem
perfeito em Cristo” (Cl 1.28).
Para com o mundo: a propagação do
Evangelho a todas as nações gerando
discípulos (Mt 28.19-20).
2. ESTABELEÇA UM
PLANO DE EXPANSÃO
PARA A SUA IGREJA
(At 1.8)
“Mas receberão poder quando
o Espírito Santo descer sobre
vocês, e serão minhas
testemunhas em Jerusalém, em
toda a Judéia e Samaria, e até
os confins da terra”.
“Alargue o lugar de sua
tenda, estenda bem as
cortinas de sua tenda, não o
impeça; estique suas cordas,
firme suas estacas.”
Is 54.2
Exemplo da Primeira Igreja
Batista em São José dos
Campos: Plano de expansão
2009 – 2015.
Comunicação do evangelho em massa através
da mídia (revista, rádio, jornal, TV e mega portal
de Web)
Extensões com múltiplos campi (Rede de
Igrejas da Cidade e Rede Inspire de Igrejas
associadas)
Rede de Pequenos Grupos (células);
Construção do Campus Central (Colina);
Impacto P.E.A.C.E. (pessoal, local, nacional e
global).
3. BUSQUE E ESCOLHA,
EM ORAÇÃO, AS
MELHORES ESTRATÉGIAS
(At 6.2-4,6-7)
“Por isso os Doze reuniram todos
os discípulos e disseram: Não é
certo negligenciarmos o ministério
da palavra de Deus, a fim de servir
às mesas. Irmãos, escolham entre
vocês sete homens de bom
testemunho...
...cheios do Espírito e de
sabedoria. Apresentaram esses
homens aos apóstolos, os quais
oraram e lhes impuseram as
mãos. Assim, a palavra de Deus se
espalhava. Crescia rapidamente o
número de discípulos em
Jerusalém”.
4. DEFINA A RELAÇÃO
ENTRE A SEDE E IGREJAS
PLANTADAS
(At 15.1-2)
“Alguns homens desceram da
Judéia para Antioquia e
passaram a ensinar aos irmãos:
Se vocês não forem
circuncidados conforme o
costume ensinado por Moisés...
...não poderão ser salvos. Isso
levou Paulo e Barnabé a uma
grande contenda e discussão
com eles. Assim, Paulo e
Barnabé foram designados,
junto com outros...
...para irem a Jerusalém
tratar dessa questão com os
apóstolos e com os presbíteros.”
“Alguns homens desceram da
Judéia para Antioquia e
passaram a ensinar aos
irmãos: Se vocês não forem
circuncidados conforme o
costume ensinado por Moisés...
...não poderão ser salvos. Isso
levou Paulo e Barnabé a uma
grande contenda e discussão
com eles. Assim, Paulo e
Barnabé foram designados,
junto com outros...
...para irem a Jerusalém tratar
dessa questão com os apóstolos
e com os presbíteros.”
• Relação doutrinária: Teremos
diferenças ou liberdade para
definir convicções doutrinárias
locais?
• Relação estatutária: Quais
responsabilidades o pastor terá
sobre a igreja local? O estatuto
será local? Estará vinculado a
Sede? E os patrimônios fixos?
• Relação financeira: Como será
feito a gestão financeira? Caixa
único, dízimo dos dízimos?
Gestão local ou totalmente
exercida pela Sede?
• Relação ministerial: A Sede
enviará recursos e treinamentos
ministeriais e didáticos para as
novas igrejas?
•As programações, nomes e
logos serão iguais?
• Relação pastoral: Quanto
tempo um pastor ficará na
igreja plantada? O pastor local
fará parte da equipe principal
na Sede? Haverá escalas de
pastores da Sede nas igrejas
locais?
Uma igreja,
muitos lugares.
5. ENVIE OS MELHORES
PARA A PLANTAÇÃO DE
NOVAS IGREJAS
(At 11.22-24)
“Notícias desse fato chegaram
aos ouvidos da igreja em
Jerusalém, e eles enviaram
Barnabé a Antioquia. Este, ali
chegando e vendo a graça de
Deus, ficou alegre...
...e os animou a permanecerem
fiéis ao Senhor, de todo o
coração. Ele era um homem
bom, cheio do Espírito Santo e
de fé; e muitas pessoas foram
acrescentadas ao Senhor.”
Qualidades básicas para o
candidato a ser enviado:
BONDADE, CHEIO DO
ESPÍRITO SANTO, CHEIO DE
FÉ.
“O líder vem antes da
liderança – não se pode
esperar uma liderança
eficiente de um líder
deficiente”. Coty
Algumas áreas de avaliação
devem ser estabelecidas
para o envio do ministro ou
pastor para a nova igreja:
 Integridade: As ações
confirmam suas palavras? Cumpre
bem seus compromissos? Começa
e termina uma tarefa delegada?
Assume erros e
responsabilidades?
 Espiritualidade: Anda e vive no
Espírito, busca a plenitude em
Cristo Jesus? Tem vida devocional
regular, consistente e profunda?
Busca a glória de Deus em tudo o
que faz?
Vocação: É chamado por
Deus e confirmado pela igreja
para pastorear vidas? Sua
indicação é fruto de vidas
salvas, discípulos formados e
multiplicação de células?
Competência: É dedicado em
tudo o que faz? Tem um
coração aprendiz? É
perseverante, determinado e
ousado? Utiliza e aperfeiçoa
seus dons e habilidades?
Vida emocional: Suporta com
paciência as críticas e sabe crescer
com elas? Age com equilíbrio
mesmo quando sob pressão
ministerial, financeira ou física?
Relação conjugal e familiar:
Lidera bem sua esposa e filhos?
Exerce bem o sacerdócio em casa?
Cuida bem de suas finanças
pessoais?
Adaptabilidade: Consegue se
adaptar a novos contextos, culturas
sem negociar valores? Entende que
o campo é o mundo? Tem
disposição para se adaptar mesmo
em meio a perseguições e
dificuldades?
Coerência e humildade:
Tem um estilo de vida
simples? É humilde e admite
erros? Vive o que prega e
prega a Palavra de Deus?
Liderança: Sabe ser liderado?
Tem influência, carisma e
convicções sólidas? É flexível
para mudar e adotar novas
estratégias? Permite-se ser
avaliado?
Lealdade: É leal mesmo quando
não está de total acordo com a
equipe? Honra e respeita sua
liderança? Defende e multiplica a
visão da igreja e do seu líder?
As distorções e feridas da
personalidade, quando não são
profundamente curadas, mais
cedo ou mais tarde, acabam sendo
“espiritualizadas” ; depois
compensadas pelo ativismo
ministerial..
...ou pela posição de autoridade e,
por fim, propagadas produzindo
uma nova geração de discípulos
machucados e líderes deformados.
COTY
Quem envia os melhores,
geralmente, obtém os
melhores resultados.
6. DESENVOLVA A
CULTURA DA LEALDADE
NA EQUIPE
(2 Tm 2.2-5)
“E as palavras que me ouviu dizer
na presença de muitas
testemunhas, confie-as a homens
fiéis que sejam também capazes
de ensinar outros. Suporte comigo
os meus sofrimentos, como bom
soldado de Cristo Jesus...
...Nenhum soldado se deixa
envolver pelos negócios da vida
civil, já que deseja agradar aquele
que o alistou. Semelhantemente,
nenhum atleta é coroado como
vencedor, se não competir de
acordo com as regras.”
TODA DIVISÃO EM IGREJAS
E DENOMINAÇÕES ESTÁ
RELACIONADA AO
PRINCÍPIO DA AUTORIDADE
E LEALDADE.
“Assim, na igreja, Deus
estabeleceu primeiramente
apóstolos; em segundo lugar,
profetas; em terceiro lugar,
mestres; depois os que realizam
milagres...
...os que têm dons de curar,
os que têm dom de prestar ajuda,
os que têm dons de administração
e os que falam diversas línguas.”
1 Co 12.28
7. ESTABELEÇA MEIOS DE
SUPERVISÃO, MENTORIA,
CAPACITAÇÃO E DISCIPULADO
PARA OS LÍDERES PLANTADOS
(At 15.36, 14.21-22)
“Algum tempo depois, Paulo disse
a Barnabé: Voltemos para visitar
os irmãos em todas as cidades
onde pregamos a palavra do
Senhor, para ver como estão indo.
Eles pregaram as boas novas
naquela cidade...
...e fizeram muitos discípulos.
Então voltaram para Listra, Icônio
e Antioquia, fortalecendo os
discípulos e encorajando-os a
permanecer na fé.”
8. ESTEJA SEMPRE PRONTO
PARA AVALIAR,
CONTEXTUALIZAR E INOVAR
(1 Co 9.22-23)
“Fiz-me fraco para com os fracos,
com o fim de ganhar os fracos. Fizme tudo para com todos, com o fim
de, por todos os modos, salvar
alguns. Tudo faço por causa do
evangelho, com o fim de me tornar
cooperador com ele.”
A contextualização é a
transferência do teor imutável do
evangelho do reino para a forma
verbal significativa para os povos
em sua respectiva cultura e dentro
de suas situações existenciais
particulares.
NICHOLLS
V. PASSOS PRÁTICOS
PARA A PLANTAÇÃO DE
NOVAS IGREJAS
Como plantar uma
igreja saudável
Partindo da experiência da 1ª
Igreja Batista em São José dos
Campos
1. Comece plantando um
pequeno grupo (célula). Os
encontros devem ser
semanais.
2. Envie líderes treinados,
experientes e multiplicadores
de células da Sede.
Preferencialmente
coordenadores que já
multiplicaram vários grupos.
3. Comunique a visão e o
plano de expansão da Sede.
4. Desenvolva a unidade do
grupo durante 6 meses (ou
mais) e motive a
multiplicação.
5. Inspire o grupo a sonhar e
gerar em intercessão a igreja
que será plantada.
6. Simultaneamente avalie o
potencial e desenvolvimento
da cidade: cultural, social,
religioso, acadêmico,
econômico e faixa etária
predominante.
7. Faça um mapeamento
histórico e espiritual da
cidade.
8. Estude as necessidades e
problemas da cidade. Conduza
a célula a suprir essas
necessidades através de atos
de bondade periódicos.
9. Estabeleça um número de
multiplicação de células ou de
pessoas na cidade para iniciar a
igreja (templo). Em nossa
experiência 2 ou 3 células com
mais de 50 pessoas já é o
suficiente.
10. Procure um local para iniciar as
celebrações. Inicialmente o local
pode ser pequeno para cultos com
100 a 200 pessoas. Auditórios de
escolas, salões de festas, hotéis ou
salas comerciais, teatros e
pequenos galpões são as melhores
opções.
11. Verifique com antecedência
a lei de zoneamento para o
funcionamento e atividade
religiosa no local escolhido.
12. Verifique documentos
como: Inscrição municipal,
Habite-se, e AVCB. Funcionar
a igreja na ilegalidade não
funciona.
13. Antes da inauguração do templo
faça atos de bondade na vizinhança
comunicando a chegada da igreja.
É de vital importância o cuidado
com o barulho e estacionamento
dos carros em frente a garagem dos
vizinhos.
14. O ideal é que o potencial
financeiro das células existentes
seja suficiente para cobrir a
locação e manutenção do
prédio.
15. Envie um ministro ou pastor
para liderar a igreja.
Preferencialmente um casal com
o DNA da Sede bem estabelecido.
O líder enviado deve residir na
cidade.
16. Estabeleça um padrão mínimo
de excelência na estrutura física
do local: espaço para as crianças,
estacionamento (dependendo da
cidade), banheiros apropriados,
som, multimídia e estrutura do
culto.
17. Treine e estruture os ministérios
de apoio ao culto: intercessão,
recepção, estacionamento, equipe
de louvor, som, multimídia,
ministério infanto-juvenil,
atendimento aos novos convertidos
e crentes de outras igrejas.
18. A Sede, conforme
necessidade e disponibilidade,
poderá enviar ajuda
especialmente nas áreas de
adoração e técnica.
19. Prepare-se para receber
crentes curiosos de outras igrejas
e até pastores oferecidos, pessoas
machucadas, frustradas e
religiosas. Tenha um ministério
(curso) específico para os crentes
de outras igrejas evangélicas.
20. Os líderes de célula e
aprendizes devem ser os líderes
dos ministérios de apoio ao culto.
Leve esses líderes na Sede para
aprenderem como desenvolver o
ministério na cidade local.
21. O treinamento dos
ministérios de apoio ao culto
deve ser iniciado antes da
inauguração da igreja (templo).
22. Inicie com celebrações
evangelísticas aos domingos.
Comunique intensamente a
visão e insira todos nas células
durante a semana.
23. Desenvolva um processo
claro e efetivo para o
recolhimento de dízimos e
ofertas e assegure-se da gestão
destes recursos ou traslado
para a Sede.
24. Aproveite o potencial da
juventude para multiplicar
rapidamente as células e realizar
evangelismo semanalmente
atraindo pessoas para a igreja.
25. Realize atos proféticos de
conquista na cidade. Isso
motiva, inspira e une a
equipe local.
26. Conseguindo um local
maior e de melhor
visibilidade aumente as
programações e cultos
durante a semana.
27. Propositalmente escolha
bairros carentes e
estratégicos para o alcance
através da multiplicação das
células.
28. Promova a igreja nos
principais meios de
comunicação da cidade:
rádio, TV, redes sociais etc.
29. Faça contato com o
conselho de pastores local,
autoridades na cidade
(Prefeitura, câmara dos
vereadores) e apresente sua
igreja e ministério.
30. Prepare-se para ser
criticado e atacado por
instituições religiosas, por
crentes e até pastores de
igrejas evangélicas.
31. Prepare-se para crescer
na área de batalha espiritual,
combate contra principados
territoriais e potestades.
32. Mantenha a igreja
constantemente em jejuns e
campanhas de oração pela
igreja e cidade.
33. Avalie-se
constantemente, aperfeiçoese constantemente,
compartilhe as dificuldades
com sua liderança e busque
soluções para cada desafio.
34. Seja intencional na busca
e desenvolvimento de líderes
locais.
34. Aplique-se ao discipulado
de líderes e não somente na
capacitação ministerial.
35. Nunca fique sem
cobertura espiritual.
36. Desenvolva uma cultura de
prestação de contas.
38. Estabeleça metas
espirituais, relacionais e
numéricas para o crescimento
da igreja. Decisões por Cristo,
batismos, membresia,
multiplicação de células e
ministérios.
39. Seja perseverante, não
desista.
40. Esteja sempre pronto a
plantar novas igrejas.
“Assim, a palavra de Deus se
espalhava. Crescia rapidamente o
número de discípulos em
Jerusalém; também um grande
número de sacerdotes obedecia à
fé.”
At 6.7
“Assim, durante um ano inteiro
Barnabé e Saulo se reuniram com
a igreja e ensinaram a muitos.
Em Antioquia, os discípulos foram
pela primeira vez chamados
cristãos.”
At 11.26