INOVAR E INVESTIR
PARA SUSTENTAR O CRESCIMENTO
Estrutura organizacional e
governança
CNDI
MDIC
Casa Civil, MF, MPOG, MCT
Coordenação Geral
Conselho Gestor
ABDI, BNDES, MF
Secretaria Executiva
Ações Sistêmicas
Destaques
Estratégicos
Coord: ABDI
Coord: MF
6 programas
Programas
Mobilizadores em
Áreas
Estratégicas
Coord: MCT
6 programas
Programas para o
Fortalecimento da
Competitividade
Coord: MDIC
11 programas
Prestação de contas
- A cada 3 meses, Secretaria Executiva para o Conselho Gestor
- A cada 6 meses, Coordenação Geral para o CNDI
Programas para
Consolidar e
Expandir a Liderança
Coord: BNDES
7 programas
2
Coordenação com setor privado

Diálogo permanente para aperfeiçoamento e inclusão de novas
cadeias/sistemas produtivos

Mobilização do setor privado, por meio do fortalecimento de mecanismos de
articulação (Fóruns, Câmaras, GTs)
Modelo de relacionamento: programas
associados a ações compromissadas
- Metas definidas com o setor privado
- Definição de cronograma e indicadores
para monitoramento e avaliação
permanentes
- Estabelecimento de contrapartidas e
contratualização de responsabilidades
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Monitoramento
Sistema de gerenciamento de projetos / ABDI
 Atualização
e monitoramento sistemático das
informações pelos parceiros
 Emissão
de relatórios periódicos de monitoramento
das metas compromissadas
 Monitoramento
dos programas por meio de
indicadores relacionados a escopo, custo e metas
compromissadas
 Balanço
trimestral dos programas e ações
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INOVAR E INVESTIR
PARA SUSTENTAR O CRESCIMENTO